2009年度工作总结及2010年工作设想
时光如梭，2009年已成过去，回首这一年来的工作，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
回首过去，首先要感谢的是分公司领导对我一年来工作的帮助和支持，在分公司领导的支持下，使自己的工作得以顺利地开展和进行。
一、2009年度工作总结
2009对于我们锡盟项目来说是不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，也是值得回味的一年。在这一年中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多，也学到、得到了很多。人生的阅历在这一年中也增长了很多。回顾过去的一年。
自2009年正式接手锡盟项目作为项目经理以来，从内心来讲各方面的压力对我而言还是比较大的。因该工程存在各种各样的遗留问题，给我锡盟项目正常的运行带来很多困难和麻烦，甚至一度出现施工缓慢甚至停工等情况，由于这些原因的存在从而也给自己内心和工作无形的增加了很大的压力。虽然作为锡盟项目部的项目经理面临着各种不同外在和内在的压力，但我仍一直尽心尽力、努力的去做好每一项工作。从另一方面来讲这些压力对我也是一种很好的锻炼我、磨练我的一种机会，也是我人生成长中一个小小的考验，因此我也很庆幸自己能有这么好的锻炼机会的。在此期间，在分公司领导对于我大力支持下协同同事一起不怕辛苦、认真负责的投入到项目部的工作当中去，克服资金、石料及当地各方人员的阻挠我项目部施工等问题，我锡盟工程于2009年10月顺利完工。于2010年1月份通辽项目顺利完成竣工验收。
过去的一年，是我收获最多的一年。不同的工作环境，与不同的人共事相处等等，这些使我无论在社会阅历或是在自身的素质方面都丰富了很多，也使自己成长、成熟了很多。
过去的一年，既有取得成绩的喜悦，也有挫折和失败的苦伤；既有经验的总结，也有教训的启示。在内蒙的公路建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，常年在外投身于公路建设当中。作为项目经理只有不断的提高自己的专业水平和业务能力，提高自己的沟通能力和环境适应能力才能更好的服务于工程的建设促进优质的工程质量，才能使自己的得以更好的发展。在项目经理的工作当中，面对各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
二、2010年度工作设想
2009年已成为历史2010年已经来临，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历和磨练。在未来的发展还要靠自己以后不断的努力与创造。
在新的一年里，我将继续加倍努力、认真工作，为内蒙分公司明天工作做出自己应有的贡献!也真切期望内蒙分公司在新的一年里，在全体职工的共同努力下，甩开包袱、轻装上阵、鼓足干劲，以崭新的姿态迈入2010年！我坚信：只要全员职工上下一条心、齐心协力，定能取得新的辉煌！
我决心在以后项目经理的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断的总结经验教训，经常与同事们交流思想，尽自己最大的努力使我们项目部人员始终以饱满的热情投入到工作当中，同时督促大家不断地学习理论知识，使他们不断地充实自己。对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，在今后的工作中扬长避短，全面做好自己本职工作不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。争取为分公司明天的辉煌做出更大的努力！
天津城建集团内蒙分公司
范旭光
2010年1月25日
