推荐第1篇：11月目标责任制考核指标重点督查汇报1（推荐）
桐峪镇2011年度重点考核指标完成情况汇报
桐峪镇党委政府 （2011年11月）
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神为主线，以科学发展观为统领，坚持“矿业强镇、林果富民、项目带动、科学发展”的工作思路，积极开展创先争优活动，以产业结构调整、招商引资和项目建设、平安建设和资源环境优化为重点，以农民增收为目的，积极实施兴镇富民十大工程，全力打造黄金工业重镇、经济发展强镇、商贸流通大镇、生态环境名镇。下面，结合本次督查内容我就全镇各项考核指标完成情况做以简要汇报。
一、为民办实事项目完成情况
1、善车峪整体搬迁项目。总投资960万元，位于黄金路沿线李家村四组段。目前已经投入480万元，规划安臵50户，由于去年冬季不便施工和该处地基软硬不均，东西地理结构构造不均匀，今年秋季雨水较多，给施工造成很多困难，预计原定的11月底完工将推迟，目前已经封顶40户，受到了来镇指导工作的市委副书记王晓明、副市长郭伯权等市县领导的一致肯定，并被确定为全 1
省秦岭北麓扶贫搬迁示范点。
2、桐峪镇文化资源共享项目。总投资10万元，位于镇政府院内。目前电子计算机、室内硬件设施、设备等已经配备到位，正在进行房间内部装修，12月底前可以投入使用。
3、桐峪镇规范化劳动保障事务所建设项目。总投资22万元，位于镇政府院内，目前规划的“三办三室”科室已经全部建设完毕，下周就可以投入使用。
4、桐峪镇矿山市场建设项目。总投资70万元，位于桐峪村村委会。已经于7月初全面完成并投入使用，目前入住商户10户，运营正常。
5、桐峪镇小口村安全人饮项目。总投资23万元，位于小口村，机井建设已经完成，变压器已经架设完毕，群众入户管道铺设基本完成，周内就可以全面供水。
6、桐峪镇畜牧站规范化建设项目。总投资16万元，位于镇政府院内，目前正在积极协调之中，已被县农牧局确定为明年的建设项目。
7、桐峪镇安上村百亩核桃示范园建设。位于安上村，总投资16万元，已经全部建成，目前，正在进行苗木补植、更新和示范园扩建。
8、桐峪镇鑫顺矿业咨询服务公司二期投资项目。总投资500 2
万元，位于党家村，目前已经完成400万元的投资，公司生产经营正常。
9、铁矿加工项目。总投资530万元，位于小口村，目前已经投入资金260万元，正在积极实施当中。
二、经济发展方面
1、固定资产投资和招商引资工作。
截至目前。完成固定资产投资15152万元，其中：⑴陇海铁路护坡项目共投资1120万元，2011年完成200万元；⑵善车峪河道清障项目共投资750万元，2011年完成400万元；⑶善车峪整体搬迁项目共投资1317万元，2011年完成897万元；⑷鑫顺矿业铁矿石开发项目共投资2400万元，2011年完成1760万元；⑸桐峪镇综合服务楼项目共投资608万元，2011年完成295万元；⑹东桐峪中深部探矿项目共投资9800万元，2011年完成8300万元；⑺铭泰矿业铁矿石开发项目共投资3800万元，2011年完成3000万元；⑻善车峪水毁道路建设项目共投资698万元，2011年完成300万元。
2、农业指标
粮食产量任务3500吨，完成4944吨，农业总产值任务2814万元，完成3122万元，农民期内现金收入达到4968元。
3、生猪养殖
任务1.2万头，目前，已经完成生猪存栏11014头，占任务的91.8%，新建了小口百头生猪养殖场，马口村成为全镇的生猪养殖重点村。
4、设施农业及果业发展
完成新型蔬菜基地1个，发展大棚蔬菜52个，新建了桐峪、党家、安上三个核桃示范基地，新增了以核桃及杂果林为主的果业面积460亩，是任务数100亩的46%。
5、就业再就业及社会保障工作
1、就业再就业及劳务输出工作
城镇新增就业任务500人，完成1530人，占任务数的306%；下岗再就业任务300人，完成370人，占任务的123%；劳动力转移任务2500人次（其中组织输出1100人次），分别完成4315人和1405人，占任务的173%和127%。
2、农民进城和社会保障工作
农民进城落户任务1500人，完成1412人，占任务数的94.1%,完成新增养老保险扩面41 人，城镇医疗保险360人，3月、4月连续组织举办了三期共370人的创业和技能培训班。
3、危房改造及民政工作。完成粮食直补和综合补贴2395户552900元，小麦弱苗转化补助8500亩85000元；玉米良种补贴7692.7亩76927元，生猪贴息28户79522.3元。为72户危房户 4
发放危房补助款 149万元，完成低保户254户759人。
三、主要问题及措施
一、争资金、跑项目的力度有待于进一步加大。目前，全镇一致重视项目、争取项目的良好格局已经形成，但大部分村组干部跑资金、争项目的激情和行动仅仅停留在实施好在建项目、到镇上争取项目上，向更上级争取项目的不多。需要加大对村组干部的相关项目培训、建立项目考核机制、提升村组干部对项目的战略认识，推动全民招商格局的进一步形成。
二、农业所占的比重不大。工矿型乡镇的定位、特殊地理位臵的影响，都制约着桐峪农业的发展步伐，虽然我们进行了不断地努力和尝试，但农业在经济发展中所占的比重仍需加强。要进一步通过完善机制、严格考核，提高农业示范园区的规模效应，示范带动“一村一品”建设，促进全镇产业结构调整的步伐加快。
三、部分项目资金还没有到位。已经在建的项目中，许多项目的资金还不能及时到位，影响了项目的进展速度，伤害了项目村的实施积极性。要进一步加快向上沟通、争取项目资金及时下拨、不影响包装新项目、上马新项目、实施新项目的进度。
推荐第2篇：工程部岗位职责及目标责任制
工程部管理制度及年度任务
（一）工程部部门职责：
一、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
二、工程部全面负责工程开工、施工、竣工验收全部过程。
三、负责工程项目、设计、监理单位招投标、合同谈判签署等工作，并代表公司负责合同的执行。
四、负责协调总包与分包，监理、设计及相关单位之间的关系。
五、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
六、负责工程竣工验收及移交工作。
七、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
（二）工程部经理岗位职责：
1、负责工程部的日常管理工作。
2、负责协调与政府相关部门的关系
3、吃透当地规划，配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、负责组织工程的招投标工作，参与评标。
5、负责组织工程类合同谈判与合同的签订。
6、负责工程部管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
7、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
8、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
9、组织竣工验收及移交。
10、负责组织交房过程中工程配合。
11、负责与设计、监理、造价咨询等相关单位协调、管理。
12、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
13、完成上级交给的其他工作
（三）工程部技术负责人岗位职责
1、熟练掌握当地规划要求，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
3、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
4、负责组织设计图纸会审、设计交底等工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
5、负责组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
6、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核。
7、对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
8、负责对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
9、参与工程类招标、评标工作，协助工程部经理进行合同谈判
10、对施工安全、文明施工进行监督检查。
11、组织工程资料的报送。
（四）土建工程师岗位职责
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作,做好工程开工的准备工作。
2、参与土建工程招投标工作，参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
3、负责工程土建部分的图纸会审、设计交底工作，并做好交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》,监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
5、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
6、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
8、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
9、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
10、熟练掌握施工规范，对工程施工过程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
11、负责项目标识要求的执行检查及记录。
12、负责土建工程的竣工验收。
（五）安装工程师岗位职责
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作,做好工程开工的准备工作。
2、参与电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程招投标工作,参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
3、负责电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装部分的图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查《电梯、水暖、消防、电气（含强电、弱电）、门窗安装等施工组织设计/方案》和《施工监理规划》,监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
5、负责审查电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程相关各单位提出的变更要求。
6、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
8、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
9、负责对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查、验收。
10、熟练掌握施工规范，对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
11、负责项目标识要求的执行检查及记录。
12、负责电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程的竣工验收。
2016年度工程部任务目标
1、商业楼满足竣工验收。
2、七层商务酒店主体完工。
3、生态酒店满足竣工验收。
4、1#楼施工至18层，2#楼和3#楼封顶。
4、完成一期电梯、消防、门窗、外保温、外墙涂料、石材的招标工作并签订合同。
5、确保工程质量，确保工程施工过程的安全管理。
推荐第3篇：人事助理的岗位职责和考核指标
1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标
答：岗位职责：
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;
2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标：（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法
2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
答：误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊 8.网络招聘是传统招聘的补充。 9.招聘只有在需要的时候才做
规避的方法：1.加强招聘的宣传力度，实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.多种招聘渠道是平行且同等重要，互联网计算机行业中网络招聘更是显得尤为重要。9.企业需要建立人才储备库。
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。笔试;面试;现场操作测试;技能测试;性格测评等
4、请简单编写it企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借 外带 被抢 遗失等情况。
《员工电脑管理制度》第一条
总则 为了更好的管理经略公司的电脑，特制定本制度。 第二条 计算机的管理与使用
(1).公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。 (2).禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等。 (3).严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。
(4).发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。
(5)台式电脑由其使用人负责保管，出现零部件缺少的情况由其本人负责等额赔偿。因公事需要使用笔记本电脑，须在财务处领取并填写领用登记表。若出现不可抗拒之因素，如被抢、被偷、遗失等情况，领用人需进行相应的赔偿。员工需以个人钱财购买同款笔记本补齐公司固定资产。此物于员工自购买笔记本之日起工作满三年后可退还，不满三年笔记本归公司所有。
推荐第4篇：岗位职责与考核指标
岗位职责与考核指标
岗位职责：
1、监控制单生产准备工作，检查进度是否符合生产计划要求；；
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；
3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性；
4、特别跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划要求，如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理帮助；
5、负责每张订单的生产成本的控制，监控用料管理，确保物尽其用；
6、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导；
7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工作；
8、生产规划部经理交办的其他工作。
关键绩效指标（KPI）
1、订单准时开工率（40%）；
2、订单准时交货率（30%）；
3、计划、协调能力（10%）；
4、团队管理（制度执行力度、部属业务能力的提高等10%）；
5、工作的配合度（10%）。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任：
1、生产订单计划执行的检查和跟踪；
2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；
3、生产物料耗用的监控。
岗位权限：
1、生产计划的建议权；
2、生产计划管理的建议权；
3、本组人员的奖惩、任免建议权；
4、本组人员的工作分配权。
1.接收客户定单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);2.第一时间评估生产及品质情况回复客户;3.排单给生产安排部门(一般工厂叫PMC)要求按单交货;4.跟踪生产情况,若无法按时交货尽快与客户沟通;5.接收客户抱怨,反馈给相关部门处理.
业务跟单员岗位职责
一、根据本公司实际情况业务部副经理将负责公司业务方面的按单、下单工作，如客户需要样品时，则负责安排打样组做样品的工作，并负责客户方面的送样工作、报价及客户服务等工作；
二、根据客户下达的业务订单转换为工厂生产订单，对各种要求进行规范的注释，负
责下达生产总单、生产流程卡、生产段落货期并对临时的插单任务进行合理的调整；
三、对生产部的生产段落货期进行追踪、跟进、监控，协助生产部解决生产过程中的
货期问题与品质问题，确保生产货期的按期完成；
四、负责安排公司出货任务的安排，对出货前的产品进行出货检验，确保产品的品质，
认真核对产品的数量、款式等相关事项合格后方可发货给客户；
五、统计每个月业务部的销售量，出货后将出货清单整理后交财务进行财务核算工作，
对客户的相关信息与资料做好保密防范工作；
六、负责业务订单样品的审核、发放、回收工作，对生产操作过程中的样品进行有效
的管理，防止样品的损坏、丢失等现象的发生，对相关的责任人进行对应的处理， 确保样品的完好无损；
七、对生产部的进度情况进行有效的控制，自行协调、处理业务货期的问题，如遇到
不能处理的问题则及时反馈给业务经理立即解决；
八、每周对业务部的订单货期进行安排，并上报业务经理，每月将工作报表上交业务
部经理，月底负责组织召开业务会议；
销售跟单员工作职责
1、负责销售订单的下达以及发货跟踪；
2、负责客户退换货信息跟踪；
3、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进；
4、负责客户投诉的信息接口传递工作；
5、协助销售员建立客户信息维护表，并定期对客户信息进行更新维护；
6、协助销售人员对市场信息的整理和上报工作；
7、负责销售相关文档管理工作。
1、收集、整理、建立客户信息资料，建立客户资料系统；
2、接收客户订单，确认订单信息；
3、跟进订单生产进度和出货进度；
4、接待客户来访，安排售后服务工作等；
5、销售与货款回收数据对帐；
6、受理、处理客户投诉，提出客服改善建议，提高客服水平。
推荐第5篇：科室医疗质量评价指标和科室重点监测指标
科室医疗质量评价指标和科室重点监测指标：
1、处方合格率达95%；
2、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应证90%，血袋回收率100%；
3、传染病报告率100%；
4、危重病人抢救成功率80%；
5、医院感染漏报率≤10%，医院感染率≤10%；
6、跌倒发生率；
7、管路脱落发生率（气管切开、气管插管、尿管、胃管、引流管、深静脉插管等）；
8、意外伤害发生率（烫伤、坠床、自杀、走失等）；
9、医疗器械不良事件报告；
10、药物不良反应报告。
科室医疗质量评价指标：
1、月门诊人次；
2、出院人次；
3、平均住院床日；
4、药品比例；
5、床位使用率；
6、处方合格率达95%；
7、住院病人三日确诊率90%；
8、出入院诊断符合率95%
9、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应证90%，血袋回收率100%；
10、传染病报告率100%；
11、甲级病历率90%；
12、危重病人抢救成功率80%；
13、医院感染漏报率≤10%，医院感染率≤10%。科室重点监测指标：
1、压疮发生率；
2、跌倒发生率；
3、管路脱落发生率（气管切开、气管插管、尿管、胃管、引流管、深静脉插管等）；
4、意外伤害发生率（烫伤，坠床、自杀、走失等）；
5、24/48小时重返ICU率；
6、手术患者手术后肺栓塞、手术患者手术后深静脉血栓、手术患者手术后败血症发生率、择期手术患者肺部感染发生率；
7、手术患者非计划重返手术室（再次手术）例数/术后住院期间死亡例数；
8、医院感染重点监测指标（呼吸机相关肺炎、静脉导管致血行感染、留置导管致感染等）；
9、医疗器械不良事件报告；
10、药物不良反应报告；
科室医疗质量评价指标：
1、月门诊人次；
2、出院人次；
3、平均住院床日；
4、药品比例；
5、床位使用率95%；
6、择期手术术前平均住院日≤3天；
7、处方合格率达95%；
8、住院病人三日确诊率90%；
9、出入院诊断负符合率90%；
10、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应证90%，血袋回收率100%；
11、传染病报告率100%；
12、甲级病历90%；
13、危重病人抢救成功率80%；
14、医院感染漏报率≤10%，医院感染率≤10%；
15、无菌手术切口甲级符合率97%，无菌手术切口感染率≤0.5%；
16、术前术后诊断符合率≥85%；
17、临床诊断与病理诊断符合率≥60%。科室重点监测指标：
1、压疮发生率；
2、跌倒发生率；
3、管路脱落发生率（气管切开、气管插管、尿管、胃管、引流管、深静脉插管等）；
4、意外伤害发生率（烫伤，坠床、自杀、走失等）；
5、24/48小时重返ICU率；
6、手术患者重点并发症（手术患者手术后肺栓塞、手术患者手术后深静脉血栓、手术患者手术后败血症发生率、择期手术患者肺部感染发生率）；
7、胸腔镜诊疗再开胸发生率；
8、手术患者非计划重返手术室（再次手术）例数/术后住院期间死亡例数；
9、医院感染重点监测指标（呼吸机相关肺炎、静脉导管致血行感染、留置导管致感染等）；
10、医疗器械不良事件报告；
11、药物不良反应报告。
科室医疗质量评价指标及科室重点监测指标：
1、五年累计的麻醉死亡率≤0.02%；
2、月门诊人次；
3、处方合格率达95%；
4、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应证90%，血袋回收率100%；
5、甲级病例90%，（无丙级病历），缺麻醉记录单属丙级病历；
6、意外伤害发生率（烫伤、坠床、自杀、走失等）；
7、24/48小时重返ICU率；
8、对全麻、硬膜外和腰麻、神经阻滞、腰-硬联合麻醉和连续腰麻的并发症的发生率有真实统计，其发生率逐年下降；
9、对麻醉失败率有真实统计，失败率应逐年下降；
10、病人对麻醉的满意率有真实统计，满意率应逐年提高；
11、对危重疑难麻醉所占有分数有真实统计；
12、医疗器械不良事件报告；
13、药物不良反应报告。
科室医疗质量评价指标及科室重点监测指标：
1、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应症90%，血袋回收率100%；
2、临床化学室间质评全年平均及格（三甲医院VIS≤120）；
3、血液学室间质评；
4、免疫室间质评；
5、细菌室间质评全年鉴定正确率≥80%。
推荐第6篇：实验幼儿园重点目标责任制工作小结
（一）教育管理
基本目标
1．领导班子和谐，有凝聚力、教育管理能力和行政管理水平；建立健全决策咨询、分析论证制度，发挥整体效能
2．廉洁办园，建全“管理、制度、监督”并重的预防和惩治腐败体系；无因工作不当造成不良影响和越级上访。
为了做好党风廉政建设和反腐败工作,实验幼儿园党支部组织全体教职工认真学习《中共太原市杏花岭区教育局委员会党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任书》，并对全体教职工提出了党风廉政“十不准要求”。不准外出代课；不准向幼儿推销任何书籍和商品；不准在为幼儿服务中收取好处费；不准越级上访；不准在上班期间玩电脑游戏或做与工作无关的事；不准利用职权谋取私利；不准用公款旅游；不准乱办班、乱收费；不准将幼儿园财产私自借于别人；不准设立“小金库”。在全体教职工中开展“作风、园风、教风、学风”四风建设活动，通过“承诺会”“促进会”“总结会”采用正面引导和激励、教育相结合的方法，重点从加强师德工作和养成习惯两方面入手，以制度建设和强化管理为突破口，以提高教师育人积极性为切入点，以提高幼儿园保教质量为导向，以承诺为前提，强化“四风”建设；以制度建设为基点，促进“四风”建设；以落实到位为关键，推进“四风”建设，常回头看看，取得了好的效果。
xx年6月，幼儿园党支部向全园家长发放《实验幼儿园教师师德满意调查表》
3．依法治教，确保教育政策法规的正确执行，制定并落实《幼儿园章程》
2012年4月，实验幼儿园教代会讨论并通过了《实验幼儿园章程》。幼儿园还组织教师参加了省普法考试。
4 .营造浓郁的育人环境和浓厚的学习氛围，建设书香校园，坚持正面宣传，打造文明和谐的园所文化
为了迎接中华人民共和国建国60周年，2012年6月，我们在幼儿园开展了“童歌童诗润童心，中华经典童歌童诗大演唱”活动，在幼儿中，向幼儿推荐经典歌曲10首，经典童谣诗词10首，经典故事10个。让幼儿人人参与诵读，人人参与演唱，人人参与讲述。在教师中，向教师推荐经典歌曲10首，经典诵读10篇，经典名著10本，旨在“重温经典，重温回忆，传唱红色歌曲，振奋红色精神。我们的活动主题是“诵经典、讲经典、唱经典”我们的方法是“以幼儿为主，教师参与，家长加盟，社区宣传，让全园师幼亲近经典，诵读经典，唱响经典。”
5.加强卫生保健管理制度，在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符
力争目标：
1.严格按照市五星级和省级示范园标准规范办园，并在幼教系统起到模范作用，且有一定的影响力。完成市五星级园的复检。
2012年3月30日——4月10日园长代表太原市教育局对
四、五星级幼儿园进行了复查验收。
2.成立“文明市民学校”
3.举办实幼“第三届书香校园阅读节”
（二）教育科研与教学质量
基本目标
6．建立一日活动的评价、分析体系，形成提高保教质量的有效运行机制
2012年6月，幼儿园教学主任王晓丽老师、崔军老师、郝晓燕老师对全园小中大班进行了五大领域学期测查。
7.完善保教质量示范活动，每学年向全区指导教学活动2次以上，建立保教质量示范档案
2012年3月教学主任王晓丽老师随太原市教科研指导组到古交下乡教学。
8．深入“以园为本教研制度建设”教科研管理，有过程性、阶段性成果资料
力争目标：
1.培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，每月开展一次主题游戏活动。
2.积极参与省级课题“通过评价促进幼儿园教育质量提高的研究”有专题总结或市级以上论文。
（三）安全与德育
基本目标
9．加强安全教育，牢固树立安全意识，完善各类突发事件处置预案，制定安全隐患的解决措施，确保师幼人身、财产安全、食品卫生安全和园舍安全。无安全责任事故
10．加强德育工程创建，完善“三位一体”德育网络，多渠道、多形式组织系列活动。
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201xx年月5日上午，实验幼儿园一支小小志愿者队伍在山西晚报周末志愿者服务队的带领下，排着整齐的队伍，手里高举着旗子，满脸欢笑的走进杏花岭教场巷社区，给爷爷奶奶们送上节日祝福。
来到教场巷社区,孩子们走进这些老人家中,一声声“爷爷奶奶好，叫得老人们脸上乐开了花。小朋友围在爷爷奶奶身边，集体演唱了《不再麻烦好妈妈》，孩子们天真的歌声打动了老人，他主动提出也要给大家唱歌，一首《学习雷锋好榜样》回荡在屋子里，浓浓的暖意深深感染了现场每一个人。大家不由得随着音乐拍起了手，整个家里都洋溢着欢乐的气氛。
临走前，志愿者服务队依依不舍的与老人们告别，老师们和社区干部约定以后一定多多组织这样精彩而有意义的活动。
力争目标1.加强幼儿园校园周边环境的综合治理，在上级领导部门的支持下，争取将大门通向大街。
为加强校园师幼安全，确保周边消防通道畅通，区委、区政府，区教育局领导高度重视，多次来园视导，实地查看，现场办公，千方百计为幼儿园办好事，办实事。
2012年3—6月，幼儿园联系区街道办事处，区执法五中队，区派出所、东华门社区四家联合对校园周边环境进行综合治理，清理胡同乱摆乱放的三轮车，安装了大门，确保师生安全出行。
2.大力开展“无烟幼儿园”创建活动。
3.获市级以上文明和谐单位称号。
（四）队伍建设
基本目标
1．教师有良好的职业道德，根据本园实际，有针对性的进行《教师职业道德规范》教育。教师职业行为合格
12．创建学习型组织，开展各类培训，提升教师业务层次和教学水平。周集中培训2课时以上，培训经费占教师工资总额2.5%，技能合格率100%
13．开展园际间交流互动，为平衡教育资源做贡献。派骨干教师支教，支援民办或农村园，每学年2次以上
2012年6月，实验幼儿园接待杨家峪红星幼儿园教师公开教学10节。
力争目标
1.全面提高教师队伍的素质，幼儿园每年进行教师轮教或保育员、炊事员技术比武一次。
xx年6月实验幼儿园举办保育员基本功比武。
（五）办学条件与财务管理
基本目标
14．按照学校教育技术规范管理要求，落实档案新标准，健全音体美卫、电教信息、仪器等教学设备的账、薄、册，提高利用率；教育装备经费投入不低于事业预算经费的3%
15．自觉遵守财经纪律，规范办理财务收支；明确预算标准，增收节支，发挥教育经费的使用效益
力争目标
1.全园配备电视、电脑、钢琴、实物投影仪等教学设备，使用多媒体教学并建有本园的网站。
2.全园配有10种以上教学参考书，教师人均参考书5种以上。
2012年我订阅了《读者》《青年文摘》《人民教育》《现代校长与管理艺术
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推荐第7篇：实验幼儿园重点目标责任制工作小结
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实验幼儿园重点目标责任制工作小结范文
（一）教育管理
基本目标
1．领导班子和谐，有凝聚力、教育管理能力和行政管理水平；建立健全决策咨询、分析论证制度，发挥整体效能
XX年6月——2010年6月园长参加太原市名校长培养工程，完成了各项学习任务，成绩合格。学习期间表现突出，被评为优秀学员。2010年4月申芸、王晓丽被推荐参评太原市教科研先进个人。李新芝被评为区档案工作先进个人。
2．廉洁办园，建全“管理、制度、监督”并重的预防和惩治腐败体系；无因工作不当造成不良影响和越级上访。
为了做好党风廉政建设和反腐败工作,实验幼儿园党支部组织全体教职工认真学习《中共太原市杏花岭区教育局委员会党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任书》，并对全体教职工提出了党风廉政“十不准要求”。不准外出代课；不准向幼儿推销任何书籍和商品；不准在为幼儿服务中收取好处费；不准越级上访；不准在上班期间玩电脑游戏或做与工作无关的事；不准利用职权谋取私利；不准用公款旅游；不准乱办班、乱收费；不准将幼儿园财产私自借于别人；不准设立“小金库”。在全体教职工中开展“作风、园风、教风、学风”四风建设活动，通过“承诺会”“促进会”“总结会”采用正面引导和激励、教育相结合的方法，重点从加强师德工作和养成习惯两方面入手，以制度建设和强化管理为突破口，以提高教师育人积极性为切入点，以提高幼儿园保教质量为导向，以承诺为前提，强化“四风”建设；以制度建设为基点，促进“四风”建设；以落实到位为关键，推进“四风”建设，常回头看看，取得了好的效果。
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XX年6月，幼儿园党支部向全园家长发放《实验幼儿园教师师德满意调查表》
3．依法治教，确保教育政策法规的正确执行，制定并落实《幼儿园章程》
2010年4月，实验幼儿园教代会讨论并通过了《实验幼儿园章程》。幼儿园还组织教师参加了省普法考试。
4 .营造浓郁的育人环境和浓厚的学习氛围，建设书香校园，坚持正面宣传，打造文明和谐的园所文化
为了迎接中华人民共和国建国60周年，2010年6月，我们在幼儿园开展了“童歌童诗润童心，中华经典童歌童诗大演唱”活动，在幼儿中，向幼儿推荐经典歌曲10首，经典童谣诗词10首，经典故事10个。让幼儿人人参与诵读，人人参与演唱，人人参与讲述。在教师中，向教师推荐经典歌曲10首，经典诵读10篇，经典名著10本，旨在“重温经典，重温回忆，传唱红色歌曲，振奋红色精神。我们的活动主题是“诵经典、讲经典、唱经典”我们的方法是“以幼儿为主，教师参与，家长加盟，社区宣传，让全园师幼亲近经典，诵读经典，唱响经典。”
5.加强卫生保健管理制度，在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符
力争目标：
1.严格按照市五星级和省级示范园标准规范办园，并在幼教系统起到模范作用，且有一定的影响力。完成市五星级园的复检。
2010年3月30日——4月10日园长代表太原市教育局对
四、五星级幼儿园进行了复查验收。
2.成立“文明市民学校”
3.举办实幼“第三届书香校园阅读节”
（二）教育科研与教学质量
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基本目标
6．建立一日活动的评价、分析体系，形成提高保教质量的有效运行机制
2010年6月，幼儿园教学主任王晓丽老师、崔军老师、郝晓燕老师对全园小中大班进行了五大领域学期测查。
7.完善保教质量示范活动，每学年向全区指导教学活动2次以上，建立保教质量示范档案
2010年3月教学主任王晓丽老师随太原市教科研指导组到古交下乡教学。
2010年6月2日，实验幼儿园王蕊老师、崔军老师、郝晓燕老师接待太原市师范学院实习生公开语言教学2节，英语教学1节。
8．深入“以园为本教研制度建设”教科研管理，有过程性、阶段性成果资料
2010年4月24日，我园组织了“同课异构”的教研活动。分别观摩了中班和小班两个不同年龄段但内容相同的活动，这次活动所选内容是绕口令《数数歌》，从教材的角度出发，围绕 1.教师自身对如何有趣地学习绕口令要有所了解。让幼儿在游戏情景中自然习得，从单一的儿歌朗读中找到无尽的趣味。2.对绕口令内容的理解与挖掘是教师组织教学活动的真谛与核心。3.学说儿歌不是一个单纯的学说，老师还要通过活动挖掘其他的元素进行教学。从这次的活动中反思到，一节活动不是局限在一个领域中实施的，而是要通过教师的智慧去整合不同领域。这是教师在往后工作中需要研讨的内容和继续挖掘的重点知识。
力争目标：
1.培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，每月开展一次主题游戏活动。
2010年3月，举办“爱妈妈诗歌朗诵会”，4月30日，举办实验幼儿园家园亲子运动会，5月27日，幼儿园举办“放飞梦想、快乐六
一、共创和谐” 庆祝“六一”家园系列活动。6月，开展了“童歌童诗润童心，中华经典童歌童诗大演唱”活动，活动主题是“诵经典、讲经页脚..页眉.典、唱经典”。
2.积极参与省级课题“通过评价促进幼儿园教育质量提高的研究”有专题总结或市级以上论文。
（三）安全与德育
基本目标
9．加强安全教育，牢固树立安全意识，完善各类突发事件处置预案，制定安全隐患的解决措施，确保师幼人身、财产安全、食品卫生安全和园舍安全。无安全责任事故
10．加强德育工程创建，完善“三位一体”德育网络，多渠道、多形式组织系列活动。
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推荐第8篇：目标责任制
学校安全卫生目标管理机构和职责
根据商城县教育体育局的通知精神，贯彻落实国务院和教育部对学校安全工作的重要指示和精神，进一步增强学校安全工作的责任意识，采取扎实有效的措施，消除各类事故隐患，坚决防止重、特大安全事故的发生，确保学校持续、稳定、健康地发展，确保学生的学习、活动、生活的安全环境。学校制定学校安全管理责任制。
一、石关口小学安全、卫生管理工作领导小组名单：
组 长：王德卓（ 校长，第一责任人 ） 组员：吴孔森（安全员，主管学校安全工作）
余家艳（主管学校监督评估安全工作及食堂安全）
冯海艳（ 负责学校网络设施安全工作）
史彩云（ 德育教导，主管学校师生安全教育思想工作 ）
二、石关口小学安全、卫生管理工作监督小组名单：
监督员：陈贤平（ 党员代表、教师代表 ）
余家艳 （ 负责学校财务工作 ）
三、学校安全、卫生管理工作领导小组的职能
1、学校安全、卫生管理工作领导小组成员应认真学习安全管理的各项法律法规，认真参加上级部门的专职培训。每年制定符合学校实际情况的、切实可行的安全工作计划与每年有总结，协助校长抓好学校的安全管理工作。平时加强安全检查，确保校园一方平安。
2、每月召开安全工作例会，配合学校各部门共同抓好学校师生的安全宣传教育工作。工作有记录，防范有办法，整改有措施。
3、落实安全工作计划，加强对食堂饮食、师生饮水，以及学校设备、设施、消 防、交通等的安全管理检查，并层层签约，责任到人，杜绝安全隐患的产生。
4、结合学校实际，督促学校保障学校安全所必要的设施设备的资金投入，为安全工作提升技防的力度。
5、安全工作做到思想上要警钟长鸣，行动上要常抓不懈，目标上要长效管理，强化师德和学生行为规范的养成教育，使师生生活、学习拥有一个安全美丽的校园氛围。
四、学校安全、卫生管理工作领导小组成员的职责： 组长 王德卓
1、加强对学校安全工作的领导，对领导小组成员要明确要求、落实责任、完善措施、消除隐患。
2、做好实施、检查、整改和总结等工作，并设立分层监督、管理机制。
3、定期组织全体成员和教职员工学习有关法规、组织检查学校安全工作责任制、规章制度的执行情况；定期检查学校安全员检查职责履行情况；定期检查事故隐患的监控和整改措施的落实情况。
4、向上级及时汇报学校的安全管理工作情况和制定检查整改措施。
5、加强对伙食供应商等的卫生许可证、营业证及实地的监督考查，发现问题及时终止供货，保障供货渠道的合法、合规。副组长 吴孔森
1、全面负责学校安全工作，认真履行职责。对学校的阶段性安全工作要求要层层布置、层层检查、层层落实。
2、以定期和不定期的形式督促和检查学校有关责任人的制度落实情况，制定相关的制度，定期向所有责任人和全体教师进行宣传教育，定期对学校的所有教学设备设施和消防设备进行检查和检测，检查一定要做到全面彻底，不留死角，务求实效。
3、每月对学校饮食、饮水环境卫生进行检查总结，提高认识，不掉以轻心。
4、对学校存在的不安全隐患要及时采取有效的措施，在整改上狠下功夫，标本兼治，组织人力和财力尽最大努力进行整改，确保安全实效。
5、对重大的事故隐患要及时采取必要的措施，及时向学校报告，提出必要措施的意见。副组长 史彩云
1、要定时组织全体教职员工进行安全防范的宣传教育，组织学习有关的法规法律，开展有效的练兵活动。
2、常深入食堂、教师、学生中，了解情况，发现问题及时指出，提出整改意见，防范因食物中毒而造成的不良的社会影响和经济损失。
3、组织或配合学校有关人员对本单位安全问题、组室、人员进行检查评比，发现问题要建议学校落实必要的人员和资金，彻底进行整改，决不留后患。
4、对一时难以整改的，在加强管理采取应急措施的前提下，向教师作好解释工作，并督促学校有关部门加紧落实整改措施。
5、积极组织力量，改善全体责任人的工作、学习环境，调动积极性。
组员 余家艳
1、认真履行保健教师的职责，做好学生、教工的食品卫生、饮水卫生、环境卫生、防止流行性的传染病工作。
2、在每学期开学初和特殊情况阶段，要对学校所有是食品盛具、场地、设施、设备、人员、消毒情况进行检查。对水质进行检测。
3、对学生和教工每天的伙食要进行卫生监督和留样，确保学生和教工每天的饮食卫生、饮水卫生和环境卫生。
4、定期向学生和教工宣传食品卫生、个人卫生、防止传染病，教育学生要防止病从口入。
5、要加强传染病传染的防止工作，在特殊情况下，要积极采取有效措施，对家长、教师、学生做好宣传教育工作，做好预案。组员 冯海艳
1、全面负责学校的信息网络设备、设施、线路的维护、检查和管理。
2、指导教师和学生能规范使用电脑、电视机和网络，定时组织师生进行培训。定时检查学校的所有网络、电路、电器和电教设备、设施，保证做到随时可用，安全使用，保证学校网络的安全和畅通。
3、遇到突发故障，要及时采取应急措施，保证教育教学正常使用网络。学校的所有电教设备、设施要做到保管、保养到位。
4、要积极采取有效措施，采取必要的预防措施，防止失窃、霉变、人为造成的损失。
5、学校举行的活动，三天之内要做好准备工作和预案，要尽努力提供优质的保障，优质的服务。监督员 陈贤平
1、要认真履行学校卫生安全监督员的职责，严格按照制度进行规范操作。
2、督促学校安全、卫生管理领导小组有关人员认真按照制度进行规范操作。
3、向学校推荐学校安全卫生工作中突出的好人好事，向学校安全卫生管理领导小组建议完善的措施。
4、遇到学校突发事件和安全事故，配合学校安全、卫生管理领导小组做好妥善的协调工作。参与学校处理有关协调事务。
监督员 余家艳
1、要认真履行财会人员的职责，严格按照财务制度进行规范操作。
2、督促出纳人员做到大额现金不留保险箱，有关人员收到的现金应及时交到出纳人员，出纳人员应把大额现金及时进入银行。
3、学校的有效帐簿要及时进入帐箱上锁或送交学校的档案室保存。
4、督促学校投入用于学校安全、卫生经费，保证到位。
5、遇到学校突发事件和安全事故，配合学校安全、卫生管理领导小组做好妥善的协调工作。参与学校处理有关协调事务。
石关口小学 2014,11
推荐第9篇：目标责任制
城关镇卫生院预防接种门诊
目标责任制
为了巩固我县免疫规划工作成果，进一步落实各项免疫规划工作措施，预防接种门诊工作人员正确履行职责，提高接种质量和服务水平，预防控制疫苗针对传染病的发生和流行，根据《传染病防治法》和《疫苗流通和预防接种管理条例》（以下简称条例），现预防接种门诊目标责任制内容规定如下：
一、指导思想及原则
认真落实科学的发展观，坚持求真务实的工作作风和实事求是的工作态度，坚持有错必纠，惩处与责任相联系，惩处与教育相结合的原则。
二、追究对象及行为
对承担预防接种工作的相关工作人员不履行或不正确履行工作职责，给人民群众的健康权益和生命安全造成隐患或损失的行为，应当查明责任，予以追究。
预防接种门诊的负责人对预防接种工作负有领导责任，是第一责任人。承担具体工作的接种门诊工作人员为具体责任人。有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府卫生主管部门对该门诊的领导和相关人员进行责任追究。
1、辖区内 “五苗”覆盖率达不到90%。
2、工作不认真，出现免疫空白点，出现脊髓灰质炎病例。
3、接种单位工作人员违反《预防接种工作规范》，在接种前未依照有关规定告知、询问受种者或者其监护人有关情况的；未依照规定填写并保存接种记录的；未依照规定对接种疫苗的情况进行登记并报告的；未按照免疫程序、疫苗使用指导原则、接种方案的要求接种的；出现预防接种事故造成不良影响的。
4、发现预防接种异常反应或者疑似预防接种异常反应，未依照规定及时处理或者报告的。
5、接种门诊只接种不管理，对辖区内的接种对象底数不清楚，出现接种对象漏种疫苗，而造成严重后果的。
6、未经批准擅自开展群体性预防接种活动者。
7、违反《疫苗流通和预防接种管理条例》的规定，未在其接种场所的显著位置公示第一类疫苗的品种和接种方法的；非正规渠道购进疫苗造成严重后果者。
10、不能保证冷链正常运转，致使疫苗效价降低和失效或造成无效接种或谎报接种率，造成疫苗针对传染病暴发和流行者。
11、对上级领导提出的整改措施拒不执行，或者屡次再犯同样错误的。
12、编制虚假常规免疫接种率报表，或者是上报虚假材料，欺上瞒下造成不良影响的。
13、免疫规划工作不力，在上级有关部门组织的检查活动中，受到通报批评的。
14、接种单位主要领导不重视计划免疫工作，不执行有关法律法规，不及时解决计划免疫工作中存在问题，造成不良后果，追究主要领导责任。
15、接种单位接种假疫苗、过期失效疫苗或弄虚作假欺骗群众，造成不良影响。三组织处理的形式为：
１、通报批评；２、诫勉谈话；３、调离原工作岗位；４、取消两年内晋升职称、职务资格；５、责令辞职、降职、免职等。 四工作要求
（一）转变观念，提高认识。实行行政过错责任追究工作，是保证免疫规划工作目标得以实现的重要举措。
（二）加强组织领导，稳妥推进。
（三）加强监督检查，确保工作落到实处。卫生院领导要加强对预防接种门诊工作的监督指导，对应当追究责任的要及时提出追究建议，对不按要求实行责任追究或对追究建议不予采纳又不书面说明理由的，可依法依纪向监察机关提出对有关领导及人员责任追究建议。
推荐第10篇：目标责任制
瓯海区人民法院目标责任制
1、以加强党的先进性建设为主线，以创建“五好”党组织、争当“五好”党员为目标，全面加强机关党的思想、组织、作风、制度建设，建设一流的党员干部队伍，培育一流的机关作风，创造一流的部门业绩，树立一流的社会形象。
2、突出党的思想政治建设，开展争创学习型党组织、争当学习型干部活动，健全学习培训制度和机制，认真组织党员干部学习实践科学发展观，贯彻落实党的基本理论、基本方针、基本路线和基本经验。
3、坚持落实以民主集中制为主的各项制度，确保党建工作经常化、制度化、规范化，推动工作创新。
4、认真做好发展党员工作，积极培养对发展象，严格程序发展党员，努力做好后备干部培养工作。
5、加强党员教育服务和管理，坚持开展理想、信念、宗旨教育，强化群众观念，增强党员意识，转变工作作风；坚持对党员干部因岗定责、无职党员设岗定责，严格目标责任考核。
6、严肃认真地开展党员评议工作，妥善处置不合格党员，整顿思想作风和组织纪律。
7、落实党要管党、从严治党的方针，全面加强党风廉政建设，严格组织生活会制度，增强解决自身问题的能力。
8、坚持集体领导下的分工负责制，围绕区委和本单位中心工作，组织党员带领群众完成各项工作任务。
第11篇：企管部岗位职责考核指标
企管部岗位职责考核指标
1、积极配合部门领导完成分配的各项任务。5
2、努力学习，不断提高自身修养，维护鸿业形象。5
3、模范遵守公司各项规章制度。5
4、认真监督仓库内部分类台帐情况、物资分类摆放情况，原辅材料的管理，工具领用手续、报表、报送。5
5、认真检查仓库外部每日巡查记录、物资分类摆放情况、监磅、台帐、报
表报送、产品包装验收、发货点验等工作情况。5
6、认真监督、检查供销部台账记录、档案文件管理、物资采购程序、保修期内物资退换、粗酚供应、化验存档、车辆管理、煤炭采购、监磅及煤质情况跟踪了解，卸料泵使用管理。5
7、协助各部门完善考核程序，真正发挥考核作用，奖勤罚懒。5
8、负责安装工的工作任务传达、记工，检查安全情况、人走场清情况、工具使用保管情况、材料领用、使用情况。5
9、负责对全公司环境保护措施的全方位监控，发现问题及时上报。5
10、对公司安全隐患部位，每天都要进行检查、考核，确保安全生产，发现问
题立即向责任人提出，二次提出仍不能改正的要进行处罚。5
11、认真监督伙房做好饭菜花样、菜价、餐具卫生、室内卫生、物资管理、热
水供应工作、员工满意程度调查，每月进行一次盘点。5
12、每天按时参加对全厂进行安全生产、设备、环保、卫生大检查。每天对公
司后勤部门巡查不少于一次，对车间巡查不少于两次。5
13、按考核程序认真做好被处罚员工的思想工作，先个别谈话，分析违规、违
章原因、后果、处罚依据，然后处罚。3
14、对入厂煤炭质量把关，出现问题与合同不符的要责成供销部并配合妥
善处理。对入厂粗酚和出厂产品的数量进行监督。5
15、认真监督财务部的财务往来帐目检查、考核以及财务与仓库帐目审核
工作，以及各类支出合理性、合法性。5
16、协助部门负责人每月2日上报当月考核出勤、奖、惩报表。4
17、对出现责任事故的，按“四不放过”（事故原因未找到不放过、没有避免措施不放过、全体员工未接受教育不放过、责任人未受到处理不放过）
原则，严格按照责任事故处理程序按期处理，2
18、检查门岗的进出人员检查、登记记录，物资入厂、出厂记录，确保手
续齐全程序规范。5
19、完善管理制度，听取员工意见，及时反馈给公司领导。5
20、对各部门领用物资使用情况，进行核实，做到物尽其用。5
21、完成公司交办的其它工作。5 以上岗位责任工作考核指标应认真遵守，有一条不达标，自觉扣掉本条分数，如果造成损失扣除责任指标考核分数外，同时追究岗位责任人经济赔偿。
新疆鸿业化工投资有限公司
2012年6月25日
第12篇：沙发厂岗位职责考核指标（定稿）
沙发厂岗位职责考核指标
1.在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。
2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。
3搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。
4.组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。
5.指定安全生产制度和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程，及时消除安全隐患，防止安全事故发生，
6.组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。
7.组织制订生产管理制度并监督实施。
8.负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。
9.组织新产品设计开发和工艺管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档，设计评审、验证及确认工作。
10制定搬运规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11.负责生产现场“6S”管理。
12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。
13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。
14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。
15.督导和检查下属工作，组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。
16.定期回不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务
1.计划完成率≥98%（含计划调整在内）
2.安全事故：人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。
3.产品质量：批量不合格为零/月，用户投诉：沙发0.5%以下。
4.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下，管理人员流失率15%以下
5.成品控制：A类物资消耗不超过1.5%。
6.现场管理：终合得分良好或95分以上。
7.生产准备：材料需求计划失误不超过三次/月
8.例会制度：≥95%以上。
9.纠正预防措施：100%落实。
10.劳动纪律：违纪人员不超过10人次/月。
11.产品标识、状态标识和纪律齐全。
12.工艺制度、技术资料控制严格。
13.设计开发：不影响生产和出货，设计开发人员每月按时完成新产品设计开发任务
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责
2.对计划组织实施及目标实现负责。
3.对产品质量指标完成，实现安全生产和本部门消防工作目标负责。
4.降低生产成本，对生产中造成浪费负责。
5.严格执行工艺纪律，对违反规定造成的损失负责。
6.对下级工作质量、工作效率和后果负责。1.对生产系统有管理、指导权，调度协调权，有部门管理人员任免建议权
2.对部门制定的工作计划、方案有审批权，制定的制度、标准有审核权。
3.对产品质量、安全生产和本部门消防工作有管理权、否决权。
4.对材料领用有控制权。
5.对下属部门工作有检查权、考评权、处理权。
岗位主要工作内容与占工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.生产策划、组织、协调和控制工作 40%
2.设计开发管理工作。20%
3.生产现场巡视检查督促 20%
4.生产信息、数据整理和分析。10%
5.员工思想教育。5%
6.组织和参加会议及其他工作 5%
任职资格 大专以上文化程度或相当学历，年龄45岁以下，从事工厂管理5年以上，担任部门主管3年以上，懂ISO9000知识和运作，有丰富的生产管理知识和生产时间经验，能科学有效地策划、组织生产。对产品的设计开发有一定的研究和管理经验，具有很强组织领导能力、沟通协调能力和管理控制能力，有良好的职业道德和个人修养，责任心强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。
第13篇：某市旅游局目标责任制及重点工作进展情况汇报
XX市旅游局
2011年度目标责任制及重点工作进展
情 况 汇 报
今年以来，我市旅游行业依据市政府《关于加快旅游产业发展的意见》及目标责任分解要求，大力实施精品带动、快旅慢游战略，产业发展围绕建设旅游项目、丰富旅游内容、加大宣传促销等方面狠下功夫，建项目、见效益，推动旅游产业转型升级，旅游产业保持着持续稳定发展的态势。现将我局2011年度目标责任制及重点工作进展情况汇报如下：
一、基本情况
我局前身是1978年成立的XX行署外事办，1987年挂旅游局、侨办的牌子，1997年改为行署旅游局，2001年机构改革设市外事旅游局，挂市人民政府外事侨务办公室的牌子，2010年机构改革设市旅游局（挂外事侨务办公室的牌子），为市人民政府工作部门，承担旅游、外事、侨务三项职能。
旅游方面职能有:贯彻国家及省的旅游法律法规；拟定并监督实施全市旅游发展规划，指导各县市区规划编制及评审；指导协调旅游资源的开发、利用、保护和旅游设施建设；负责旅行社、星级饭店的评定、申报及检查；监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉；组织全市并指导各县市区旅游宣传促销；负责行业旅游安全等。 外事方面职能有：宣传、贯彻执行中央的对外方针政策；制定全市外事工作的规章制度和工作规划建议；协调全市重大外事工作和涉外活动；拓展对外交往渠道，归口管理全市公务出国（境）工作；归口管理全市外事接待、礼宾工作及友好城市的联系、申报；协调安排外国记者的采访、接待。
侨务方面职能有：宣传贯彻中央、省侨务政策；督促检查侨务政策法规的执行情况；依法保护归侨、侨眷的合法权益；开展对海外侨胞及社团的联络和友好工作。
局机关班子成员8人（局长1人，副局长5人，纪检组长1人，副调研员1人），内设办公室、行业管理科、规划促进科、外事侨务科、监察室3科2室，编制17名，工勤人员2人，我局现有干部职工30人，下属单位有外事服务中心（自收自支）、国际文化交流中心（全额事业，编制8人）、犬业公司（企业）、XX中国旅行社（企业）。
二、主要工作进展情况
（一）在经济指标完成情况方面。今年1至10月全市共接待国内游客1160.49万人次，同比增长11.79%,实现国内旅游收入101.26亿元，同比增长18.57%;接待海外旅游者101282人次，同比增长16.83%,实现海外创汇2059.13万美元，同比增长15.56%;实现旅游总收入102.66亿元人民币，同比增长18.48%,完成年度计划的89.53%。
（二）在整合、挖掘旅游文化资源方面。我们主要做了以下几方面的工作。一是把挖掘、整合旅游文化资源作为高起点、高质量、高水平编制旅游规划的基本要求，渗透到《XX十二五旅游规划》和各县市、景区规划编制的各个方面，确
2 立了十二五期间我市旅游主打根祖文化、黄河文化、晋文化的发展主线，今年在组织评审乡宁旅游发展总规、七里峪修建性详规、广胜寺建设性详规时，都将挖掘整合文化作为规划通过评审的重要内容。二是在旅游产品的开发过程中，坚持将文化作为旅游产品建设的主线，用文化品牌提升旅游产品品位，并取得了较好的效果。目前，我市壶口的黄河文化，尧庙-华门-尧陵的尧文化，大槐树的根祖文化、曲沃晋国博物馆的晋文化、安泽的荀子文化等等在全国全省已经有了一定的知名度和影响力。三是用节庆活动集中展示文化内涵，指导举办了洪洞大槐树祭祖节、乡宁云丘山中和文化旅游节、安泽荀子文化节、古县牡丹节、蒲县东岳文化节等旅游节庆活动，通过节庆活动集中展示和挖掘文化，极大地提升了我市的知名度和旅游主题形象。四是在我局着手编制《尧都名胜》、《XX风光》、《XX史话》、《XX在腾飞》等旅游文化书籍的同时，壶口编制了《壶口魂》剧本，襄汾出版了《襄汾县旅游资源简介》，洪洞撰写了《洪洞五千年》、《洪洞民俗画典》，开通了《老家在线》网站等等，进一步挖掘、整理根祖文化、黄河文化资源。五是针对不同地域、不同层次游客的需求，精心编排推出三条精品线路，即：西以壶口—克难坡—管头山—人祖山为一线的黄河风情游，中以古槐-尧庙-尧陵-丁村为一线的寻根祭祖游，东以舜王坪-荀子文化园-三合牡丹园-七里峪为主线的休闲生态游，并组织省、市一百多家旅行社来我市考察踩线，取得了较好的效果。全省目前主推古建宗教游、晋商文化游、寻根祭祖游、太行山水游、黄河风情游、红色经典游等六大旅游精品线路，我市
3 黄河风情游、寻根祭祖游已经成为六大精品线路中的其中之二。
（三）在实施精品带动、快旅慢游战略方面。我们一是全力构建“一带整合，五区支撑，一线崛起，十点辐射”的旅游产业发展布局，（一带即倾力打造百里汾河文化旅游经济带；五区即重点建设五大主要旅游区：中镇霍山旅游区、大槐树文化旅游区、尧文化旅游区、丁村民俗文化旅游区、晋文化旅游区；一线即深入挖崛以壶口瀑布为核心的黄河风情旅游线；十点即重点培育古县牡丹园、翼城历山舜王坪、乡宁云丘山、安泽荀子园、蒲县东岳庙、隰县小西天、襄汾双龙湖、曲沃太子滩、霍州署、大宁二郎山），我们主要通过全面实施大规划、大招商、大开发、大推介、大服务战略，以大规划引领大发展，以大招商推动大建设，以大开发打造大景区，以大服务创造大环境，以大城市建设,大环境整治推动大旅游项目建设。通过这些年的不懈努力和今年以来的高速发展，各主要县市区均已有了可对外接待游客的旅游景区。二是按照市政府《关于加快旅游产业发展意见》的要求，代市政府起草的《旅游项目建设贷款贴息办法》和《对旅行社组团来临旅游奖励办法》，现已经过市主要领导多次审核修改，待提交市政府常务会议研究。这两个办法一旦通过，将有效提升大集团、大企业投资开发旅游产品、建设精品景区的动力，提高旅行社开展地接业务的积极性，我市旅游对各地游客的吸引力大幅增加。三是提出了创建国家5A级旅游景区的发展目标，目前，洪洞大槐树、吉县壶口瀑布5A级景区创建活动已经正式启动，古县牡丹园4A级景区创建
4 完成，目前我市共有国家4A级旅游景区5处（壶口瀑布、古大槐树、尧庙-华门、云邱山、古县牡丹园），2A级旅游景区1处（仙洞沟），全面对游客开放的景区（点）有19处，A级景区总数在全省名列前茅。四是加快基础设施建设，旅游星级饭店、旅行社、旅游商品生产基地发展迅速，全市现有旅行社52家，旅游星级饭店40家，旅游商品生产、旅游运输企业10余家。全市吃住行游等发展要素基本齐全，“精品带动、快旅慢游”态势基本成型。
（四）在重点建设项目推进方面。一是根据市政府依托百里新型工业走廊打造百公里汾河文化旅游带的总体构想，我局制定了《百里汾河文化旅游带发展规划》，编制了汾河旅游精品线路，组织省内外60余家旅行社实地踩线考察，将汾河沿线云邱山、广胜寺、丁村等重点旅游项目纳入全省煤炭可持续发展基金之中，推动汾河文化旅游带的发展。二是重点突出洪洞大槐树景区的龙头地位，严格按照《大槐树寻根祭祖园整体扩建开发规划》开展景区建设，用大开发打造大景区，投资1.3亿元对景区外围进行了环境整治，完成景区南北路、景区管理中心、土地收储及生态停车场部分建设，大槐树民俗饭店、大槐树旅行社已经试营业。投资6000余万元的大槐树二期根祖文化广场项目如期启动。投资300万元的《广胜寺景区开发建设概念性规划》和《洪洞县广胜寺建设性详细规划》正在进行修订，投资3.3亿元进行广胜寺周边拆迁、还迁，现基本结束，大槐树景区吃、住、游、购等接待要素基本齐全，根祖文化的旅游聚力点初步形成。三是尧陵二期祭祀大殿主体工程一二三层已全部完工，四层
5 正在施工，完成建筑面积14500余平方米。总投资2000万元的尧帝古居建设工程即将扫尾。四是霍州投资5000万元建设上霍线旅游路安保工程，并于10月15日全面完工通车。五是曲沃晋国博物馆主体工程已全部完工，后期安装、装饰、陈展等工程正在进行，初步定于明年六月上旬对外开放。六是丁村文化旅游区开发项目已投资5000万元，完成策划、1100亩土地流转和立项申报等前期准备工作以及园林绿化、道路水电等基础设施建设，《丁村遗址保护总体规划》已经编制完成，待国家组织评审。
（五）在打造黄河风情旅游精品线方面。投资120万元的壶口景区总体规划编制正在扎实推进。投资4220万元用于1.6万平米的停车场、游客中心、游览步行道和景区生态绿化等旅游基础设施建设。截止目前，停车场已完成1.2万平米建设，游客中心正在建设主体工程，游览步行道已完成4公里，生态绿化工程已完成1万余平米。投资800万元用于人祖山开发项目设计、规划以及人祖庙遗址清理工程。同时，就开发建设明清古街、唐庙和大型文化演艺厅等工程项目与河南宏光集团、乡宁、侯马、西安等多家投资商进行合作洽谈，与四川成都实业集团初步达成克难坡合作开发意向。
（六）在十大景点建设方面。蒲县投资35万元翻新整修东岳庙部分接待设施，整体维修方案已上报国家申请立项并获批复。隰县投资140万元对小西天凤凰桥进行拓宽改造，工程将在年底全部完成。襄汾投资1000万元建成双龙湖环湖观光道，花园和景观林、亭榭、牌楼建设40余处。望龙
6 阁工程基础建设已达80%，水上乐园项目总码头施工进入尾声，水上俱乐部预计年底完成主体工程。霍州投资3000余万元修复霍州署，一期工程已经完成并对外开放。乡宁云丘山投资1.36亿元建设20公里旅游专线、中和广场与和谐广场、游客服务中心和快捷酒店、客运索道，景区已经正式对游客开放。戎子酒庄投资1000万元用于戎子博物馆、旱井、水池、优质酿酒葡萄基地等的建设，项目建设进展顺利。翼城历山景区投资1100万元修建大河山庄游客服务中心、历山四圣宫古建区、佛爷山景区。安泽县投资投资295万元建设荀子生平园，十月初全部竣工。古县牡丹景区投资2000万元用于张家大院、游客咨询服务中心、新增停车位等工程建设，咨询中心土建主体接近尾声，投资1.3亿元建设完成温泉度假村、温泉水疗馆、农业观光园。大宁投资300万元建设二郎山景点旅游公里25公里，完成了水、电、通讯、宽带及特色窑洞宾馆等基础设施。曲沃投资9800万元用于太子滩的开发建设，目前万憬花园酒店、室外水上乐园建设完毕，假日温泉会馆已开始全面进入试营业。
（七）在签约项目落地方面。我市去年招商引资的项目中，上海云峰集团开发广胜寺、鼎临农业开发公司开发双龙湖、霍州煤电集团太钢集团临钢公司开发七里峪和霍州署衙、隆水集团开发云丘山、古县煤运公司开发牡丹园、山西卧龙投资有限公司开发历山、山西万景生态旅游开发公司开发太子滩水上乐园等12个签约项目已经顺利落地实施。
（八）在打造XX旅游主题品牌方面。为打响我市“中华根〃黄河魂〃尧乡韵”的旅游主题形象，我局组织百人霍
7 州威风锣鼓参加中国香港国际汇演巡游和西安中国国内旅游交易会开幕式，组织旅游企业参加中国国际旅游交易会、中国国内旅游交易会、中国北方旅游交易会、北京旅游博览会、义乌旅游商品博览会等旅游会展，与太原、渭南、三门峡、咸阳、阳泉、天水等市联合推出“四省七市一证游”，全市各主要景区接待同比有了明显提高，取得了良好的经济和社会效益，极大地提升了我市的知名度和旅游主题形象。
三、存在的问题
截止目前，省旅游局、市政府下达的工作目标任务进展顺利，部分工作已经提前完成，主要经济指标紧跟计划进度，全年实现旅游总收入111亿元同比增长14%的总体要求一定能顺利完成。还没有完成的任务中，一是广胜寺山门、千佛洞修建性详规编制没有完成，是因为洪洞县根据市政府整合根祖文化、进行整体包装策划的要求，聘请清华大学规划设计专家编制广胜寺景区开发建设概念性规划》《洪洞县广胜寺建设性详细规划》，将广胜寺山门、千佛洞等涵盖其中，对广胜寺进行整体策划开发，规划的广度、深度均有大幅增加。二是壶口景区总体规划评审没有完成。是因为景区原有规划于2010年到期，这次规划是修编性质，但是在修编过程中发现，由于景区发展较快，很多基础资料变化较大，且景区横跨晋、陕两地，地形图、山体植被、现状图、人口规划等基础资料缺失，为此景区邀请了省市有关部门和专家对景区的地形地貌和地质结构进行了勘测，对核心景区开发远景进行了多次论证，并对过境高速、小型飞机场，人祖山、柿子滩、管头山等配套景点，唐庙、明清古街、沙滩浴、演
8 艺中心等大型建筑做了全方位的详细规划。修编实际上已经转变为重新编制。另外由于旅游行业先规划后开发的原则和招商引资困难等实际问题，也不同程度影响了明清古街、唐庙、文化演艺厅等的招商引资和开工建设。三是霍州烈士陵园纪念壁没有建设完成，这是由于今年霍州七里峪景区安保工程道路施工,导致该项目暂未动工。目前，已完成主体图纸绘制,规划单位的研审等工作，来年即可开工建设。四是尧陵景区三期工程，安泽乡村生态旅游开发项目，荀子文化园开发建设，壶口克难坡景区及壶口休闲娱乐城建设项目，壶口碑林、黄河沙滩浴、旅游娱乐、旅游观光车项目，洪洞温泉度假村项目等10个项目没有启动，主要原因是景区总规、详规没有编制完成，按照旅游行业先规划后开发的原则，待规评审通过后，方可启动实施。另外受国际经济危机影响，投资疲软也在一定程度上影响了投资资金的到位。
从各县市反馈回来的情况看，我市旅游产业发展主要存在如下几个问题：一是旅游业发展扶持基金迟迟落不到实处，旅游优惠政策难以出台，无法产生对外地旅行社的吸引力，客源市场拓宽缺乏资金投入。二是宣传投入严重不足，既难以策划高质量、大规模的旅游宣传活动，也没有实力在更高的平台，更广的空间持续开展旅游宣传。三是旅游规划编制还有待加强，没有总规、没有建设性详规，景区招商引资、开工建设等都受到明显影响。四是建设资金存在较大缺口，在建项目中，襄汾丁村、晋国博物馆、尧陵等都因为资金不足，影响了景区的开发建设。
四、下一步打算
（一）尽快完成十二五旅游规划评审。十二五开局之年即将过去，十二五旅游规划文本经过多次修订完善，已初步成熟。我们将在市政府领导审定后，组织专家评审论证，指导十二五全市旅游业的发展。督促、协调、指导有关县市、旅游景区开展旅游规划的编制，特别是签约项目没有落地景区的规划编制工作，争取早日通过评审，开工建设。
（二）落实旅游产业基金及奖励办法。待《旅游项目建设贷款贴息办法》和《对旅行社组团来临旅游奖励办法》提交市政府常务会议通过后，对去年以来的项目贷款贴息、旅行社接待奖励进行兑现。
（三）集中开展签约项目落地检查。建议市政府对去年项目签约落地情况进行检查，重点是签约项目是否落地，落地项目实施进展情况以及县市区是否制定配套的优惠政策，对制定后不落实的县市区，市旅游产业发展基金将一律不予扶持。
（四）理顺景区建设相关手续。建议市政府统一协调有关职能部门，对景区开工建设所需项目申报、土地、环评等手续进行协调，确保工程项目的正常快速开工建设。
二○一一年十一月二十二日
第14篇：商业地产开发阶段性重点指标（材料）
商业地产阶段性重点：
地产开发商在开发商业时，要考虑的项目因素包括：地理位置、商业定位、规划设计、招商策略、运营管理等阶段重点。
1.地理位置指标：客流规律、交通状况、商业环境、地形特点、城市规划、人口密度
2.商业定位指标：功能定位（综合、购物、餐饮、娱乐、旅游等）、业态定位（百货、综合超市量贩、购物中心、精品广场、商场、专业卖场、量贩仓储、商业街区、奥特莱斯品牌折扣店等）、风格定位（呼应战略性商业定位业态的内装、外装与环境等）、市场定位（目标客户等）、形象定位（切合定位的个性元素组合）、文化定位（项目所传达的文化主题内涵等）等
3.规划设计指标：大区规划、环境空间设计、平面设计、交通组织设计、配套设计、休闲小品设计等
4.制定招商计划指标：招商策略的拟定、进场条件与时间的确定、设店商资料收集、招商设店商分类、引商技巧、媒体投放选择、设店商开业前相关管理事宜
5.运营管理指标：完善租赁（联营）合同、美化环境与形象、建筑物维护修缮、设施设备维护、日常经营运作、系列企划推广、信息化等
第15篇：重点卫生工作考核指标释
2011年重点卫生工作考核指标释义
（疾病控制与爱国卫生部分）
疾病控制与爱国卫生工作考核指标分列促进基本公共卫生服务均等化部分的第7项至第10项，共包括基本公共卫生服务均等化4类工作、8个具体指标，总分值22分。具体考核方式和计分方法如下：
一、农村改厕项目（2分）
工作要求：根据2011年医改重大公共卫生项目要求，农村改厕项目应在2011年11月底前全部完成。
考核指标：农村改厕项目完成率=实际完成任务数/分配任务数*100%
考核方式：查看各市爱卫办改厕项目进度报表，核查任务完成数，记录拟抽查县（市、区）任务完成数；在抽查的县（市、区）、乡镇依次核对任务完成情况；根据报表情况对有改厕任务的村进行抽查，实地察看居民户厕建设情况。 计分方法：得分=农村改厕项目完成率*2分。
（注：在现场核查中，如发现有实际未完工但虚报的情况，则该市本项不得分。）
二、免疫规划管理（3分）
工作要求：根据《扩大国家免疫规划实施方案》，以乡为单位适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率达到90%以上；根据《2006-2012年山东省消除麻疹行动计划》，2011年开展大中
1专院校学生、务工流动人群麻疹疫苗强化免疫活动，麻疹疫苗强化免疫接种率以县为单位达95%。
考核指标：
适龄儿童接种率=实际接种儿童数/应接种儿童数*100% 麻疹强化免疫接种率=实际接种人数/摸底应接种人数*100% 考核方法：
1、适龄儿童接种率：抽查1处乡镇（街道）预防接种门诊，调取200
8、200
9、2010年《山东省儿童预防接种登记薄》，每年随机选取1页（左右两面，内有儿童不少于15人，3个年龄组儿童总数不少于45人），计算接种率。（请将该页复印后带回交我处）。
2、麻疹强化免疫接种率：在市、县卫生局查看当地加强麻疹防控工作的文件，麻疹疫苗强化免疫活动文件、接种情况日报表、强化免疫综合评价材料，麻疹疫情报告情况，并核对相关数据，计算接种率。（为考核组提供参考数据）
计分方法：适龄儿童接种率达90%（麻疹类达95%）以上得1.5分，麻疹强化免疫接种率达95%以上得1.5分，每种疫苗接种率每降低1%扣0.1分，麻疹强化免疫接种率每降低1%扣0.1分，扣完为止。
三、健康山东行动（8分）
1、健康示范创建（3分）
工作要求：省6部门联合发文部署 “健康山东〃全民健
康生活方式行动”示范创建，2011年底50%的县（市、区）至少创建1处健康示范单位（社区（村）、学校、餐厅）。
考核指标：健康示范创建率=创建示范单位数/应创建示范单位数*100% （县（市、区）数*50%*4）
考核方法：查看市、县政府或爱卫会关于健康示范创建相关文件、工作记录、图片，核查创建数量并计算得分。实地查看1个县（市、区）的健康示范现场（社区（村）、单位、餐厅（食堂）、学校）。
计分方法：健康示范创建率*3分
2、“健康山东”品牌宣传（3分）
工作要求：通过开展系列活动，加大宣传力度，推广使用“健康山东标识”。
考核指标：“健康山东”活动及品牌宣传覆盖率
考核方法：查阅相关文件、图片影像资料，随机抽查医疗机构、社区、学校各1处。
计分方法：市及县（市、区）独立开展“健康山东”主题宣传活动3次以上，市及县（市、区）开辟2处以上“健康山东行动”媒体宣传阵地（网站、电视及报刊专栏等）；抽查单位有“健康山东”标识宣传品，各得1分，否则酌情扣分。
3、减盐防控高血压综合干预（2分）
工作要求：我厅将减盐防控高血压综合干预纳入基本公共卫生服务项目，并联合省食品药品监督管理局、商务厅部署在食品超市、餐厅开展减盐宣传活动。
考核指标：减盐防控高血压项目干预覆盖率
考核方法：随机抽查食品超市、餐厅（食堂），有减盐宣
传品得1分；社区卫生服务机构（乡镇卫生院）举办2次以上低盐膳食讲座、开展1次以上低盐膳食宣传活动得1分，否则酌情扣分。
四、重大疾病防控（9分）
1、传染病防控（3分）
工作要求：传染病方面，各级疾病预防控制中心应对传染病网络直报信息进行及时审核，对突发公共卫生事件预警信息进行及时处理并上报处置进程；结核病管理方面，在各级各类医疗机构就诊发现的结核病患者，应由结核病防治机构进行追踪并纳入规范管理；艾滋病方面，县级疾控中心、妇幼保健院、人民医院应建立艾滋病筛查实验室。
考核指标：疫情规范处置率、重点单位艾滋病筛查实验室建设完成率、结核病患者/可疑者总体到位率
考核方法：查询传染病直报系统、艾滋病疫情网络直报系统（HIV抗体检测）、结核病信息管理系统。（向考核组提供）
计分方法：疫情规范处置率达到100%、重点单位艾滋病筛查实验室建设完成率达到100%、结核病患者/可疑者总体追踪到位率达到85%各得1分，未达到的，按比例扣分。
2、慢性非传染性疾病综合防控（3分）
工作要求：市及县（市、区）疾控中心成立慢病防治科，有专职人员；开展居民全死因登记，报告粗死亡率达到6‰以上；年内启动全民健康生活方式行动。
考核指标：慢病科设置、居民死因报告粗死亡率、启动全民健康生活方式行动。
计分方法：市及县（市、区）疾控中心成立慢病防治科，有专职人员得1分，有1处没有的扣0.3分，扣完为止；全死
因登记报告粗死亡率达到6‰得1分，每降低1‰扣0.3分，扣完为止（向考核组提供）；市及县（市、区）启动全民健康生活方式行动得1分，有1处没有启动的扣0.3分，扣完为止。方法：查看疾控中心文件，走访科室人员；查询全国死因网络直报系统；查看相关文件、活动记录及图片资料。
3、精神卫生工作（3分）
工作要求：2011年开展“精神卫生推动年”活动，把“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设、重性精神疾病信息管理列为推进重点。
考核指标：“精神卫生推动年”活动、“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设、完成国家重性精神疾病基本数据收集。
考核方法：查阅文件、活动图片资料等；现场查看市级精神卫生机构热线工作情况；查询全国重性精神疾病信息系统，随机抽查5个重性精神病人信息登记表，查看信息录入情况。
计分方法：制定“精神卫生推动年”活动方案，开展“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设，按要求完成国家重性精神疾病基本数据收集（向考核组提供），每项得1分，否则，酌情扣分。
（注：2011年要求有精神卫生专业机构的市开通心理援助热线，东营、莱芜没有专业机构，心理援助热线建设项目不扣分，其它项目按计分方法计分。）
五、爱国卫生奖励加分项目
1、设区市新创建为国家卫生城市得4分，通过复审得2分；所辖县（市、区）新创建为国家卫生城市得2分，通过复审得1分；所辖乡镇或街道新创建为国家卫生镇得1分，通过
复审得0.5分。
2、所辖县（市、区）创建为国家慢病防控示范区得1分。
第16篇：外经贸工作总结和指标
仙游县2009年度外经贸
指标完成情况及2010年工作计划
一、2009年外经贸指标完成情况
2009年，全县新引进项目10个，含增资项目3个。合同利用外资（历史口径）完成830万美元，完成市下达指标8000万美元的10.38%，比降81.77%；实际利用外资（历史可比口径）3538万美元，完成市下达任务8000万美元的44.23%，比降39.65%；合同利用外资（口径）完成600万美元，完成市下达指标20%，比降77.13%；实际利用外资（验资口径）671万美元，完成市下达任务的25.81%，比降73.25%；预计外贸出口总值
2.5亿美元, 完成市下达指标2.5亿美元的100%，比增9.65%。
二、预计2010年任务指标预测及工作思路
2010年度，预计实际利用外资（历史可比口径）指标6000万美元，比增38%；外贸出口指标2.6亿美元，比2009年略有增长。
为实现上述目标，我县将采取以下措施：
1、继续加强对在谈未落地项目的跟踪推进。09年“9.8”投洽会
及“两会一周”未落地的项目,我县将继续加强跟踪,力促明年报批落地,主要有正大集团农业项目、联聚彩印项目、云敦增资项目、康辉食品增资项目、台商农民创业园等。
2、突出对台、东南亚及两区五园的招商。我县将创新招商方式，突出对台、东南亚等境外招商，突出工艺美术、鞋革服装、金属制品、石化等行业的招商，突出园区、产业链、小分队等方式的招商，借助“两区五园”来推介一批新项目，接触一批新客商，储备一批新客源，对接一批新项目；同时我县将继续积极组织几支小分队分赴北京、广东、江浙、闽南地区进行招商，利用发达地区产业升级，企业外迁的机会，拜访有投资意向的民营企业家进行深度洽谈、敲定投资项目，以此承接发达地区的产业转移。
3、积极组团，开拓国际市场。我县将继续鼓励支持企业参加国内、国际展会，充分利用政府资源，实施抱团出击，整体营销，引导企业拓展国内、国际市场，促成企业直接面对客户，有机会获得利润空间相对较大的一手单，了解和掌握最新的国际市场信息，促进外贸出口的增长。 1
我县将重点组织协诚、辉特、名艺油画、南林、宝峰钢木等企业参加境内外展会，认真指导企业参展，帮助企业做好洽谈接单工作，推动企业早成交、多成交、快成交。
4、融入海西，加快对台经贸合作。一是贯彻落实好国务院出台的《若干意见》和市委五届七次会议精神，要抓住台商频繁来仙考察机遇，重新谋划产业布局，加快平台建设，密切关注台湾百大企业的投资动向，做好重点台商的联络工作，争取有实力的台商来我县投资兴业；二是要发挥“五缘”优势，依托台商协会、台胞台属联谊会、宗亲会和重点人士，以台引台、以商引商，拓展对台经贸合作；三是我县依托台湾农民创业园在盖尾镇设立台湾农民创业园台商创业基地，初步规划面积3500亩，分为台商食品加工专业基地（生物制药专业基地）、台商先进制造业专业基地、台商生活配套区等三个功能区，并拟采取更灵活、更优惠的措施引进台资，提速发展，目前已完成前期论证、用地选址、成立机构等工作，同时已委托省咨询中心编制可研报告和规划书。
5、培育出口主体，确保外贸出口增长。一是大力宣传，指导企业用快、用足有关国家、省、市鼓励出口的优惠政策和扶持措施，帮助企业加入出口信用保险来规避风险；二是着力培育外贸出口新增长点，继续抓住国家降低自营进出口权经营资格，逐步取消出口配额等机遇，引导民营企业申报进出口经营权，实现自营进出口；三是引导外贸企业注册成为福建省电子商务平台会员，通过政府提供的海外客户信息来获取订单，增强发展后劲，促进我县外贸出口稳定增长。
6、加强服务，为企业排忧解难。一是加大对省、市、县出台政府的宣传，帮助企业用足、用好各项政策措施，引导企业包装项目，向上争取资金支持，增强企业信心，早日渡过难关；二是在推进企业进行市场开拓、出口退税等诸多业务方面进行业务指导和上门服务工作；三是深入调研，帮助企业解决生产经营中存在的困难，形成调研材料供县委、县政府决策；四是加强对外资、外贸企业的跟踪服务。继续实行重点项目挂钩责任制度，对全县重大外资项目、重点出口企业及拟“走出去”企业进行任务分解，委派专人跟踪服务；鼓励企业引进
国外先进的技术进行投资，并在技术引进扩大生产的过程中，予以在土地征用、资金补贴等方面予以政策扶持。
三、全市外经贸工作会议需解决的问题。
1、外商投资企业反映土地使用税过高，要求降低或减免土地使用税率。
四、2010年仙游县境外招商计划和安排。
1、进一步加大对台招商力度,巩固和扩大招商成果，认真研究台湾资本流动和产业转移的趋向。突出重点产业、优势产业及高新技术的台资项目招商。特别是对农业、城市基础设施建设招商领域的招商；2010年3月中、下旬拟自行组团赴台招商。
2、为进一步扩大我县对东南亚的招商成果，结合我县实际情况，2010年5月中、下旬我县拟自行组团赴东南亚进行经贸招商活动，，在外十二天。其中马来西亚四天，新加坡四天，印尼四天。
仙游县对外贸易经济合作局
2010年1月6日
第17篇：生产部目标指标及岗位职责
生产部目标、指标及各岗位职责
1公司管理方针、目标和部门目标、指标
1.1质量方针、目标
1.1.1公司质量管理方针
以质为本，做企业 诚信服务，求满意 持续改进，促发展 和谐创新，铸永恒
1.1.2公司质量目标
a） 出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ b） 顾客满意率95%以上，三年后提高到98％
1.1.3部门质量目标
a) 设备运转率95%以上、
b) 出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ c) 100%完成年产量
1.2环境管理方针、目标、指标
1.2.1公司环境方针
控制污染，保持清洁生产； 节能降耗，持续回报社会； 遵纪守法，不断改进业绩； 与时俱进，共建绿色家园。
1.2.2公司环境目标、指标
a） 大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b） 噪声达标排放
c） 废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d） 节能降耗：
吨微粉综合电耗≤53 kwh 1.2.3部门环境目标、指标：
a） 大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b） 噪声达标排放
c） 废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）对发现的环境不符合整改率为100％；对可施加影响的相关方施加影响率达到100％
1.3职业健康安全方针、目标、指标
1.3.1公司职业健康安全方针
安全第一 预防为主 创新管理体系 遵章守法 狠抓落实 共创绿色家园 以人为本 持续改进 保障健康安全
1.3.2公司职业健康安全目标、指标
a） 杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b） 职业病发病率≤1％
c） 全员职业健康安全培训率100％ d） 安全检查出的隐患整改率为100％
1.3.3部门职业健康安全目标、指标
a)
杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b)
职业病发病率≤1％
c)
全员职业健康安全培训率100％ d)
安全检查出的隐患整改率为100％
2生产部职责与权限
2.1生产部部门职责与权限
——负责编制生产作业规范，并严格执行。按照生产计划组织生产，确保生产任务的完成。
——对公司设备资产进行归口管理，建立健全公司设备管理的各项规章制度，并贯彻执行。
——负责对公司关键设备的使用情况进行监督、考核，掌握关键设备健康状态，并采取相应的技术、组织措施，保持设备处于持续完好状态。
——负责组织编制重大设备操作规程、作业指导书、设备润滑、设备维修和保养标准等规范性技术文件，制度完善相应的运行评价、考核体系，及时进行监视和测量运行效果。
——负责制定设备的检修保养计划，及时维修设备故障。 ——负责对生产用计量仪器进行校准。
2.1.1生产部部长职责
a) 在项目部的直接领导下，全面负责公司生产作业、工艺技术管理。根据公司长远发展战略目标编制年度生产计划，并组织具体实施，做到均衡生产。 b) 根据公司管理手册，负责健全各生产工段安全、质量、工艺、设备等管理，保证其正常运作。
c) 根据生产实际及时分析、研究并提出生产过程控制的方案和措施，重大 问题提交项目部研究处理，确保生产稳定运行。
d) 组织并主持公司相关生产会议、生产工艺技术分析会，根据需要组织召开或参与事故分析会。
e) 领导、组织各工段做好工艺规程及安全操作规程的修订，完善并督促各 生产工段实施。
f) 负责各生产工段专业技术管理，制订专业技术管理计划并组织实施，同时指导生产部门进行各项专业技术管理，按计划完成中、小修项目检修工作。 g) 检查和督促生产原、燃材料储备以及相关工段的生产准备和设备检修等 工作情况。
h) 负责主机设备检修计划的工艺技术指导、实施和计划检修的协调工作， 督促和协调突发事故的抢修工作并负责进度控制。
i) 经常深入现场调查研究，熟悉生产情况，预先发现问题，制定解决措施 并组织处理。重大问题应及时报告公司分管领导并协助解决。
j) 负责搞好生产部门新工艺、新技术、新产品的开发、应用和实施。参加 技术改造方案的论证并组织本部门配合实施。 k) 积极做好本部门人员的技术培训工作。 l) 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2.1.3运行班长岗位职责
a）负责班组日常生产管理、工具及材料管理
b）承担班组日常生产管理，组织协调本班的生产，完成粉磨车间下达的班组月度工作计划。
c）控制本班工器具及常用材料备件的管理，组织本班卫生区的清洁维护负责粉磨车间工艺的专业具体技术管理。
d）贯彻粉磨车间下达的产量、质量、消耗指标
e）制定实施班组各项消耗材料的指标，实现优质、高产、低耗。 f）检查各机台的设备运转、现场管理，确保设备正常运行。 g）承担本班的安全生产现场管理，确保设备人员安全
h）承担交接班工作，详细记录本班的生产运行情况、存在的问题及出入库、质量指标等，做到交班详细、接班清楚。
i)落实班组建设，班组考勤、考评，督促本班员工严守劳动纪律，参加、组织学习。
j)制定本班组计划及工作标准，完善班组内部管理制度；召集班组内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，及时向上级反映下级提出的建议和意见，并提出改进方案和工作建议参加公司技术改造项目或检修项目的技术研讨。
k)组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。
l)协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。 m)上级布置的其它临时性工作。
2.1.4中控岗位职责
a）在生产部长和中控领导指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转操作： b）严格遵守《磨系统中控操作规程》和《中控室管理规定》和《安全操作规程》
c）加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度比表面积控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；
d）中控操作调整时，应注意喂料与磨机通风量的匹配。
e）中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施
f）严格监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保磨系统正常稳定操作，在不影响水渣细度的情况下尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨
g）每小时做一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时的记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中、喂料量、成品细度、水份各组合比例，喂料量，比表面积，斗提机动功率等重要生产数据、不得一次性填写、或拖延，保持记录字面整洁。 h）能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策； i）增强环保意识，合理调整运转参数，满足收尘器正常工作参数，降低大气排放浓度
j）严格遵守交接班制度，交接者交清运转状况记录，接班者检查核实后方可签字接班。
k）各班组，在生产过程中严止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。
l）与现场密切配合，保证系统的正常运行 m）努力学习专业技术，不断提高操作水平
2.1.5机修、散装岗位职责
a）负责所属区域设备的机械维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养问题，处理隐患；
b）负责根据、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量
C）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患
d）遵守公司、粉磨车间的规程与制度，实现安全文明生产。 e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。
f）承担微粉散装系统中下料口电动闸板、收尘器的设备巡检，处理设备故障、维护微粉散装系统设备正常运行。确保装车机有效的工作 g）承担所属卫生区域内设备卫生、地面卫生清理和保持工作
h）执行烧成工段下达的操作方案和生产品质部调度室下达的生产指令，承担检查维护工作，向中控操作员汇报现场的设备运转和生产情况，配合操作。 i) 填写操作记录，执行交接班制度，详细记录设备开停车时间和原因。
j)完成上级布置的其它临时性工作。
2.1.6电气维修岗位职责
a）负责所属区域设备的电气维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；
b）负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量 c）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患
d）遵守公司、维修工段的规程与制度，实现安全文明生产。 e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。 f）完成上级布置的其它临时性工作。 2.1.7铲车司机岗位职责
a）严格遵守岗位操作规程，不违章作业 b）负责管辖铲车的维护保养与安全运行 c）负责铲车的设备清洁
d）维护及保管好所使用的工器具，并按要求摆放整齐。
e）根据设备运行情况，提出本岗位设备检修和改进的意见或建议，参加设备检修和验收，并对检修内容和质量提出意见。 f）负责完成生产调度指定的生产任务
g）如实填写检查记录表及工作日志；对设备处理方法及处理效果做好详细记录
h）负责完成上级交办的其它工作
2.1.8热风炉岗位责任制
a）热风炉岗位必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，方可持证上岗。
b）每天开机前要检查各部位紧固件、联接件是否齐全、灵敏、牢固，各传动部分是否灵活可靠。
c） 每班要对热风炉进行试运转，检查热风炉运行是否可靠，发现问题及时报维修工进行处理。
d） 热风炉岗位应精心爱护设备，遵守操作规程，正确进行操作，随时进行巡回检查，发现问题及时汇报。
e） 每天要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚，并记录机器运行情况。 f) 要热爱自己的工作，扎扎实实把工作干好，不要随便让别人替班操作设备，发生事故及后果均由本人负责。
g) 热风炉配备两人值班，确定主值与副值，主值负责操作风炉设备养护，副值负责上煤清渣卫生。
h）严格按照热风炉的安全操作规程进行，不得违章违规违反劳动纪律，严守岗位，不得窜岗、离岗、脱岗。遵守交接班制度，不迟到早退，圆满完成交接班各项任务。
i) 非工作人员不得随意启动设备，闲人严禁在风炉内逗留
2.1.9检斤、化验岗位职责
a）检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。
b）检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。
c）爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 d）及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。
e）必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。
f）化验员必须掌握好化验基本知识及操作要领，严格按照操作规程要求，按时间对样品进行准确检验，及时出具化验报告。发现异常，及时报告。注意安全操作，尤其在容易产生危险或有易爆炸、易燃的检验过程中，必须时时防范、一丝不苟，确保个人和检验安全。
g）爱护化验仪器设备，所有仪器设备都有专人管理，建立台 账。发现问题，应及时修理。所有仪器都按国家规定，定时请 专门机构来厂检验、校正，并出具证明存档。
h）化验室必须经常打扫，保持清洁，及时清理废液和垃圾，做到清洁卫生，做到工作时不吸烟、不随地吐痰、不准吃零食、不经批准不接份外业务。 i）做好文件资料的保存归档工作。
第18篇：4S店重点岗位职责
汽车4S店重点岗位职责
（一）、子、分公司总经理
1、在集团公司的领导下，全面负责公司的日常经营、管理工作；
2、负责根据集团公司和厂家要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后组织实施；
3、负责完成公司制定的多项经营目标，全面掌握厂家的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力；
4、全面掌握并带领公司员工执行集团公司制定的有关规章制度、工作流程等；
5、负责维护公司与厂家、政府、集团公司各部门之间的良好关系；
6、负责抓好员工思想道德修养和业务技能的培训和提升工作，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队；
7、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值、资金管理规范、经营成本增效、实现利润最大化；
8、负责审定公司干部和员工的月度考核结果，审定工资奖金分配方案等；
9、负责承担经营与管理的主要领导责任，做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂家处罚、媒体曝光、司法起诉等事件发生；
10、负责完成集团公司交办的其他工作。
（二）、销售部经理
1、负责根据公司经营管理要求、部门发展规划及厂家销售方针，制定本部门年度工作计划与目标和完成目标的工作方案，并定期传达本部门员工；
2、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查工作，管理日常业务进度、发现和处理日常突发事件；
3、负责统计销售经营数据并分析，定期向公司汇报；
4、负责和厂家区域领导及时沟通，并及时提报相关数据；
5、负责监控日均进店、来电量，销售顾问日接待量，每日战败，订单，交车，单车毛利，大客户开发，精品销售等各种业务；
6、负责监控库存周转及库龄，长期库存车辆制定清库方案并组织实施；
7、负责监控自有资金车辆的周转情况；
8、负责召开部门主管会议，检查各主管的工作落实情况；
9、负责计算营销费用和营销带来的利润值；
10、负责对日常服务流程抽检，进行现场管理、对展厅车辆及配套硬件设施进行检查，保证本店的服务流程符合率；
11、负责检查本部门的内训计划和课时安排并检查本部门内训出勤率；
12、负责对本部门员工做出客观评价和职业规划，提前洞察人员的异动，并为优秀员工进行鼓励；
13、负责按照厂家品牌标准抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁；
14、负责配合市场部对不同类型或不同车型的客户制定相关的营销策略，开展多方位服务集客活动；
15、负责处理与本部门相关的客户抱怨与投诉并根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施；
16、负责完成公司交办的其他工作。
（三）、售后部经理
1、严格按照厂家经销商管理文件要求制定相应的特约店售后工作章程，并使特约店的售后各项工作及目标与厂家的相关要求保持一致；
2、负责领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
3、根据公司经营管理要求、部门发展规划及售后服务方针，制定部门年度工作计划与目标，并进行合理的分解；
4、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查与监督；
5、负责客户满意度各项售后考评以及售后部各项任务、利润目标的达成；
6、负责部门内员工的思想教育和培养工作，提升员工满意度；
7、负责售后的内部各项业务及对外业务开拓；
8、负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划；
9、负责组织协调各部门完成厂家、公司所布置或委托进行的各项特殊工作或活动，贯彻并组织实施厂家发布并要求实施的规定，规程和制度；
10、负责接待和处理重大客户投诉；
11、负责统计售后经营数据，向公司汇报并向厂家区域领导提报相关数据；
12、负责统计服务顾问日均接车量、月度产值、毛利情况；
13、负责监控备件满足率、配件周转率、最大库存数、积压库存数并负责监控索赔一次通过率、拒赔率；
14、负责售后服务流程的检查，预约客户的执行情况进行现场检查，并负责监控服务质量，对客服回访问题进行跟进；
15、负责按照相关规章制度 ，组织与保障车间安全、做到安全生产；
16、负责抽查员工服务规范和部门的相关规定的执行情况，负责抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁；
17、负责客户技术咨询、车辆保养、维修、保险理赔及跟踪服务等业务工作开展；
18、根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施同时关注客服部的回访工作，对回访发现的问题及时采取措施，跟踪处理。
19、负责完成公司交办的其他工作。
（四）、市场部经理
1、负责根据厂家的市场营销策略以及公司的实际战略发展计划，制定公司的市场营销总体策略；
2、负责根据公司年度市场目标制定年度总预算及相关的业绩考核指标；
3、负责及时与销售部门保持沟通，根据公司的实际销售情况制定适当的市场活动计划；
4、负责实施执行由厂家策划推广参与的市场营销活动和品牌平台营销活动，以及公司自行组织的市场营销活动（包括前期的活动推广计划，客户邀约和潜客跟进，现场的活动执行以及活动后期的跟进与报告）；
5、负责根据商业计划、销售满意度、售后满意度目标及当地市场调研，确保与销售、售后及信贷保险部门协作共同制定市场营销战略；
6、负责监督关于客户、市场趋势、竞争对手产品和服务相关的当地市场调研，并向各部门经理建议相应的措施；
7、负责监督市场营销传播活动（包括经销商广告、品牌宣传、在线营销和其他相关活动）及客户关系活动的策划和实施，并确保其与经销商政策、厂家管理标准和企业形象识别标准相一致；
8、负责按照厂家的要求定期向指定的供应商购买包括车书，价格表，店内
POS等在内的市场宣传及销售资料，并按照规定正确使用；
9、负责根据厂家的指导，确保公司网站解决方案的实施和维护；
10、负责制定并执行广告发布计划，对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进
11、负责公司店头形象布置与店头活动策划、执行；
12、根据厂家政策争取广告支持费用并处好媒体关系，尽可能争取免费高效宣传资源；
13、负责市场信息收集整理分析并对客户、消费者的情况进行调研；
14、负责完成公司交办的其他工作。
（五）、金融保险部经理
1、负责部门业务统筹管理工作，推进车贷、车险业务开展，并制定部门经营管理计划；
2、负责定期对部门业务状况进行统计分析并制定相关改善对策，并根据部门业务的统计分析合理的为下属部门设立业务和业绩指标，并定期传达指导完成指标；
3、负责组织部门信息汇总与报送工作，定期向厂家和公司汇报部门业务开展情况；
4、负责接受厂家组织的汽车金融保险理念与产品知识培训，并定期组织与实施衍生业务相关的培训工作；
5、负责做好跟合作保险公司、担保公司及银行的交流工作，衍生业务合作伙伴的沟通与管理；
6、负责协助销售部门进行金融分期、保险等业务的更新，并定期负责金融保险业务市场调研与分析；
7、负责协调本部门各岗位之间的工作关系，对部门成员的绩效进行管理，对绩效指标达成情况进行跟踪；
8、负责对不同类型的保险，金融客户制定相关的营销策略，开展多方位营销活动；
9、负责与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案，协同市场部组织并完成部门相关宣传活动 ；
10、负责协调各合作保险公司、担保公司、银行做好车辆入保、续保及分期
业务的营销政策；
11、负责完成公司交办的其他工作。
（六）、行政部经理
1、负责根据公司经营管理要求及部门发展规划，制定部门年度工作计划与目标；
2、负责公司行政事务、劳资管理，建立与之相应的工作流程，按照国家相关劳动法规，拟订完善《员工手册》，并督导有效执行；
3、负责检查督导公司有关决议落实情况；
4、负责协助总经理做好相关外联协调工作，建立的公共关系，树立良好企业形象；
5、负责协调劳资关系，掌握员工思想动态，搜集员工的意见和建议，建立和谐的企业内部关系，提高企业凝聚力和向心力；
6、负责推动公司企业文化建设，规范办公工作程序，督导各部门不断完善或改进工作方法；
7、负责拟订公司各项办公事务费用定额，节约支出；
8、负责公司会议组织与安排，安排部门负责人参加社会方面的管理会议，并作好记录；
9、负责公司及部门印章、公司钥匙、公务车辆的管理和登记工作；
10、负责办公用品和低值易耗品的采购、保管与发放工作，并配合财务部做好公司固定资产的管理工作；
11、负责公司办公环境、员工宿舍管理、清洁、消防安全、绿化、安保、劳保生活等后勤保障；
12、负责试乘试驾、公务车辆的卫生洁净检查监督工作，展示公司的形象；
13、负责完成公司交办的其他工作。。
（七）、财务部经理
1、负责根据公司经营管理要求及发展规划，拟订财务预算、办理财务决算；
2、负责检查、督促财会人员认真执行各项财会规章制度，学习和执行《会计法》，不断改进工作，提高管理水平，保证完成本部门所担负的工作任务；
3、负责加强财务管理，正确合理调度资金，掌握公司各部门所需资金动态；
4、负责根据上级有关规定制定、修改“公司财务规章制度”；
5、负责保存财务工作方面的文件、资料、合同和协议等，严格按照《会计档案管理办法》，妥善保存账证、账表等资料；
6、负责做好固定资产、存货管理报表工作，定期反映库存零配件的增减和结构变化，及时对账；
7、负责检查分析公司财务状况和经济活动，考核个部门的经营情况，不断加强各部门的经济核算工作；
8、负责对服务流程抽检、现场管理，并保证本部门各岗位服务流程合格率；
9、负责协调银行、税务、财政等方面的公共关系；
10、负责公司会计核算，合理设置各类账册，做到手续完备，账目清楚，及时反馈会计信息，发挥会计管理作用；
11、负责执行国家有关财务管理法规、制度，监督公司财产的完整和各项资金的使用，促进加快资金周转，提高资金使用效率；
12、负责向总经理报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
13、负责与各业务部门建立和保持良好的工作关系；
14、负责完成公司交办的其他工作。。
（八）、客服部经理
1、协助总经理，负责客户满意度指标的监控与落实；
2、负责根据公司经营管理要求、部门发展规划及客服服务方针，制定部门年度工作计划与目标；
3、负责收集、整理、分析业务部门数据、客户资料信息及各类满意度报告；
4、负责投诉管理与客户关系维系管理；
5、负责监控、管理业务部门流程执行情况并监控服务质量，追踪业务部门对客户投诉的处理情况及客户反馈；
6、负责对电话回访情况进行抽检并挖掘、剖析客户需求、满意度弱项的根源问题；
7、负责对各项报告的审核管理与应对话术的监督与管理；
8、负责提出旨在维护客户关系的各项活动建议；
9、负责参与服务营销活动的策划、协调、组织和实施，并协调本部门员工对市场活动的配合与支持；
10、负责根据满意度数据进行报告分析，提出相应建议并落实改进措施的执行情况和改善情况；
11、负责关注业务部门投诉抱怨处理情况；
12、负责对本部门员工进行客户满意度意识强化和培训；
13、负责完成公司交办的其他工作。
第19篇：党建目标责任制
关于印发《2010年度市直机关党的工作目标责任制考核细则》的通知
市直字„2010‟10号
关于印发《2010年度市直机关党的工作 目标责任制考核细则》的通知
市直各单位党组（党委）、各机关党委（总支、支部）：
根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和省、市委有关文件规定，市委授权市直机关工委与市直各单位党组（党委）签订机关党的工作目标责任书。为此，市直机关工委在认真研究和广泛征求意见的基础上，制定了《2010年度市直机关党的工作目标责任制考核细则》，请认真抓好贯彻落实。
附：2010年度市直机关党的工作目标责任制考核细则
中共蚌埠市直属机关工作委员会
2010年3月10日
附件：
2010年度市直机关党的工作目标责任制考核细则
根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和省、市委的有关文件规定，在认真总结经验的基础上，结合市直机关党建工作实际，特制定本《细则》。
一、党组（党委）抓机关党的工作（23分）
1、把机关党的工作列入党组（党委）或领导班子议事日程，每年听取机关党组织工作汇报2次以上，研究解决本单位机关党的工作中的有关问题；指导机关党组织认真开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”和“机关党建走前头”系列活动，完成上级组织布置的其他各项任务。（2分）
考核标准：以党组（党委）或领导班子会议记录为依据，未研究机关党的工作，缺一次扣1分。
2、指导机关党组织按期换届改选，机关党组织书记由党员领导干部兼任或由副县级党员干部专任，成立机关党委的单位应配备一名专职副书记（部门正职）；党员人数在100人以上的应设立机关纪委，不足100人的可设立机关纪委或纪检委员。（5分）
考核标准：未经批准，超期半年未换届改选的扣1分，超期1年以上未换届改选的扣2分；未按规定配备专职副书记的扣1分；未经批准不成立机关纪委的扣1分。
3、各单位党委（党组）民主生活会相关材料按市委组织部组通字„2006‟9号文件的要求，同时抄报市直机关工委（组织部）；安排机关党委专职书记或副书记列席本单位党组（党委）民主生活会，参与会前收集群众意见和会后情况反馈；列席党组（党委）召开的重要会议（含民主生活会），全年累计不少于3次，为机关党组织专职书记或副书记了解和参与本单位的经济业务工作，提供必要的条件。（4分）
考核标准：未按时向工委抄报民主生活会材料的扣1分；专职机关党委书记或副书记未列席党组（党委）民主生活会的扣1分，全年列席党委（党组）重要会议累计不少于3次，每少一次扣1分。
4、党员领导干部应自觉参加机关党组织开展的各项活动，过好双重组织生活，自觉接受党内监督，年出勤率均不低于80%。所在党支部、党小组每半年将领导干部参加组织生活情况向全体党员公布1次；工委直属各机关（基层）党委、总支、支部于次年1月20日前，将本单位党员领导干部参加基层组织生活情况上报市直机关工委（组织部）。（4分）
考核标准：以工委统一印制的党支部、党小组记录簿为依据，检查领导干部参加组织生活情况，无故缺席一人次扣1分；未在本党支部、党小组内公布的扣1分；年底未上报领导干部参加组织生活情况的扣1分。
5、建立健全党组（党委）中心组学习制度，全年集中学习不少于12次，机关党委专职副书记应参加中心组学习。（3分）
考核标准：以中心组学习签到为依据，全年集中学习不少于12次，每少一次扣1分。
6、认真贯彻落实“大建设年”各项工作，积极抓好机关作风建设和社会治安综合治理工作，在全市政（行）风评议中取得优异成绩，努力为建设平安蚌埠做出积极贡献。按照《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》要求，建立健全党组（党委）抓党建工作责任制，明确领导班子成员的主要责任和工作目标，落实工作措施，把机关党建工作目标责任制落到实处。（5分）
考核标准：在政（行）风评议中各类排名最后一名的扣2分；在综治和平安建设中考核不合格的扣2分；没有建立抓党建工作责任制的扣1分，领导班子没有明确抓机关（基层）党建责任和分工的扣1分；工作责任不落实的扣1分。
二、机关党组织建设（75分）
（一）思想建设：（16分）
7、坚持把深化中国特色社会主义理论体系武装作为思想政治工作首要任务，认真贯彻落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》和《关于推进学习型党组织建设的意见》，结合本单位实际，积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动，不断创新学习方法，提高学习的质量和效果，努力把市直机关建设成为用科学理论武装，具有世界眼光、善于把握规律，富有创新精神的马克思主义学习型机关。（7分）
考核标准：“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动未按要求落实的，缺一项扣1分；全年党政机关集中学习不少于24次（企事业单位减半），以市直机关工委统一印制的政治学习记录簿为依据，学习时间、地点、人员、内容记录不完整的扣1分；未按要求参加市直机关工委统一组织的各项宣传教育活动，每少一次扣1分。
8、认真贯彻落实《2009—2013年全国党员教育培训工作规划》，积极组织党员干部参加市直机关工委举办的学习培训、辅导讲座、知识测试、研讨交流以及其他形式的学习教育活动；组织县级党员领导干部和机关党务干部参加工委组织的征文活动，全年机关（基层）党委不少于2篇，直属总支、支部不少于1篇。（5分）
考核标准：单位年度内未开展党员集中培训的，扣2分；未按要求组织参加学习教育活动的有1次扣1分；未参加征文活动的党委缺1篇扣1分，直属总支、支部缺1篇扣2分。
9、及时上报党建工作信息，全年机关（基层）党委上报不少于4篇，直属总支、支部不少于2篇，报市直机关工委办公室。（4分）
考核标准：党建信息以选登在《蚌埠机关党建》网站上的为依据，党委每少一篇扣1分，总支、支部每少一篇扣2分。
（二）组织建设：（22分）
10、机关党组织班子健全，并按时进行换届改选，委员出现缺额能及时进行增补选；严格实行民主集中制，机关党组织班子成员分工明确，各司其职，具有较强的凝聚力、战斗力、创造力，带领党员出色完成上级布置的各项工作任务。（2分）
考核标准：机关党组织班子不健全的扣1分；班子成员有反映不团结的扣1分。
11、机关党组织工作做到年初有计划、年终有总结；直属机关党委、党总支要结合本单位实际，制定并组织实施《党支部工作目标责任制》和《党员工作目标责任制》；直属机关党支部制定《党员工作目标责任制》。（4分）
考核标准：无全年工作计划、总结的扣1分；未制定“双目标责任制”的扣2分；年终未对“双目标责任制”实施考核的扣1分。
12、进一步健全完善党组织的基础资料，记录完整清楚，妥善保管。人员变动时，移交手续齐全。（4分）
考核标准：没有建立分类档案的扣1分；党员花名册、党组织概况登记表、党员组织关系介绍信、党费收据、党内统计年报表等资料中，缺1项扣1分；机关党组织（包括所属总支、支部）成立、换届、成员变动的请示、批复等文件保管不全的扣1分；资料内容不完整的扣1分；移交手续不全的扣1分。
13、严格机关党的组织生活，坚持“三会一课”制度。全年支部党员大会不少于4次，支委会不少于4次，党小组活动不少于4次，集中上党课不少于2次（其中党员领导干部上1次）。进一步加强和改进离退休干部党支部工作，离退休党支部和离退休党小组活动全年不少于2次。（5分）
考核标准：以市直机关工委统一印制的机关党委、党支部、党小组记录簿为依据，每少一次扣1分；离退休党支部或离退休党小组活动，每少1次扣1分；记录不规范或发现有作假的扣1分。
14、坚持标准，严格执行发展党员工作程序，实行预审制和票决制，材料完整，按期审批；指导团组织做好推优工作，组织建党积极分子参加工委统一组织的培训。（3分）
考核标准：未报市直机关工委（组织部）预审或审核备案的扣1分，未实行票决制的扣1分；28周岁以下的团员青年入党，未经团组织推优的扣1分；《入党志愿书》填写不完整、不规范的扣1分，入党相关材料不齐全的扣1分。
15、严格执行党费收缴规定，实行《党费证》收缴签名制度；基层党委、直属总支每季度（第三个月20日前）；直属支部每半年（最后一个月20日前）交银行专户一次，并及时到工委组织部换取收据；按时完成党内统计年报表。（4分）
考核标准：以《党费证》为依据，发现党员未按标准足额缴纳党费的扣1分；未使用《党费证》的扣1分；未及时换取收据的有一次扣1分；未按时限要求保质保量完成党内统计报表的扣2分。
（三）作风建设：（7分）
16、机关党员干部特别是党员领导干部要在作风建设中发挥模范带头作用，全年无群众反映和投诉机关办事推诿、弄虚作假、不文明、不礼貌等作风方面的问题。（3分）
考核标准：市纪委转交或市直机关纪工委接到基层和群众投诉，并经查实无误的有一件扣1分；
17、认真贯彻执行《关于做好党员联系群众和服务群众工作的意见》，做好联系和服务群众工作。（4分）
考核标准：组织党员积极参加统一组织的结对帮扶、主题实践、捐款捐助等社会公益活动，以工委通报为依据缺1次扣2分；全年未自行组织联系群众、服务群众活动的扣2分。
（四）制度建设：（8分）
18、坚持民主生活会制度，机关党组织应于“七一”前后召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，并将民主生活会召开情况报告市直机关工委，同时抄报本单位党组（党委）。（4分）
考核标准：以机关党组织记录簿为依据，未召开民主生活会的扣2分；党组织成员有未参加民主生活会的扣1分；未报告民主生活会情况（书面）的扣1分。
19、扩大党内民主，保障党员的民主权利，建立并实行党务公开制度。对党员参加组织生活情况、缴纳党费情况、民主评议情况、党组织的重大活动等内容以适当形式在党组织内部进行公开，并以制度的形式固定下来。（4分）
考核标准：未建立制度的扣2分；未实行公开的扣2分。
（五）反腐倡廉建设（12分）
20、积极参加市直机关纪工委组织的党风廉政建设教育活动，组织机关党员干部学习有关文件和材料，观看反腐倡廉和先进事迹录像，开展多种形式的党风廉政教育活动。（4分）
考核标准：未参加市直机关纪工委组织开展的专题教育活动或缺报材料的，有1次扣1分；全年自行组织党风廉政教育活动不少于2次，每少一次扣1分。
21、实行党风廉政建设责任制，党员领导干部、科级党员干部和一般党员干部中无违法违纪行为；进一步建立健全党风廉政建设和科级党员干部廉政档案制度。（5分）
考核标准：当年有1名县级党员干部受党纪政纪处分的扣5分、科级以下（含科级）党员干部扣3分；未建立科级干部廉政档案的扣2分；未及时填写、归档科级干部相关廉政材料的扣1分。
22、认真做好党内监督工作，严格执行党内监督制度，发现科级以下（含科级）党员干部的违纪行为，应及时向市直机关纪工委反映并提供线索；勇于揭露和检举党员领导干部的违法违纪行为，坚决和腐败现象作斗争。（3分）
考核标准：凡发案不报的有一件扣2分，越级越权处理的有一件扣1分。
（六）群团组织建设（12分）
23、机关党组织领导单位工会工作，建立健全工会组织，指导工会按期换届改选，每年至少研究和听取2次以上工会工作汇报，督促工会完成市直工会部署的各项工作，认真落实工会工作目标。（4分）
考核标准：没有按期换届的扣1分，没有研究和听取汇报的缺一次扣1分，工会目标考核低于90分扣1分，低于80分扣2分。
24、指导工会开展丰富多彩的文体活动，积极参加2010年市直机关职工运动会。（3分） 考核标准：未组织单位职工开展文体活动的扣1分，未参加运动会的扣1分，单位领导未参加运动会的扣1分。
25、单位党组织重视加强机关青年和共青团组织建设，指导其按期换届改选。每年至少听取2次以上工作汇报；督促机关青年和共青团组织认真落实年度目标管理工作。（3分）
考核标准：未听取汇报和研究工作的缺一次扣1分；未按期换届改选的扣1分。单位共青团组织在市直团工委年度目标管理考核中低于90分的扣1分；低于80分的扣2分。
26、强化机关青年干部队伍建设，成立青年工作委员会，广泛开展丰富多彩、形式活泼的青年主题活动，积极推进青年示范集体、青年自主创新示范点、青年文明号等机关青年精神文明创建活动(2分)。
考核标准：未成立青年工作委员会扣2分，未开展青年主题活动的扣1分。
三、附加分（10分）
（一）机关党的建设探索与创新（2分）
27、认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以改革创新精神全面推进党的建设，积极围绕建立健全贯彻科学发展观的体制、机制；机关基层党建目标管理；尊重党员主体地位、发挥党员主体作用；城乡基层党组织互帮互助；党内激励关怀、帮扶机制等方面内容，积极探索，并于当年10月30日前向市直机关工委申报，经验收和认定的。(2分) 考核标准：机关党建工作的创新内容有计划、措施，并认真组织实施，创新内容得到市直机关工委考察认定，加2分。
（二）综合加分（8分）
28、凡单位本年度内受市委、市政府综合性表彰的，有一次加1分；受省委、省政府综合性表彰的，有一次加2分；受国家级表彰的，有一次加3分；按要求报送“为经济工作服务、为基层群众服务”先进事迹的加1分。(4分) 考核标准：“为经济工作服务、为基层群众服务”先进事迹加分因素，按市直机关工委宣传部年初下发文件执行；单位受到市级、市政府以上表彰的，需要提供受表彰奖励原件及复印件，有一项加一项，最高加满4分为止。
29、年度内对市直机关工委举办的重大活动做出积极贡献和取得优异成绩的。（4分）
考核标准：在重大活动中做出积极贡献的，有一次加1分。其中：获得市直机关运动会优秀组织奖的加0.5分，获得运动会团体总成绩前四名的加1分，获得团体总成绩5—8名的加0.5分。
四、附则
1、以上考核细则共29项，总分为：100+10分。
2、《细则》中市直机关工委直属党总支、党支部没有的项目不进行考核，直接得分。
3、采用分类、按比例的办法评比表彰先进单位。
4、本《细则》的考核结果，在征求市纪委、市计生委、市综治办等部门意见后，并结合平时工作任务完成情况，研究确定2010年度市直机关党的工作目标责任制先进单位，予以表彰奖励。
第20篇：目标责任制情况汇报
向阳乡2011年中心工作完成情况汇报
中共向阳乡委员会书记
王永良
（2011年12月6日）
尊敬的汤副书记、考核组的各位领导：
非常感谢汤副书记和各位领导长期以来对向阳经济社会各项事业发展的关心、重视、支持和帮助，在此，我代表乡党委、人大、政府和全乡3万各族人民，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我将我乡2011年中心工作目标责任制落实情况向各位领导作如下汇报：
一、主要工作完成情况
今年以来，向阳乡在县委、县人民政府的坚强领导下，在县属各部门的关心、支持和帮助下，认真贯彻落实县委第十一届八次党代会和县十四届人大四次会议精神，紧紧围绕年初确定的各项工作任务，以“兴一方产业，富一方百姓，保一方平安”为目标，按照“五抓五着力”的工作思路，克服了低温冷冻、干旱、冰雹等各种自然灾害造成的不利影响，团结带领全乡各族干部群众，同心同德、克难攻坚、务求实效，有力地促进了全乡经济社会的健康发展，全乡呈现出经济发展、政治稳定、社会和谐的良好局面。
— 1 —
（一）综合实力明显提升
2011年，全乡预计实现经济总收入10326.28万元，比上年增加1346.9万元，增长15%；实现财政一般预算收入1167.83万元，比上年增加186.46万元，增长19%；完成固定资产投资7495万元，比上年加1400万元，增长22.97%；实现农民人均纯收入2169元；增长14%；全年粮食总产1208.3万公斤，人均有粮402公斤。
（二）产业结构不断优化
立足向阳实际，按照“上半乡菜药畜，下半乡烟油果”的产业布局思路，充分发挥海拔、土壤、气候等资源优势，切实加大产业的培植、扶持和发展力度，初步形成了“传统产业巩固提升、优势产业做大做强、特色产业齐头并进、新兴产业亮点纷呈”的大好局面，农民群众的增收渠道日益拓宽。
稳定粮食。一是加大支农惠农政策的落实力度。按时兑现良种补贴24.17万元，农资综合补贴216万元。二是实施良种良法。协调和引进路单7号，花油三号，宣署2号，啤酒大麦S500等良种600余吨，实施了地膜覆盖包谷1万余亩，测土配方施肥3.5万余亩。三是强化科技培训。通过以会代训、专家辅导、现身说法、参观考察等方式，累计组织各类农业科技培训60余期7800余人次。以上举措，极大地调动了种粮农民的积极性，完成夏收粮食种植33500亩，秋收粮食种植25000亩，总产达1208.3万公斤。
— 2 — 提升烤烟。紧紧抓住烤烟这一富民强乡的支柱产业不放松，按照“保总量、保质量、上结构、提均价”的方针，做到早谋划、早布置、早落实，切实加大烤烟育苗、理墒、大田移栽、中耕管理、烘烤等各项技术措施的落实力度，确保了全乡1.85万亩烤烟在最佳节令内实现了规范化移栽，并圆满完成了246.5万公斤指令性收购任务和29.8万公斤丰产烟叶，上等烟比例78.55%，平均斤价19.26元（居全县第二），烟农实现卖烟收入5321.96万元。
培育特色。坚持规划、引导与扶持并重。一是对规模以上特色产业实施以奖代补。兑现以奖代补资金16万余元，鼓励农户发展山地蔬菜、金银花、重楼、美国山核桃、龙胆草等特色产业。二是与龙头企业实现互利共赢。通过与博浩公司合作，采取“公司+基地+农户”的运作模式，发展万寿菊3300亩。三是加大扶贫贴息贷款支持力度。全年共协调发放226.5万元，受益农户152户。四是组建种养业合作协会。目前，全乡已组建合作社5家、协会3家，尤其是三七协会组建以来，充分发挥了协会在生产组织、技术指导、产品销售、利益保护等方面的作用，群众种植三七热情高涨、效益显著，全年种植三七近3000亩，收入达1.2亿余元。
巩固林业。坚持生态效益与经济效益并重。一是扎实推进植树造林、封山育林等工程。全年实施封山育林7000亩、义务植树造林15万株，种植油茶果779亩，核桃2000亩。二是强化森林防火工作，严格采伐审批。三是充分挖掘林业发展资源，仅林下
— 3 — 资源一项，群众收入达120余万元。目前，全乡森林覆盖率达34%，生态环境进一步改善，经济效益与生态效益逐步彰显。
改造畜牧业。实施巩固退耕还林后续产业培植项目，大力推广山羊高床厩养技术，加快畜牧业发展方式的转变，狠抓疫病防控，发展健康畜禽养殖。2011年，预计大牲畜存栏1.15万头，生猪出栏4.72万头，肉羊出栏1.84万头，家禽出笼14万羽，肉类总产4653吨，禽蛋总产70.2吨。同时，以开展草原建设工作为契机，高效、有序做好草原生态保护工作，为畜牧业的长足发展提供必要的保障。
（三）瓶颈制约逐步消除
紧紧围绕国家的产业发展导向和投资重点，积极抓好项目规划储备及建设工作，进一步增强发展后劲，逐步解决发展瓶颈。
狠抓项目规划储备。进一步深化对乡情的再分析、再认识，认真剖析发展制约因素，科学规划向阳发展，大力做好项目储备。目前共储备项目75个，其中：交通建设项目18个，投资3458万元；农田水利建设项目11个，投资7740万元；人畜饮水项目14个，投资6475万元；教育发展项目9个，投资1658万元；农业发展项目12个 ，投资4769万元；城乡建设类项目3个，投资3467万；社会福利及其他类项目8个，投资642万元。
加大项目建设力度。整合财政以奖代补、整村推进、以工代赈、新农村建设、通畅工程等项目资金，全力推进项目建设进程。交通方面：投资2448万元的龙中公路二期工程已经通车，实现了— 4 — 通村委会公路全部硬化的夙愿；投资600余万元，完成13.1公里5个村小组的进村道路硬化，其中，习峨至所梅乐公路5.1公里，白泥井、既矣坎进村道路4.2公里，白泥塘进村道路1.7公里，小六队进村道路0.8公里，布租新寨进村道路1.3公里。水利方面：投资150余万元实施了路新村片区和新庄科片区人畜饮水管网安装工程，缓解了341户1578人和985头大牲畜的饮水难题；投资200万余元启动粮食生产能力建设项目；投资120余万元，实施了拖落、小得乐等6个村小组新农村建设项目。此外，还投资110余万元，实施了乡便民服务中心建设和办公楼修缮；波乐水库、小横箐易地搬迁工程前期工作已基本完成，有望在年内开工建设。
（四）社会事业长足进步
科教兴乡战略扎实推进。整合排危改造、社会捐赠等项目资金418万余元，新建向阳中学、阿盈里小学、沙马小学等教育用房3215.14平方米，教书育人环境明显改善。习峨小学整体搬迁已完成前期相关基础工作，即将开工建设。全面落实“两免一补”政策，落实中、小学生两免人数5479人，发放中、小学贫困学生生活补助金244.48万元，全乡幼儿入园率达67.2%，小学学龄儿童入学率达99.92%，初中阶段学生入学率达100.09%。
科技文化事业蓬勃发展。以乡党校、农函大等培训机构为载体，扎实推进科技强乡战略，年内共完成各类科技培训60余期15000余人次，发放各种科技材料8000余份。充分发挥旧寨等4个农家书屋的作用，为活跃农村科技文化提供了重要的阵地。
— 5 — 卫生服务水平不断提高。圆满完成了2012年新农合筹资工作，参合人数达27463人，参合率达95%。以村容整洁、乡风文明为出发点，改造卫生厕450个，发放除“四害”药品40千克，并定期开展环境卫生整治，农民生活环境得到逐步改善。严格落实计划生育基本国策，稳定低生育水平。1—11月共出生199人，人口出生率为6.85‰，自然增长率为3.34‰。全年完成长效节育手术376例，完成任务的114%；完成长效节育手术376例，完成任务数的113.94% 。
各项社会保障政策落实到位。坚持发展成果由人民群众共享，扎实做好农村低保、社会救助等方面的工作。今年以来，共发放低保金2705人227.22万元，发放救济粮22760公斤、衣被394床（件）、救济救助金2.56万元，兑现大病医疗救助金15.29 万元、民房保险金8400元；家电下乡补贴6.25万元、摩托车补贴15.29万元。
（五）综治维稳扎实推进
坚持稳定压倒一切的方针，建立健全各项制度，整合综治维稳资源，全面落实社会治安综合治理各项措施，深入开展严打整治斗争，扎实推进社会治安防控体系建设，为构建“和谐向阳”营造了良好的社会环境。
强化氛围营造。按照“五五”普法和“三五”依法治乡要求，认真开展法制宣传“六进”活动，将法制宣传教育与依法行政、村务公开、法律考试和日常工作相结合，各级干部群众学法、知— 6 — 法、守法的自觉性明显增强。年内开展法制宣传教育35场次，发放各类法制宣传资料 60000余份，印发《向阳乡社会治安挂牌整治工作宣传手册》520册，28000余人受到教育，受教育率达95%以上。在三七采收期间，全乡召开七农代表恳谈会3次380余人次，张贴《向阳乡人民政府关于维护好三七采收秩序的通告》110份，悬挂布标16条，张贴通告248份，进行现场宣传教育18次3800余人次。
强化源头治理。坚持抓早、抓小、抓苗头的原则，建立健全矛盾纠纷排查调处联动机制，按照领导靠前指挥、部门协调配合、乡村上下联动、务求工作实效的要求，使矛盾纠纷“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。对排查出的矛盾按照“一个问题〃一名领导〃一套方案〃一抓到底”的模式进行调处。全年共排查出各类矛盾纠纷95件、调处93件，调解成功率达97.8%。
集中挂牌整治。紧紧围绕四个重点内容开展挂牌整治工作，坚定不移贯彻“严打”方针，根据治安形势的发展变化，把经常性打击与集中行动、专项斗争有机结合起来，保持“严打”斗争的强度和力度，做到发生一例严处一例，挂牌整治工作达到预期的目的和效果，群众的安全感和满意度进一步提高。
筑牢安全防线。全面落实安全生产责任制，本着“预防为主，安全第一”和“安全生产，警钟长鸣”的原则，增强安全防范意识，把预防工作关口前移，完善安全生产机制和应急处理议案，经常深入排查和消除非煤矿山、道路交通、烟花爆竹、食品安全
— 7 — 等各种事故隐患，从源头上预防和遏制重大事故发生，保障了人民群众的生命财产安全。
（六）党的建设全面加强
一年来，以创先争优活动为契机、以学习杨善洲先进事迹、窗口单位和服务行业“四亮四创四评”等主题实践活动为载体，全面推进思想、组织、作风、干部队伍建设和反腐倡廉五位一体的建设，党的执政基础得到进一步巩固。
抓思想建设，着力提升创新力。抓住提高党的执政能力这个着眼点，坚持党要管党、从严治党的方针，依靠专题讲座、警示教育、重温誓词和现代远程教育等有效形式，加大党员干部培训教育力度，让更多党员干部明是非、知荣辱，树立正确的人生观、价值观和世界观，从而进一步开阔视野、启迪思维，增长才干，全面提高党员素质和工作能力，增强党员干部的创新力。
抓组织建设，着力提升凝聚力。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，做到问政于民、问计于民、问需于民，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实；抓实党委换届工作，配强班子队伍，班子结构进一步优化，凝聚力、战斗力明显增强；抓实党员发展工作，优化党员发展结构，成功探索了“支部建在协会上、产业连在农户中”的党建新模式，在三七协会建立党支部，形成了党组织建在产业链上，党员聚集在产业链上，群众富在产业链上的局面，有效提升了党组织的凝聚力。全年吸纳39名预备党员，预备党员转正35名。
— 8 — 抓干部队伍建设，着力提升执行力。明确的思路需要强有力的执行，有力的执行需要作风过硬、素质过硬的干部队伍。一年来，向阳乡将干部队伍建设作为党建工作的重点，围绕“抓班子、带队伍、促发展”的要求，强化领导班子的整体功能，形成同心谋事、协力干事、团结共事的良好氛围；针对一些干部中还存在“懒、散、虚、乱、庸”的现象，建立完善激励机制，加强干部监督，强化效能问责，通过中层干部竞争上岗等措施，充分调动广大干部干事创业的积极性，让有为者有位、有位者有为，提升了干部队伍的执行力。
抓廉政勤政建设，着力提升公信力。积极倡导实践之风、实干之风、勤俭之风，坚持把党风廉政建设和反腐败工作放到全乡改革发展稳定的大局中去把握，做到服务与监督齐抓、惩处与教育并重，切实解决好群众最关注的难点、重点和热点问题。全面推行党务公开、民情恳谈会、“四议两公开”和“公开承诺”活动。严格执行党风廉政建设责任制，认真落实“一岗双责”，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，初步建立起预防教育为主、惩处并重、标本兼治的反腐倡廉长效机制。
二、存在困难和问题
主要表现在：经济总量小，产业结构单一，群众贫困面大，持续增收难度大；基础设施建设滞后，制约向阳发展的瓶颈还远未得到解决；群众诉求日趋复杂；维稳压力不断增大；干部的思想观念、工作作风还不能适应新形势发展的要求。这些问题，我
— 9 — 们将采取切实有效的措施，逐步加以解决。
三、下步工作打算
新的一年，我们将切实抓好县委、县人民政府各项决策部署的贯彻落实，以坚定、担当、务实的精神，按照“强基础、调结构、重民生、优服务、促和谐”的工作思路，认认真真抓好各项工作的落实，全力开创向阳发展的新局面。
（一）坚定不移强基础。以加快基础设施建设为突破口，重点抓好波乐水库、小横箐异地搬迁、旧寨集贸市场、沙马饮水工程管网改造、校舍安全工程、农村道路建设等项目的实施，逐步完善基础设施，努力消除发展的瓶颈制约。
（二）千方百计调结构。在稳定粮食、畜牧等传统产业，做大烤烟支柱产业的同时，充分利用山区海拔、土壤、气候等资源优势，加大蔬菜、三
七、万寿菊、核桃、油茶等特色产业的扶持和发展力度，千方百计增加群众收入。
（三）想方设法惠民生。认真贯彻落实各项支农惠农政策，做到农村低保、农村社会养老保险应保尽保，完善新型农村合作医疗管理制度，不断提高农民参合率，缓解群众看病难、看病贵问题；按时兑现农业综合补贴资金，认真落实“家电下乡”政策，加大农村义务教育“两免一补”和计划生育“奖优免补”政策的落实力度，巩固教育和计划生育工作成果；做好特困户、“五保户”等弱势群体的救助工作。
（四）不遗余力促和谐。坚持以构建和谐向阳统揽社会管理— 10 — 工作，整合各种治安力量，加快推进政府主导、社会多元参与的管理机制。抓住管理重点，围绕社会秩序、社会治安、社会环境三大领域，加大专项整治和矛盾纠纷调处化解力度，着力解决治安热点难点问题，营造各族群众安居乐业、和谐共处的浓厚氛围。
各位领导，一年来，我们紧紧围绕县委、县人民政府的中心工作，团结带领全乡各族群众求真务实、拼搏进取、克难攻坚，全乡整体工作有序推进、专项工作亮点突出，各项任务落实到位，目标完成情况较好。我们坚信，有县委县政府的坚强领导，有各级各部门的帮助支持，有在座各位的关心厚爱，有全乡干部群众的共同努力，我们的工作一定会再上新台阶。
以上汇报，不妥之处，请汤副书记和考核组的各位领导批评、指导和帮助。
祝各位领导身体健康、工作顺利、合家幸福、万事顺心！ 谢谢大家！
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