推荐第1篇：人事专员岗位职责(招聘,管理)（优秀）
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林老师
人事专员工作内容细则：
一、人才招聘
根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定 招聘目标，汇总岗位需求数目和人员招聘计划；
1.协助上级完成需求岗位的职务说明书；
2.调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；3.发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
4.搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试。对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具体综合评价意见； 5.组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。
6.对拟录用人员进行背景调查，电话通知到职时间，完成录用通知。
7.负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；8.总结招聘工作中存在问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；
9.与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；
10.负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；11.搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法律； 12.跟踪个搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
13.熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。
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二、考勤管理
为了维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况制定本制度。
1.各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负责有监督的义务。公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）.。
2.公司上班时间上午8:00---17：00 （ 中午1小时休息吃饭时间 ） 3.所有人员必须先到公司签到后，才能出去办各项业务，因工作关系外出办公，在前一天必须说明，如遇特殊情况应于当天上午8:00之前电话通知部门主管，经批准后，待回公司向本部门考勤人员以及人力资源处核实、补签到；
4.正常上下班但忘记打卡签到，须于当日下班前向考勤人员核实、补签到，过期无效；
5.一个月内个人责任（不包括因公）补签到在3次之内，不扣工资，从第4次起每次扣半天工资。
请 销 假
1.主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上有总经理批准；部门经理请假有总经理批准，所有请假人员都必须在人力资源部备案(作为考勤证据）。
病 假
1.员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过三个工作日者，必须取得三级以上医院开据的休假证明。
2.患病员工请假须由本人或由职系亲属于当日8：00以前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假，非特殊情况电话请假、代请假无效。3.员工请假后必须在上班两日内将病假条（原件)主动交人力资源部核查备案。
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事 假
1.员工因合理原因需要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。
2.请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨8:00以前请示公司领导),,如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意，方可休假，否则按旷工处理。3.事假按照日工资标准扣除。
4.员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。
年 假
1.员工在公司工作满一年，享受每年7天年假，工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14天。
2.年假需要一次休完，当年为修年假者不得累计到第二年。
婚 假
1.员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部门审核。
2.婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计15天；
产 假
1.女员工正常生育时，给予90天（包含产前15天）产假，难产可增加15天，多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚婚晚育年龄的增加30天产假。
2.女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假，怀孕7个月以上流产的给予90天产假。
3.女员工休假前需要医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可广西职业培训网提供人力资源管理师、企业培训师、物业师等国家职业资格培训认证，WWW..GXPX.CN 广西职业培训网www.daodoc.com 报名地址：南宁市七星路广西商务厅西楼604室 0771-2800915
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批准休假。
4.男员工产假的护理假为15天。
丧 假
1.员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶 去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需要在假钱写出申请，部门经理签字后，经人力资源部门批准后，交考人力资源部考勤.旷 工
1.未向部门和公司主管领导书面申请并未经批准者，或按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其他有关规定等行为，均视为矿工。
2.矿工一日（含累计）者，扣发三日工资（一天算三天)，旷工两日（含累计）者，扣发当月全部薪资的20%，旷工三日（含累计）者，公司视情况给予处理。
三、办公用品的采购与管理
一、目的及适用范围
1、厉行节约，杜绝浪费，物尽其用；
2、公司所有办公用品的申购、领用、发放等相关事项均适用于本办法；
1、办公用品的申请
（1）、各部门指定专人负责部门内办公用品及耗材、设备设施的管理使用，个人用品由本人负责；在每月25日前根据本部门需要，填写《办公用品领用申请单》，经过部门领导同意后，广西职业培训网提供人力资源管理师、企业培训师、物业师等国家职业资格培训认证，WWW..GXPX.CN 广西职业培训网www.daodoc.com 报名地址：南宁市七星路广西商务厅西楼604室 0771-2800915
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转人力资源部；
（2）、人力资源部资产用品管理人根据个人办公领用标准及办公用品库存情况，确认各部门领用数量，汇总核算，报上级领导同意后，人力资源部指定专人（人事专员）管理组织采购进货；
（3）、新入职员工领用办公用品时，必须填写《新员工办公用品领用清单》，并入档。
二、办公用品购置
（1）、采购专员购买到位后组织验收，办理入库手续。
（3）、财务专用办公用品由财务部自行执行采购，但申购、入出库手续必须遵守相关采购审批和领用规定。
3、办公用品的入库
（1）、采购专员根据送货单所列物品与所需采购物品核对，并清点入库，做好办公用品电脑汇总登记。
（2）、采购专员应每月对库存办公用品进行盘点，做到帐物相符；
四、办公用品的领用保管；
1、采购专员在入库完成后，各部门可在上班时间到人力资源部专员处领取。
2、属于需临时支领的办公用品，经领导批准后，报人力资源部按实际需要或标准核定后领取，办理出库手续（谁领用那些东西签字确认）。
3、对于大件器具类办公用品，各部门应本着多人合用原则组织领用；同时确定使用，所领用部门要珍惜爱护，及时护理；保证机器整洁且能正常工作。如出现问题需马上联系维修公司，报人力资源部备案。
4、如因工作调动或离职，须按公司规定将个人保管的所有办公用品（耗材除外）全部交回人力资源部，需要本部门继续留用的，确定使用人，便于人力资源部门跟踪办公用品的使用情况。
五、机器耗材（配件）管理
1、公用办公机具、耗材、配件使用购买，由人事专员在每月《办公用品申请单》中的填写。
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2、计算机配件如显示器、键盘、鼠标等出现故障需要更换的，由人力资源部确认不能维修的，可报人力资源部门申请办理领用手续，并将已坏配件归还人力资源部。
3、对于打印机、传真机耗材，各部门应本着节约原则，提前作出需求计划，通知人力资源部；同时人力资源部作为管理部门，应对相应耗材的使用情况有详细了解，对于常用、耗费量大的物件作合理库存。 备注：
1、对于不能按时提报办公用品月度申请表的部门，人力资源部有权认为该部门当月无办公用品申请，不予采购相应用品。
2、部门申请物品或金额超过计划标准，人力资源部有权取消相应金额的申请数量。
三、公司人员档案管理
为更有效的对员工人事档案进行妥善保管，有效保守机密；同时为了维护人事档案材料完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案材料，特制订本制度。
一、归档范围
全体员工之个人档案（入职档案、培训档案、绩效管理档案、离职档案）、统计资料、劳动工资、会议记录、决定、委托书、协议、合同、通知等具有参考价值的文件资料。 档案管理员的职责: 由人事专员负责保管人事档案，收集、鉴别和整理档案材料，保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 档案管理内容 1.员工入职档案： 1个人简历； ○2员工入职登记表 ○3应聘人员登记表 ○广西职业培训网提供人力资源管理师、企业培训师、物业师等国家职业资格培训认证，WWW..GXPX.CN 广西职业培训网www.daodoc.com 报名地址：南宁市七星路广西商务厅西楼604室 0771-2800915
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4入职办公用品领用清单（见附件《新员工办公用品领用清单》） ○
5面试记录及待遇核定事项批准表；（对高层领导）（见附件《待遇核定事项批准○表》） 6笔试报告 ○7身份证复印件 ○8学历学位、资格证书复印件材料 ○9离职证明（已备社保转入） ○10员工异动履历 ○11员工培训考评表 ○12劳动合同 ○13离职资料交接清单(见附件《员工离职交接清单》） ○备 注：
1.原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
2.员工入职前，人力资源部应对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，不可给予录用或解聘处理。
3.人事档案入司时间分类存档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时入档。4.当在职员工的基本档案资料有变动（如学历变动，身份证号码变动、个人手机变动，婚姻状况变动等），应及时将相关资料复印交人事部归档。
5.调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案，在其报道一个月内立档。对调人或新建立的档案都应造册登记。
6.对员工进行考察、考核、培训、奖惩等形成的材料要及时收集、整理立卷、保持广西职业培训网提供人力资源管理师、企业培训师、物业师等国家职业资格培训认证，WWW..GXPX.CN 广西职业培训网www.daodoc.com 报名地址：南宁市七星路广西商务厅西楼604室 0771-2800915
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档案的完整。立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、字后归档。
7.员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高等及核心技术人员保留至改员工离岗8年止）。
8.要不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步实现档案管理的科学化。
二、档案的查、借阅、销毁
1.公司档案分为保密级与非保密级两个级别，保密级档案禁止调阅，只能在档案室里阅览，不准外借；非保密级档案部门因工作需要要查、借阅，须填写《查、借阅人事档案审批表》，并经人力资源部门批准后方可办理。
2.任何单位一般不得跨部门查、借阅人事档案，下级员工不得查、借阅上级员工人事档案，特殊情况下经人力资源部门批准后方可办理。
3.公司领导、人力资源部可直接通过档案管理员办理借阅手续。
4.所有经批准后借阅出的人事档案需于借阅的三天之内归还（特殊情况可延长期限），对借阅后到期未还者、归还破损、私自复印档案者、遗失者、涂改者、画圈者、抽取撤换者、泄露档案内容者依档案的相关规定处理。
5.外单位来公司查阅档案时，必须持盖有公司公章的单位介绍信，经分管领导批准后，方可查阅。
6.档案管理人员应做好查、借阅登记，并在《人事档案借阅登记本》签字登记。7.当某些档案到了销毁时期，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交人力资源部经理审核批准后执行；机密性文件需销毁需由总经理核批后方可执行，审批表永久保存。
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推荐第2篇：人事岗位职责
人事岗位职责：
主要负责：
1.员工的考勤情况
2.计算员工的工资
3.为员工办理保险以及公积金
4.负责整理招聘信息
5.档案管理
我以前做的是人事，根据我的工作内容简单整理了一下，希望对你有所帮助。
1、工作对人力资源部部长负责；
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见；
3、负责员工人事档案管理，并按所在部门分类存放；
4、负责员工的入离职、调动、升迁手续办理
5、负责办理公司员工的社保、公积金增减
6、负责公司员工的考勤
7、负责公司员工的工资申请（包含新员工工资申请和员工工资调整的申请）
8、负责公司员工的工资申请和各种报表制作（周报表、月报表），按时提交给领导
人事专员工作职责
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助部长处理人事方面的其他工作。
人事专员主要职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
；
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；
5、其他人事日常工作
推荐第3篇：人事岗位职责
人事岗位职责
行政人事部经理岗位职责：
职务概述 ：
作为酒店行政人事部经理,全面掌握酒店各部门各工作岗位的人事架构及在职人员数量，面向社会招聘人才，办理员工健康证、暂住证等证件及相关事务。争取最佳经济及社会效益，尽力以最低费用支出获得最高收益利润与声誉，以完成总经理下达的目标。 职责范围：
一、个人操作
1、负责保持与劳动就业部门、人才交流中心、旅游院校的联系与沟通，及时掌握人才市场信息，保证各种用工渠道的畅通，做好招工审查工作，把好人才质量关，开发和充实酒店的人力资源，高效率地为各部门补充人员。
2、正确理解和执行酒店的人事管理制度和政策。
3、接待各类人员求职、咨询及办理新员工的入职手续。
4、负责每年酒店各项劳动情况年审。
5、负责办理员工劳动合同的报备和证件、社会保险和医疗保险。
6、执行人事保密制度和员工档案的调阅制度。
7、劳动合同的签订和管理，协同各部门做好劳动合同的签订、续签和终止工作。
8、负责审核办理员工的健康证、暂住证等证件，确保其有效。
9、协助完成各种规章制度、操作规程的制定。
10、协助完成员工晋级、晋升资格审核。
11、及时通知求职者面试结果。
12、督促文员做好酒店人事档案的管理及督促各部门做好求职者的面试工作。
13、负责核查和正确统计每月员工考勤记录、纪律处分记录及员工人事变动记录，以正确计算薪酬。
14、负责每年酒店各项劳动情况年审。
15、编制“每月人事变动表”。
16、与人事劳动部门保持良好的工作关系。
17、按时编制每月员工工资表，交上司审批，保证员工工资正确和按时发放。
18、协助上司完成其他工作。
二、管理督导
督促各部门有关员工考勤、排班工作。
三、财务责任
1、注意各项招聘费用及各种招聘表格的成本控制。
2、正确核算员工出勤工资及加班工资。
四、人事培训
协助安排新员工的入职培训。
五、物料责任
1、控制办公文具的使用。
2、控制所需物品的申购与提货，确保不积压大量物品。
3确保行政人事部办公室所有设备如：电話、电脑以及办公桌椅得以良好的照顾和爱护。
六、安全责任
注意本部门的日常防火，注意日常的安全隐患。
七、跨部门及分部门协调
1、与其他部門经理沟通有关部门人员招聘及求职者面试情况。
2、与其他部門沟通有关员工调动及晋升后的制服跟换情况。
3、与本部门宿管处沟通有关新员工入职后宿舍的安排。
八、汇报及会议
1、及时向上级汇报各工作岗位人员缺编情况。
2、及时向上级汇报员工在生活上、工作上遇到的问题。
3、出席行政例会。
4、完成每月工作总结，并报予总经理。
九、需掌握的知识及技能
1、熟悉国家基本劳动法。
2、熟悉酒店各种人事规章制度。
3、熟悉各部门各工作用人要求。
4、熟练操作电脑，熟悉Word, Excel 等软件的使用。
十、其他工作
服从上级领导安排的其他工作。
人事主管：
岗位职责：
1.负责员工日常招聘工作，建立用工渠道及人才储备库。
2.负责办理普通员工的入职、离职手续, 及人事变动的审核工作。
3.合理调配酒店的人力资源，并提出有效的建议和意见。
4.负责各部门人员编制的审核工作。
5.负责员工人事档案的管理, 及对外公文之草拟和处理。
6.协助建立酒店人事管理相关制度、员工保险 及福利方面的政策。
7.负责各种人事政策的具体实施及检查工作。
8.酒店各部门员工的考勤管理工作。
9.对普通员工的工资调整和审核。
10.每月员工工资表及日常员工离职工资表的制作和统计。
11.协助对员工奖惩的审核。
12.员工社保工作和办理员工团体保险及劳动保险加退保及变更手续等具体工作的经办。
13.填报工资报表, 并报上级审核。
14.监督、检查人事档案, 以及劳动合同的管理工作。
质培培训主管
职位职责
1.协助制定酒店年度培训规划和月度培训计划。
2.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。
3.按期向上级领导反馈酒店培训实施结果。
4.与相关部门及人员进行沟通，取得培训工作所需的协助。
5.审核各种培训教材；负责员工考核工作。
2.
6.深入部门，了解部门的培训需要，提出可行性教学建议。
7.协助经理聘请各项目培训人员，做好各种培训班的组织工作。
人事专员：
岗位职责：
1、负责办公室的文书处理工作。
2、负责文书资料的传阅、转递、归类、存档工作。
3、负责有关会议的准备工作并做好记录，整理会议纪要。
4、负责本部门各类打印发放工作。
5、负责全酒店员工考勤汇总审核工作。
6、协助及执行有效的招聘、辞退程序，与各部门保持紧密联络，确保招聘标准能符合实际工作的要求。
7、协助安排实习生的实习。
8、负责员工的工作档案管理。
9、负责新员工的入职报到并跟进证件和工号牌的发放，通知有关部门发放工服协助签订劳动合同。
10、负责员工辞职的手续办理。
总经理秘书：
岗位职责
1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等。
2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议，做好会议记录，了解各项决定的执行情况并及时反馈信息。
3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理。
4、负责总经理的日常电话转接，尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰。
5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作；负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作。
6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用,负责与外单位联系，办理各类许可证件和归档保管工作。
7、负责搞好总经理的日常工作安排，如会议、工作约会、宴请等。
8、负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等。
9、负责总经理出差前以及出差后的工作处理(借款、日程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、电话联系、车旅费报销等)。
10、完成总经理临时交给的其它工作。
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人事主管岗位职责
1.人事职责：
①根据公司高层的人事计划，开拓人才招聘渠道，关注人力资源动态，对招聘成本进行预算和控制，制订与持续改进人才招聘程序，撰写人事招聘资料及参与人事制度及规章的制订，出差招聘，协助筛选最适合的人才，在公司录用人才前对求职者的身份、学历和信用进行鉴定，收集公司有关人事决策和决定并归档，协助人事经理处理各类人事相关事务。
②按公司领导指示，编制培训计划，准备、组织和实施公司各类培训，并做好培训、学习、会议相关的记录进行备案。
③积极参与企业文化建设，协调各类不时出现的矛盾，倘不良情况出现，须及时向领导反映并采取应对措施，以防微杜渐和及时遏制。
④对人事档案进行整理、分类、保管和保密；确保人事档案的安全。
⑤公文写作、做会议记录并整理成文。
⑥须在维护与发展公司与乡政府、开发区等方的友好关系方面尽应尽义务。
⑦除上述的其他一切在人事范围内的职责。 2.档案管理职责：
概述：对除会计档案以外的公司书面档案和电子档案进行有效的管理。 ①对档案的安全性、保密性、准确性及权限性负责。
②做好档案接收、归档、分类、更新、借阅、查找、登记等档案工作。
③根据工作的发展变化，不断修订和完善档案管理相关规章制度。 ④视公司需要，搜集、汇编相关专题的资料并立卷归档。 ⑤编制针对公司全体员工的简易明了的档案查阅说明以实现档案工作的互动。
⑥策划并实施大南海电子档案共享调用系统（含权限设定）。 ⑦倘档案管理岗位出现变更，须对新进档案管理员进行悉心指导和有针对性的培训，逐步实现档案管理工作的平稳交接。
⑧在当地县、市档案部门及相关主管部门来访需对公司档案工作进行监督和指导时，须积极配合。 3.翻译职责：
接到翻译任务后，独立完成搜索、整理、初译、检查、校对、格式调整等翻译工作的整个流程，须对译文的准确性负责。 4.其他职责：完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第5篇：人事岗位职责
岗位名称：人力资源总监 直属上级：总经理
直接下级：人事经理、行政经理 间接下级：人事主管 编制人数：5人 主要工作职责：
（一）人力资源管理
1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划。
2、控制人力资源管理成本。
3、建立公司组织架构和部门职能建设。
4、负责办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续。
5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善。
6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询。
7、根据公司业务需要和人力发展规划，制定公司培训规划并实施。
8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施。
9、负责建立公司绩效管理和考评体系并实施。
10、处理劳动纠纷、员工申诉等。
11、负责公司企业文化建设和规划，提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。
（二）行政办公管理
1、建立健全各项规章制度
2、文书起草
3、文件发放
4、档案管理
5、会议管理
6、接待工作
7、办公用品及设备的管理
8、公司管理区固定资产管理
9、综合协调管理
10、办公环境、办公秩序 岗位名称：行政经理 直属上级：人力资源总监 间接下级：各店文员 主要工作职责：
1、根据公司的实际情况和发展战略，设计和完善公司行政管理模式；制定和完善公司的各项行政管理制度、人事管理制度，汇编《员工手册》； 编制年度行政管理的工作规划并督导实施。
2、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；建立有效的督查、检查和巡查工作制度，以确保行政各项工作的有效落实；负责公司各类行政奖罚工作。
3、负责公司行政文件、通知、人事文件的起草工作并上报上级批准；监督公司内外文件收发管理，建立详细档案，统一行文格式，并按标准严格执行；负责公司各类文件档案资料的存档、注销、清理工作。
4、负责建立公司管理区固定资产档案，定期组织对固定资产的盘点，异常情况上报；负责固定资产维护、维修、报废等的审核，对人为损坏、侵占固定资产等不良现象依据制度进行处理。
5、负责会议通知、会务组织工作；安排会议纪录并编制会议纪要；行政会议决议的落实督查工作，执行进度的跟踪、检查，并编写落实情况的工作总结。
6、负责办公用品采购计划的审核；负责接收各部门、分店周报、月报、奖罚统计的审核；负责公司员工活动的组织工作。
7、负责公司企业文化的建设，并做好部门内员工工作的跟踪落实。
8、公司各部门公文类的审核和下发，公司发展的各类资料搜集及整理。
9、编撰公司年度大事，官网文字更新。
10、完成领导交办的其他事宜。岗位名称：人事经理 直属上级：人力资源总监 直接下级：薪资主管 间接下级：各店文员 主要工作职责：
1、负责对公司人事工作过程中的各个环节实行管理、协调、考核评比。
2、负责公司各项考核制度的制定、下发、培训，并对结果负责。
3、负责各店各岗位绩效考核汇总、复核，做好员工的绩效考核及奖惩工作。
4、负责健全和完善公司人事招聘、入职、调配、离职制度，并理顺和建立各环节的执行标准，建立员工人事档案，签订劳动合同。
5、负责做好公司及各店各岗位的定编定责工作，并负责明确各岗位工作职责。
6、负责编制公司年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划，抓好员工的合理流动和安排。
7、负责做好公司员工纪律管理工作，定期或不定期抽查公司员工纪律执行情况，及时考核。
8、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策，完善公司劳动管理制度，处理好员工关系。
9、负责审核各岗位工资标准，做好工资审核工作及绩效分析，负责对日常工资的报批和上报审核工作。
10、负责公司对外的法律顾问的合同交接工作及对接保险工作。
11、完成领导交办的其它工作任务。岗位名称：人事主管 直属上级：人事经理 直接下级：各店文员 主要工作职责：
1、负责健全和完善公司人事招聘、入职、调动、离职，并理顺和建立各环节的执行标准，建立员工人事档案，签订劳动合同。
2、负责跟进新入职员工工资标准，做好公司工资。
3、负责公司社会保险的办理。
4、负责营业执照等证件的使用、保管、登记、更换及年检。
5、负责公司每月所需办公用品的申购与发放；
6、负责公司公文的发放及管理，并对结果做出跟踪；
7、各店的物料申购单、请示报告，跟进各领导签字及收发；
8、检查每旬各店主管及以上人员的考勤；
9、负责公司来客来访的接待工作；
10、负责清理总经理办公室卫生；
11、及时更新58同城的招聘信息及接待应聘人员；
12、完成领导临时交代的其他事宜。岗位名称：培训招聘经理 直属上级：人力总监 直接下级：各店文员 主要工作职责：
1、负责公司经理级以下人员的招聘工作。
2、负责开拓并建立各工种的招聘渠道，确保招聘顺畅进行。
3、负责校企合作的开发、维护及日常管理工作。
4、负责校企合作联合办学课程的开发与管理工作。
5、负责钟点工、假期工的招聘，并协助店面做好前期管理沟通工作。
6、负责合作院校的企业宣传工作，不断提升企业的知名度。
7、负责实习生到企业实习的手续办理及接送工作。
8、主要负责岗前培训工作的组织（包括新员工培训、钟点工岗前培 训等）
9、负责各合作院校的日常接洽及接待工作。
推荐第6篇：人事招聘流程
人事招聘流程
一、确定人员需求
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向人事部门申请招聘人员。
2、书面形式必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等。
3、书面申请必须经用人部门经理签批后上报行政部。
4、人事部接到部门书面申请后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人事部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人事部进行外部招聘。
二、确定招聘计划
1、根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
2、大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘。
3、招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。
4、招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。
三、人员甄选
1、收集应聘资料，进行初试。符合基本条件者可参加面试，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、面试程序： 一般工作人员（不包括销售人员）由人事部进行初步面试，初试合格者，复试由用人部门负责人进行面试。
各部门主管级及以上级别人员的面试由人事部收集整理好应聘人员的资料后，交于用人部门负责人或总经理进行面试。
3、员工录用
面试结束后，由各部门负责人和人事部共同确认录取名单。 人事部对最后确定的录用人员名单统一通知录取。
人事部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新员工办理入职手续时需补交个人资料（身份证复印件、毕业证书等相关资料）。
四、试用
1、公司新进员工根据职位不同，试用期为1-3个月。
2、对工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，经部门经理或总经理审核后办理转正手续。
3、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，公司有权辞退。
五、最终聘用
1、新进人员试用期满前30天由人事部通知部门负责人，由部门负责人与本人双向性的深入沟通、了解，若其中一方无转正意向，且说明具体原因后由部门负责人将最终确认信息及反馈人事部并作为重新招聘的重要信息。
2、特殊人才需经试用期考核，由总经理对考核报告进行审议，通过后正式聘用。
3、对试用期合格者，从正式聘用之日起，享受公司同类人员待遇。
推荐第7篇：招聘人事专员
人事专员
任职资格：
1.协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2.建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3.执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4.收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5.执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6.协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7.负责零售员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；
8.帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
学历背景与工作经验：
1.大专以上学历，人力资源专业或企业管理专业等；
2.有较强的组织、协调、沟通能力；
3.有较好的文字功底，能草拟各类公文、制度等管理类文件；
4.团队协作精神佳、应变能力强，能够承受较大的工作压力；
5.熟悉基本人事、行政管理流程；
6.具备较强的责任心、能吃苦耐劳。
会有加班
考核内容：
根据公司每月业绩完成情况，会在工资以外每月发放绩效奖金。
晋升通道：
人事专员-人事主管-人事经理
推荐第8篇：人事招聘制度
为了加强人事制度建设，积极推进公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的规范化和制度化。根据，《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。特制定本制度。
第一条：公司工作人员的聘用依照本制度进行。
第二条：公司聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质。
第三条：公司招聘应当坚持公开、公平、公正的原则。
第四条：公司聘用的工作人员应当遵守公司的各项规章制度。
第五条：公司聘用工作人员时应当进行笔试，面试。
第六条：公司聘用的工作人员应当进行试用，试用期为一个月。试用合格的工作人员应当与公司签订劳动合同。试用不合格的工作人员应当辞退。
第七条：公司的招聘机构（行政部）应当严格依照本制度进行人事招聘。
第八条：公司的任何人员都有权向公司推荐优秀的各类人才。
第九条：被公司开除的人员永不续用。
第十条：公司招聘所产生的费用由公司承担。公司可以采取各类招聘方式进行人员招聘。
第十一条：人事招聘的材料应当及时归档并妥善保管。
人事招聘流程为：招聘广告招聘登记（应聘人员应当提交履历表，相关能力的证明材料，证件的复印件）。考试（面试和笔试） 考核（主聘人员或组织的优势结论和拟录用人员名单）行政部根据考核结论确定录用人员名单并及时通知被录用人员行政部办理用工手续被录用人员的材料归档正式用工合同签订合同归档。
第十二条：进行总经理、助理、各部门经理招聘时，应当遵循以下程序：
一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件，招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部及时安排笔试的地点、时间，并及时通知主聘人员和应聘人员。
三：笔试试卷的内容：包含但不限于：
a、信誉、道德水准
b、管理理念
c、技能技术
d、高瞻远瞩的能力
e、治企的方式、方法与执行力。保持高素质最高管理团队的能力。
f、激励和鼓舞员工的方法
四：笔试合格后应当进行面试，面试应当主要围绕“执行力”和“战略规划”两个问题展开并考核。
五：主聘组织或人员应当分别导出笔试和面试的考核结论。综合后进行优势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十三条：进行非生产型的各类工作人员（第十二条，第十四条所包含的人员除外）招聘时，遵循以下程序：
一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件。招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部应当及时安排面试。并将面试的时间、地点、及时通知应聘人员和主聘组织（人员）。主聘人员或组织应当导出面试结论。
三：面试合格的人员进行笔试。笔试的内容包含但不限于：
a、对自身的认知程度。信度、道德水准。
b、对其应聘工作性质、内容等的认知程度。
c、竞争能力和合作能力。
d、其它潜在的工作能力。
四：主聘组织（人员）应当分别导出面试、笔试的结论。综合后进行伏势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十四条：进行生产型员工，后勤服务型员工招聘时，应当遵循以下程序：
一：用人部门应当及时提出增员申请。并将此申请送交行政部。
增员申请单格式和内容另行确定。
二：行政部应当及时通过简单、节约的方式进行人员招聘。相关的用人部门应当及时进行试工。试工合格后，试工人员应当提交履历表。
三：行政部应当对试工合格的人员进行面试和笔试。
笔试的内容包含但不限于：
a、道德水准，人格倾向。
b、对自身的认知度和潜在的能力。
c、工作热情。
面试内容为随机内容，但不应当侵犯应聘人员的人格、尊严、各项法律权利，自由。
四：行政部应当综合笔试、面试的情况导出优势结论，确定录用人员名单。
推荐第9篇：人事招聘管理办法
宁中蒙医发（2009）29号
关于下发《环节干部、职工聘任、管理、考核办法》、《新招用业务人员管理办法》的通知 各科室：
为进一步加强医院管理，提高职工的工作积极性，增强医院的发展后劲，结合医院实际，经院委会研究制定了《环节干部、职工聘任、管理、考核办法》、《新招用业务人员管理办法》、（以下简称两《办法》），两《办法》在医院八届五次职代会上通过，现将两《办法》下发给你们，望各科室认真学习，并遵照执行。
附件1：环节干部、职工聘任、管理、考核办法 附件2：新招用业务人员管理办法 宁城县中蒙医院
二○○九年四月十一日
主题词：医院管理人员管理办法 抄报：县卫生局县政府副县长文辉
宁城县中蒙医院
2009年4月11日印发 共印60份 附件1：
关于下发《环节干部、职工聘任、管理考核办法》、《新招用业务人员管理办法》 总 则
第一条 为进一步加强我院人事管理，促进人事管理规范化、制度化、科学化，建立健全用人机制，促进人才合理使用，充分调动职工工作积极性，按照“以人为本、民主治院、务实工作、从严管理”的人事管理原则，为推进医院事业健康发展提供强有力的组织保障和人才支持，实现人人做主人，人人参管理，人人献智慧，人人享成果的医院工作新局面，特制定本办法。
第二条坚持德才兼备，任人唯贤、尊重知识、尊重人才的原则。按照“感情安慰、待遇吸引、制度约束、竞争激励”四位一体的思路来打造职工施展才能的平台。
第三条以“全员招聘、竞争上岗、多劳多得、优劳优酬”为原则，科学设置岗位，竞争择优聘任，优化人才资源配置，提高服务质量。逐步推行“环节干部竞争上岗制、全体职工招聘制、特殊工种人员临时雇佣制”。
第四条 本办法适用于医院各类专业技术人员，行政管理人员，后勤人员和临时工作人员。 环节干部任用管理办法
医院临床科室主任、护士长实行分管领导推荐，综合考评，院委会审查确定；行政后勤环节干部实行竞争上岗制度，按照自荐、推荐提名，院委会审查，投票选举的程序进行，具体如下：
（一）临床科室主任由分管院长提名，护士长由护理部主任提名，分管院长把关，医院通过综合考评，最后院委会讨论决定。
（二）行政后勤科室现任主任为竞聘人员，其他人员竞聘行政后勤科室主任，采取自己推荐、分管院长提名的方式产生，经过院委会对其先行考察后确认其竞聘身份，经过全体业务科室负责人（特殊情况可以由全体业务人员）通过不记名投票的形式选出，得票最多并且超过半数者当选。所有竞聘人员都没有超过半数票时，由院委会任命。
（三）医技科室现任主任为竞聘人员，其他人员竞聘医技科室主任由分管院长或本科室2/3工作人员提名产生，院委会先行考察后确认其竞聘身份，经过全体业务科室负责人（特殊情况可以由全体业务医护人员）通过不记名投票的形式选出，得票最多并且超过半数者当选。所有竞聘人员都没有超过半数票时，由院委会任命。
（四）各科室主任护士长当选后，有提名副主任副护士长的权利，分管院长审核同意后，交院委会讨论决定。
（五）环节干部竞聘上岗从2010年1月开始，当选的科室负责人，任期3年，以后每第四年的1月定为换届选举月。每个换届选举月的前一个月为竞聘人员自荐、推荐月。
（六）竞聘下岗的原负责人由院委会根据工作需要安排岗位，不服从工作安排的，停发工资及一切待遇，待岗。
（七）特殊情况时，院长有决定任免权。
（八）选拔任用环节干部的参考条件：
1、政治思想坚定，认真贯彻落医院的各项工作制度。
2、熟悉新时期卫生工作的方针、政策及法规；
3、具有相应的卫生专业知识和科室管理能力。
4、具有大专以上文化程度。
5、热爱卫生工作，具有奉献和开拓精神。第三章行政后勤环节干部罢免办法
（一）行政后勤科室负责人的罢免：全院1/5以上的业务人员或1/3以上业务科室负责人（包括副职）可提出罢免请求，分管院长审核同意后，由全体业务科室负责人不记名投票，超过半数，交院委会讨论决定。空缺负责人，由院委会指派，等到换届年度时，通过竞聘上岗。
（二）医技科室负责人的罢免：全院临床科室1/5以上的医务人员或全院3/1及以上临床科室负责人（包括副职）可提出罢免请求，分管院长审核同意后，由全体临床科室负责人不记名投票，超过半数，交院委会讨论决定。空缺负责人，由院委会指派，等到换届年度时，通过竞聘上岗。
（三）业务科室负责人的罢免：本科室2/3及以上工作人员可以提出罢免申请，分管院长审核同意后，院委会讨论决定。空缺负责人，由院委会指派，等到换届年度时，通过竞聘上岗。
（四）分管院长有提出罢免的权力，分管院长提出罢免后，院委会讨论决定。
（五）罢免后的人员由院委会根据实际需要安排工作，不服从工作安排的，停发工资及一切待遇，待岗。
（六）特殊情况时，院长有决定罢免权。
第四章 环节干部年度考核
（一）年度考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。
（二）医院成立考核委员会或考核领导小组，在院长的领导下，负责年度考核工作。
（三）年度考核的基本程序是：
1、被考核人个人总结、述职；
2、群众评议。医院职工对业务科室负责人和行政后勤科室负责人不记名投票。
3、考核小组与相关人员谈话，了解被考核人日常工作情况。
4、分管院长根据个人总结、平时考核和群众评议情况，写出评语，提出考核分数意见。
5、考核领导小组确定考核等次。
（四）医院职工对环节干部的测评票内容。
1、对业务科室主任的测评投票。
（1）对院领导安排工作的执行能力
20分 （2）经济指标完成情况：总分40分
如果科室完成经济指标的90%以上得40分
如果完成80%—89%
得30分 如果完成70%—79%
得20分 如果完成60%—69%
得10分 如果完成60%以下不得分
（3）业务能力
10分 （4）管理协调能力
10分 （5）思想品德、工作作风
5分 （6）医患沟通
5分 （7）新业务开展
5分 （8）拒吃请、拒红包等行风建设
5分
第1项由分管院长打分，第二项经济指标完成情况得分由医院考核组完成，3-8项由全院环节干部不计名投票计算，取平均分。
2、对行政后勤科室负责人的测评投票。
（1）对院领导安排工作的执行能力
40分 （2）综合服务能力
20分 （3）业务能力
10分 （4）管理协调能力
10分 （5）拒吃请、拒回扣廉洁作风
5分 （6）与临床辅助科室沟通能力
5分 （7）思想品德，工作作风
5分 （8）主动创新服务能力
5分
第1项由分管院长打分，2-8项由全院环节干部不记名投票的方式进行，取平均分。
3、科室负责人的测评分为：80分以上为优秀，医院将重点培养；60分—79分为合格，医院将留用或平调工作岗位；60分以下为不合格，医院将降职或撤职。
（六）每年的一月份对环节干部上一年度的工作进行考 评。
（七）对于在考评中不合格的环节干部，院委会根据工作需要另行安排工作，不服从分配工作者，停发工资及一切待遇，待岗。
（八）空缺负责人，由院委会指派，等到换届年度时，通过竞聘上岗。
（九）医院环节干部在年度考核中被确定为优秀的，
1、按照医院实际情况发给一定金额的奖金；
2、在同等条件下具有优先聘任的资格。
第五章工作人员聘任管理办法
（一）各科室工作人员采用聘任上岗的管理办法。
（二）由院委会根据医院业务发展的需要确定设立的科室，确定科室人员数。
（三）由竞争上岗的或者院委会指定的负责人，根据专业对口的需要，考虑医院的整体情况，确定科室工作人员，分管院长同意后，报院委会讨论通过。
（四）临床科室因为业务需要，原则上不做太大的调整。
（五）对于聘任上的工作人员，打破身份限制，按照学历、职称、执业证的情况，结合实际工作能力，考试考核结果享受医院规定的统一的工资、奖金、进修、福利待遇。新招人员工资奖金参照《关于对新招用人员的管理办法》执行。
（六）未聘任上的人员，院委会根据工作需要向缺编的岗位安排。
（七）对于未聘任上,医院又没有合适的岗位安排的，采取以下几种办法：
1、正式工：自费学习，学习回来后，根据需要安排工作岗位。如果还没有科室聘任或者没有岗位安排工作，待岗，待岗期间停发工资及一切待遇。
2、招聘人员（已经签订了聘任合同还没有到期的工作人员）：自费学习，学习回来后，根据需要安排工作岗位。如果还没有科室聘任或者没有岗位安排工作者，待岗或者解除合同，待岗期间停发工资及一切待遇。
3、临时工：辞退。第六章特殊工种工作人员临时雇佣管理办法
（一）、需要临时特殊工种的科室，由科室负责人提出雇佣申请，分管院长审批后，院委会讨论通过后雇佣。
（二）临时雇佣人员，签订短期临时雇佣合同。
（三）临时雇佣人员的工资、奖金、福利待遇根据工种不同，制定不同的标准。第七章附 则
（一）本规定业务科室包括：
1、临床科室：
普外科妇产科骨科神经外科手术室 中医康复神经康复 血栓Ⅰ 血栓Ⅱ 心内科 综合内科 儿科一疗区二疗区 心理病房 精神康复科 急诊科中医、中西医结合病房 门诊部五官科肾内科 口腔科
2、医技科室：
检验科 心脑电 病理科住院药房超声科
放射科 CT 室
中药房 西药房
（二）本规定行政后勤科室包括：
办公室 人力资源科 医务科护理部财务科 保健科信息科体检中心综考办项目办药械科 绿化办农合医保科 总务科器械科 药库 车队 精神科食堂
（三）以后新增加的科室，按照科室工作性质，划入相应系列。
（四）本规定特殊工作人员包括下列科室的部分临时工作人员： 总务科、器械维修科、供应室、信息科、精神科食堂以及其它需要增加临时工作人员的科室。
（五）分院环节干部（负责人）聘任，管理，考核办法，根据情况，医院班子另行研究制定。
（六）未尽事宜，按国家法律法规和现行政策执行。如本办法与医院其他规定冲突，按本办法执行。
（七）院委会享有最终解释权，并保留根据医院实际修改本办法的权利。
（八）本办法从二○○九年五月一日始执行。附件2：
新招用业务人员管理办法
为了加强对新招用业务人员的管理，强化招用质量，建立良好的人才梯队，为医院的发展奠定基础，对招用人员实行如下管理办法：
一、考试：对新招用人员，试用一年后进行考试。考试的形式是闭卷笔答，内容为在校学习的专业知识，总分为100分，试卷由医务科到有关单位试题库购取，人力资源科负责组织。对于取得执业证者，可以不参加考试，按60分计算。
二、考核：主要进行实际操作，内容以现在所从事的专业为主。主考人员为：分管院长、医务科长、所在科室主任、护理部主任、人力资源科长及副科长，试题及模型由医务科和护理部负责安排，总分为60分，以4人的平均分为准（人力资源科长及副科长不打分），人力资源科组织。
三、民主测评：采取无记名投票的形式。测评内容分为五项，分别是业务能力与技术水平、与患者沟通能力、服务态度、个人素质、创新能力，每项8分，总分40分，参加投票人员为本科室的所有人员和本系统科主任、护士长，由人力资源科组织。 以上三项总分为200分（民主测评与实际操作及理论考试分数比为2:3:5），达到120分即为合格。
四、经考试考核、民主测评合格后，分管院长把关，院委会审核同意，签订聘用合同。
五、待遇：凡医院招用的人员，本科以上学历者发100%工资（岗位工资+薪级工资+绩效工资+各种津补贴），专科学历者发80%工资（工资内容同上），中专学历（原则上不招用，特殊情况除外）发工资（工资内容同上）的60%。试用期一年，试用期不享受奖金。试用期满，经考试考核合格，签订聘用合同，享受奖金，按医院规定缴纳保险，专科学历人员发100%工资，中专学历者发工资80%，次年发全工资。不合格者辞退。对于特殊急需人才，可以再延长一年试用期。
六、执业：新聘用的工作人员须按要求及时参加执业资格考试，若二年内没有考取执业资格，停发其奖金，三年还不能通过者，医院予以解聘。
七、有下列情形之一的医院予以解聘：
1、因责任心不强或违反操作规程造成医疗纠纷或事故的；
2、严重违反医院规章制度的；
3、严重失职、营私舞弊，给医院造成重大损害或不良影响的；
4、不能胜任本职工作，经过调整工作岗位仍不能胜任工作的；
5、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，另行安排工作也不能从事的。
6、聘任上岗未被聘任的。
八、本办法从二○○九年五月一日始执行。
推荐第10篇：人事招聘制度
人事招聘制度
一、公司各部室因业务需要，必须增加人员时，应先由部门负责人提出
申请，经主管领导和总经理核准后，由综合管理部负责办理。本公司采取员工推荐和社会招聘相结合的方式择优聘用员工。
二、需进行对外招聘的岗位，由综合管理部到市人事管理部门办理相关
手续，并会同本公司用人部门进行招聘。
三、综合管理部应会同用人部门对应聘者进行初步鉴定，鉴定的依据为
《岗位要求及培训规范》，应聘者须达到公司规定的岗位要求。应聘者需提供相应的学历证明、身份证和相片等个人资料。面试通过后，应聘者须到深圳市区级以上医院进行体检，体检合格（身体健康，无皮肤病、肝炎等传染病）者，由综合管理部上报主管副总审核，最后由总经理审批录用。根据不同的岗位要求，在综合管理部上报之前用人部门应对应聘者进行必要的书面或实际的业务技术测试。
四、经同意录用的员工，由综合管理部进行登记，综合管理部须负责及
时办理新进员工的住宿、工作证、饭卡等手续，同时移交培训部门对新进员工进行岗前培训。
五、新进员工试用期为3-6个月，试用期满经部门与综合管理部考核合
格后，填报转正表，办理正式用工手续；试用人员如有品行不良或无故旷工者，可随时停止试用。转正或辞退，均需报总经理审批。
六、接收应届大专院校毕业生，按深圳市有关应届毕业生分配录用、转
正、定级等有关规定办理。
七、公司聘用中层以上干部时，由总经理组织面试考核，考核合格决定聘用的，移交综合管理部办理相关手续。中层以上干部可以免去试用期。
第11篇：人事招聘计划书
红杉树文化传媒有限公司招聘计划书
根据2013年公司人员配置计划，需补充人员名：业务经理1名、人事经理1名、网络推广2名、网站编辑1名、网站美工1名、业务代表10名
1.业务经理(1名)
岗位职责：
1、负责市场调研和需求分析；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定销售计划和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；
6、组建销售队伍，培训销售人员；
7、评估销售业绩，建设销售团队。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。。
2人事经理（1名）
岗位职责：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、负责组织编写各部门职位说明书；
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
8、协助推动公司理念及企业文化的形成；
9、协助制定公司人力资源整体战略规划；
10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
任职资格：
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历；
2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源经理工作经验，有外企或教育培训行业从业经验优先；
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验；
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
6、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
7、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
3.业务代表（10名）
岗位职责：
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业；
2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5、有责任心，能承受较大的工作压力；
6、有团队协作精神，善于挑战。
4.网络推广（2名）
岗位职责：
1、利用网络进行公司产品的销售及推广；
2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布；
3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息；
4、通过网络进行渠道开发和业务拓展；
5、按时完成销售任务。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、2年以上网络销售工作经验，具有网络销售渠道者优先；
3、精通各种网络销售技巧，有网上开店等相关工作经验，熟悉各大门户网站及各网购网站；
4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；
5、有较强的沟通能力。
5.网站编辑（1名）
岗位职责：
1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；
2、完成信息内容的策划和日常更新与维护；
3、编写网站宣传资料及相关产品资料；
4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息；
5、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行；
6、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高；
7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。
任职资格：
1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历；
2、有媒体编辑领域从业经验者优先；
3、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识；
4、良好的文字功底，较强的网站专题策划和信息采编能力；
5、较高的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。
6、网站美工（1名）
岗位职责：
1、负责公司网站的设计、改版、更新；
2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作；
3、对公司的宣传产品进行美工设计；
4、负责客户及系统内的广告和专题的设计；
5、负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑；
6、其他与美术设计相关的工作。
任职资格：
1、美术、平面设计相关专业，专科及以上学历；
2、两年以上网页设计及平面设计工作经验；
3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能及时把握客户需求；
4、精通Photoshop\\Dreamweaver\\Illustrator等设计软件，对图片渲染和视觉效果有较好认识；
5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；
6、应聘时请务必提供个人作品。
招聘信息发布渠道：
1.报刊、杂志
2.本公司网站：
3.赶集网：58同城、晋商人才网、临汾人才网
招聘安排：
11月15日攥写招聘广告；筛选应聘者资料； 通知应聘者面试；进行面试；发放录用通知； 员工持通知书报到； 正式上班
招聘小组人选：
主考官：****（总经理）
****（副总经理）
副考官：****（人力资源部经理）
****（网络运营总监）
红杉树文化传媒
第12篇：人事招聘计划
沃辉信息科技有限公司城东分公司人事招聘方案
根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：
招聘人数统计：15人（主管4位，市场营销部合计11位）
招聘时间：2月22日开始
按照公司要求，人事行政部计划在2018 年3 月22 日以前，完成招聘工作，历时 工作 日，3 月30 日以前人员到位。
招聘组织构成：
按照公司的规定，本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工： 1:一天3个场地安排
2:58网址电话简历，招财猫，泉州人才网等等2个人员 3：朋友圈转介绍的成功率高
招聘渠道1:重点在人才招聘市场（当地）例如火烧桥，中骏世界门口，美仙山小区主要出口等等，2：58网上电话狂打至少要平均在60电话以上3：朋友圈转介绍的机会相当大。
招聘预算：2万
招聘要求物质需求：1.宣传单页A4或A3一万张。2.宣传展示架4个，长方桌3个凳子6个，A4台卡架3个，桌布3张红色，KT板招聘内容140*60的4张 招聘薪资：高级主管3000+500绩效+100满勤加后台抽成
主管保底2700+500绩效+100满勤加后台抽成
普通员工2500+500绩效+100满勤加后台抽成
注：宣传单页内容要我们审批，请公司再1月31日前提供资料我们才能
第13篇：人事招聘流程
人事招聘流程细则
1.人员应聘岗位出面试
进行应聘人员的初步面试，考量应聘人员的各项基本素质
2.人员应聘岗位复试
进行应聘人员的进一步面试，综合考量应聘人员的综合素质
3.通过面试人员到岗后考察期（一周）（无薪）
为期一周的考察期，观察到岗人员工作适应情况
4.通过考察期的人员，正式进入试用期（1~3个月）
试用期内人员，持续观察工作情况
注意事项：
1.进入考察期人会员，考察期满后，填写考察期评分表
2.进入试用期人员，试用期满后，需本人填写转正申请书，并由门诊部主任填写转正同意书后，上报公司办理转正手续。
第14篇：人事招聘工作总结
人事招聘工作总结
自2015年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。 3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；
5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励；3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题； 4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；
5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如： 1.采用职位说明书，原因有二: 一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通； 二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；
2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。3.缺少人员规划，缺少人员储备。 以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
第15篇：人事招聘流程
人事日常工作流程手册
第一章 前 言
第一条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统
一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。
第二章 主 办
第二条 人事、劳资工资事宜由公司行政部负责管辖和办理，下设人事专员一人，负责下列全盘人事业务。
第三章 招募甄试
第三条 人员招募作业程序如下
(一)人事专员处收到“增补人员申请单”时，即行拟订招募计划，内容包括下列项目： 1.招募职位名称及名额； 2.资格条件限制； 3.职位预算薪金； 4.预定任用日期；
5.通报稿或登报稿(诉求方式)拟具； 6.资料审核方式及办理日期(截止日期)； 7.甄试方式及时程安排(含面谈主管安排)； 8.场地安排； 9.工作能力安排；
10.准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)。 (二)诉求：即将招募消息告诉大众及求职人，如下：
1.登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定刊登何报、何时，然后联络报社。 2.同仁推荐：以海报或公告方式进行。 (三)应征信息处理：
1.诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出\"初试通知单\"及\"复试通知单\"，通知前来本公司接受甄试。
2.不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应给予退件。为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发“致谢函\"也是应有的礼貌。 (四)甄试：新进人员甄选考试分笔试及面谈。 1.笔试包括下列：
(1)专业测验(由申请单位拟订试题)； (2)领导能力测验(适合干部级)；
2.面谈：由申请部门主管、行政主管、核定权限主管分别或共同面谈，面谈时应注意： (1)要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松； (2)要了解自己所要获知的答案及问题点； (3)要了解自己要告诉对方的问题； (4)要尊重对方的人格；
(5)将口试结果随时记录于\"面谈记录表\"。
3.如初次面谈不够周详，发出“复试通知单\"，再次安排约谈。(五)背景调查：
经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。（限管理级员工） (六)结果评定：
经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需。评定录用人员经总经理核准，行政部部发出“报到通知单\"，并安排职前训练有关准备工作。
(七)注意事项：
应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。
第四章 任 用
第十四条 经核定录用人员，由行政部依据甄选报名单发给\"报到通知单\"，请他于报到时携带下列资料：
(一)填写本公司新进职工录用表；(二)缴验学历证及身份证； (三)缴验近期正面半身免冠照片； (四)缴验体检合格证明； (五)缴验计划生育证明； (六)缴验经济担保书； (以上应缴资料视情况可增减)
第十五条 干部人员任用，视情况可发给\"聘任书\"。
第十六条 新进人员于报到日，行政部应检收其应缴资料，若资料不全，应限期补办，否则首月薪资可暂扣发。
第十七条 行政部随后应亲切有礼地引导新进人员报到，逐项协助办理下列： (一)领取员工相关文具用品； (二)填写制考勤卡并解释使用； (三)领取办公桌锁匙；
(四)视情况引导参观、介绍各部门及安排职前相关管理制度讲。 (五)行政部应引导新进人员向部门主管报到。 第十八条 人员报到完毕随后应办理下列事项： (一)填写\"人员异动记录簿\"。 (二)更新员工花名册。
(六)收齐报到应缴资料连同甄选报名单建立个人资料档案。
第五章 试 用
第十九条 原则上行政人员及营业员试用期为三个月(配送仓工人、司机试用二个月)，期满合格者，办理转正手续才正试聘用，个别试用成绩突出者，可提前转正。行政部部每月15日发出当月转正人员《考核表》，由被考核人填写工作小结后，导购经店长、销售主管、行政部、经理考核确认。行政人员经部门主管、行政部、经理考核后呈总部人力资源部呈相关领导核定。转正后的员工经分管部门主管及总部人力资源部审批后可签订劳动合同。
第二十条 行政部根据考核表发给\"试用期满通知\"。
第二十一条 行政部发出“试用期满通知”后，并依不同的批示，分别办理下列事项： (一)试用不合格者，另发给通知单。 (二)调(升)职者，由行政部办理异动作业。 (三)薪资变更者，由行政部办理调薪。
第二十二条 前条办理完毕后，考核表应归入个人档案中。
第二十三条 新进人员在试用期中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人员异动申请单，报请权限主管核定停止试用。
第六章 异 动
第二十四条 晋升(升职、升级)及降级由申请人填写\"人事异动申请单\"及办理临时考核，转行政部签注意见后，呈权限主管批示。
第二十五条 调职由申请人填写\"人事异动申请单\"送调职部门会签，转行政部签注意见后，呈权限主管核定。
第二十六条 未批准的升、降、调申请单退回申请部门。经批准的申请单则由行政部依据发布\"人事异动通知\"，副本抄送申请部门及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。行政部应立即变更薪资名册。
第二十七条 经批准异动后，涉及调整薪资者，行政部应根据人事异动申请单批示，填制“薪资调整通知单\"办理调薪。
第七章 请 假
第二十八条 员工因故请假，应至行政部领取请假单，依权限逐级呈核，再转回行政部登记于考勤卡（表）上。
第二十九条 休假作业应另参照《人事管理规章》有关规定办理。
第八章 考 勤
第三十条 各部门主管应于每月3日前将上月份考勤表送行政部备查；
第三十一条 如需变更出勤与轮休时间，或补充新进人员出勤时间，应填\"出勤时间调整单\"，经权限主管核准后，转行政部登记备查。
第三十二条 员工因加班、调休、请假，先至行政部领取\"加班单、调休单、请假单\"；经权限主管核准后转行政部查核并登记于考勤表上。
第三十三条 员工因公于上班中外出，应填写\"外出登记表\"送部门主管核准后，交行政部备查。
第三十四条 因公而未打卡，应通知行政部呈上级主管核签。
第三十五条 下班忘记打卡，可由本人找直属主管或行政部签证，若未签卡者一律以旷工论。（每月不准超过3次）
第三十六条 行政部于每日检视考勤卡（表），遇异常状况或违规事情，应即主动签办，并与部门主管联络。
第三十七条 员工出勤情况，行政部应于每月终了后，编制《加班、调休、请假》一式两份，一份本部门留底核计薪资加扣，一份交给各部门公布，限三日内接受更正申请。 第三十八条 行政部应建立每一员工一份年度考勤统计表(印于个人资料卡中)，逐月依据考勤表予以登录，经登录后考勤表即可销毁作废。
第三十九条 每一年度终了，行政部应即依据年度考勤统计表，统计是否有未休完特别假的人员。
第四十条 每一年度终了后，行政部应即调查编制次年度享有特别假人员名单，予以造册呈准后公布实施。
第四十一条 有关考勤作业，请参照\"人事管理规章\"有关规定办理。
第九章 出 差
第四十二条 出差作业，应参照财务部\"出差管理办法\"规定办理。
第十章 奖 惩
第四十三条 员工遇有功过奖惩时，可由建议人填报\"奖惩建议申请单\"公文，先由行政部签注意见后，呈经理核定。
第四十四条 行政部根据核准奖惩建议申请单发布\"奖惩通知单\"公文，副本抄送本人部门及本人知照，另一份留底本部门月底加扣薪资。
第四十五条 行政部应按月将人事奖惩通知单登录于个人资料卡内。
第四十六条 奖惩作业应另参照\"奖惩办法\"规定办理。
第十一章 考 核
第四十七条 考核分年中、年终、试用期考核、临时考核四种，其处理程序如下： (一)年中、年终考核：全年度分两次考核上半年（1月1日至6月30日）、下半年（7月1日至12月31日）各考核一次。 (二)试用期考核：员工试用期（职员三个月），由试用单位主管负责考核，并报公司分管领导审核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”，报经理批准后转正。 (三)临时考核
为申请升降职，应附办理临时考绩，以作上级批示决策参考依据。 第四十八条 考绩表办理完毕，存于个人资料袋内，并予以登录。
第四十九条 考绩作业应另参照\"考绩办法\"规定办理。
第十二章 薪 资
第五十条 每月1日前将上月新进人员工资档案传真总部核准,行政部应于每月5日前整理上月到职的新进人员，将核准工资登录于\"薪资名册\"。并依据工资标准核算工资。第五十一条 行政部应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请单及考核表，经相关部门主管审批（行政人员需经部门主管、行政部、公司经理、总部核准；店铺人员需经店长、销售主管、行政部、公司经理核准）。经核准后登记于薪资名册，并依据核准薪资标准核算工资。 第五十二条 经批准离职员工，行政部应据此填制薪资通知单办理停薪，由行政主管审核签章，登录于薪资名册后次月计算工资。
第五十三条 核薪与调薪案件于归档前，应登录于个人资料卡内。
第五十四条 每月10日前将上月工资核算完毕，经财务部主管、出纳、公司经理审核后连同相关人事月报表（人事成本分析、人员变动表、人事月报表）传真总部核准。 第五十五条 每月15日发放上月工资（公司开除、辞退行政人员者应当日结算工资，辞职者应在每月15日结算工资，但职员有奖金、赔偿必须每月15日结算工资）。
第十三章 训 练
第五十六条 职前训练
新进人员于报到后，行政部应办理以下职前教育： (一)介绍公司历史背景、经营方针、工作环境； (二)简介各部门组织、职责、作业状况； (三)相关人事管理制度及注意事项； (四)介绍各部门办公室及主管。 第五十七条 在职训练
(一)行政部于年度开始，依所需培训目标、对象、课程、教材、预算，拟订训练计划。(二)行政部于培训期中，应严予考核。
(三)员工于接受培训后，视需要提出心得报告，成绩优劣列入考核依据。 第五十八条 专业培练
(一)专业知识，视必要可办理专案培训。 (二)搜集专业报导或讲座教材，印发给每位员工。
(三)各部门主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种培训机构举办的讲座、观摩、训练。第五十九条 培训作业应另参照\"培训办法\"规定办理。
第十四章 辞 职
第六十条 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由部门主管及行政部主管签具意见后，呈公司经理核准，再转回行政部，行政部凭此办理停薪手续。
第六十一条 行政部依据辞职申请书发给\"离职通知单\"，通知本人于批准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由行政部审核无误后，并签署意见后计当月薪资。
第六十二条 行政部根据离职通知单于当日即行办理下列事项： (一)登记于人员异动记录簿内。
(二)注销行政部控制的人员状况表内登记。
(三)登记个人资料卡，注销个人资料档案，将资料存入离职档案袋。
第六十三条 行政部视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为人事流动率检查参考。
第十五章 移 交
第六十四条 各级主管人员及业务承办人员因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同接任人员提出移交报告书。 第六十五条 移交时应造清册名称如下： (一)印章戳记清册。 (二)所属人员薪资单册。 (三)未办或未了重要案件目录。 (四)保管文卷目录。 (五)职责事务目录。
(六)上级指定专案移交事项清册。
第十六章 劳工保险
第六十七条 人员于退职日当天，行政部应即办理退保。
第六十八条 投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由行政部填报\"投保薪资调整单\"。 第七十条 每月月底核对社保缴费明细，如有误及时与社保局核对。 第七十一条 保存社保相关资料，社保登记证年底需年检。 第六十六条 人员于报到日时，由行政部登记办理投加保，生效日以到职日为准。
第六十九条 行政部应每月统计列册个人负担保费，核算当月工资时从薪资内扣缴。
第十七章 资料管理
第七十二条 各种人事命令、通知公布一周后，连同该案核准凭证(申请单或签呈)合并归档。 第七十三条 每月初依据人员异动记录簿编制\"人事异动月报表\"，呈核阅后，列入人事流动率检查依据。
第七十四条 行政部应于每月10日编制各主管名册，送守卫或总机备查(如未异动可具文报备)。
第七十五条 员工若有需要\"服务证明书\"或\"离职证明书\"，可至行政部说明申请理由，由经办人填写证明。
第七十六条 人事单位应备档案包括下列： (一)人事异动案。 (二) 人事奖惩案。 (三)人事考绩案。 (四)人事训练案。 (五)人事规章案。 (六)人事勤务案。 (七)人事表报案。 (八)福利案。 (九)文康活动案。 (十)涉外事件案。 (十一)收发文登记簿。
第十八章 其 他
第一○二条 本作业程序，应另参照\"人事管理规章\"有关规定办理，如有疑义，可由行政部主管解释运用，如有未尽事宜，应另补充修正。 第一○三条 本作业程序承奉核准后实施，修正时亦同。
第16篇：人事总监岗位职责
人事总监岗位职责
职责一
负责制定集团公司人力资源规划。
工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。不定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。不定期组织收集员工想法和建议。 职责二
督促公司人力资源战略的执行。
工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三
负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳人力资源主管（人力资源主管）合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。充分发挥员工的积极性和创造性。 职责四
全面负责集团人力资源部门的工作。
工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五
职责表述：其它工作。
工作任务：负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六
职责表述：内部组织管理。
工作任务：负责评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。
2)参与公司研发规划及产品立项评审，确保研发项目获得有效人力资源支持。
3)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬体系、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。
4)跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本。
5)制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性。
6)培养本职位接班人，提名人力资源管理干部，建设人力资源管理干部队伍。
第17篇：人事劳资岗位职责
人事劳资岗位责任制
负责单位人力资源、劳资、劳动保障、社会保险的日常事务，做到忠于职守、以身作则、高度负责、秉公办事，努力发挥带头表率作用。
1、认真学习、宣传、贯彻执行党和国家的有关劳资、社保、合同方面的政策规定，以及企业各项管理规章制度。日常做好宣传教育解释工作，热情耐心、认真细致、优质服务、文明礼貌。
2、协助上级领导拟定全单位劳动工资、人力资源、考勤、奖惩及工资协商、集体合同等工作的规章制度实施方案，并不断健全完善。
3、严格执行劳资政策，及时办理全单位职工的工资、奖金、福利、加班工资、务工人员补贴等劳动报酬的汇总、审核、造册和呈批工作。
4、根据政策规定，及时办理专技人员的定级、评聘、晋升，做好企业职工的调资、考核、奖惩、调配、退休等事项。
5、及时掌握职工人数、平均工资、工资总额等各项指标调整、变动和完成情况。
6、建立健全各类工资台帐，如实反映人力资源和劳动工资的动态变化，及时准确地编制劳动工资季报、年报。
7、认真做好全单位职工的各项劳动保障、劳动保护和各项社会保险等工作，经常深入部门、班组，掌握资料信息，研究解决各种工作中出现的问题，及时交流沟通汇报，不断提高业务工作水平，多提合理化建议和意见，积极主动创造性地开展工作。
8、做好出勤情况的登记与统计工作，负责全库职工的考勤、劳动纪律和工作绩效考核，并定期检查执行和落实情况。
9、负责组织安排职工、专技人员的继续教育和各类专项培训、技术等级的考核工作。
10、认真、及时、负责地完成上级交办的其它工作和任务。
第18篇：人事专员岗位职责
行政人事部人事专员岗位职责：
直接上级：行政人事经理
分管下属部门：无
岗位职责：
1.公司人员招募工作；
根据公司人员配备需求及上级的指示及时招募新员工并对应聘人员进行面试；
2.新员工入职手续办理工作；
招募合适人员后对新员工个人档案进行备案、保管；
3.员工离职、调岗手续办理；
因公司发展而对人员进行合理分配，负责人员的调岗的手续办理；员工离职手续的办理；
4.员工绩效考核方案的完善及策划；
5.员工社保的办理；
6.员工薪酬的计算；
7.员工培训；
每月10号前提交公司各员工上月工资报表并交于财务部门；
每月3号提交上月人事月报表；
8.各部门人员的加班、休假、出差、违纪单的保管归档；
9.每月月初、月中为各部门做统一采购，并对采购单进行保管归档，月底与财务就领用情况进行对接；
10.商户房产证的派放；
11.协同行政专员负责公司各项规章制度及奖惩办法的监督与执行；
12.配合各部门做好商场各种活动准备工作；
13.完成上级交办的其他临时性工作任务。
第19篇：人事员岗位职责
人事员岗位职责
1、每年年初1-3月份进行劳动保障书面审查，上一年度年末至本年度年初1月份上网上进行申请，本年带纸板去行政审批大厅进行年审（每年审核条件不同，需要等网上通知）。
2、上一年度12月31日到次年3月31日到劳动局换发企业工资手册。
3、每年3月1日-5月31日到质量技术监督局办理组织机构代码年审。
4、每年3月1日-6月31日到工商行政管理局进行法人营业执照年审。
5、数字认证证书的年检。
6、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
7、招聘信息发布，收集、筛选应聘人员信息，组织面试。
8、办理员工入职、离职、调转登记，建立健全的员工人事档案制度。
9、统一办理入职员工工资卡。
10、每月收集所有部门员工周工作总结，将公司员工周工作总结上报到总经理。
11、准备每周例会资料，将纸质版打印上报上级领导。
12、整理每周会议记录，并形成电子版上报公司。
13、每周一安排业务员考试，每周六安排业务员参加培训，进行考试及培训档案归档。
14、负责员工假期管理工作，办理请、销假的相关手续，并予记录统计。
15、完成每月员工考勤表及工资表，上报总经理。
16、负责劳动用工备案，代表公司与员工签订、续签、终止劳动合同工作。
17、每月进行医保订单审核。
18、到公司所在街道办理集体劳动合同。
19、企业新增参保人员，年终需带失业保险手册到审批大厅登记盖章。
20、编制本部门岗位职责，同时将各个部门员工岗位职责汇总，编制公司各部门员工岗位职责。
21、编制公司内部相关部门管理制度、考核制度、安全管理制度。
22、保管公司印章和证件，做好借用登记。
23、负责办公用品的采购、保管工作。
24、负责公司员工相关专业技术职称晋升的编制、管理。
25、每年拟定2次团队建设方案，组织员工进行相关拓展训练。
26、负责组织企业文化建设。
27、完成上级主管领导安排的其他临时性工作。
第20篇：人事专员岗位职责)
人事专员岗位职责
1.协助办公室主任完善公司的规章管理制度，督促制度的执行情况；
2.负责员工的招聘、培训及绩效考核资料的统计、汇总、上报；
3.负责办理员工的入职、离职、调任、试用期的考核、晋升、辞退等人事变动手续；
4.负责核算员工考勤，处理考勤、薪酬发放的异常情况；
5.办理员工社会保险的入保、退保、理赔手续；
6.负责正式员工劳动合同的签订、保管及到劳动局进行签证；
7.负责建立、更新、保管员工的人事档案，做每月人事报表；
8.负责公司证件的年审、保管、借用登记；
9.负责办公用品的发放，做好办公用品台账。
10.负责食堂的管理
11.缴纳公司固定电话费及员工手机费；
12.统计员工生日日期，在员工生日当天发放生日蛋糕券；
13.做好领导交待的其他工作。
