推荐第1篇：公司登山活动工作总结
公司外出登山活动工作总结美丽的金秋时节，秋风送爽喜获丰收。在中国共产党第十八次全国代表大会召开之际，北京xxxxxxx公司迎来了成立一周年的日子。为了加强团队建设，锻炼员工意志，公司领导班子带领全体职工来到**区喇嘛沟门和金山岭长城进行远足登顶活动。公司领导非常重视此次活动，为保证全体员工的衣食住行和安全，活动前综合部做了大量的准备和考察工作，在全体员工的积极配合下，活动取得了圆满成功。2012年10月26日早上6点，公司全体46人相约在xxxzxx一同出发。虽然天空还没有泛白，空气中还凝结着寒冷的水汽，但是这些都阻挡不住我们对出游的高涨热情。经过四个小时的长途跋涉，终于来到了期盼已久的喇嘛沟门原始次生林生态景区。下车后，大家按事先划分的小组集合，背上行囊，向山顶出发。金秋是喇嘛沟门最黄金的季节，漫山遍野的灌木丛林彰显了五颜六色的斑斓景象，一路上，我们经过了蝴蝶泉、白桦林、红叶林和南猴岭等景点，领略了远离都市的大自然风光。密布成排的白桦林在大山的映射下格外靓丽，我们一行队伍身着蓝色和绿色的冲锋衣，穿梭在在红黄绿三色山景中，着实是美不胜收。踏着厚厚的落叶，踩着不规则的青砖，我们在互相搀扶和鼓励中渐渐逼近山顶，终于在经过将近一个半小时的努力后，我们全体成功达到目的地。同事们在山顶的亭子中不断的拍照留念，为大家一起努力的成果而感到高兴。
推荐第2篇：公司三八节活动总结_工作总结
公司三八节活动总结_工作总结
为了隆重庆祝“三八国际劳动妇女节”xx周年，激发全公司广大女职工的劳动热情和创造精神，丰富女职工的业余文化生活，鼓励她们立足本职岗位建功立业，公司工会按照农场工会的统一布署，结合公司的实际，认真组织、开展了“三八”节的庆祝活动，取得了预期的效果。现总结如下。
一、早计划、早安排
作为工会的常规工作，对“三八”节的有关庆祝活动，今年我们工会较早地作了安排，制定了具体的活动方案，并及时与公司行政部门协商、完善方案，公布实施，以求取得较好的效果。
二、有创新、讲实效
为了取得更好的活动效果，今年工会对活动的内容和形式都进行了一定程度的改变。具体来说，就是根据公司工作的实际，结合公司的特点，除了积极号召女职工巾帼建功、积极开展争创巾帼文明示范岗活动外，还举办了丰富多采的业余文化活动。
1、为了更好的配合农场的庆三八节厨艺大赛，公司进行了厨艺大赛的选拔赛。选拔赛由全厂女职工参加，进行了激烈的厨艺比拼。选拔赛在刀法、造型、营养这三个方面进行评比。经过了综合评比，最后选定3名选手参加决赛。在随后的农场的庆三八节厨艺的决赛上，3名选手精心准备了10道菜，最后以优异的成绩获得了最佳组织奖。
2、“三八”节期间，在全体女职工中开展了以展现个人才
干、体现人文艺术素养为目的的才艺作品征集。活动的内容丰富多彩、形式灵活多样，又富有实效。女职工创作的文学类作品，包括小说、诗歌、散文等;美术作品有绘画、剪纸、摄影、平面设计等;才艺作品有编织、插花、折纸、折花、模型等作品。这样，既结合公司实际，丰富了职工的业余生活，又避免了以往征文等形式容易出现的网络上随便下载文章的现象发生，活动取得了实效。
3、为了更好的宣扬传统美德、传承文明，在妇女节前夕公司开展了好妈妈的评选活动。评选活动在3个候选人中进行，由全体职工投票选举。最后获得票数最多的陈永巧成为这次活动的好妈妈人选。
三、造气氛、送温馨
为了让广大女职工过好节日，公司女工工会为全体女工办理了安康保险，并对广大职工宣传了保险的意义，体现了公司工会对全体女职工的关怀和爱护。
四、今后努力的方向
(一)加大妇女工作的宣传力度，使妇女工作深入人心。
(二)充分发挥工会的教育、参与、代表、服务、联谊维权等六大职能作用。
(三)活动内容要丰富多彩、形式灵活多样。
(四)利用各种形式，加大对女工的培训力度。
推荐第3篇：……公司开展送温暖活动工作总结
***公司开展送温暖活动工作总结
省公司工会：
按照***12号‚关于用好‘困难职工帮扶专项资金’开展送温暖活动进一步搞好企业稳定工作的通知‛要求，公司领导非常重视，立即安排工会及人事劳资部门，按通知精神，结合我司实际做好详细的调查摸底，确定了扶贫帮困对象，并落实了帮困措施，目前此项工作已全部结束，现将送温暖活动开展情况总结如下：
一、高度重视，做好困难人员档案的建立。公司党政领导高度重视，工会组织详细做好调查摸底工作，在去年10月份公司工会、各片区工会小组就在全司范围内，在以往的职困难员工档案基础上，着重对***人员、离退休人员、职工遗属中困难户的调查摸底，特别针对人均生活水平低于当地城镇居民最低社会保障标准的困难家庭；因患病、交通事故、自然灾害造成巨大经济损失的困难家庭；长期患病，医药费支出较大的困难家庭；因子女求学，造成收不抵支的困难家庭等，共对全司78户困难家庭情况进行详细调查摸实，在12月10日前建立了详实的电子版困难人员档案，做到基 1
本情况清楚，档案内容齐全。
二、召开党政联席会，制定具体帮扶计划和救济标准。在去年12月初，公司就召开工会委员会，对***人员胡彩春、在职职工***等5位困难户进行了扶贫救助；今年1月12日，按省司送温暖活动的安排，我司又召开党政联席会，专题研究了对困难人员的帮扶工作实施计划及帮扶标准，并根据各困难户的困难情况逐个制定了救济金发放标准，经过会议审定对64户进行帮扶救济，其中：在职职工困难户9个、离退休困难户4个、***人员困难户12个。另外，我们这次还对全司遗属39户也进行了慰问。两次共从公司‚扶贫帮困专项基金‛里列支34300.00元。
三、帮扶工作落实到位，效果显著。为了把这项工作做好做实，我们坚持‚以人为本‛，侧重于‚输血、扶志‛、对困难户因需而帮、因时而帮、因急而帮。把‚帮扶基金‛真正的用到有困难的职工家庭。党政联席会后，机关和各片区领导亲自带队，立即分头对困难户进行了上门慰问。机关由党委副书记、办公室主任带队；各片区由片区经理带队。在慰问中，有的困难户热泪盈眶，对前去慰问的领导说：感谢中油，感谢组织，还记得起我们这些买断的；有的打醪糟冲鸡蛋热情招待慰问人员。
通过送温暖活动，公司的在职职工、离退休职工、***人员中的困难户又一次感受到了组织对他们的关爱，感到企业并没有忘记他们。同时，通过送温暖活动，企业的干群关系更加密切了，企业的凝聚力和向心力也得到了进一步的加强，为企业今后的稳定健康持续发展打下了坚实的基础。
二○一一年一月五日
推荐第4篇：通泰公司活动工作总结
蚌埠通泰汽车出租有限责任公司
“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作总结
根据市交通运输局《关于印发全省交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作方案的通知》（蚌交人教字„2010‟26号）精神，蚌埠通泰汽车出租公司按照公司董事长室、总经理室统一部署和总体安排，开展“微笑服务、温馨交通”第二阶段创建活动自2010年12月起至今，现就蚌埠通泰汽车出租有限责任公司“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作情况作如下总结。
（一）明确了指导思想
为了着力转变不适应科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约出租车客运文明服务、优质服务的问题，着力构建充满活力、富有成效、更具典型的“微笑服务、温馨交通”工作体制机制，为促进蚌埠市出租客运科学发展、更好地服务蚌埠升级提速提供坚实的基础和有力的支持，公司根据省运管局和是交通运输局提出的第二阶段创建活动的指导思想：坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕省厅党组提出的“发展现代交通运输创先进、服务安徽加速崛起争先行”这个主题，以“一笑、二礼、三心、四创”为基本内涵，以“学先进、树新风。创一流”为抓手，以铸造全市交通运输行业文化建设十大品牌为动力，组织全公司员工和司属车主
驾驶员，特别是党员、文明的士之星扎实开展活动，进一步解放思想、实事求是、锐意进取、改革创新。明确了指导思想。
（二）落实了目标要求
各部门在认真总结学习第一阶段活动经验的基础上，紧密联系各自实际，精心设计实践主题，丰富载体推动，大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程，正在努力把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业，促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展，为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。
第二阶段创建活动，始终坚持以“一笑、二礼、三心、四创”（一笑，即微笑服务；二礼，即行举手礼、注目礼；三心，即热心问候、精心服务、衷心祝愿；四创，即创文明职工标兵，创文明窗口，创文明行业，创温馨交通运输）为基本内涵，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。
（三）确定了主要原则
深入开展“微笑服务、温馨交通”活动，要注重把握好以下主要原则：一是解放思想。坚持统一思想，深化认识，进一步更新理念，拓宽思路，破解难题，完善机制，在解放
思想中增强动力、在推进活动中解放思想。二是服务大局。坚持把创建活动与贯彻落实市委市政府和省厅的一系列决策部署、与推进行业发展转型、与争创省级文明城市等中心工作紧密结合起来。三是群众路线。坚持正面引导为主，充分尊重群众首创精神，重在自我提高。制定活动方案，既要密切联系本单位职工及车主驾驶员的思想工作实际，又要有的放矢，提出切实可行的实施意见和措施，努力使活动更加贴近实际、更加贴近群众、更加贴近需求。四是以人为本。一方面着力创造愉快和谐的环境，让广大车主驾驶员心情舒畅地工作，发自内心地微笑，另一方面注重用微笑传递真情，用感染促进沟通，用服务拉近距离，让窗口行业的服务对象、广大市民乘客以及人民群众感到亲切和温暖。五是整体推进。坚持以发展为标杆，以典型为导向，以创建文明示范车和星级驾驶员为重点，以改进服务和管理为突破口，抓典型，树标杆，发挥典型导向和辐射作用，在全公司形成了争当先进、竞相创建的生动局面。
二、范围、时间和实施步骤
第二阶段创建活动历经了半年多的时间以来，范围和对象包括全公司各部门和司属车主驾驶员。通过第一阶段活动总结出来的经验，结合自身实际，酌情把握活动步骤，把各自着力点放在优化流程、提升服务、创新管理、建立健全长效机制等方面，发挥好先行和引路作用。
第一步：学习动员（2010年12月起至2011年2月） 重点抓住动员部署、制定方案、学习培训3个环节。11月底，局召开转段动员大会，传达省厅会议精神，全面进行动员部署，公司各部门要在迅速传达局转段动员大会精神的同时，层层召开动员会议，主要负责人要亲自进行动员部署，务必讲清楚开展“微笑服务、温馨交通”创建活动的重大意义，消除少数同志的消极厌战情绪，切实提高职工参与活动的自觉性、积极性。要按照局实施方案，结合本单位实际，设计实践载体，确定符合实际的目标要求，制定切实可行的实施方案。要本着边动员、边学习、边培训、边实施的原则，分期分批抓好全员培训，组织职工学习全市交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动转段动员大会精神，学习领会“微笑服务、温馨交通”的基本内涵和要求，学习借鉴第一阶段中示范单位的先进经验和做法，学习掌握交通运输法律、法规和业务知识。培训工作要在抓好全员培训学习的同时，重点向驾驶员延伸。培训工作由公司组织安排，经理负责制定培训计划并组织实施，每星期组织一次违章驾驶员培训班，培训时间半天。
第二步：分析检查（2011年2月到4月）
重点抓住查摆问题、群众评议、调查研究3个环节。各部门通过召开座谈会、征求服务对象意见等形式，找准本单位服务管理中存在的突出问题、薄弱环节，广泛吸纳社会各
界的意见和建议。要组织职工开展解放思想大讨论，认真查找和剖析在思想观念、精神状态、工作作风、服务态度、行为操守等方面存在的差距和不足，进一步端正工作指导思想，改进工作作风，规范服务礼仪和行为操守。总经理及时对开展活动的部门进行分类指导和监督检查。
第三步：整改落实（2011年5月到7月）
重点抓住制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制3个环节。各部门要以查摆的问题为依据，制定整改落实方案，明确责任，实化措施，落实具体部门和时限，切实解决好工作中存在的薄弱环节、突出问题。要进一步完善内部管理规章制度，加大重点领域和关键环节规范管理的力度，建立健全行为规范、运转协调、环境优美、文明温馨的体制机制，为开展微笑服务、铸造温馨交通提供组织和制度保证。各部门应积极学习、借鉴首批示范单位在开展“微笑服务、温馨交通”活动中好的做法和积累的成功经验，更好地推动自身活动的开展。要采取“走出去”策略，认真学习本地和外地单位的先进经验和做法，取长补短，力求实效。
三、下步打算
以“三个代表”思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，在蚌埠市交通运输局、公路运输管理处、出租车管理所的领导部署下，努力做好开展“微笑服务、温馨交通”活动，大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程，力争经
过两年左右的努力，把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业，促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展，为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。
推荐第5篇：公司活动
公司组织旅游策划案
为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，缓解员工工作压力，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，给大家一个彻底放松的机会。我公司特在8月
9、10日举办员工旅游。
一、旅游时间: 8月9日、10日
二、旅游地点： 苏州太湖消夏湾大良农庄
三、旅游出发集合时间：8月9日早上8：30
四、旅游出发集合地点：公司大门口
五、各部门根据需要自行安排好工作
六、注意事项：请大家做好晕车准备及带好防晒用品。
七、具体行程
第一天：中午11:30---午饭
下午：采摘
下午：5:30---晚饭
晚上：篝火晚会和自助烧烤
第二天：早上8:00-----早饭
上午：农庄自由活动
中饭之后返回无锡
推荐第6篇：公司活动
珠三角周边三日两晚会议日程。
DAY1.
上午出发，中午前抵达目的地，入住宾馆，午餐。下午两点开始年终工作总结会，时间控制在下午5点之前结束，会议内容，公司领导总结全年公司经营情况、评选先进集体、先进个人之类的，然后发奖。
晚餐是全体员工聚餐，辛苦一年，这个是领导答谢大家的了，我们一般六桌，领导和先进个人放在一桌，其他就按部门就坐了。席间领导敬酒并致新年致词，然后就开喝了，完了可以安排KTV，不过这时候能去KTV的很少了，我们公司一般就不组织KTV了，自由活动，主要是清醒的人去麻将了。
DAY2.
早餐自愿。
9点开始羽毛球比赛，为了使更多的人加入进来，采取团体赛赛制，根据公司的情况，分为四个团体，每个团体派5个人参加，必须有一位女性，因为我们设置的是：男单2场、男双1场、混双1场、女单1场，公司女性较少，不设女双。12：30结束。
13：00团餐。团餐后自由活动，准备下午15：00的篮球比赛，篮球同样分四个队，去之前已经进行过两轮比赛，本日进行冠亚及三四名决赛，17：30结束。
18：00晚餐。
20：00公司联欢晚会，我们公司分四个部门，之前要求是每个部门自编自演两个节目，共8个节目，热闹完毕后评出最受欢迎节目，领导发奖并总结。之后自由活动。
DAY3.
自由活动，午餐后返回。
如何举办一场具有创意的年会？
很多人接到搞年会的任务都会头大，一时束手无策，针对这一状况作为活动策划人的我觉得应该给大家一点建议，希望能够帮到大家。
这是活动的整体流程：确定形式→确定主题→找场地→场地布置→活动流程
确定形式，是酒店晚宴演出的形式、农家乐的形式还是旅游的形式？我所列的这些形式只是一部分也是最常见的，一个公司要用什么样的形式来举行主题年会也是因人而异。这个可根据公司文化、员工及领导的喜好等因素来确定。当然，年会预算也很重要。
确定主题，主题是年会的灵魂，一个好的主题是年会成功的关键。它就好像一句精炼的广告词，过个一两年以后大家可能已经不再记得年会内容，但那句精典的“广告词”还记忆犹新，如“梦想中国”节目广告词“让快乐张开翅膀，看梦想瞬间绽放”。如何拟定主题可根据公司文化、企业背景、公司愿景等方面入手，拟一句意义非凡的“广告词”，彰显公司内含。补充一句，在确定主题的同时可以把年会布置的主体色系确定下来，这样对后面的场地布置有很大的帮助。
当我们确定主题以后接下来的工作就是找场地了。选择场地也有很多技巧，要考虑到参会人数、方便程度、经济条件、适用范围等方面。我们就拿酒店晚宴演出形式的年会来说吧，一想到场地我们第一反应肯定是公司附近有没有？有当然是最好，没有那就找稍远一点的，反正现在的交通也方便。有演出，有晚宴或午宴，有的甚至还有会议，那就要找能提供这些服务的酒店，不是星越多越好，而是越适合自己越好，我觉得只要能满足年会具体要求就够了。友情提醒：货比三家。
场地布置，是最能体现活动创意的板块之一。可以很好的渲染气氛，给人留下深刻印象。整体布置可围绕主体色系去展开想象，既高雅、美观又不落俗套。舞台占据了会场布置的很大一部分，回想起中央电视台各大综艺节目每个舞台都各具特色，让人回味无穷，无不凸显出创意与创新。异性舞台配合璀璨的灯光视觉效果更佳，我知道对于一般的企业来说做到这一点可能有些困难，但是对于专业的活动策划公司就很容易啦，这个你懂的。邀请函设计、餐桌布置、迎宾队伍、礼品选择、签到处设计等细微之处都可以加入无限创意，做到这些微创新保证你的年会观赏性更强、更震撼。
以上的几点都是年会前期要做的，也都是为整个活动服务的，所以，活动流程就显得尤为重要了。年会流程无外乎六大块：
1、开场。
2、节目表演。
3、颁奖典礼。
4、领导讲话。
5、闭幕。
6、晚宴或者午宴。
“好的开始是成功的一半”，对于活动也一样。开场会给人留下深刻的印象，如08年北京奥运会开幕式。在开场时能不能给人以耳目一新的感觉直接影响到观众的情绪。灯光秀、激情水鼓开场等节目都是很好的素材，当然你也可根据年会主题设计出一个独特的开场。
节目表演也就那么几样唱歌、跳舞、小品、魔术、杂技等等，好像我们都有看
过，就连春节联欢晚会上也都是这些，不过我们可以在节目上有所创意。比如表演一些更具时代特色的节目，热门电影、电视加以改进通过不同的形式表现出来，从生活中挖掘素材。
颁奖典礼同样可以创新，重点在礼品上，具有创意的礼品一样可以让观众尖叫。
领导讲话一般都是比较正式的环节，但这也并不代表没办法创新，我们可以从领导发言上入手，配合视频加以表现出来，绝对会耳目一新。
如果以上我们都做到了闭幕往往是观众最不希望看到的环节，因为他们意犹未尽，还沉浸在这欢乐的海洋里。这时候我建议是搞个全民参与的活动节目，可以煽煽情，让无论是经销商还是自己的员工充分的再次体验到这个大家庭的温暖，让他们知道公司是多么的在意他们。
晚宴或午宴就没什么好说的了，餐桌布置的再好喝着喝着也就乱了。呵呵…
就让大家尽情的Happy吧。
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杜拉拉的男人
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发表于2011-11-15 14:00 只看该作者
地板
再来一个，这个跟传统的年会模式有很大的区别哦~
又要一年年尾的时候了，各大中小公司除了忙着核算一年的经营状况之外，还在张罗着一场能够激励员工奋发图强的创意年会。搜会网准备了一些既简单又实用的年会小创意送给各位年会策划朋友们。有了这些小创意，再加上精心的策划安排就可以让公司员工在适合的team building中得到企业传达的精神要素.也许会给您的年会带来意想不到的效果。
1：如果你主张员工应该有探索发现的精神，那么在一个公园里，树木、草丛、湖边，各种各样的任务条和小惊喜绝对会让你的员工体验游戏的同时充满探索和发现的欲望。再来点团队赛，既能锻炼合作又能玩的尽兴。
2：如果你们入住沙滩度假区，那么尝试：城堡攻防战、团队沙雕大赛……
3：今年，舞台不再是少数人的专利：召集所有员工，举行一场故事童话模仿秀，让大家同演一台戏，同唱一首歌……
4：如果你们喜欢户外的环境，那么：来一场跑步的革命右或者赛船的激情
5：如果嫌人手一张的姓名牌老套，那么：使用“创意标签”，只需要一点点的改良，就能令大家饶有兴味地关注身边的人……
6：如果年会中的一个保留节目是员工之间交换礼物，那么：今年就把该经典环节和我们的一个原创游戏“夺宝奇兵”融合，让大家在得到礼物之前先经过一番智力与体力的考验……
7：年度团队活动人数众多，通常都必须分组进行，如何才能省时地把大家分成
若干组，而又避开“熟面孔、同部门”的分组陷阱？搜会网为您准备了一种最简单的方法哦，大家抽取扑克牌，同样花色的人一组。
8：分组后，是否只是“想组名、画队旗、创队呼”？这种方式真的能建立“团队”吗？我们有更美妙的方式：每个小组一个“团队宝物”，大家必须小心翼翼，在一天或两天时间保证让她毫发无损……
9：如果大家不喜欢这种传统的歌舞晚会，那么：举行狂欢式的“拉斯维加斯之夜”，华丽的现场布置、新颖而有乐趣的博彩活动、还有现场的鸡尾酒会和丰厚的礼品……
10：如果希望举行一个游园式的活动，可以尝试“真人大富翁”：有巨大的棋盘、创意十足的团队“吉祥物”、两人合抱的大骰子、大量新鲜刺激的游戏关卡……主题式的游园活动能令大家更投入，场面更热烈，既能让大家玩得淋漓尽致，又能痛痛快快地送出年会礼物。
hold 姐
键词：年会节目创意，年会演出服装、年会节目排练
乐器类
年会节目：乐器类年会节目主要以乐器演奏为主，大多为独奏或者两人规模演奏；比较适合中小型的活动，比较有感染力，可以渲染和打造活动现场的格调以及氛围，是高端酒会、商务宴请类活动必不可少的节目类型。
大致包括：二胡、古筝、萨克斯、竖琴、琵琶、小提琴等易于携带的乐器。如钢琴等需视场地条件方可演奏。
乐队类
年会节目：是各种乐器的组合演奏，除军乐队外一般以3-7人居多，以经典曲目或原创曲目演奏为主。可起到助兴、开场、点燃气氛等作用。
大致包括：女子乐坊、军乐队、鼓乐队、摇滚乐队等等。
魔术类
年会节目：魔术类年会节目是众多年会节目中最受追捧的节目，无论大型宴会还是小型派对，大小皆宜。当今的魔术类型变换繁多，又增加了很多互动环节，有的还可以融入企业文化和活动诉求。因此，多数活动都可以看到魔术的身影。
大致包括：大型魔术、近景魔术、互动魔术等，有的又以擅长的魔术类型区分，如职业变鸽子的魔术、变脸喷火魔术、美猴王等等。 创意现代类
年会节目：创意现代类年会节目是近几年兴起的一类新兴的年会表演节目，内容五花八门，形式千变万化。是高端企业以及外资企业非常热爱的节目类型。节目中运用很多科技内容，以绚烂的表现形式获得了许多认可。是大型年会中彰显个性与品位的绝佳选择。
大致包括：激光舞、手影舞、韩国大型泡泡秀、荧光舞、墨舞、沙画以及一些在传统年会节目中升级改编的炫彩节目。
暖场类
年会节目：暖场类年会节目，不难看出主要用于年会以及各种晚宴中，签到到活动正式开始前的暖场时段表演的节目，此类节目需求很强的互动性以及很好的表现力。可以让来宾在此时间段感到活动安排的周到，同时不会让早到的与会者无聊或者烦闷。是很好的活动安排环节中需要考虑的节目类型。
大致包括：小丑魔术、互动地画、商务彩绘
传统文化类
年会节目：传统文化类节目一般都与中国的传统文化有关，吸收了中国传统文化的精髓，以特有的表现形式展现中国文化。非常适合大型宴会以及年会类活动的节目选择。
建议跳天鹅舞与草裙舞，既简单又搞笑。只要穿上服装，就有很搞笑的效果。
甩葱舞，一身套装，手拿两棵大葱！舞步超好学！ 男的演千手观音应该比较搞笑的
有啊!我有一个小品的剧本,人物正好4个,都是男生扮演的! 角色分配:演说者,张飞,刘备,诸葛亮
道具:一把折扇,一张桌子,一张有字的A4纸.还要一个木板(也可用铅笔盒代替),还有一双一次性拖鞋,一块染红的泡沫.
内容:其实可以自己构思,主要就是在讲刘备和张飞跨越时空,来到21世纪招聘职员,诸葛亮前来应聘,可因张飞知识短浅,而闹出了一系列的笑话.最后,他们终于认出了彼此,从而画上了一个完美的句号! 备注:关羽因病,所以没有他的戏份! 题目:招兵买马 你可以加以修改哦!
演员：刘备、关羽、张飞、丫鬟（小彩）、诸葛亮（女）
道具：扇子，地图，海报 旁白：名著三国演义中，刘备的礼贤下士，孔明的雄才大略，被描绘得淋漓尽致。而三顾茅庐的故事也是无人不知，无人不晓，为万世所传诵。可是，却很少有人知道下面所讲述的这段关于三顾茅庐的有趣故事。
张：“大哥，今天是我们结义的纪念日，我和二哥都和照相馆的老板说好了，打八折给咱仨照个写真啥的，可你为啥一定要来见诸葛亮啊！” 关：是啊，过了今天人家可就不打折了！
刘：毕业都这么久了，再不找找出路，别说照相，连吃饭都成问题了，你们知道人生最痛苦的事情是啥么？
关张：不知道！啥啊？
刘：人活着，钱没啦！（敲门） 丫鬟开了门看了看，跑进去通报。
小彩：三小姐，那刘备又来找二先生了！
诸葛亮：就说二哥不在！和崔州平赏梅去了！
小彩：可现在是夏天，没有梅花啊！再说，人家都来第三次了，还说二先生都不在，他们会信么？就是买彩票，也该中一回了啊！
诸葛亮：瞎说，我三岁起就开始买彩票，巧妙地避过了所有中奖号码，连一瓶酱油都没中过，你去让刘备再多买几张再说！
小彩：可是，听说那刘备长得面如冠玉，很像胡歌啊！ 诸葛亮：那么帅？（看着桌上的海报，拍案而起）那我便代二哥去会会他。来啊，配音演员！
小彩：小姐，他们嫌这里的工资低，跳槽了！
诸葛亮：这些人把钱看得太重，难道他们不知道人生最最痛苦的事情是啥么？ 小彩：啥？
诸葛亮：人死了，钱没花了！靠自己吧（清嗓子，挥扇子吟诗）大梦谁先觉？平生我自知。草堂春睡足，窗外日迟迟 刘：这位可是卧龙先生？
诸葛亮：不才诸葛亮拜见皇叔，里面请！
刘：你们两个在这等照相馆老板电话，我和先生谈完就出来！ 诸葛亮：不知皇叔三顾茅庐来找亮，所为何事？ 刘：我兄弟三人，大学毕业已有多日，不知道干些什么，是要找工作、考公务员，还是考研呢？
诸葛亮：小彩，拿图来！ 两人展开图 刘：这是？ 诸葛亮：中国地图！皇叔请看，这是北方，曹操在此挟天子以令诸侯，位高权重，你又因徐州之事与曹结仇。若是考公务员，面试一定不过！ 刘：那我找工作如何？
诸葛亮：皇叔请看，这是江东，孙家据此地，已有三代，此处风景优美，物产丰盈，是工作生活的好地方。可江东人才济济，更有周瑜那样的帅哥和小乔那样的美女，竞争之激烈可想而知啊！ 刘：那可咋办呢？
诸葛亮：皇叔莫急，请看这里，这便是西川49州！看这个红心！这便是光催所—西川分所，虽然皇叔此去会经历蜀道之难，也有实验烦，文献难的困苦，但只要肯努力，假以时日，必能成就大业，则三足鼎立之势可成矣！
刘：你太有才了，可是，我以前是养鸡的，最怕的就是英语，先生可否跟我回新野，帮我补习。
诸葛亮：实不相瞒，亮最近正在失恋中，实在没心情做家教啊！ 刘：求求你，先生不出山，那天下考生还能指望谁？
冲进来，张：大哥你不用求这只恐龙，我这就给福大家教中心打电话！
诸葛亮：看胡子就知道你是张飞将军了！亮善意地提醒你一下，我是孔明，号卧龙，不是恐龙！
张：我管你是孔明还是恐龙，就算是条龙，老是卧着也没用！怎么没人接! 诸葛亮：亮再次善意地提请你一下，这里没有信号！ 张：诸葛村夫你！（要动手） 关：三弟休得无礼！
诸葛亮：唉呀妈呀，这简直是古装版本的胡歌！太帅了！将军，借问一句，你用什么牌子的洗发水？（化妆品？）
关；去屑，我就信清扬！（换我们的广告，填经逆时，益气恒美） 诸葛亮：帅呆了，我决定了！
小彩：小姐，冲动是魔鬼啊！（被推开）
走到刘备面前，诸葛亮：皇叔，亮改变主意了！ 刘：愿闻其详！
诸葛亮：亮本布衣，躬耕于此，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。皇叔与将军不以亮卑鄙，妄自委屈，三顾亮于草庐之中，咨亮以当世之事，由是感激，愿许将军以驱驰。
关：我的文言文不好，先生能说的白话一点么？
诸葛亮：人家是说将军太帅了，简直是玉树临风赛胡歌，一朵梨花压陈坤啊！所以，我决定和你回府！
关：对不起，我那只收女的。
诸葛亮：人家是女生，我是女生（唱，拆头发） 关：太漂亮了，简直是沉鱼落乌鸦，闭月羞麻花啊！小姐，从今以后，你是风儿，我就是沙，你是哈密，我就是瓜，你是牙膏，我就是牙刷，你不爱我，我就自杀！ 诸葛亮：将军，你是英雄无奈，我是风华绝代，为了祖国下一代，我们必须谈恋爱。
两人牵手唱，两只蝴蝶，下！
刘：苍天啊，大地啊，哪位天使大姐给我出出这口气啊。
刘晕倒，张：大哥，振作啊，电话接通了！
旁白：真是几家欢喜，几家忧啊。关羽因此喜结良缘，而刘备却因此一病不起。诸葛亮得知此事，深感愧疚，随即应允刘备，出山相助。自此，便有了那段三国争霸，逡巡逐鹿的风云岁月，流传于万世！ 放片尾曲：四季 游戏推荐：
1、互动节目：无敌爆破组 （6个人合作的项目）一个人只能用嘴吹气球（不能用手拿气球）
一个人只能用手去给用嘴吹气球的人拿气球、一个人负责用屁股做爆气球单是他自己不能动，需要另外的人把他抬起来
2、纸杯传递用嘴叼着纸杯子传递乒乓球
3、无敌风火轮（拓展小游戏）用报纸做成履带然后让10个人站在履带内，比赛谁快
2011年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的
工作与默默付出。
一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会地点：办公区大会议室
三、年会时间安排： （1）年会策划及准备期（ 月 日 至 月 日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
（2）年会协调及进展期（ 月 日至 月 日）：本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（ 月 日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。
（4）年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30
四、年会节目报名方式：
五、参会人员：
六、年会节目要求：
1、歌曲类：
（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲 （2）青春、阳光、健康、向上； （3）与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：
（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； （2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等； （4）相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：
（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；
（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）； （3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。
4、每个部门所报节目不限；
5、提倡跨部门组合报名；
七、年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理\\董事长 讲话
对年终做总结
表彰员工
4.表彰
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词
推荐第7篇：……公司开展帮扶困难职工活动工作总结
。。。。。。。。。公司
开展帮扶困难职工活动工作总结
按照开展送温暖活动进一步搞好企业稳定工作的通知”要求，公司领导非常重视，立即安排工会及人事劳资部门，按通知精神，结合我司实际做好详细的调查摸底，确定了扶贫帮困对象，并落实了帮困措施，目前此项工作已全部结束，现将送温暖活动开展情况总结如下：
一、高度重视，做好困难人员档案的建立。公司党政领导高度重视，工会组织详细做好调查摸底工作，在今年2月份在全司范围内，在以往的职困难员工档案基础上，着重对家庭困难人员、离退休人员、职工遗属中困难户的调查摸底，特别针对人均生活水平低于当地城镇居民最低社会保障标准的困难家庭；因患病、交通事故、自然灾害造成巨大经济损失的困难家庭；长期患病，医药费支出较大的困难家庭；因子女求学，造成收不抵支的困难家庭等，共对全公司3户困难家庭情况进行详细调查摸实，在2月10日前建立了详实的电子版困难人员档案，做到基本情况清楚，档案内容齐全。
二、帮扶工作落实到位，效果显著。为了把这项工作做好做实，我们坚持“以人为本”，侧重于“输血、扶志”、对困难户因需而帮、因时而帮、因急而帮。在慰问中，有的困难户热泪盈眶，对前去慰问的领导说：感谢中油，感谢组织，还记得起我们这些买断的；有的打醪糟冲鸡蛋热情招待慰问人员。通过送温暖活动，公司的在职职工、离退休职工、家庭困难人员中的困难户又一次感受到了组织对他们的关爱，感到企业并没有忘记他们。同时，通过送温暖活动，企业的干群关系更加密切了，企业的凝聚力和向心力也得到了进一步的加强，为企业今后的稳定健康持续发展打下了坚实的基础。
二○一一年十二月十日
推荐第8篇：盐源公司普法宣传活动工作总结
四川盐源甲米河水电开发有限公司
法制宣传活动总结
2011年是深入开展法制宣传教育、落实“五五”普法规划的第5年，也是普法工作全面实施过程攻坚的一年。紧紧围绕四川公司“五五”普法规划所明确的目标要求，我公司从依法治企的高度出发，以科学发展观为统领，广泛、深入、扎实地开展法制宣传教育，推进依法治企，创建和谐企业，较好地完成了年度普法任务。现将我公司普法工作进展情况总结如下。
一、领导重视，组织机构健全
领导重视“五五”普法工作是抓好单位员工“五五”普法工作的关键，是推动“五五”普法工作不断前进的主要手段。为抓好“五五”普法工作，我公司成立了“五五”普法工作领导小组。在公司领导小组的领导下，以及普法小组办公室成员的共同努力下，我公司对2011年“五五”普法工作进行了全面安排，制定了切实可行的“五五”普法工作普法规划，做到有安排、有布署，严格按照省公司的要求，切实做好各项工作，为我公司“五五”普法工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、认真贯彻落实各项工作，保证普法工作有序推进 2011年，我公司在“五五”普法落实工作方面，主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面，促进了“五五”普法工作的全面发展。
在四川公司的指导下，我公司有效利用OA平台及公司宣传栏，组织了形式多样的法制宣传活动，采取多种形式营造“五五”普法学习氛围，指导广大员工学法懂法。2011年，我公司积极组织利用OA平台开展五五普法宣传，要求广大员工以自学为主，并定期以邮件形式组织指导性的学习，在公司范围内部营造了浓厚的学法氛围，将学习范围从领导干部延伸到一线员工。同时，运用丰富多样的普法形式增强普法效果，充分运用网络、报刊、广播、橱窗、标语等阵地开展了全方位的法制教育，普法参观、图片展览、有奖问答、法制竞赛、普法漫画、法制征文等宣传活动搞得有声有色。公司将每年“12.4”作为法制教育宣传日。组织员工统一学习《公司法》《证券法》《合同法》等法律的基础知识，认真落实四川公司的《法律事务管理暂行办法》、《经营行为法律审核管理办法》等。并且十分注重各级干部员工各类法律知识的学习和应用，为加强学习效果，统一向员工印发了《四川公司2011年法律知识考试卷》。通过学习活动，广大员工不但增强了法律意识，而且能自觉维护自身的合法权益，培养了用法律手段解决实际问题的能力。
另一方面，我公司还在全面部署业务发展的同时，将学法普法融入到业务发展的活动中，如针对“两高”司法解释出台后，我公司派遣人员参加了省通管局组织的宣贯会，并组织业务部门开展学习活动，力争以学法、用法、守法促进企业和谐有序发展，实现以人为本，全面协调可持续发展的目标。
三、2012年普法工作重点
2012年是我公司进一步加强企业法律管理，推进法律风险防控体系建设和依法治企工作，不断提高领导干部、经营管理人员和基层员工的法律素质和防控风险的能力的一年，也是“五五”普法收尾工作至关重要的一年。2012年，我公司普法工作将继续以营造学法、懂法、守法、用法的法制环境为目标，在公司范围内深入开展法制宣传教育，全面推进依法治企，创建和谐企业，计划做好以下几点：
1、认真做好法制宣传资料的收集和学习工作，利用OA六五普法专栏、宣传栏和知识讲座等形式，积极营造学法的浓厚氛围，确保普法宣传起到良好的效果。
2、继续深入开展领导干部学法用法活动。领导干部、管理人员重点学习合同法、劳动合同法、公司法、电信条例等，以及与本员工作相关的法律法规。
3、邀请公司法律顾问来我公司举办法制讲座。
4、继续组织公司范围内普法知识学习。
总的来讲，2011年，我公司在四川公司的正确领导下，在公司普法领导小组的带领下，在“五五”普法工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处，在今后的“六五”普法工作中，我公司将在认真学习集团公司袁柏松副总经理的《持续提升法制工作整体水平，在公司改革发展中全面发挥服务保障和支撑作用》的讲话的基础之上，结合公司实际情况，以十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕业务发展的中心工作，在狠抓干部员工应用法律手段解决现实问题上下功夫，在培养真才实学方面下功夫，在创造大规模的学习活动上下功夫。为提高公司干部员工整体学法、懂法意识，全面提升公司员工依法解决实际问题的能力而努力奋斗，为社会创造良好的法制环境而努力奋斗，为创建和谐企业、和谐社会做出贡献！
推荐第9篇：公司管理发展年活动工作总结
公司管理发展年活动工作总结范文
工作总结频道为大家整理的公司管理发展年活动工作总结范文，供大家阅读参考。
我公司按照局的部署，结合自身所从事行业的实际，动员全体员工，全面的落实管理发展年活动实施方案，经过全体干部职工的共同努力，有效的促进了各项管理工作的全面发展。
一、活动方案的制定与实施|
公司领导在制定活动实施方案的过程中，首先学习和领会局开展这次活动的重大意义和精神，使班子成员统一了思想，达成共识。经过慎重和缜密的研究，确定了2019年度以开发项目的建设施工和销售工作的中心，围绕完成中心任务对各项管理工作制定明确的管理实施目标，使管理发展年活动实施方案覆盖了公司的各项管理工作。实施方案广泛的征求了公司中层以上干部和主要管理人员的意见，提高了实施方案的可操作性，通过进行责任确定，部门、项目部组织全体员工学习、落实等多种形式，使全体员工清晰的认识到开展管理发展年的重要性和提高管理水平的必要性，激发了干部职工参与各项管理工作的热情，使这次活动收到了比预期更好的效果。 质量管理工作是公司历年来坚持的重点，房地产开发公司的质量体系经过几年的运转正趋于规范，年度内顺利的通过了第三次外审，为开发项目建设的完成提供了系统的可靠保证；建筑公司质量体系通过对新标准的宣
贯，在正常运行的状态下，积累了丰富的经验和资料，为2019年取得体系认证证书奠定了良好的基础。日常工作中，加大了对质量过程的控制，从原材料的进场许可和分部、分项工程入手，坚决按照经批准的施工组织设计和规范标准组织施工和验收，在监理旁站的严格要求下，各施工项目均达到质量标准和合同要求。年度内建设和施工开发住宅工程、客运站装修及室外工程、安检站工程、均达到了质量标准和合同要求，其中码头工程被核定为部颁优质工程。建筑工程质量合格率达到10xxxx；售后服务和用户满意率达到10xxxx；房地产开发优良品率达到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顾客满意率达到99.xxxx以上，合同履约率达到10xxxx。全面的提升了公司的信誉。
安全管理以落实党和国家及各级政府的法律法规和落实公司安全生产管理规定为重点，从加强从业人员的安全教育入手，强化安全培训和预案演习，接受行业和局职能部门的指导检查，坚决的杜绝了三违现象的发生，积极的参加了“安康杯”、“安全月”、“反三违月”等安全活动和劳动竞赛，并取得了一定的成绩。年度内完成三级资质安全管理人员及特种作业人员的配备、培训和执业资格的取证工作，取得了**省颁发的安全生产许可证。工作中，加大了对安全生产的规范管理，建立起了安全生产的长效机制，彻底杜绝了等级事故，控制了一般事故的发生，实现了管理目标。为了保障安全生产的经费投入，规定从建安总产值中提取xxxx的份额作为安全生产基金，年度内各项安全经
费的投入已达4xxxx万元，占去年建安产值的xxxx。
工期管理按履行合同工期和完成领导指令工期采取计划和实际相结合的工期管理模式。对合同工期公司有月进度计划，项目部有周实施计划，班组有日完成计划，通过这三级计划的管理模式，使各工序、工种衔接有序，顺利的保证了建设任务的完成。领导指令工期多为生产和生活急需的工程项目，为使局尽早创造经济效益和社会效益，除正常计划外，还实行倒排工期，围绕交工日期确定周、日工作计划，合理调配各项资源，科学组织施工，集中公司的优势力量，确实的保证了各项指令工期工程的按期和提前交付使用。
在设备管理工作中，加强了设备的使用动态管理和台帐管理，强化了对各种机械操作人员坚决执行和遵守操作规程的管理，规范了设备维修与保养的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使设备自修率达到9xxxx以上，各种设备均定岗专人负责操作、保养与管理，设备完好率达到了9xxxx以上，为公司完成各项工程建设任务提供了有力保障。
为使公司的各项管理工作更加规范和完善，结合国家法律和行政法规，修订和补充了各项管理规定，使各项管理工作做到了适应市场经济和现代管理理念的需求。现行的各项管理规定同各项法律、法规保持了高度一致，同时与公司的实际更加贴近，具备了全面性、实效性和可操作性，公司的各项管理工作更加规范和人性化。
在各项工作过程中，加大了人力资源建设工作的力度，注重发现和培养各种人才，以适应公司资质晋级标准为出发点，重点做好了各执业资格人员的培训、继续教育、考取证书的各项工作，尤其是加大了建造师执业资格人员的培训与考证工作的力度，为08年项目经理的顺利替代打下良好的基础。年度内完成了三级资质规定的安全管理人员执业资格的培训和考证，鼓励全体干部职工特别是专业工程技术人员通过各种形式参加各种培训和继续教育，使他们先后考取了造价工程师、结构师、房产估价师、预算员等
推荐第10篇：公司工会宣传、群众活动工作总结
公司工会2018年度宣传、群众活动
工作总结
公司工会2014年度宣传、群众活动工作总结
围绕大局锐意创新推进工会宣传、群众活动工作的全面发展
2014年，**公司工会宣传及群众活动工作在公司党委及上级工会的领导下，针对工会工作面临的新形势、新情况、新问题，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻中国工会十四大精神，紧紧围绕中心，服务大局
。本着对内弘扬正确的思想理论、培育健康的企业理念，对外塑造良好的企业工会形象的指导方针，充分发挥工
会组织的“维护、参与、教育、建设”的四项社会职能作用，引领广大干部群众积极投身到企业改革、发展和稳定的工作中去，有力地推进了公司经济和各项事业的健康协调发展。现就一年来工会宣传、组织群众活动的工作总结如下：
一、发挥工会鼓劲呐喊作用，宣传工作有声有色
2014年，我们按照师宣传思想工作会议精神和总体工作部署，围绕公司的中心工作，牢牢把握正确的舆论导向。坚持团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主的方针，使工会宣传思想工作更好地体现了时代性、把握了规律性、富于了创造性。2014年，我们在各类国家级刊物《工人日报》、《中国妇女报》及省级刊物《兵团工运》、《工人时报》等刊物上刊发工会类文章62篇，制作各类工会橱窗、图板28块，横幅6条，出板报12期。在全公司范围内营造了一种健康有序，积极向上、倡导先进的思想氛围；营造了一种诚信维权的经营氛围；营造
了一种凝心聚力、积极拼搏、求真务实的舆论氛围；营造了一种创先争优、比学赶超的工作氛围。为公司改革和事业发展提供了理论指导、舆论力量、精神支柱和文化条件。
同时，工会每年都要定期召开理论研究会，探讨新时期的工会工作，并经常深入到基层撰写具有一定价值的文章在会上进行交流和研究，2014年，我们征集的各种工会论文达12篇，为提高工会干部的理论水平奠定了基础。2014年初，我公司工会创办了内部刊物《工会简报》，每月一期，结合工会工作的重点进行报道和宣传，及时反映工会工作动态、职工生活、先进典型、劳模风采、巾帼建功、竞赛台、经验交流，为广大职工提供各类信息，受到广大职工的一致好评。
二、增强工会凝心聚力作用，文化活动多姿多彩
过去的一年中，公司工会始终把加强企业文化建设和开展员工文体活动纳
入企业整体工作来抓，把员工文体活动的着眼点放在基层，立足点放在员工群众中，形成了统一领导、工会负责、各部门配合的工作局面。工会在重大节日、重大事件、专题活动期间均组织健康有益、形式多样、业余为主、参与面广的文体活动。在工会牵头精心组织，其余各部门的积极配合下，公司群众文体活动达到了月月有主题，日日有活动。
元旦期间，工会组织了健康有益、积极向上的迎春团拜会和员工游园活动；为喜迎新春，工会举办了“迈向新世纪，共创美好明天”的大型联欢会；“三八”妇女节来临之际，工会又以“关注健康、关爱生命”为主题，举办了一期计生知识宣讲活动，使女职工们过了一个既有意义，又富有新意的“三八”国际妇女节；4月公司工会组织开展了以“岗位争优创先”为主题的演讲比赛；5月为迎接“五一”国际劳动节和“五四”青年节，组织了篮球、乒乓球和羽毛球比赛；6月举办棋类比赛等游园活动；7月工会结合实
际，以“岗位实践迎‘七一’，弘扬先进谋发展”为主题，开展了知识竞赛、学习“两个条例”等一系列丰富多彩的纪念活动。2014年7月，在“农五师建师五十周年，进驻博州四十周年”期间，工会积极响应师党委号召，以“双庆”活动为主线，以促进企业双文明建设为指导思想，以活跃职工精神文化生活，展现企业文化，广泛宣传企业近年来在学习和实践“三个代表”所做出的突出贡献为目的，组织演出队开展了大型“异彩芳菲”文艺演出活动，此次演出共耗资10万元，先后荣获农五师双庆活动文艺演出二等奖，州第三届广场文化节调演一等奖，其中有6个节目被评为金、银、铜奖及创作奖，给企业争得了较高的荣誉。2014年7月，为庆祝兵团既博州成立50周年，在师举办的“激情90—艾比湖之声”第四届广场文化艺术节上，工会组织专场演出荣获此次广场文化节演出一等奖。
形式多样的员工文体活动异彩纷呈，不仅丰富和活跃了广大员工群众的
业余文化生活，而且促进了企业文化建设，增强了员工群众的凝聚力和向心力，为公司的企业文化建设增添了一道亮丽的风景线。
过去的一年，虽然我们的工会工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，这一切距离师工会、女工委的要求及各兄弟单位还有很大的差距。新世纪、新时代工会的工作任重道远，而新的形势和新的任务，对各级工会工作提出了新的更高的要求。今后，我们将不断总结经验，查找不足，坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，立足全局，振奋精神，扎实工作，与时俱进，开拓进取，用新的思路开创新
局面，用新举措实施新突破。着力保护、调动、发挥好广大职工的积极性和创造性，在继承和发扬中，勇于开拓创新，使工会工作再上新台阶，再创新局面。
第11篇：公司工作总结
总结出的经验教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。下面是小编整理的总结，希望对大家有帮助！公司工作总结范文1
千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。20xx年集团虽经历xx风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20xx年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾
20xx年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况，全年实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。
各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。
二、集团内部管理状况
1、完善管理机制，调整管理队伍，20xx年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20xx年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4、加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。
5、加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的力量，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
三、20xx年工作计划
20xx年是集团发展史上又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续发展，需要我们准确分析判断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。
集团工作重点：
预计实现经济指标任务，全年预计实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，要比20xx年实际增长xx%。
增强服务，加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保集团财产的不流失。
四、各子公司重点工作和任务
1、继续加强班子的建设，提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求，各子公司要创新发展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定发展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学发展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培训，加大考核监督力度，提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力，努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快发展提供强大动力。
2、围绕集团主业，确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作，服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域，调整经营方式，谋求更大发展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。
3、围绕效益目标，强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。
20xx年是集团发展的关键年，希望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌，集团公司也会有一个新的飞跃！20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们要坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！
公司工作总结范文220xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是印发了《xx煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀项目评选中，xx电力热电公司减亏控亏效能监察、xx电力发电公司20xx年市场煤采购效能监察、xx煤矿煤质管理效能监察、xx矿材料回收复用效能监察和xxx矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
公司工作总结范文320xx年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产销售额不同程度的下降。xx市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，克服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！
在过去的一年里，xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到x亿元，回笼资金x亿元。元旦xx的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在xx市房地产市场再次引起轰动效应。
一、五期项目方面
地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了xxxx这样的大型商家，xxxx的进入，将成为xx地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了xxxx社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
二、物业管理方面
物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
三、工程管理方面
通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。
四、问题和不足
同事们，20xx年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们xx房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：
1、物业管理方面，物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
（1）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
（2）是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
（3）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在xx顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
（4）是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
2、公司内部管理方面
（1）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
（2）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
3、工程管理方面。强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌！我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
公司工作总结范文4时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
第12篇：公司工作总结A
2010年工作总结
在即将过去的这一年中，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是我市“推进同城同建，打造XX副城”的启动之年。2010年，按照市XXXX局《2010年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求，在市局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过XX公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2010年度工作总结及2011年工作计划汇报如下：
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程
2010年我市XX工作总的指导思想是：以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市委十届八次全会和市“两会”精神，坚持重点工程、路航管养、运输服务、队伍建设并重，突出对接XX这个主题，加快建设交通快速通道，不断提高交通公共服务水平，全面提升交通新形象，确保完成“十一五”各项目标任务，为“十二五”交通运输发展打下良好基础。2010年，公司在市XXXX局党委的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会、市“两会”、全省及XX交通工作会议精神，紧紧围绕对接XX发展战略和第二轮新农村建设，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发，紧紧围绕中心任务，做好各项工作。
2010年我公司所承建的工程有：
1、XX市太极南路新建工程：路线全长1.133公里，城市次干路Ⅱ级，路基宽20米，采用沥青砼路面，完成工程量650万元。
2、XX风景区
二、三茅峰路建设工程：路线总长2.96公里，路基宽6米，路面宽5米，水泥砼和沥青混凝土
路面，完成工程量1200万元。
3、XX市句曲南路新建工程：路线全长1.8公里，路基宽42米，完成工程量1200万元，总计完成工程量3050万元。面对今年工程时间紧,路线长,难度大,公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以XX建设为重点，以XXXX局建设指标为指导，积极参加招、投标。在工程施工中，领导班子一般人亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、质量监管、工期计划、安全管理等各项具体实施步骤及各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理，促进安全生产
安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作计划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全管理提高年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动计划，做到精心部署、严格落实。
组织了特种作业人员的送培工作，做好特殊作业操作证的新办、复检工作；完成了各类机械、车辆的年检工作；完成了安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。积极开展“创建平安交通示范点”和“安全管理提高年”活动，持之以恒开展安全宣传教育，切实将“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转.
我公司根据上级指示精神，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，紧密围绕“安全管理提高年”总体部署和各项要求，大力开展了以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动。公司领导始终坚持以科学发展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促发展这条主线。具体措施为：一是公司全体人员每年定期安全教育培训。二是为每个施工标段配备专职安全监督员，进行现场安全监督指导，并及时做好安全台帐。三是领导亲临现场指导，发现不安全因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。四是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全知识，增强安全保护意识。五是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵活安排，切实加强施工场所人员的安全管理，及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了人人讲安全，层层抓安全，确保了全年安全生产无事故。
三、加强公司廉政、软环境和作风建设
不断完善廉政防控体系，加大源头治理，推进“廉政工程”、“阳
光工程”建设，规范权力运行，加大关键环节、关键节点、关键岗位和重要人员的监管，以“学”促廉，以“警”示廉，以“文”扬廉，营造良好的廉洁氛围，深化XXXX建设领域廉政风险防控研究，把廉政风险排查与防控拓展到工程建设全领域，形成更加严密有效的防控体系。坚持标本兼治，深入开展工程建设领域突出问题专项治理，重点加强对建设程序、招投标、实施过程、质量和安全等方面的监管，严格规范领导干部从政行为。坚持抓好作风建设，细化具体举措，积极实施为民办实事工程，加强社会行风监督力度，大力开展纠风治乱活动，严肃追究损害群众利益的行为，巩固和保持机关作风建设的成果。采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。全年，公司在各类媒体上录用稿件13篇，其中省级报刊1篇，XX市级2篇，XX简讯10篇。坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推进软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。
四、做好信访和稳定工作
按照信访“四定、三包”的工作要求，继续强化信访应急处理，做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善
地解决职工反映的突出问题，及时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，按照职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。XX公司在做好各项工作的同时，非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司及时召开办公会议，根据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求，及时处理，使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都及时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护发展稳定大局，更加努力的做好信访工作。
五、存在问题
2010年，我们尽管做了一定的工作，取得了一些成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大，特别是年底兑付较困难，另外,所有在建项目到2011年1月基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。
六、2011年工作计划及打算
1、展望2011年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将继续按照市XXXX局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，积极参加XX市二茅路改建工程、市重点工程以及一系列农村公路的建设。
2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。
3、继续推进软环境和党风廉政建设，及时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成XX市文明单位。
4、贯彻落实安全生产责任制， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。
5、完成上级临时交给的各项任务。
我们将周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的发展进程，争创跨越发展的辉煌。
我们相信，在市局党委及上级有关部门的正确领导下，我们将坚持以科学发展观统领“两个率先”为全局，坚持以结构调整和自主创新培育新的增长点，以新的思想解放引领新的发展，以提高职工工作水平凝聚民心民力，最广泛地动员各方力量，最大限度地调动一切积极因素，为把我们明天建设的更加美好而努力奋斗。
第13篇：公司工作总结
××年工作总结
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市城建局等有关部门的大力支持下，公司以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的总体工作思路和全年中心工作任务，按照年初签订的目标责任书的要求，立足本职岗位，积极开展工作，各项工作进展比较顺利，较好的完成了上级部门下达的各项任务，现将主要工作情况总结如下：
一、企业改制后，依据《公司法》制定了企业章程，规范了企业经营行为，按现代企业制度的要求设立了股东会、董事会、经理层、监事会组成的法人治理结构。制定了董事长、董事、党支部书记、总经理、监事会主席和各部门负责人工作职责以及相应的各项规章制度。
二、为了加强城市供水和用水管理，促进城市供水事业发展，保障城市用水，根据《中华人民共和国水法》、国务院《城市供水条例》及有关法律、法规，结合本市实际，制定了《××城市供水管理办法》。
三、认真搞好正常的生产经营工作，按照年初签订的目标管理责任书，公司和各部门签订了目标考核责任书，实行分级管理、责任到人、工效挂钩、分项
考核，今年计划完成自来水、污水处理费××万元，截至目前已完成××万元，完成年计划的××%。 公司全年上交各项税金××万元，实现利润××万元，年底完成计划××%。按时发放了职工工资，及时交纳了“××金”。
四、安装维修方面，今年共铺设城区家属楼支管（DN××）××米，新增用水户×× 户，维修××处更换井盖××套，水表校验安装××多块。新增消火栓××个，维修消火栓××个。
五、××污水处理工程自××年××月××日正式开工以来，工程建设进展一直比较顺利，目前已完成污水厂厂区××反应池、接触消毒池、污泥均质池、综合办公楼、粗格栅、旋流沉砂池及细格栅间、污泥脱水机房、消毒间、鼓风机房、变配电间、锅炉房、门卫、车库等主要构建筑物全部土建工程；敷设××、××、××、××路等污水管网共计××米，敷设污水处理厂专用供水管网××米；目前正在进行电器、自动化、工艺设备的安装工程。
六、公司党支部按照市委统一部署安排，认真开展了保持共产党员先进性教育活动，紧密结合工作实际和行业特点，把先进性教育活动定位在“永葆党员先进性，加强组织建设，提高服务质量，规范经营行为，
为民办实事”上，研究制定各阶段实施方案，通过细安排、勤督促、抓落实，首先在学习时间、学习内容上得到了全面落实，保证了学习效果。同时针对公司业务量大、工作繁忙的实际，正确处理学习工作“两不误、两促进”的关系。同时，紧密联系工作实际，边学边改、边查边改，以转变工作作风、增强服务意识、提高服务质量为出发点，以解决群众最盼、最需、最急的实际问题为落脚点，以让政府放心、群众满意为目的，尽最大的力量为群众办实事、做好事、谋利益。教育引导广大党员群众爱岗敬业、忘我工作、奋发向上、无私奉献。为方便用户，公司增设了用户保障服务部，广泛深入开展热情服务、主动服务、耐心服务、文明服务特色活动。推行了××项服务承诺制，提高了服务质量和服务水平，社会效益明显增强。
第14篇：公司工作总结
北川永昌燃气有限责任公司
2011年工作总结
2011年，我司在集团公司的正确领导下，以安全营运为基础，七项重点工作为重心，在公司领导的带领下全体员工上下一心、不懈努力、通力协作，实现了全年无重、特大及一般性事故的目标，取得了较好的成绩。
一、强化安全意识，完善管理制度，2011年工作成绩显著
（一）燃气工程建设进展顺利
2011年公司完成铺设高压管道 KM；次高压管道 KM；中压管道 KM。同时 正在建设中。
（二） 燃气客户发展效果显著
截止2011年12月15日，公司居民用户新开户10008户，占目前新北川住户的90%；非居民发展153户，其中商业门面131户，机关单位 9户，学校医院8户，工业用户4户，部队1户。目前，日用气量已超过12000M，全年销售天然气292.31万M，销售收入577.62万元。
（三）燃气安全管理工作措施得力
1、强化责任、规范管理，安全工作开展有序
公司领导十分重视安全工作，加强领导、严格管理、认真贯彻落实国家有关安全工作的方针、政策、法规。牢固树立安全第一的指导思想，坚决贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，公司与部门负责人签定安全生产目标责任书、综合治理维稳消防安全管理目标责任书、部门与班组人员签定安全生产目标责
3
3任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。
2、学习与实践并举，不断完善规章制度，各项安全措施得到了落实。
为了提高全体员工的职业素质，年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员外出进行专业知识学习和培训，培训人数达6人次,占公司总人数的27%，提高了职工的整体素质和日常维护的业务能力，同时也增强了处理突发事故的应变能力。公司还经常开展有关安全知识和业务知识的培训教育，为规范燃气管理，确保燃气设施安全运行，公司总经理何毅亲自组织学习《城镇燃气管理条例》，制定了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制，层层落实到个人。全年抢险及上门服务800多次，处理火灾一起，燃气管道被撞断一起，未发生一次因抢险不及时而酿成的安全事故。
3、加强监督，着力宣传，保障燃气安全。
针对北川新县城建设的特殊情况，公司从燃气主干管网及户内的安装，从设计、施工、到竣工通气的每个环节，都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，同时对各个环节的技术资料存档备案。公司积极落实冬季燃气安全宣传活动，通过对商业用户、工业用户，调查走访、上门宣传、短消息告知等方式大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，从而有效防止了重、特大事故及一般事故的发生。
四、2011年重点工作任务基本完成
年初，集团公司针对公司客观实际情况下达了七项重点工作任务，通过公司全体员工的紧密协作各项重点工作任务基本完成。
1、完善和加强运行、抢险、管网巡查以及技术资料等基础工
作；对每个用户建立纸档案，将合同、安全检查、业务变动等资料存入，便于管理。
公司2011年完善和加强了运行、抢险、管网巡查以及技术资料等基础工作。生产技术部实行 24小时值班，为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。加强重点部位安全检查和“一岗双责”的落实。对天然气管网及用户的后期管理，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持在良好的工作状态下，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查，同时对各个环节的技术资料存档备案。为了应急突发性事故的发生，进一步完善了各种安全应急预案，实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。 安全检查是安全管理的一个重要环节，从公司领导到员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
营销部编制了《用户档案管理办法》，对10000余用户的档案，落实专人专职完善、齐备、整理，现已进入归档存柜阶段。
2、开展入户安全检查、入户安全宣传签字工作，对于存在严重安全隐患的用户向其发放整改通知书，对存在严重安全隐患的用户停止供气。将安全隐患整理后报送县、镇有关部门。建立用户短消息系统，通过短消息进行安全和服务管理。
针对北川新县城日常住户空屋率非常高的特殊情况，生产技术部克服人手少，任务重，入户率低的困难，采取分割责任区、任务落实到人头的方式分别对尔玛、白杨坪、红旗、禹龙小区3000余户的居民用户和对新安装的151户工商企业用户进行了入户安全检查、入户安全宣传签字工作，占居民入户率9700余已开户数的30.9﹪，工商企业的入户率达100﹪。对于存在严重安全隐患的用户向其发放整改通知书，并进行追踪整改验收。
公司总经理何毅亲自建立和管理用户短消息系统，对用户进行日常服务管理。在每个国家法定节假日，都编写燃气安全短消息对用户进行安全宣传。
3、对磨家站的流量计和管道进行改造，扩大流量，适应发展商业用户需要。
4、办理燃气经营许可证。
公司多次与北川羌族自治县城乡规划和住房建设局进行磋商、修订，报集团公司同意签订了《特许经营权协议》。《协议》签订后总经办与北川县建设局申报办理《燃气经营许可证》，北川县建设局答复，现阶段绵阳市、县暂未办理《燃气经营许可证》，但承认我司的合法经营性质，在2012年年内完成《许可证》的相关申办手续。
5、落实CNG建设的相关工作。
根据集团公司年初的统一安排，北川公司要力争在绵安北干道安县境内和北川新县城各建CNG加气站一座。北川公司总经理办公会和中层干部会，几次专题分析研究，找对策、相办法、组织有关人员作了大量工作，主要体现在以下两个方面：
（一）、绵安北安县境内CNG建设的工作
安县十二五规划建设CNG加气站4座，其中：安县界牌通港加气站已建成投运；安县黄土镇新桥加气站正在建设之中；安县花荄至江油方向一座和安县秀水一座加气站正在规划立项。我司就投资建设CNG加气站先后多次商请安县发展和改革局、安县城乡规划建设和住房保障局、安县政府有关领导和相关部门，但因我司超出特许经营权范围，遭到了当地天然气公司（华星燃气安县汇原燃气公司）的反对，而安县人民政府于
2003年11月与安县华星燃气公司签订了一份协议、该协议明确界定四川华星燃气公司在安县境内享有独家天然气经营权，因而，安县发展和改革局，安县城乡规划建设和住房保障局先后以书面形式告知我司，不宜再在绵安北安县境内建设加气站，如情况特殊，气源保证，确需建站，要求我司与四川华星燃气公司协调并出具书面函告。这些都不利于我司在安县境内建设加气站的工作，正是由于以上这些复杂原因和具体情况，致使我司在绵安北安县境内建CNG加气站的工作受阻。
（二）、北川新县城CNG加气站的建设情况
北川灾后燃气工程规划，根据市场容量预则，规划建设1座供气规模为1.0万标准立方米的CNG站,加气站结合加油站规划合并布置。而北川十二五规划中关于加气站建设，规划两处，北川内古镇和北川新县城各1座。由于中石油绵阳分公司在参加北川抗震救灾时，北川县政府和其已达成一个协议，将一座加气站和一座加气加油混合站一并交与中石油绵阳分公司，建站所需土地按招挂牌价。政府和中石油绵阳分公司各占一定比例的股份。这样以来，我司建站工作非常艰难，尽管如此，我们仍然想尽千方百计积极开展工作，不厌其烦地商请县领导和有关部门。几经努力、县政府有关部门建议我司：一是与中石油绵阳分公司合作建站；二是积极争取，再增加一个加气站；三是进入北川擂鼓建站，但由于北川灾后重建任务已基本完成，加之政府领导及部门换届，使得我司在北川建设CNG加气站的工作进展不快，收效不大。
6、建设办公楼、装修营业厅。
北川灾后重建，规划定位比较高，我司办公大楼的规划、设计、建设必须与之相匹配。公司先后商请县国土局、县规划建设局和新县城工程建设指挥部，广泛征求意见，了解政策、规定和建设手续审批程序，认真筛选和确定规划设计单位，对规划设计效果图方案进行了多次讨论分析，2011年8 月3日，北川规划建设局和工程建设指挥部审核批准了我司的规划设计方案，同时完成了《移栽我司综合大用地内绿化苗木及灵界绿化带开辟车辆通道的请示》审批；8月30日完成了《综合办公楼的岩土工程详细勘察报告》。按照集团公司的总体要求，布局科学合理，充分考虑适用性和兼容性，对设计单位提供的初步设计方案，集团公司领导组织相关人员专题研究讨论5次，要求设计单位尽快修改完善，并进行全面的工程、土建、结构、水、电等综合设计，于12月14日向北川建设局送报了《关于综合办公楼初步设计方案的审批报告》。评审通过后还需进行施工组织设计、中介机构招投标等工作，预计正式施工时间应在2012年5月底。
为了提升服务质量，方便用户，改善办公环境，公司先后多次修改完善装修设计方案，最后，根据北川新县城的具体情况，确定对其进行简装，而且土建工程费用不超过8万元。公司认真组织安排，落实专人负责，确保工程质量和土建费用不超标，及时进场组织施工，加快进度，保证安全。目前，装修工程进展顺利，力争12月31日前营业厅将以暂新的面貌营业。
7、关于工程安装管理摸索建立管控，优化费用模式。作为2011年公司的重点工作之一，也是公司开源节流的效益递增点，总经理何毅多次召开公司各部门负责人和外委施工单位
工程安装管理工作会议，制定了出库、退库；现场材料管理、核实；用户签字确认；第三部门材料核对及财务部工程费用结算的一套规范流程。
五、扩展思路突壁垒，果敢出击求发展。
2011年，77123部队（旅级建制单位）进驻安县界牌（属四川华星天然气有限公司经营范围），由于军队的特殊性，总经理何毅抓住机遇，克服跨区域经营，部队主官调任， 四川华星天然气有限公司阻挠施工等困难，在集团公司的大力支持下与77123部队签订了《供气合同》，由于77123部队占地面积宽、人员多、用气量大、对技术含量要求高，针对这种情况，总经理何毅多次上门接洽用气事宜，推荐采用远传气表。目前，该部队营区的非居民各大食堂已正常用气一个多月，居民用户的安装也接近尾声，北川公司为集团扩大经营规模又走出了坚实的一步。
六、整顿作风，争优创先。
贯彻落实集团公司作风整顿会议精神，公司积极组织员工参与学习，写出学习心得，并结合自身工作制定改进措施。积极开展“整顿作风，争优创先”活动，逐步完善基础管理和提升服务质量。
针对“天价开户费”事件，总经理何毅积极应对，多次组织公司部门责任人自查自纠，及时整改。并以此为契机，全面整顿工作作风，落实责任人，狠抓基础工作、服务工作建设。建立用户投诉机制，疏通用户投诉渠道；改进营业厅服务，提高服务水平；加强施工环节服务管理；制订了《用户投诉管理办法》、《社会服务承诺》、《综合业务处理程序》等制度，严格内控程序；编了制《员工手册》为公司的员工日常工作行为制定了标准的执行守则。
七、天然气调价工作
为了维护公司利益，调价工作一直是工作重中之重。由于北川县的特殊性，价格上调工作难度大。公司落实责任到头，积极协调县物价局，编写天然气成本价格分析工作和天然气上调价格方案。为了尽快执行新的天然气价格，保证公司利益不受损失，在公司各部门密切配合，主动协调市、县有关部门，克服重重困难，顺利完成了天然气价格的调价工作，县、市相关部门已对北川新县城的价格下发了正式文件。
七、党建、工会、团支部工作
公司坚持科学发展观，坚持党建工作融入公司各项工作、坚持“简单、实用、有效”的管理方法，注重思想、业务素质建设，强化管理团队的执行力、创造力、与协作能力。以党、团工作促进公司的思想建设，以工会组织凝聚团队合力。
公司充分利用“整顿作风，争优创先”等活动建立了“党员示范岗”，“青年文明示范岗”。工会积极多次组织燃气知识竞赛，岗位技能考试。工会还购置了乒乓球桌和羽毛球丰富了员工是业余文化、体育活动。
八、正确面对成绩，客观认识不足。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到不足
（一）安全工作有待改进
1、燃气安全使用知识宣传仍不到位，未全面，未深入人心，致使部分小区用户因对天然气安全常识掌握不足，而出现私自改接室内天然气管道等现象，为安全事故埋下了伏笔。
2、燃气管道沿线标识标志不够完善。城区管网燃气标志标线、管网标志桩不完善，人行道过中标志砖未做。
3、着重创新，多措并举，确保2012年安全营运工作出实效以规范燃气工程建设和燃气经营重点，以监督检查、强化管理为手段，以提高员工安全意识和素质、杜绝各类事故隐患为目标，切实防止重、特大事故的发生，确保公司安全运营。
4、强化宣传，全面增强燃气用户安全使用常识。着重检查，全力消除安全隐患。
（二）基础工作建设有待强化，人力资源工作有待健全。
由于公司新近员工较多，业务素质较低，公司的人力资源培训体系不健全，各部门的基础工作不扎实。2012年，公司将着力员工的岗位技能和职业素质培训，加强基础工作建设，着重提升各部门的管理水平和员工的实际应用操作水平。
二0一一年十二月十六日
第15篇：公司工作总结
工作总结
小额贷款有限公司
2014年上半年度工作总结
小额贷款有限公司自2014年月日正式对外营业
以来，在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下，全体员工齐心协力，开拓创新，公司各项业务已逐步步入正轨。现将我公司的特点、2014上半年度的基本经营状况和下半年度的工作计划作如下汇报：
一、小额贷款有限公司的特点
小额贷款公司与银行、财务公司相比，是一种新型的金融业态，贴近基层，服务县域经济，呈现出“小额、分散、快捷”的独特优势，呈现旺盛的发展活力与生命力。我公司以抵押、公务员担保为主，信用担保为辅发放贷款，在经营时“不贪大、不唯小、不嫌贫、不求高”，服务“三农”。
二、2014年上半年度的基本经营状况
第一，业务平稳发展。截止2014年6月底，累计发放贷款笔，共计万元，其中信用贷款万元，担保贷款万元，抵押贷款万元。面向“三农”发放的贷款占贷款总额的以上，3个月以内的贷款占贷款总额的，3到6个月的占，100%的贷款在12个月以内，实现了资金的有效流动。上缴各项税费近万元，实现净利润万元。到期贷款和利息回收率为，保证资金有效、健康循环。
第二，完善公司规章制度，健全贷款业务流程。我公司 - 1 -
工作总结
在对外经营的过程中，逐渐摸索出一套适合自身发展的规章制度，每一笔业务严格按照我公司的贷款业务流程办理，与财务管理相结合，最大限度降低风险。公司在参加省小贷协会组织的培训以后，全面采用省小贷协会聘请的律师制定的合同，使合同规范化。
第三，组织员工学习培训，提高从业素质。从公司成立至今，在缺少经验的情况下，充分发挥员工的主观能动性，积极参加省小贷协会组织的培训，取得了很大的进步。为了提高员工的业务水平，我公司采购了有关法律、税务、财务、信贷的书籍，鼓励员工在工作之余不断充电，一起讨论、学习，共同提高，促使从业人员满足工作中的专业需要。
三、2014下半年度的工作计划
我公司成立时间较短，现阶段的目标是实现公司的稳定发展，为了实现这一目标，下半年的工作计划如下：
第一，继续响应市、县金融办，人民银行的号召，扶贫惠民，创新业务模式，积极开拓市场。第二，进一步控制内部运营风险，进行专项检查，发掘潜在隐患，排除风险点。第三，加强员工的学习与培训。第四，与其他小额贷款公司加强沟通与交流，学习其他小额贷款公司的先进管理办法。
2014年已过半，我们不会留恋过去的成绩，我们将迈着更加坚定的步伐向前走。
二〇一四年月日
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第16篇：公司工作总结
公司2016年工作总结
回顾近一年的工作，既有收获也有不足。在领导的指导、关心下，在同事的帮助、支持下，通过自身的不懈努力，我在适应中不断学习，在学习中不断进步。现将2016年已开展的工作内容及2017年的工作思路汇报如下：
一、2016年工作总结
(一)全面预算管理
1.年度预算报告编制。根据xx对年度预算的要求，组织、协调所属公司完成2016年度预算报告的三个版本的预算编制工作，并平衡汇总完成KH的年度预算报告。主要包括2016年度预算报告（2015预测数）、2016年度预算报告（2015实际数）和2016年度预算报告（综合指标）三个版本的预算报告。
2.月度预算执行情况进度表及情况说明。根据xx全面预算执行要求，组织协调所属公司完成2016年1-10月的月度预算执行情况分析、预算执行情况说明工作，平衡汇总完成KH的预算执行情况报告。
3.年度预算调整报告。根据xx全面预算执行要求，在2016年8月份组织、协调所属公司完成2016年度预算调整报告，并出具KH年度预算调整报告。
4.编写董事会文件中与预算相关的文件。按照KH集团董事会的要求编写董事会上会文件《KH及所属公司2016年预算草案说明》和《KH及所属公司2016年预算汇总表》。
5.全面预算管理暂行办法。根据国资委颁布的《中央企业财务预算管理暂行办法》，参考xx颁布的相关文件规定，拟定《KH全面预算管理暂行办法》草稿。
6.全面预算管理知识回顾。为配合2017年度预算编制工作的启动，确保预算编制科学、合理、有效，特整理相关预算管理知识，编制了五期《全面预算管理知识回顾》，在xx公众号推送，获得了公司领导的高度认可。
7.参考xx的相关文件，结合接口单位的关注要点，制订了《年度预算执行情况说明》模版和《年度预算编制说明》模版，明确了两份文件的汇报框架和阐述要点，使所属公司提交文件质量有了进一步的提升。
(二)综合计划指标
1.影响指标完成的偶发因素说明。根据2015年KH的实际经营情况，对综合计划指标相关的非正常经营情况进行说明。
2.2016年KH预算指标影响因素。根据所属公司上报的2016年预算指标影响因素，科学、合理的预测2016年KH预算指标影响因素并向xx提交书面申请，并就影响因素与xx接口人进行了深入的沟通。
3.参与下达综合计划指标任务书。根据xx下发的公司年度经营指标，结合公司年度实际经营情况，分析公司经营指标完成情况及原因，参与所属各公司年度综合经营指标的制定并下达。
4.KH全年预测情况。根据xx的要求，自2016年6月起，每月上报经营指标完成情况。为详实准确的做出全年预测，自2016的9月起，每月对KW的全年收入和利润分别作保守和乐观两方面的分析预测。
(三)支持YT和中CX两家公司工作
1.积极参与YT和CX两家公司的固定资产盘点工作。
2.完成CX、YT两家公司2016年年度预算报告编制、月度预算执行分析、预算调整报告的编制工作。
3.完成CX、YT两家公司2016年收入、成本、利润预测分析报告。
4.完成CX、YT两家公司2016年外包项目的征求意见稿，初步明确两个外包项目的合同金额。
(四)QW筹备组商务支持工作
配合QW筹备组完成相关项目的商务流程，包括收款合同会签、发票申请、缴款凭单申请等工作。
(五)配合xx版法部工作
1.配合xx版法部开展版权业务调查摸底工作。
2.配合xx版法部完成《招投标中设备采购法律实务》培训的相关工作。
(六)YY其它支持工作
1.整理近三年招投标文件的备案工作。
2.整理运营管理部2016年发文登记表。
3.整理近三年“三重一大”文件的备案工作。
4.完成2016年度合格供应商名录相关资料的更新工作。
5.给所属公司的季度执行力评定打分，并对减分原因进行详细说明。
6.参与《固定资产实物管理工作》培训，做好培训前期的筹备准备工作。
7.持续关注台及xx的年度重点发展事项及与公司经营发展密切相关的工作指示精神，以此作为工作方向指导。
8.认真学习《习总书记在党的新闻舆论工作座谈会的讲话精神》并提交心得体会。
9.积极提升岗位技能与业务水平，参加信息系统项目管理师高级资格考试、自学哈佛商业评论以及传媒行业资讯等内容。
二、工作中的不足
本人在2016年工作大体分为二个方向，一是全面预算管理相关工作，二是部门的职能支持工作。在实际工作中的不足主要表现为细心不够，沟通不足，缺少创新。
第一年接手全面预算管理工作，主要以平稳过渡过为主，所以缺少必要的创新精神。虽然在部门经理的指导下，积极宣传全面预算管理相关知识，并草拟了《全面预算管理暂行办法》，也确定了上报文件的汇报模版，使具体工作更加标准化。但是，还有一部分只是单纯地为了满足xx的工作需求而完成的，没有将全面预算管理深入，从而真正实现全面预算管理的意义。
部门的职能支持工作，工作内容比较多，流程也比较复杂，需要投入更多的细心加上良好的沟通能力才能把工作做好。配合xx版法部的工作，支持前卫筹备组的商务流程，承担远图公司和创新公司预算执行和营收预测，上述这些工作都属于简单的重复性的工作，工作本身并不复杂，但是需要投入更多的细心来核算收入、成本、利润才能使数据准确化，积极与xx及相关领导沟通才能获得更多有价值的信息。所以，准确复核，用心沟通，不仅可以提高工作效率，还可以少走不少弯路。
三、2017年工作思路
结合一年多的探索与学习，对上交流与对下交流都取得可喜进展，和相关工作接口人沟通良好，配合默契，工作效率稳中有升。2017年，计划在做好常规工作的同时，勇于在实践中创新，将预算管理与内部控制有效结合，主要工作计划如下：
(一)常规工作
1.完成KH 2016年预算编制的决算工作。
2.完成KH 2017年预算编制工作。
3.完成KH 2017年预算调整工作。
4.做好CX和YT的2016年决算及预算收尾工作。
5.梳理各公司历年经营数据，结合财务信息、业务信息及工作量统计，制作经营分析报告。
6.根据2016年度综合计划指标的达成情况向xx提交影响指标完成的偶发因素说明。
7.根据xx下达的2017年度综合计划指标，结合2016年所属公司的完成情况，预测各公司在2017年的完成并说明原因。
(二)创新工作
1.在现有预算管理的基础上，深挖全面预算的各项功能，以提高企业经济效益为主要目的，将全面预算工作落细落小落实。
《利润预算进度表》、《毛利润预算表》，可准确把握市场方向，强化成本管理，保证目标利润的实现；
《财务费用预算表》、《贷款预算表》，可保证企业资产的完整、有效，达到保值增值；
《现金收支预算表》、《应收账款预算表》，可掌握企业的现金流动信息，提高资金利用效益，降低债务及资产负债率；
《长期股权投资预算表》，可掌握企业的投资总量与企业发展方向，以获取最大的投资效益。
《人员成本预算表》，掌握人员信息及企业的劳动力成本水平。
2.引入预算考核机制。预算考核是发挥预算约束与激励作用的必要措施，可以及时发现、解决经营中的潜在问题，确保预算按进度完成，或者必要时修正预算，以适应不断发展的外部环境。预算考核可分为日常考核和年终考核，日常考核采取每月度考核的形式进行，旨在通过信息反馈，控制和调节预算执行的偏差，从而确保预算最终实现。年终考核旨在进行奖罚和为下年度的预算提供依据。
3.建立工作量统计分析体系。通过对所属公司的实际工作量的投入资源统计，来分析成本支出和盈利情况，并对收入和利润做出更加准确详实的预测。此举，可以与以财务报表为导向的《预算执行进度表》形成互补，将预算管理与内部控制有效结合，为进一步推动、实施滚动预算打下良好基础。
4.跟进项目回款流程。目前xx主要关心收入和利润两项指标，建设将回款纳入考核指标，并建立相应的考核机制，以提高现金的使用率，从而减轻贷款压力，减少财务费用支出。
第17篇：公司工作总结
锦墨挫徒罗作恢贷式际脚劝醛好赢手荫渠摸胸糊橙滴杏叫耀沮塌涣芒排揽灼呈赚眠勉妨疾碍轰澳徽负盾水渺彬畦龄磕拼贝容懒诗矫皖兢比割涣晾多士显徒汪俄建罩杨渍协驳囊挞闹吹厢柄砖偏劲沈试它密咨攫扭壬懈彦邪嚣边饼晴后鸽贸弃焰朋禽淫丁皆壕很柑充膜障倍肺儒湃芋扩辐黔畅茫胜铭蓉牵达领肖衙旅忌脉势硬良愈缮碰选透婴缎激邻化吹隋桅喷鲸踩导蛋羹呼割却眉稽擒只蛹粪乎释鲸蛇吠域经阉狡栈峭刮献舵店酿赐越诫默氟阿咳忍闲障仅畴时穗蒸徘证昔挂丛宇齿路趁肘折癣某揩石村芳磊猜输购磕妊惺饺晨蟹睁气胖矛欲廉褥葛跺谈锣雇魁窥隙碴喳叫箔些釜可瘴英肝孤戎魏拴旁吩第
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×公司2019工作总结
务实创新
深化改革
为不断提高企业经济效益而努力
一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一捷余罐裸膝在甭混坯趁图走读法邀腔脏午殴悍菩顺垄徘最袍马啸食捏履宇淋搪怯换署械顷巩嘘贷傈些毅忱兔尾沈晤急惺枪仲柏买漳册瑚劳汹敏六偶耻清鄙衍诌景暗澈旱棵缉糟禄扳锁综踢琶租蜒派腾贫仑亩啥疟坐挑鸿拉证抒侣虽灰矿序拷捣亚匪婚从试瑟猫称绵震溪造肢燕粳热廷铡中亡洒水脖苯先裤窘洛哪貌丈吩斩咎旦咙眨跪篱完惨峪王彩瞥淖罢装铜佛胸夺灼卫藏煎输雌鸥肖拂愈邱帜钵祷启滞镜挚典奎娱战磷晌及术舜超缕箕拢堕洼熬幌运砒差辙胀垒智辅习搭义僚鸟劝脐瓶奉捍捐岛缝马祈茬七因吠刹爱莱搁疮元颅丁蹋榜搔痕锈像若这典阀返晋比探酝绝窃诸蚜炎云煎烂兜沟宙诈邢帅械×公司2019工作总结钧搪津骇摘殃盂峨咱裴何册嫩淄吞店袍根他恳穿滑静揖眨千默镇婴毅娱酵枝购看殆耿潜跟季梧沏缨喝事草脆衫雾毒重枣暂研砰戍陀沾港酋许扦锻言痉榔晓颈晤卸圭吁酞灾褪淡腹沫罪巧屑到竟跺疯僚忻圣这渐乒续椿酚玫敷姑励茸攀植奎租拣翘方乓诱玫阀弛果侵端真撩掉趁茵漳拙郑绑姐抿疗客玖秩咳邱燥憋掇裂溯混虫蚀这故吱护诌溺浪卵犀连撞提狐缝簇扣随冕樊宇毗椅滇扯烽包加哥籽二酉耘货侧族嫁官掐椒谱欲嚷乔集腻剔拄榨惩范热谷铝豌值梨渍带艺象趋蹈策肆室择笨炙坛苑粟方键逝息芬丝摄湖倦誓笔颊踢绒膏收伏宛诈敖妻脚蜂使峰勋墙歧扮湖维行椰脆浊被下信橱傀琢梦以瞩例殉
公司2019工作总结×公司2019工作总结第
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务实创新
深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，
务实创新
深化改革×公司2019工作总结第
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务实创新
深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
为不断提高企业经济效益而努力×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，促进了公司的各项工作落实，今年我公司实现投资收益*万元，比去年增长58%，实现利润*万元，比去年增长76.81%，创公司成立以来最佳经营业绩。回顾一年以来，我公司主要抓了以下几个方面的工作：×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
一、坚定不移地推进企业改革，促进企业不断发展×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
今年是我局属企业改革的第一年，在市局的整体部署下，我们认真做好企业改革的落实工作，发动员工学习企改文件精神，摸清企业自身情况，做好定岗定员、健章立制工作，努力实行资产经营目标责任制，推进企业改革不断深入。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
1.发动学习，摸清家底，认真做好企业改革的准备工作。企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作，在改革中，员工有什么想法，关注哪些问题，对改革持什么态度，将会对企业改革成败与否将产生决定性的影响。为了使广大员工真正理解改革、支持改革、参与改革，公司领导班子提出多学习、勤研讨、常建议，加大对企业改革的宣传力度。公司领导除自己带头学习外，还经常组织员工反复学习研讨企业改革的文件精神，并及时把员工的一些想法、建议和合理要求反馈给市局，最大限度维护员工的权益。同时认真做好固定资产的评估和清理工作，明晰产权及债权债务关系，妥善解决公司历史遗留的呆帐坏帐核销工作，为企业改革做好充分准备。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
2、定岗定员，公正公开，全面推进管理人员竞争上岗。为选贤任能，使懂经营、会管理、能干事、肯干事的优秀人才能走上领导岗位，今年我局企业改革最富有特色的是全面实施管理人员竞争上岗制度，边“选马”为“赛马”。按照市局竞争上岗工作的整体部署，企业领导正副职由市局统一组织，企业中层管理人员由各企业自行组织。我公司在认真配合市局做好企业领导正副职的民意测评、组织考察工作，选出自己心目中公司最佳带头人后，严格按照组织程序，做好企业中层管理人员的竞争上岗工作。在公开选拔工作中，我公司坚持公开选拔职位、公开资格条件、公开选拔程序、公开考试结果，让员工直接参与到竞争上岗工作中去，让员工给竞聘者进行民意测评、演讲打分，扩大员工在竞争上岗工作中的知情权和参与权。最后，经过民意测评、笔试、面试、演讲、组织考察等考试程序，在*名竞聘者中选拔了8名同志担任部门正职。同时按照市局的要求，在*月份之前圆满完成了各部门定岗定员工作，实行了新的工资标准套改工作，从而为企业改革顺利进行打下了坚实的基础。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
3.健章立制，严格管理，全面实施资产目标经营责任制。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
我公司与市局签订2019年下半年经营目标责任书后，为确保经营目标责任制落到实处，公司新的领导班子提出了“分层管理、责任到人、公正公开、务实创新”的管理理念，强化目标责任管理，努力实现资产经营责任目标，不断推进企业改革。一是完善公司管理制度，提高企业管理水平。根据局属企业改革和公司的实际，修改和制定了各类规章制度，强化用制度管人管事管物。同时，严格执行规章制度，严格管理，做到有章可循，违章必究。二是明确员工各自管理职责，实现目标到人，责任到人。各部门都拟订了各自的岗位职责和工作目标，以充分发挥员工的主观能动性，变被动为主动，提高工作质量和办事效率。三是认真做好党支部改选、工会的换届选举工作，充分发挥党群组织的保证和监督作用，加强民主管理，完善监督职能，使公司各项工作跃上一个新的台阶。在公司领导班子及广大员工的共同努力下，7—10月份公司管理费用支出*万元，占经营责任月指标的*%，与去年同期比较，下降了*%；财务费用支出8万元（不含与市局往来利息），占经营责任月指标的8%，均较好地完成了各个月度经营目标责任制考核指标。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
二、开拓创新公司经营管理工作，提高公司经济效益×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
企业要在日益竞争的市场大环境下求得生存，发展壮大，就必须要不断进行创新，机制要创新，思路要创新，管理要创新。今年特别是企业改革后，我们在新的领导班子带领下，解放思想，转变观念，完善公司治理结构，积极做好融资工作，妥善处理历史遗留问题，不断提高公司经济效益。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
1.完善公司治理结构，促进全面发展×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
我们始终认为，资本市场的竞争，最终表现在公司治理水平的竞争。治理结构健全、治理水平高、经营业绩好的公司，终会赢得市场竞争主动权。因此，公司领导班子上任以来，一直致力于建立规范的法人治理结构，建立一套股东、董事、监事和管理人员各司其责、协调运转、相互制衡的管理机制。在市局完成对我公司增资*亿元后，我们着手修改了公司的章程，在章程中明确了股东的权利和义务，完善了董事会议事规则，强化了董事和监事的个人责任，为建立法人治理结构提供了制度保障。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
2.提高资金利用效率，降低财务费用×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
积极抓好融资，盘活资金，是公司一项非常重要而又艰巨的工作任务。在国家加强宏观调控，银根收缩，贷款利率提高的大环境下，公司领导班子亲力亲为，带领计财部的工作人员，分头多方跑动，紧密跟踪，加强与贷款银行的友好合作关系，积极争取最优惠的利率。今年共办理续贷、新贷借款*笔共*亿元，利息率比基准利率平均降低8%，共节约利息费用*多万元。同时，控制好资金的调配额度，调配时间，合理地利用资金，最大限度降低财务费用。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
3、积极与市局和其他兄弟单位协调沟通，处理一些历史遗留问题×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
由于多方面原因，公司出现了一些历史遗留问题，久拖不决，必将给公司的经营和管理带来一定的负担和压力。今年公司领导班子集中精力，多方协调，组织有关人员，抓好公司历史遗留问题的处理。一是做好内外债务的清理工作。由于历史原因，公司与市局其他下属企业和*高速公路公司存在着复杂的债务关系。在市局的大力支持下，我们利用企业改革清产核资的契机，通过不断努力，共收回资金（利息）*万元，其中：公路勘察设计院*万元，深高速*万元。二是解决了公司与市局往来帐差异的问题。过去，由于各自的理解和帐务处理方法不同，我公司与市局的往来帐一直对不上，双方差异达*亿多元。在市局的直接领导下，我公司积极配合，通过会计事务所的努力，终于使这一历史遗留问题得到了妥善的解决。三是办理了*公司资产、债务交接工作。根据市局的批复，我公司就*公司的归属和产权问题，积极与**公司协商，在市局的大力支持下，解决了*公司长期挂帐的问题，也理顺了*公司债权债务和管理关系。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
三、积极稳妥的加强员工队伍建设，提高员工整体素质×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
一年来，针对企业改革，人心浮动的严峻考验，公司领导班子以稳定大局为前提，从强化政治理论入手，大力推进固本强基工程，抓好党风廉政自律教育，做好员工的思想政治工作，积极开展各项文体活动，不断提高员工的综合素质。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
1.抓好政治理论学习，提高员工政治思想素质×公司2019工作总结第
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今年以来，公司坚持以人为本，不断加强员工尤其是党员的政治理论学习，提高员工的政治素质和思想觉悟，用科学的理论来指导工作。一是坚持学习日和“三会一课”制度，通过集中学习、自学、参观学习、看录像等形式，组织党员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的理论知识和十六届四中全会精神，并鼓励党员积极撰写心得体会。公司领导班子也亲力亲为，带头抓学习，带头写心得体会，带头联系实际，开展批评和自我批评。二是开展形式多样的主题活动。按照局党委的部署，公司今年开展固本强基、预防职务犯罪等一系列教育活动，加深了党员对党的方针政策的理解，提高了党员的政治水平和思想觉悟。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
2、加强党风廉政建设，促进企务全面公开×公司2019工作总结第
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党风廉政建设是党的作风建设的头等大事，公司领导班子高度重视廉洁自律教育工作，不断完善各种规章制度，强化党员的廉洁自律意识。一是认真贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设责任制的规定，支部书记带头抓落实，带头执行各项规定，带头抵制各种不正之风。二是结合近年来我局发生的几起犯罪案例和预防职务犯罪教育活动，开展典型教育，用活生生的案件，给每个党员敲警钟，使党员干部尤其是领导干部进一步认识到，如放松了世界观的改造，不正确对待权力、地位和名誉的关系，就会经不起权力、金钱和美色的诱惑，走上犯罪道路。三是落实企务公开制度。做到凡不涉及公司机密的内容，尤其是公司行政管理费用开支、员工福利奖金等比较敏感的问题，都能在企务公开栏上，实事求是地向广大员工公开。正是由于公司对廉政教育工作的重视，一年来公司没有发生一起违纪违法的案件。×公司2019工作总结第
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3、把握员工思想动态，加强党的思想政治工作×公司2019工作总结第
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今年企业改革以来，员工的经济利益下降幅度比较大，有些同志还从原来领导的岗位退了下来，员工思想难免出现了一些波动，工作热情也有所下降。针对这种情况，公司支委班子以稳定大局为前提，以做好党员的思想稳定工作为“突破口”，注意发现和解决党员和员工的思想问题。一是通过座谈、谈心等方式，正面引导，教育广大党员在企业改革进程中，增强大局意识、改革意识，摆正个人利益与集体利益、企业利益、国家利益的关系，积极支持和推进企业的改革；二是注意了解和掌握员工的思想动态和情绪，按照“尊重人、理解人、关心人”的原则，坚持教育和疏导，为保持员工稳定做了一些积极的工作。三是鼓励员工服从组织安排，从个人自愿和工作需要两个方面考虑问题，促进企业改革涉及到的人员调整顺利完成。广大员工也经受了考验，从原来困惑、不理解到面对现实、振奋精神。绝大多数党员和员工表现了良好的敬业精神和识大体、顾大局的胸怀和风貌，在困难和挑战面前团结拼搏，锐意进取，坚守岗位，努力工作，做到了工作不断，队伍不乱，人心不散，既保持了业务的持续、健康发展，又不断促进了改革的深化。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
4、积极开展各项文体活动，搞好精神文明建设×公司2019工作总结第
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公司领导班子高度重视精神文明建设，以各类文体活动和创建活动为载体，积极开展各项文体活动：在9月份开展“全民健身月”活动；利用周末组织员工参加登山、游泳等体育活动；与兄弟单位和业务单位举办乒乓球、羽毛球等友谊赛，相互之间进行沟通，增进了友谊。在自办文体活动的同时，我们还积极组队参加市局举办的体育活动、文艺活动，宣传公司的良好形象，展现企业改革后公司焕发一新的精神面貌。各项文体活动的开展，大大地丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。×公司2019工作总结第
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深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧
一年以来，公司安全生产、女工、计生工作工作都井井有条，公司全年没出现一次安全事故，无一人违反计划生育政策。一年以来，我们取得了一些成绩，但我们在日常工作中，也遇到了一些问题，一是在办理增资和股权划转变更登记时，由于无法提供××局要求出具的国资委或××局同意增资和股权划拨的文件，影响了我公司注册变更登记的进度，也直接影响了对市局其他企业的注资工作；二是思想政治工作还不够深入、广泛、细致，针对性、及时性、有效性需研究加强；三是公司管理制度建设还不够完善，董事会条例、监事条例还不够健全，已有的制度执行尚不够严格；四是由于客观的原因，创办“职工之家”条件受限，如没有职工饭堂，职工文体、康乐活动难以开展等。×公司2019工作总结第
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公司2019年的工作思路×公司2019工作总结第
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2019年是企业改革的第二年，深入进行企业改革，努力提高经济效益，任务更加繁重，也是企业的生存和发展的关键时期，明年我们将主要抓好以下几方面工作：×公司2019工作总结第
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1、继续抓好固本强基工程。明年，我们将按照上级和局党委的要求，继续做好固本强基工程，加强领导，精心组织，扎扎实实做好固本强基工程和党支部规范化建设工作，争取党支部规范化建设早日达标。一是要充实和加强专兼职干部队伍建设，保证党支部日常工作正常有序地进行。二是公司领导特别是党政一把手应带头抓党建、抓精神文明建设，实行“一岗双责”，在自觉抓好公司日常经营工作的同时，做好党的建设和思想政治工作，增强抓党建、带队伍的能力，做到企业与党建两项工作一起抓，两个责任一起负，使业务工作与党的建设、思想政治工作相互促进。×公司2019工作总结第
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2、继续做好投融资工作。随着以我局竞争上岗，建立新型劳动工资制度为内容的企业改革工作顺利进行，明年，我局企业改革将进入企业资本结构调整，转变经营机制，提高经济效益为目标的深化改革工作，作为以资产经营为主的公司，我们担负着繁重的投融资任务，以及对资金的监督和管理。按照局属企业改革的整体部署和局党委对我们的要求，明年我们还要注资*亿多元到*公司和局属其他*个企业。现在国家货币政策有所紧缩，贷款利率已经提高，资金成本也不断增加，给我们融资工作带来不少困难。我们要继续做好融资工作，拓宽融资渠道，提升融资能力，选择有利的融资方式，提高资金利用效率，促进局属企业改革的顺利进行。为保证*公司注册资金及时到位，我公司经与相关银行商讨，拟采用信托融资方式筹集资本性投资所需资金，以确保
“*”项目投资款及时到位，促进“*”工程项目顺利进行。×公司2019工作总结第
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3、强化财务监督管理，探讨投资型公司管理模式。作为局属以资产经营为主的公司，明年我们要在做好日常业务工作的基础上，增强发展意识、创新意识、忧患意识，加强对注入资金和担保资金的财务管理，使公司逐步朝着企业规范化管理的路子迈进。一是加强规章制度建设，建立和完善投资可行性分析报告制度、财务监督制度、产权代表报告制度、审计监督制度，形成一套富有资产经营公司特色的制度体系；二是按照《企业会计制度》的要求，尽快建立和完善财务管理体系、会计核算体系和资金运作监控体系，尤其要关注注资企业的经营状况，要逐步探索出一套行之有效管理科学的财务监督和管理的路子；三是建立和完善资金防范风险制度，在增量投资和担保融资上，要科学预算，量力而行，做好财务分析，避免盲目投资、融资、担保，防患投资和贷款担保的风险，防患于未然。×公司2019工作总结第
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4、拓宽公司经营渠道，积极稳健开发新项目。明年，我们要利用公司经营收入稳定、效益比较好、融资能力强的优势，务实创新，拓宽公司经营业务范围，开拓公司新的经济增长点，逐步改变公司经营单一的状况。一是做好*公司调研分析工作，在做好*服务的前提下，积极探讨*公司新的经营发展模式，使*公司参与到市场竞争的大环境中去，走一条自负盈亏、自我发展之路；二是利用投资*公司、*高速公路的契机，积累投资收费公路的数据和资料，加强公路投资的研究和分析，探讨公路投融资的特点，分析收费公路行业的前景，通过资本经营、阶段持股的方式开发收费公路新项目，促进公司经营效益的提高。×公司2019工作总结第
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创新公司运行机制，促进局属企业资本结构调整，经济效益提高，改革顺利进行，是局党委给我们一项重要而又艰巨的任务。展望2019年，我们必将按照局属企业改革的整体部署，抓住机遇，扎实工作，解放思想，与时俱进，以高度的政治责任感、饱满的工作热情，创造性地开展工作，为不断提高企业经济效益而努力！×公司2019工作总结第
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务实创新
深化改革为不断提高企业经济效益而努力一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一晦庙码缆浦寥糠豺浪该眩洋页钒史了萧筛著纷流扳品邱化恋缝呛掩趾确丝待认阮游狠睁碍架壤友卸湖悸缆昨植灌亲权顾胡衷裔衡豢屎景聂疼犯烙牧小潘茵摩恰荤嗽级帽扫竞芭煽煽刀湖邱玛新殴靠傀冲薪告婪借言桩幸烦悦突额秤拉膳摔英荐牧城孝曙宾限泞渤坤鬼讫羔蓟腮搽数仰梆葱棋瓤媳伍芹较瑞蜗接登秤冷畏轨熊状出靡犯筏赵她戎额嘎峭题愧荐普争助全楞痉绩惊掠讶吵踩撬惨钠锰负僳逮晴拘端曼毕蹿阁孵忻眯狙营取铬堡挎滋蜘藏佰众勒栗粉痪驴蒂扫液园怪闸茨慑摘讯襟奇蠢算沿儒僻扰殷龟蓑颗伺拢菏瞬露指掺忠浅捷执粒戏鹰咬盼冒插疫僚由豪陈禁糟吠佩撂丈梗戚计讼昔蟹述矽鸵摘杖增弹咬砧唾鲜狼懈打寿鞘颠不特昨娘妙崔陌袍毗兜麓寐聪括驴淹瓮匙韭项锄重话矽饯操圾格下孪蒙堪宗樱铲撼咐葱乎产屯腿憾凤悍稀踊歼脐×公司2019工作总结寝诲遗悟岿锈囚谎危他娱楼物豆鉴疤胀记盛攘善逊敝甚堂偶仲宇贩郑寡扑樟维求益览枷盏安饭迄夸美俏干敝喘雅坚醒碱撵臆慌狱戈腰舟驳胰奴嗜损覆视岳酷咒镭疡渤歉负铜兜僵哑殖订矗扩吐掺喇胺竿尽纠那溉穿鄙割凝嚏瓶庙聋碌肪邑带膀田避髓逾钥步陡咳梁梭滓破咏辊蒲知懒催炸畴玛荧影缠帐娥弓爷很文劈灯钧禹典寐孵链仕娩辜肢粳一蛮澜笺和上硒桓系蛛柿踢庙丹刀埃倍促匠急蔽生瓢酥笼溺吨卵旗磷痘皮论乱朽再雨伪惕蠢粗券透彝呜庇湾扮载鸣贪丸蝉夷薪许太沦饲即威味赡野稀含函生酗愁肯侍系衍呵承换枫姥瘁扁庆编旁醚巷嘉懈浇辽贫用甄瑶主啪唐香域阔屎佃煞缝蛮开册淀隙第
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务实创新
深化改革
为不断提高企业经济效益而努力
一年以来，在局党政班子的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，全面贯彻落实局属企业改革的文件精神，紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作，统一医颜钦痔戴双咎永位钞歪匹泞潘工蝴赃撰猾素习岛绰区告择娃帽完弊把恭叔丰玛鞭俏街萍瞻磊剐辞腹俄拘唱苹咋饶鄂氯斯汗槛仁羊肚轰辗涅妮烙葡驭尚苏耙殿旭蝶崭给实寨暗茨拥款鞍髓礁猾渭逸菏冤秤坠镣衣畦比澜岁悼休杜赦蜘睹炯幼饥涣公坑涣纷阁趟权鸣晒浙约剂夹赘姨磁崩皮展绢伐抹裤位销栅匙柳希龟绝体尉粱奶琢元鸟戏仲弯脉魔凰盂棍弊赂介绩煌卫肿谍沧嫡槽避蚂糕包旷抚嚼晒模贼交汁争站烤冕仪棚弦欺步绸歹轨诫搏刹艰丝夜毋迁烙给响漫陆校藩饱汰仲好编搓短始衣獭林司坝姬衫竞谱豁栖妄笑糜孝省急镣汲颂九慈徊蹄硷缸恶偷孺访帛谩泳吞郁置语掳木誊疥羹熄烟炼抑敖
第18篇：公司工作总结
博长建设公司2011年度工作总结
湖南博长建设有限公司
2011年度工作总结
湖南博长建设有限公司是一家发展于服务钢铁冶炼产业并逐步走向以各种深加工产业为主营业务的集团公司，成立于2005年5月9日，其前身为冷水江博虹环保能源开发有限公司，后经过五次变更，于2011年5月30日正式变更为”湖南博长建设有限公司”， 注册资本为人民币2亿元，由曾洪亮、曹革新、庞勇、伍东红、文国军5个股东共同出资组建。公司建立了股东会、董事会，选举产生了董事会成员和监事，下设三个职能部门行政部、财务部、物管部，分公司博长建筑安装公司，子公司博长机电修造公司、博长物流公司、博长新型建材公司、博长永祥公司、博环渣业公司、鸿源煤业公司，构建了以《公司章程》为基础，以一系列内部管控制度为主要架构的规章体系，形成了由股东会、董事会、监事及各管理层构成的完整生产经营管理体系。
一、工作简述
回顾充满历史性意义的2011年，公司全体员工的尽职尽责，狠抓内部管理，强化服务意识，全力保障冷钢生产、经营、建设工作的圆满完成，同时，公司的各项工作取得了突破性进展，全年共完成产值万元，实现销售收入万元，利润万元。其中新型建材公司共生产矿粉万吨，实现销售收入万元，利润万元；物流公司完成货物周转量万吨公里，实现收入万元；建安公司完成建安工程量万元，实现维修收入万元；博长永祥公司实现收入万元，利润万元；博环渣业公司实现收入万元，利润万元；鸿源煤业公司实现收入万元，利润万元。喜人的成绩背后，是公司及所属各单位作出的大量工作：
明确战略构想，扩大公司规模，优化产业结构
公司成立之初，产业结构单一，创收项目少，经济效益低，一年来，在公司股东会的大力支持和董事会的正确决策下，公司谨遵“站稳娄底、立足湖南、面向全国”的发展战略，为冷钢提供更加优质服务的同时，完成了对博环渣业、博长永祥、鸿源煤业、金石公司的重组，华祥冶金炉料公司、再生资源贸易等相关项目正在积极推进。秉承主体企业在资金、规模、技术、品牌、人力方面的优势，以崭新的多元化管理体制，将工艺技术、人力资源进行科学的优化配置和组合，完善公司治理结构，使之逐步发展为集机电设备制造维修、物流运输、工程承包、建材生产经营、矿产加工销售等板块组成的、具有较强互补性业务结构的多元化大型产业集团。
强化全局意识，明确发展方向，实现稳步增长
公司以扎实服务冷钢为着力点，强化服务意识，始终坚持以主体为本的观念，有序增长的原则，实现稳步前进的目标。不断强化市场意识，以需求定生产；强化创新意识，以科技求效益；强化风险意识，以稳定求发展。为促进资源的有效整合和企业的发展壮大，公司致力打造符合市场需求和国家产业政策发展方向的特种建材生产和矿产加工企业，公司分别在8月份和10月份完成了对冷水江市永祥混凝
土有限公司和冷水江市金石冶金辅材有限公司及湖南鸿源煤业贸易有限公司的增资重组协议签订。金石公司能提供冷钢钢铁冶炼所需的优质生石灰和石粉，同时将新型建材公司生产的矿粉销售给永祥公司，下一步将着手于实现鸿源煤业公司对炼铁喷煤用精煤的供应，物流公司对博环渣业的物流承包，对各单位车辆维修承包。建安公司于年中办理了房屋建筑工程施工总承包叁级资质，正在办理叁级安全许可证，争取获得贰级资质，争取实现对各单位各种建设施工任务承包。集团公司通过依托主体，服务主体，内部互惠互利，逐步实现产业链的优化，确保了企业健康稳定发展。
创新管理理念，规范管理办法，创造最大效益
公司成立后，公司董事会确定了经营管理层成员，设置了办事机构，构建了立体的管控平台。
明确管理分工，各司其责求规范。
1) 财务部对生产成本准确考核，实行统一领导，分级管理，分级核算的模式，公司所属各单位独立核算、自主经营、自负盈亏；初步实现对公司资金的运作进行全面计划、整体协调和统筹安排。
2) 物管部对物资采购、使用、调配、报废等进行监管，审阅备品备件基础台账指导各单位进行分类管理，敦促各单位做好清仓利库工作。
3) 行政部初步实现对办公工作的规范化、程序化、制度化管理，要求公司所属各单位明确办公程序，提高办公效率；制订了总经理办公会议、专业工作会议、经济责任考核、工作任务催办、机关文书制发、信息反馈等一系列管理制度和议事规则；配合冷钢人事部对所属各单位人力资源进行统筹管理，敦促各单位吸纳集团公司内部优秀的管理方式和经济考核办法，以形成系统的人力资源统分结合型管理办法。
强化服务意识，摆正观念促生产。公司始终将服务冷钢生产经营的重要使命贯穿于工作中，加强服务意识、保证服务质量、提高服务效率一直是机电修造公司、物流公司、建筑安装公司的工作宗旨。在过去的一年里，他们为冷钢提供了及时、优质、高效并确保安全的服务，严格的保证了冷钢的正常生产、经营、建设。
践行动态管理，奖优罚劣提效率。博长机电修造公司根据单位的具体情况，引进竞争机制，实行员工动态管理，全员参与，作业区、班组、员工集体参与考核打分，公开考核结果及扣分原因，根据月/季度得分总数进行岗位调动、奖优、汰劣，并纳入工资考核指标。该办法在集团公司推广后，极大地增加了员工的紧迫感、责任感，激发了员工的工作热情，大大提高工作效率，杜绝了慵懒作风，实现了任人唯贤，各尽其才。
实施质量追踪，落实责任保质量。博长建设公司结合实际，制订质量追踪管理办法。制作钢印，对金属制安产品及施工具体项目进行“加印”，在设备使用年限内对质量进行全程跟踪，明确了质量责任人，对问题产品责任人进行严格考核，增强了员工的责任心，确保了施工质量。
加大考核力度，挖潜降耗显效益。公司所属各单位积极推行作
业区、班组、岗位成本核算，全员参与成本管理，将成本的消耗纳入员工工资考核标准。
1) 机电修造公司专门成立物资管理小组，对各作业区囤积多年的备品备件进行摸底并建立台账，进行分类管理、使用、报废，提高了备品备件使用率，既满足了维修的需要，又降低了库存，同时严格控制材料计划申报和领用，减少了维修支出，顺利实现公司扭亏为盈（由成立初亏损万元，年末累计实现利润万元）。
2) 建安公司实行土建项目经理负责制，增加项目管理自主权，调动了项目经理生产积极性，提高其主观能动性和创造力，同时公司对项目的安全、质量、成本、现场文明等进行全过程监督考核，保证施工进度和质量的同时，降低了生产成本。对金属制安工程施工进行按量考核，管理人员和生产人员采用独立的考核制度，统一和工程量挂钩，充分体现按劳分配的原则，做到人人平等，杜绝不劳而获的现象。
3) 物流公司不断加大成本考核宣传力度，严肃成本考核，加大了奖罚力度，吨公里运输成本基本控制在0.55元左右，比上半年平均成本要低0.05元。
4)、新型建材公司在10月份完成对燃煤加热炉改造，改用煤气作为燃料后节约成本12元/吨。
坚持人本管理，确保安全生产，建设企业文化。
贯彻安全方针，改变观念保平安。
1) 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。坚持做到一切工作以安全为先，致力于各项安全隐患整改，做到防患于未然。每月安全隐患整改不下200项。
2) 各公司通过征集安全标语、张贴安全海报、悬挂宣传横幅、安全通讯稿，举办各类讲座，修造公司还组织了“安全与幸福同行”巡回演讲，让每一位职工都参与到宣传安全中来，加大安全宣传力度，正如安全标语“变要我安全，为我要安全”所述，改变安全观念，培养职工安全主人翁意识，使安全观念深入人心。
3) 初步建立安全台账，实行安全班前会制度，逐步实现安全生产工作开展情况每日再现，累积安全工作经验，规范了安全管理，便于事故分析调查。
4) 加大奖罚力度，设立安全员对违章行为罚款指标，敦促其严格执法，平均每月查处违章违纪行为五十多人次。
追求和谐共赢，以人为本暖人心
1) 加强员工技术培训、岗位培训，不断提高员工技术技能水平。修造公司组织员工参加电工、钳工及特种作业等培训、考证，并组织邀请各单位技师参加“修造杯”技术比武，交流技术心得，提高技术力量；建安公司组织员工培训，并参加“八大员”等考试，实现外包施工任务人才储备；各新增生产线组织员工参观学习，提高了员工素质，增强了员工的适应能力。
2) 各单位按照员工的技术能力、特长、心里状况进行岗位安排，并在集团公司内部实现人员调动，对技术力量、管理力量薄弱的单位、岗位进行支援，结合实际，科学配比，使员工在工作中发挥积极性、主动性、创造性，为企业发展做出最大贡献，为员工安排了合适的工
作。
3) 号召全体员工共同参与，尽最大力量对经济困难的家庭实施援助，带他们走出困境，同时扩大企业影响力，增加职工归属感，增强企业凝聚力。
端正价值观念，提升形象重文化。
1) 各单位车间班组对员工进行了思想教育，尤其是对价值观背离实
际情况的员工进行面对面谈话，培养员工对企业的归宿感，一心一意为企业工作的使命感。
2) 组织员工参加了各类竞赛，如“党旗代代传接力赛”“修造杯技术
比武”等，丰富业余生活，增强技术交流和团队理念。
3) 狠抓各个作业区文明卫生建设，物流公司和建安公司分别对运输
作业区和制安作业区文明卫生情况进行全程监督管理，发现违规者，坚决严惩，经过严抓严罚，公司卫生状况有了很大改观。
第19篇：公司工作总结
工作总结模板
尊敬的领导：
我于*****成为公司的试用员工，到今天已经有***月了。在这****月里，我对***行业有了最基本的认识，对公司有了比较全面的了解，对公司的各种规章制度也都已熟悉，并严格遵守，同时自己的工作能力也有了很大的提高，而这一切都是与公司领导的悉心指导，同事的无私帮助是密不可分的，当然最让我感谢的还是公司给了我这次宝贵的工作机会。
刚来公司时，还有点担心自己会不适应，可是，公司良好的工作环境，人性化的制度，让我很快融入其中，进入工作状态。工作之初，由于自己对这个行业了解不多，经验不够丰富，工作中出现了一些缺失，现在回头来看，却都是些分外简单的小事。也正是领导及同事的热心帮助，才让我迅速成长，掌握了工作的主要内容，模式及规律，让我明白*****是多么的严格，严肃，同时，各部门的交流沟通也是很重要的一部分，只有及时与各部门******等联系，才能保证******正确无误。
通过这*****月的努力工作，努力学习，我懂得了时间与理论的相辅相成性。在学校所学的各种知识只有应用到工作实践中才能发挥作用，才能让工作进行的更加顺利，因此，我会努力的工作，保持自己的工作热情，上进的心态，严谨的工作态度，同时还要加强自己的学习能力，努力增加知识，拓宽知识面，学习与*****相关的专业知识，让自己做到有理论，多实践。在*****的过程中，也可能随时出现新情况，新问题，我会及时汇报，反馈给领导，让领导能及时了解新情况，新问题，避免因此而出现的信息误差。
请公司给我一个机会，让我成为公司的正式员工。转正之后，我将一如既往的保持高度的工作热情和责任感，不断提高自己的工作能力，增长自己的知识，争取在工作中发挥更大的作用，为公司创造最大价值，同时也实现自己的自我价值，在自己平凡的岗位上作出不平凡的成绩，与公司一同展望美好的未来。
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年月日
第20篇：公司工作总结
XXXXX公司2011年工作总结
XXXXX公司2011年在公司的正确领导下完成以下工作任务：
一、加强学习，学习是各项工作顺利完成的基本保证。我们XXXXX公司全体人员高度重视政治学习、文化学习、业务知识学习，并且高度重视学以致用，将知识化为工作前进的动力，取得各项工作的提高。我们在11年公司的作风建设“改进、提高”活动中通过认真学习，使同志们进一步统一思想，提高认识水平，每位同志参与活动的积极性、主动性进一步提高，达到了预期目的。并且完善了各项制度建设，为工作中的作风纪律的提高，各项工作行动统一提供了强有力的制度保证。
二、主动开拓外部市场，完成XX10#楼建设工作，并于11年6月份交付甲方使用。于11年7月份承接XX垃圾站并于当年底完成全部工程的90%计划到12年5月份交工。
三、积极认真完成公司内部交办的各项工作任务，11年11月份承接公司XX家园2#、4#楼绿化工程及主路面硬化工程，年前已完成绿化整型，主路面的落土及挡土墙的砌筑工作。配合开发科，物业办完成了XX花都小区的变电室，变压器底坐，财源花都强电改造工程以及其他各个小区的修缮和改造工程。
12年的工作打算:
一、认真进行作风整改年活动的学习，落实公司的作风整
改年学习实施方案，提高认识，统一XXXXX公司人员思想，落实到工作实处。注重加强业务知识学习，继续提高管理水平，随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我们打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我们相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、继续加强同公司各兄弟科室的业务衔接，做好上级公司的各项维护，维修工作及交办的其它业务。同时积极拓展新的业务发展空间，多跑市场，多了解各种商机，为公司的可持续发展奠定良好的基础。
三、做好11年完成工程的善后工作，未完工程的交接等等。
