推荐第1篇：公司下发通知格式
公司下发通知格式范文6篇
通知的基本概念通知是一种指示性、部署性和告知性文体。本文是学习啦小编为大家整理的公司下发通知格式范文，仅供参考。
公司下发通知格式范文篇1：
部门(内部)通知 ：
(收函部门名称) ：
(事件主题与详细内容)
事件发起部门：
经 办 人：
事件发起部门经理： 年 月 日
事件接收部门意见：
接收部门经理(签字)： 年 月 日
分管副总意见：(事件需要时确认)
分管副总(签字)： 年 月 日
总经理意见：(事件需要时确认)
总经理(签字)： 年 月 日
公司下发通知格式范文篇2：
关于规范公司下发文件的通知
各部门：
为了各类管理表单的格式规范，特制定以下制表标准：
1、所制表单内容要标题明确;
2、所制表单格式要工整、内容要清晰、简要;
3、所制表单要注明所属部门、制表人及制表时间;
4、所有下发表单必须经景华总签字后方可下发;特此通知!望执行!
领导意见： 综合部
xx年x月x日
公司下发通知格式范文篇3：
通 知
各*****：
即日起，凡公司人员有事请假的，须提前2天征得***同意后并向公司报备。如擅自离岗造成现场管理缺失或公司不良影响的，将严肃处罚。
*************************公司
****年**月**日
公司下发通知格式范文篇4：关于公司建立部门负责人周例会制度的通知
各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx
2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;
2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;
3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司下发通知格式范文篇5：公司搬迁通知
尊敬的客户:
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大，自xxxx年3月1日起，公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!
新地址： 电话：0577- 27820000
传真：0577- 62624999
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解!
特此通知!
南京王统防雷科技有限公司
20xx年x月x日
公司下发通知格式范文篇6：关于公司召开全体员工工作会议的通知
公司各部门：
公司定20xx年x月x日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日下午18：00
二、会议地点：公司总部会议室
三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)
四、主持人：XXX
五、摄像：XXX
六、相关要求：
1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。
2、参会人员统一着工装参会。
3、参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。
4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。
XXXXXXXXXXXX有限公司
20xx年x月x日
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推荐第2篇：公司文件下发通知
公司文件下发通知
公司所属各单位《吉林省送变电工程公司员工管理标准》已经公司职工代表组长联席扩大会议审议通过现下发给你们请遵照执行。
附件吉林省送变电工程公司员工管理标准二八年六月二日主题词员工管理标准通知抄送吉林省电力有限公司人力资源部。
吉林省送变电工程公司2008年6月4日印发
推荐第3篇：关于下发公司《人力资源管理制度》的通知
关于下发《公司人力资源管理制度》的通知
各部门、车间：
为进一步完善企业人力资源管理，维护企业与员工双方的合法权益，提高公司人力资源管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际，特制定本制度。
一、员工招聘管理
（一）招聘申请与审批
1、各部门、车间在精简、高效的前提下，确需增补人员的，部门、车间须提前7天填写《用工申请表》，注明所需求人员的详细条件，经部门负责人签字报主管副总签字后送办公室（具体审批按审批流程执行），办公室对每月招聘情况进行统计。
2、审批流程：
2.1生产线员工的招聘：由车间提出申请，经生产副总审核批准后，办公室根据审批意见落实招聘或内部调剂。
2.2部室人员的招聘：由部门提出申请，经办公室审核，报主管副总审批，再报总经理批准后，由办公室落实招聘。
3、《员工增补申请表》经批准后，由招聘工作人员编制《招聘计划表》，列出岗位名称、时间、人数及要求，实施招聘。
（二）考核及激励政策
1、员工招聘考核：每月底由招聘工作人员编制《人力资源招聘计划完成情况表》，经办公室主任确认签字后，于次月5日前报考核部门。考核部门对办公室负责人按招工到位完成率80%，作为考核基数，在月度百分制中进行考核。
2、员工离职考核：每月底由办公室编制《员工离职情况统计表》，于次月5日前报考核部门。由考核部门对生产线各相关车间、部门负责人根据确定的离职率基数进行月度离职率考核，月度累计后并实行年度考核。
3、推荐生产一线新员工激励奖：鼓励各车间、部门积极宣传、发动所属员工，积极为公司推荐生产一线新员工。对推荐成功的，对推荐人实行奖励。上述政策具体
1 按公司“关于试行《推荐生产一线新员工考核激励政策》的通知”执行。
（三）招聘录用把关
1、录用基本条件：
原则上男性年龄为20-50周岁，身高为160cm以上；女性年龄为20-42周岁，身高为155cm以上。仪表端庄，身体健康，听力正常，无色盲、色弱，无其他明显生理缺陷，生产一线员工要求双眼视力正常。有一定的文字及语言表达能力，求职材料无弄虚作假，无违法犯罪记录，且与原单位无任何劳动及经济纠纷。严禁招收未满16周岁的少年和童工；生产一线及特殊工种不得招收未满18周岁的未成年人；严禁招收患有传染病、心脏病、精神病等重大疾病的人员；不得招收不能胜任其工作岗位和要求的人员；限制招收初中以下文化程度和45周岁以上的普通员工。对国家规定的特殊岗位和工种，必须具备有效的特种作业证。
2、招聘把关：
招聘工作人员应做好应聘人员报名登记工作，指导应聘人员填写《员工履历表》，应使用黑色钢笔或水笔书写，填写内容完整，字体端正、清晰、整洁，写明此前缴纳社会保险情况。审核应聘人员提供的身份、学历等相关证件，做到严格审核把关。
3、面试把关：
凡招聘员工均必须通过面试：
3.1招聘生产一线员工，由招聘工作人员与用人部门负责人进行面试；3.2招聘化验人员、统计员、仓管员、安全员等，由招聘工作人员填写《面试录用审批表》，经用人部门负责人、办公室负责人面试后签字确认，报主管副总审核，总经理批准后录用；
3.3招聘中高层管理人员、部室人员、技术人员，由用人部门负责人、办公室主任、主管副总面试后签字确认，报总经理批准后录用。
4、体检把关：
应聘人员面试合格后，由办公室发给《职业健康检查表》，并告知其前往定点医院进行健康体检。体检时身份证与本人必须相符。如发现不相符，一律不得录用。招聘工作人员应及时与定点医院联系，跟踪体检结果。招聘工作人员应及时到定点医院
2 领取新员工《职业健康检查表》、《体检结果汇总报告》，《职业健康检查表》存入员工个人档案，《体检结果汇总报告》按职业卫生要求进行归档。
5、体检结果审核把关：
根据定点医院提供的体检结果，对体检合格人员可按正常办理入司手续。对需复查人员，由办公室通知其按时复查，复查合格后，按上述流程办理。对体检不合格人员，由办公室及时告知其体检结果并不予录用。
6、进司手续办理与岗前培训：
6.1符合条件者，由招聘工作人员按劳动法和公司规定办理进司手续。应聘人员应提供：身份证、学历证书（高中及以上学历须提供）、职称、职业资格、特种作业证等原件，复印留存。招聘工作人员应认真审核新员工进司提供的各类证件，发现不符，及时处理。组织新员工签订《劳动合同书》（根据需要签订《保密合同书》）、《员工进司工作承诺书》、《职业病危害因素告知书》。签订《劳动合同书》其工资不得低于上虞区政府公布的最低工资。填写内容应合法合规、完整准确，并开具新员工《调令单》。
6.2根据公司《关于试行〈推荐生产一线新员工考核激励政策〉的通知》规定，相关岗位的新员工及其推荐人还应填写《生产一线新员工推荐表》，作为奖励兑现的依据。
6.3新员工凭《调令单》（一式三联）先到安环科进行公司级安全教育，再到所属车间（部门），由所属车间（部门）负责人落实
二、三级安全教育和上岗前培训。《调令单》第二联由所属车间（部门）接收留存，第三联由部门负责人确认签字后2天内交至招聘工作人员存档。在正常传递《调令单》的过程中，如发现名单与人员不相符时，所属车间（部门）应当天反馈至办公室，由办公室负责联系、核实、处理。
6.4新员工进入所属车间（部门）试用后，如该员工连续旷工三天，所属车间（部门）须填写《工作联系单》，报办公室按规定作自动离厂处理。如需招聘补充岗位人员，所属车间（部门）应在《工作联系单》上注明要求重新招工。
二、员工调动管理
1、公司内部员工提出的调动，由员工本人提出申请，由办公室填写《员工调令
3 单》，分别经调出、调入部门负责人签具意见，经公司领导批准后，由办公室正式开出《员工调令单》。属生产线员工的，经生产副总审批后实施；属部室人员的，经主管副总审核，报总经理批准后实施。
2、各部门根据实际生产、工作安排需要的调动，由用人部门单位负责人提出申请。
被调动人员属公司内部生产线普通员工、班组长级人员的，由办公室报生产副总审批后实施；属部室人员的，由办公室报主管副总审核，再报总经理批准后实施；属中层管理人员、专业人才的，由办公室报主管副总审核，经总经理批准后实施。
3、公司与子公司之间员工调动，必须履行审批流程后，方可办理调动手续。经调出、调入双方公司人力资源管理部门负责人签署意见，报总经理批准后实施。
4、对与所属车间（部门）负责人有亲戚关系的人员，原则上不得分配、调入，各部门不得接收。确因工作需要的，由办公室报公司领导批准同意后实施。
5、调动后的《调令单》及相关资料由人事档案管理员登记调动档案。
三、员工培训管理
1、根据各车间（部门）上报的人力资源培训计划，由办公室进行评价、分析，制定公司年度培训计划，报总经理批准后实施。临时培训计划由办公室提出，经总经理批准后实施。
2、员工外出培训须由本人依据规定申请，填写《外出培训申请表》，经所属部门负责人签具意见，报办公室审核，属普通员工的，由主管副总审批；属中高层管理人员的，由主管副总审核，报总经理批准。员工培训期间工资、福利待遇正常享受。
3、为提高员工素质，优化员工结构，由办公室负责拓宽培训渠道，开辟引进培训和外派委培。凡由公司出资组织员工参加大专院校在职学习、学位深造及其他学历培训的，由办公室按劳动法规、政策的规定和公司要求，与培训者签订好《培养合同》并存档，如员工未满相应服务年限要求提前离职的，按《培养合同》约定执行。
4、员工因各类教育培训产生的费用进行报销时，由所属部门负责人确认，办公室核实，财务科审核，经主管副总审批，报总经理批准后予以报销。
5、根据特种作业持证上岗要求，对特种作业人员进行培训。对于新增的特种作
4 业人员，由各车间、部门上报需培训、考核取证名单，办公室汇总，经总经理批准后实施。
6、培训结束取得的证件原件由办公室统一保管，证书复印件交至所属车间、部门，同时报安环科备案。
7、办公室负责建立《特种作业证管理台帐》，做到准确、完整、有效，及时进行复审。
8、办公室应妥善保管公司出资培训取得的各类证件原件，不得遗失、损坏。证件移交给子公司的，需列好书面《移交清单》，由接收单位人力资源负责人确认签字。对离职人员的证件，由培训工作人员定期造册，报办公室主任审核签字后方可销毁。
9、为确保证件的有效性，办公室应对证件的有效期进行跟踪管理，对已取得的证件必须在有效期满之前及时与发证单位联系，按时做好证件的复审、换证等后续工作。
10、对员工个人出资培训、保管的证件，持证人必须提前做好复审（换证）工作，并在复审（换证）完毕3天内将证件复印件交至办公室备案，否则超过有效期未经复审而上岗作业的，按无证论处。
11、对国家规定的特殊岗位（工种），必须具备相应的资格（资质）证书。不具备规定资格（资质）证书的，不得从事特种作业，各车间、部门不得安排其无证上岗。对考试不合格的人员，培训考证费用由培训者自理，并发出《转岗通知书》，报至所属部门负责人、安环科长、生产副总，并调离特种作业岗位。安环科负责日常监督检查，确保执行到位。若特种作业人员无证上岗的，经查实后由安环科对所属部门负责人和相关责任人按公司制度严肃处理。
12、年满59周岁的男员工或年满49周岁的女员工，一律不得从事特种作业、主操作工及危险工种，由所属部门负责提前安排好岗位后备人员，并及时做好调岗工作。
四、员工考勤管理
公司实行全员指纹考勤管理，具体按《关于下发的通知》执行。
五、员工请假管理
5
1、休假类型：
1.1病假：员工因病或生理原因必须脱离岗位进行治疗或休养，凭县级以上公立医院“医疗证明”和医生建议病休天数及本人《请假条》可申请病假，办理请假审批手续。病假期限最长不超过法定医疗期。
1.2婚假：员工按法定年龄（男22周岁、女20周岁）合法结婚的，凭结婚证明，享受婚假3日；夫妇双方符合晚婚年龄的（男25周岁、女23周岁），另外增加婚假2日；再婚的享受婚假3日。
1.3产假：女员工符合计划生育的，凭镇级以上医院为孕妇建立的待产手册，可申请产假98日（其中产前休息15日、产后休息83日），产假期间公司保留填补其空缺职位的权利。假期结束后，公司内如有同等薪资和职位存在，将优先考虑；否则公司将有权另行安排其他工作。
1.4流产假：女员工符合计划生育条件，妊娠期不满3个月流产（含自然流产、人工流产）的女员工凭医院诊断证明书可申请7日流产假；妊娠期3个月以上流产、引产的，凭医院诊断证明书可申请15日流产假。
1.5丧假：父母、养父母、继父母、配偶、子女、配偶的父母丧事，给予丧假3日；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹的丧事，给予丧假1日。
1.6工伤假：根据国家有关法律对工伤的界定，按照公司关于工伤的处理流程，经市、区劳动安全部门认定确系工伤而导致无法正常工作的员工可以申请工伤假。具体按照国家有关规定执行。
1.7事假：员工遇私人事务必须请假亲自处理者，在不影响本职工作的情况下可请事假。事假原则上一次不得超过15日，一年累计不得超过60日，超过60日的将取消年终奖。
2、请（休）假期间待遇和薪资结算：
2.1病假工资：按劳动法规定，根据员工在本单位的连续工龄和病假期限计算发放。病假工资以基本工资（当地最低保障工资）作为计算基数。
2.2员工婚假、丧假期间享受全薪。其中实行考核工资制的员工按基本工资（当地最低保障工资）÷21.75天×实际休假天数享受。
6 2.3产假：参加生育保险的女员工，在生育期间可以享受上虞区社保中心的医疗补贴和生育津贴，公司不再发放产假工资；未参加生育保险的员工，按员工休假前十二个月平均工资（工资不包括奖金、津贴）的70%执行，当70%工资低于最低保障工资标准的，则按最低保障工资标准执行。
2.4流产假：参加生育保险的女员工，可以享受上虞区社保中心的医疗补贴, 公司不再发放相关待遇；未参加生育保险的员工享受全薪。其中实行考核工资制的员工按基本工资（当地最低保障工资）÷21.75天×实际休假天数享受。
2.5工伤假：员工因工作受伤需要暂停工作接受治疗的，在停工留薪期内，原工资待遇不变（工资仅指其基本工资，不包含其加班工资），由所属部门按月支付。工伤员工评定伤残等级后，停发原待遇，按照国家有关规定享受。经确认被定为工伤的，在规定医疗期内的医疗费用按实报销。
2.6员工事假期间不计发工资。事假期间工资扣除额=月固定工资/当月日历日天数×实际事假天数。
3、请（休）假流程：员工有事确需请假的，须事先填写《请假条》按《公司员工守则》有关规定报请部门领导、公司领导审批。因特殊原因而无法提前办理书面请假手续的（采用电话请假等形式执行请假制度），并须在上班后当天补办好书面请假手续。员工请假条每周一由各部门、车间统一上交公司办公室，办公室作为员工考勤依据。
中层管理人员的请假向主管副总或总经理审批，审批好的《请假条》交办公室。
六、残疾人安置管理
1、办公室负责残疾人管理，根据上虞区残联规定（本单位在职员工总人数的1.5%比例安置残疾人就业），做好残疾人安置就业工作。
2、办公室负责做好残疾人名册登记、日常管理，妥善保管《残疾人证》，每年度按时参加残联年检。
七、社会保险管理
（一）社会保险
1、参保对象：员工进公司工作满一个月，经上岗培训、试用合格，转为正式员
7 工后参加五项社会保险（养老、工伤、医疗、生育、失业）。在试用期，进司当天内办公室需在社保系统中录入工伤保险。
2、参保标准：对公司员工实行分档参加社会保险缴费标准（中高层管理人员及年销售额在1亿元以上的销售人员按100%档参保、其他人员按60%档参保）。当参保人员岗位（职务）发生变动时，调整相应的社会保险缴费标准。
3、办公室每月编制《养老、医疗保险月度扣费清单》，报财务科，由财务科在造册《员工工资发放表》时进行统一扣费。
4、参加养老保险的员工到达法定退休年龄时，由办公室通知其办理社保退休手续，员工本人自行到区社保中心办理社保退休手续，办公室提供必要的协助。
5、办公室应定期到区社保中心办理社会保障卡，发放给员工，由所属部门签字后领取，做好发放记录并存档。
（二）女工生育金
对参加生育保险的女员工，在生育、流产期间可以享受区社保中心的医疗补贴和生育津贴，公司不再发放产假工资；由女员工提供相关证明，办公室负责到区社保中心办理结算手续。女工医疗补贴和生育津贴到账后，由办公室按财务流程进行审批、发放。
（三）工伤保险、人身意外保险
1、事故申报：各部门如发生员工人身伤害事故，必须在事发24小时以内向办公室报告并说明情况。并在事发7天以内将事故经过形成书面《事故报告》、附伤者医疗证明、病历本报送办公室（如属当月进司的新员工发生事故，必须在事发当天内提交书面《事故报告》）。《事故报告》的内容应全面阐述事故发生的时间、地点及事故发生的原因、经过、员工受伤程度等基本情况，并经部门负责人、安环科长签字后上报。
2、工伤认定申报、理赔：对参加社会保险的员工，办公室需在事发30天内将工伤相关资料上报区劳动部门申请工伤认定（首月参加社会保险的员工，如发生工伤事故，办公室必须在3天内在社保网上申报，并同时向区劳动部门申请工伤认定）。对工伤员工个人提出要求评定伤残等级的，在区劳动部门出具《工伤认定书》后，由办
8 公室向区劳动部门申请伤残等级鉴定。待工伤认定和伤残鉴定完毕且治疗结束后，由办公室整理好医疗费发票、医疗证明、病历卡、住院用药明细清单、出院记录等相关资料报社保中心进行理赔。
3、人身意外保险申报、理赔：对参加人身意外商业保险的员工，由办公室在事发4小时以内向投保的保险公司进行报案。待治疗结束后，在规定时限以内由所属部门提交医疗费发票、医疗证明、病历卡、住院用药明细清单、出院记录等相关资料报保险公司进行理赔。
4、费用台账管理：办公室应建立工伤（人身伤害）事故登记台账，应包括但不限于以下内容：每个伤者的事故情况、工伤认定、伤残鉴定、实际发生医疗费用、区社保中心（保险公司）理赔金额、公司补助金额等，作为考核部门的考核依据。建立工伤、工亡档案，做到一人一事一档，涉及工伤、工亡处理及费用的相关资料不得遗失，每年度移交公司档案室归档。
5、员工工伤医疗费、就医车费、劳动能力鉴定费、一次性伤残补助金和解除劳动合同一次性就业、医疗补助金等工伤补助费用按国家《工伤保险条例》相关规定执行。报销时，由所属部门负责人确认，经办公室核准，财务审核，报总经理批准后支出。在支付一次性伤残补助金、解除劳动合同一次性就业、医疗补助金时，办公室必须签订好《协议书》。
6、人身意外商业保险合同期限一般为壹年。保险合同到期前30天，由办公室根据公司需要做好续保审批工作。在选择保险公司参保时，应选择资质、信誉、服务等较好的保险公司，并进行公开招投标参保，做到择优录（选）取。
（四）住房公积金
财务科负责员工住房公积金归口管理。具体按公司住房公积金制度执行。
（五）员工大病住院费统筹互助基金
办公室负责员工大病住院费统筹互助基金归口管理，具体按《公司员工大病住院医疗费统筹互助基金章程》执行。
八、劳动合同制管理
1、公司实行全员劳动合同制：即凡与公司建立劳动关系的员工，均应与公司签
9 订劳动合同。劳动合同的签订、续订、解除、试用期设定等，都必须按照国家《劳动合同法》有关规定办理。签订劳动合同，其工资不低于上虞区政府公布的最低保障工资。同时，对劳动合同签订期限作以下规定：
（1）中高层、助理、带班长级管理人员、研究员、实验员、技术骨干、部室人员，原则上签订5年期劳动合同；
（2）质检人员、普通员工原则上签订3年期劳动合同；
（3）在本公司连续工作满10年的员工，根据个人意愿，可以签订无固定期限劳动合同；
（4）将到达法定退休年龄的员工，根据公司退休制度，签订到法定退休年龄期限的劳动合同。
2、劳动合同到期，根据国家《劳动合同法》相关规定，员工和用人单位均有权选择是否续订劳动合同。在员工劳动合同到期前一个月内，由办公室通知所属部门负责人协助续订工作。对员工和所属部门负责人都愿意续订的，由员工本人按时到场签订；对员工或所属部门有一方不愿意续订合同的，办公室应与所属部门负责人进行协调处理。在劳动合同续订过程中，对于请假、外出不能按时续订的人员，办公室应与所属部门负责人进行协调处理，落实好在规定时间内续订。劳动合同签订完毕，列入人事档案内，并在《职工名册》中录入合同签订、到期日期。
九、员工离职管理
1、辞职申请：员工辞职应至少提前30天（试用期内须提前3个工作日）提出书面辞职申请，经所属部门负责人同意，报主管领导批准，办公室办理离职手续。
2、离职移交：员工离职申请批准后，所属部门负责人监督做好离职员工的移交手续，做到合法、合规、合理。
十、员工退休管理
（一）退休办理
1、男员工年满60周岁、女员工年满50周岁须办理退休手续；有约定或聘用合同的按约定或聘用合同执行。
2、员工到达退休年龄，由办公室提前一个月发出《退休通知单》，员工须按时到
10 办公室办理退休手续。
3、退休员工工作至该员工到达退休年龄的当月月底。
（二）退休返聘
1、公司严格、合理控制员工退休返聘，普通员工到达退休年龄一律不予返聘。
2、公司中层正职及以上管理人员、中高级职称或特殊专业技术人才退休后，确因公司工作需要，身体状况能够保证正常工作，经批准可再返聘。返聘时间男员工最长不超过65周岁、女员工最长不超过55周岁。
3、返聘审批：退休人员在办理好退休手续后，由本人自愿提出书面申请，统一报送办公室审核，上报总经理批准后返聘。
4、公司与返聘人员签订《劳务合同书》（一年一聘），返聘后作为劳务关系使用，该《劳务合同书》由办公室负责落实。
5、返聘人员须由其家属（配偶或子女）和公司中高层管理人员作为其担保人。
6、对于未办理退休返聘手续而擅自继续工作的人员，由办公室书面通知所属部门停止其工作。否则，公司将停止发放其工资福利待遇，并对部门负责人进行考核。
（三）退休待遇
1、员工办理好公司相关的退休手续后，可享受公司一次性退休补贴金、离司当年年货。
2、退休补贴金按照公司制定的统一政策结算发放。十
一、人事、健康档案管理
（一）人事档案管理
1、根据招聘工作人员提供的新员工《调令单》、员工履历表、身份证复印件、个人简历、学历及学位证书（高中及以上学历须提供）、职称、职业资格证书、特种作业证、英语、计算机等级证书、荣誉、获奖证书、应届毕业生推荐表及成绩单、其他证书复印件、《体检合格反馈单》等完整资料，核实好新员工签订的《劳动合同书》、《员工进司工作承诺书》、《职业病危害因素告知书》等，建立好员工的人事档案、健康档案，做到一人一档。
2、将新进司员工、调动、转岗、离厂、辞职员工的资料定期进行整理，建立书
11 面档案和电子档案。
（二）健康档案管理
1、在岗员工原则上每年体检一次，由办公室负责组织实施。在岗员工的体检结果由办公室根据医院意见作出相应判断。
2、离厂体检：办公室负责辞职人员的离厂体检工作。对辞职人员，由办公室告知其参加离厂体检，如辞职员工不愿意参加离厂体检的，由辞职员工出具不愿意参加离厂体检的承诺书。
十二、附则
本制度自下发之日起施行。原规定与本制度相抵触的，以本制度规定为准。
浙江有限公司
二〇一五年三月十五日
报：公司领导 发：各部门、车间
12
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？公司文件
【2012】？号
关于下发《岗位标准》的通知
各单位：
为更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，强化安全生产基
层基础工作。根据国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号），结合公司各岗位的性质和特点，依据国家有关法律法规、标准规范制定了各个岗位的岗位标准，现予以下发，自下发之日起执行。
在岗位标准执行的过程中，各单位要及时反馈意见及不足，以便
公司及时修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、公司的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，也要及时对岗位标准进行修订、完善，报办公室审核批准后，方可执行。
附：岗位标准
2012年2月1日
？公司
岗位标准
编制：
审核：
批准：
实施日期：
目录
1、经理岗位标准
2、副经理岗位标准
3、办公室主任岗位标准
3.1办公室办事员岗位标准
3.2门卫岗位标准
4、安全科科长岗位标准
4.1安全管理人员岗位标准
5、财务科科长岗位标准
5.1财务管理人员岗位标准
6、供应科科长岗位标准
6.1采购员岗位标准
7、销售科科长岗位标准
7.1销售员岗位标准
8、生产科科长岗位标准
8.1生产技术管理人员岗位标准
9、设备科科长岗位标准
9.1设备管理人员岗位标准
10、质检科科长岗位标准
10、化验人员岗位标准
11、车间主任岗位标准
11.1 ？岗位班长岗位标准
11.2 ？岗位操作工岗位标准
11.3包装工岗位标准
11.4锅炉工岗位标准
11.5维修工岗位标准
11.6电工岗位标准
11.6焊工岗位标准
（根据公司岗位设置情况编制，与安全责任制岗位设置要一致）
岗位标准编制大纲
1．岗位职责描述；
2．岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；
3．岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；
4．行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；
5．装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；
6．作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；
7．岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；
8．其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。
推荐第5篇：下发年休假制度通知
关于实行职工带薪年休假制度的通知
各办、组：
根据《中华人民共和国劳动法》关于国家实行带薪年休假制度的规定，经馆委会研究决定，在馆职工中实行带薪年休假制度，现就有关问题通知如下：
一、享受带薪年休假的范围
馆全体在编在岗职工（含协议工）均可享受带薪年休假。但有下列情形之一者不享受年休假：
1、在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假的人员。
2、当年连续病假两个月或累计病休三个月以上的人员。
4、当年事假累计达到1个月以上的人员。
5、超出国家规定产假假期继续休息的人员。
6、当年从外单位调入本馆的人员。
7、病、事假人员中如果当年假已休完且年出勤率未达到90%以上，则下一年度不再安排休假。
8、员工在受处分期间。
二、享受带薪年休假的时间
享受带薪年休假的时间依据工龄确定，具体为：
1、参加工作满一年不满五年的员工，每年休假5天。
2、参加工作满五年不满十五年的员工，每年休假10天。
3、参加工作满十五年不满二十五年的员工，每年休假15天。
4、参加工作满二十五年以上员工，每年休假20天。
以上年休假均不包括公休日和法定节假日。
三、享受带薪年休假的实施
1、职工享受年休假可就地休假，亦可到外地休假。职工到外地休假可享受费用补贴。职工在休假期间的工资、奖金照发，但不享受出勤、值班、伙食等补助。
2、职工享受年休假视岗位工作需要，采取轮休交替形式进行。
3、各办、组负责人应根据本办、组人员和工作情况，在保证业务正常运营的前提下，适当照顾职工本人意愿，统筹安排好年度工作和职工休假计划，既保证职工享受好年休假待遇，又确保业务工作不受影响。
4、职工年休假应先向本办、组负责人提出申请，经办、组负责人同意后，履行享受年休假手续，填写请假条（请假条应注明休假的起始时间、到外地休假的具体地点等事项），分别报主管业务和行政的馆领导批准后，交接好工作，方可离岗休假。休假结束后，及时履行销假手续。
5、到外地休假的人员原则上随旅行社集体成行，不提倡个人自行外出休假，更不允许带有探险性质的旅行休假。无论何种形式的休假，都应增强安全意识，确保外出休假安全。
6、职工年休假原则上应在当年一次休完。
7、职工外出休假费用补助标准及办法另行规定。此通知自下发之日起实施。
推荐第6篇：关于下发一流标准并做好创一流工作通知
关于印发《一流县供电企业评价标准》及《县
供电企业创一流工作管理办法》的通知
根据公司“两个转变”和“四化”工作要求，为不断提升农电创一流工作水平，全面加强县供电企业管理，推动农电事业又好又快发展，根据新时期农电发展形势要求，公司对《一流县供电企业评价标准》、《县供电企业创一流工作管理办法》进行了修订，现予印发，请遵照执行。原《一流县供电企业评价标准》及《县供电企业创一流工作管理办法》（农技[2008]18号）同时废止。
为深入贯彻落实一流标准，扎实、有效推进农电创一流工作，现就一流标准修订进行说明，并就做好2010年农电创一流同业对标工作提出意见。
一、一流标准修订说明
一流标准修订遵循“总体保持原有结构，根据公司及农电工作新任务、新要求，提高建设标准、补充重点内容、提升指标水平”的思路。在考核内容方面，原标准分“必备条件”、“考核标准”两部分，修订后增加“扣分事项”。在“考核标准”框架结构方面，保持原专业设置，对部分专业标准分值适当调整，其中“经营管理”由120分调整为100分，突出生产、营销两大主营业务，标准分分别从120分调整为130分。
“考核标准”的修订着重从四个方面进行考虑。一是贯彻 1
公司新的管理思想。如在必备条件中，增加有关“三个建设”、提高农网智能化水平等内容，统一企业文化建设增设为必备条件，同时增加标准分比重；国网品牌标识的统一及推广、公司人财物集约化管理等内容做相应补充。二是对一流标准整体适当提高。如原标准必备条件“高压线损率≤5.5%，低压线损率≤10%”改为“高压线损率≤5%，低压线损率≤9%”；“供电系统中压用户供电可靠率RS3≥99.7%”改为“供电系统中压用户供电可靠率RS3≥99.75%”。三是适当提高电网建设标准。如在“生产管理”关于电网结构的实绩指标方面，增加“10kV线路供电半径合格率达到100%。公用台区低压线路供电半径合格率达到100%”。四是补充农电相关重点工作内容。如必备条件第七条增加内容“企业用工制度健全，管理规范，不存在农电混岗现象”，SG186工程农电管理业务应用建设、供电所标准化建设等农电重点工作也进行相应补充。
二、2010年农电创一流同业对标工作要求
2010年，农电创一流同业对标的工作思路是“按照农电统一管理要求，持续推进一流企业动态考核，突出抓好创一流工作引导，务实组织创一流同业对标，不断提升创一流工作水平，提高对标工作成效”。各单位着重抓好五个方面工作：
1．继续开展一流企业动态考核和复查。对照新标准，组织现有一流企业全面深入开展分析评价，积极组织网省公司复查，重点对2001-2003年一流企业进行动态考评认定，并于11月底前将复查工作总结及考评结果报公司农电工作部，力
争用2-3年时间对2006年前命名的一流企业全面开展一次“回头看”活动，公司将组织对一流企业进行抽查。
2．突出创一流工作引导，把握工作主攻方向。要高度重视县公司创一流工作引导，加强工作指导，及时把握创建工作动态，引导基层企业正确理解创一流工作、准确把握一流标准、科学务实开展创一流。广大县公司要端正一流工作认识，注重过程管理、突出工作实效，防止创建工作注重表层、创一流管理资料与企业日常管理“两层皮”等问题。
3．认真组织一流新标准宣贯工作。要加强一流标准及管理办法的宣贯，促进广大县公司及时全面了解一流标准、深入准确贯彻一流标准。公司将组织一流标准宣贯研讨班，对纳入2010-2011年申报计划的县公司相关人员进行培训。
4．扎实稳妥组织一流企业申报。创一流申报工作总体上遵循2009年工作思路，严格申报工作管理，加强申报企业指导把关，达到以申报促创建、以创建提水平的目标，高质量、高标准建设一流企业。各单位于4月底前完成一流申报企业推荐，在上报一流企业申报材料前，要与总部农电工作部充分汇报沟通。
5．规范对标工作组织、保证对标成效。认真贯彻落实《县供电企业同业对标工作过程控制管理办法》（农技〔2007〕45号）要求，防止重排序、轻对标等问题，着重在现状分析、对标学习、应用实践上下功夫，注重对标成本控制，突出管理和过程对标，提高对标广度和深度，保证对标效果。公司将积极
开展同类型、同规模企业对标学习，分区、分片在相应类型和规模的标杆单位召开同业对标现场会，推广宣讲典型经验。
附件：1.县供电企业创一流工作管理办法；
2.一流县供电企业评价标准
推荐第7篇：关于下发公司突发事件处理预案的通知
关于下发《某某公司 突发事件处理预案》的通知
公司所属各单位：
现将《某某公司突发事件处理预案》印发给你们，请遵照执行。
附件：某某公司突发事件处理预案
某某公司
二○一○年十一月十九日
附件：
某某公司 突发事件处理预案
第一章 总则
第一条 为完善某某公司（以下简称“公司”或“本公司”）应急管理工作机制，维护公司人员、财产安全和正常的生产经营秩序，最大限度地预防和减少突发事件造成的损害，建立快速通畅的突发事件信息报告渠道，确保各项应急措施的有序实施，促进公司安全、稳定、和谐发展，特制定《某某公司突发事件处理预案》（以下简称“预案”或“本预案”）。
第二条 本预案依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《国务院信访工作条例》、《某省电力有限公司自然灾害应急专项预案》、《某省电力有限公司突发事件应急预案》、《某省电力有限公司重特大生产安全事故预防技术与组织措施方案》等有关法律、法规、规范性文件等的规定，并结合公司的实际情况制定。
第三条 公司成立应急突发事件处置领导工作小组（以下简称“应急领导小组”）。
组 长：总经理、党委书记 副组长：公司党政班子成员、三总师
组 员：各职能部门、项目部、及公司所属各单位的负责人 应急领导小组负责组织、协调和处置公司突发事件。
第四条 本预案适用于公司所属各单位、部门及关联公司等遭遇突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响公司稳定、公司重大利益的紧急事件的处置。
第二章 突发事件分类
第五条 公司的突发事件是指公司的正常经营活动受到影响甚至无法继续经营，公司人员、财产以及品牌受到重大威胁、损失、诋毁，或造成区域性或全国性影响，有可能导致或转化为严重影响公司稳定的各类风险事故等。
第六条 根据分析、评定，将突发事件可能对公司造成的危害程度、紧急程度和发展态势划分为三级，Ⅰ级（严重）、Ⅱ级（较重）、Ⅲ（一般）。
第七条 严重的突发事件是指：公司全面爆发风险，涉及范围广泛，无法继续经营，公司人员、财产、及品牌遭受重大伤亡、损失，或造成全国性、行业性的重大影响。
确定公司发生Ⅰ级突发事件，应具备以下特征：公司财务状况严重恶化，生产经营处于停滞状态；公司高级管理人员涉及重大违规、违法行为甚至逃逸，对公司已经造成了重大影响；管理层对公司失去了控制；报刊、媒体对公司问题集中报道；发生企业员工集体大规模上访，或业主、协作单位集结闹事，集中投诉等事件。
第八条 较重的突发事件是指：公司爆发大规模风险，涉及范围广泛，无法正常经营；或受到重大影响，导致公司人员、财产遭受严重伤害、损失，造成行业性、或区域性的影响。
确定公司发生Ⅱ级突发事件，应具备以下特征：公司财务状况出现严重恶化；公司高级管理人员涉及违规、违法行为甚至逃逸，对公司已经造成经营风险；报刊、媒体开始介入，对公司问题进行负面的报道；发生5 人以上员工集体上访或业主及协作单位投诉事件等。
第九条 一般的突发事件是指：公司发生突发风险，正常经营受到影响，导致公司人员、财产遭受损失，如处理不当，极有可能导致或转化为严重或较重的突发事件。
确定公司发生Ⅲ级突发事件是指：公司发生突发风险，正常经营受到一定影响；发生自然灾害（如气象灾害等）、事故灾害（如企业的各类安全事故等）、其它严重影响公众健康和生命安全的事件（如职业危害等）和社会安全事件（如经济安全事件、群体性事件等），导致公司人员、财产等遭受较大损失；国家及省市有关部门对公司给予负面关注、提醒、或行政异议或处罚；主流媒体对公司给予负面报道；公司高级管理人员涉及违规甚至违法行为等。
第三章 组织体系及职责
第十条 公司应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处置，并就相关重大问题做出决策和部署，根据需要研究决定公司对外信息发布。
第十一条 应急领导小组职责包括：决定启动和终止本预案；拟定突发事件处置方案；组织指挥突发事件处置工作；协调与政府机关、上级主管部门等的关系；协调与前来本公司处理突发事件的派驻机构、媒体、相关部门的关系；突发事件处置过程中的其他事项。
第十二条 应急领导小组对公司突发事件和可能导致或转化为严重影响公司稳定的各类风险做出应急反映，研究并提出处置方案和建议，按照政府有关部门和上级主管部门的决策，具体组织实施各项应急措施，并结合实际情况进行处置，完善应急手段和措施。
第十三条 公司所属各单位、部门、关联公司的负责人应在第一时间了解突发事件并进行跟踪分析，并及时向公司应急领导小组报告事件信息，提供尽可能详细的专业分析信息。
第十四 公司应视事件严重程度，决定是否及时向上级机关、当地政府部门报告公司的重大突发事件，有针对性的提供公司相关内容及情况，批驳谣言，报告真相。努力维护公司的社会形象，切实保障公司人员、财产的安全。
第四章 预警和预防机制
第十五条 公司所属各单位、部门、关联公司应高度重视预警和预防机制的建设，做到及时提示、提前控制、力争将事态控制在萌芽状态。
第十六条 预警信息应通过日常监测、现场和非现场检查及有关部门的报告渠道获悉，但应以日常监测为主。对日常工作中发现的有可能导致或转化为突发事件的各类风险信息及时跟踪、分析、监测，加强信息报告和沟通。一旦发生突发事件，应及时分析和判断，尽快提出启动预案的建议。
第五章 应急处置流程
第十七条 突发事件发生后，公司应在应急领导小组的统一指挥
下，按政府机关和上级主管部门的组织安排，及时开展处置工作。在处置过程中，公司应对可能产生的系列衍生事件做出评估，采取相应措施。
第十八条 公司应对Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级突发事件予以高度关注。突发事件涉及的公司所属各单位、部门、关联公司应在上述突发事件发生30分钟内，将事件情况，已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报告至应急领导小组，由应急领导小组在接到报告再视情况，上报政府相关部门和上级主管单位；突发事件涉及的公司所属各单位、职能部门及关联公司应在上述突发事件发生的4小时内，将详细情况的书面报告递交公司应急领导小组，应急领导小组在接到书面报告后，向政府相关部门及上级主管部门递交书面报告。
第十九条 突发事件发生后，公司领导应立即取消出差、休假等，主要负责人迅速返回工作岗位，按照职责立即开展工作，研究事件发生的原因、趋势和可能出现的后果并提出解决事件的建议，采取相应措施，并保证专人24小时值班。
第二十条 突发事件尚未处置完毕时，公司不得擅自就突发事件的信息向外发布；突发事件处置完毕后，按照有关规定履行信息披露义务。
第二十一条 突发事件结束后，公司应急领导小组应尽快消除突发事件造成的负面影响，恢复企业正常的生产经营工作；并可根据实际情况保留部分应急机构负责善后工作。
第二十二条 突发事件结束后，公司应及时组织相关单位或部
门，总结突发事件处置过程中的经验教训，评估应急预案的实施效果，并对本预案进行修改和完善。
第六张 应急保障
第二十三条 公司所属各单位及全体员工均应严格按照职责分工及相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力等保障工作，保证应急工作的需要和应急处置措施的顺利实施。
第二十四条 公司应急领导小组根据处置需要，召集参与处置人员开展工作，被召集的人员应首先服从应急领导小组的指挥。
第二十五条 公司在突发时间处置过程中，应保证24小时专人值班制度，保持通讯的畅通；同时做好登记，对电子文档材料要及时建立备份系统，并定时检查，保证安全。突发事件处理过程中，要坚持“涉密不上网，上网不涉密”的原则。
第二十六条 公司应对企业员工开展突发事件处置的基本知识培训，开展经常性的法律、法规及预防、预警、抗灾、抢险常识等宣传活动。
第七章 附则
第二十七条 突发公共事件应急处置工作实行责任追究制。
第二十八条 对突发公共事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
第二十九条 在突发事件处置的整个过程中，未按照本预案的规定、程序履行报告职责，隐瞒、缓报、谎报或不报，阻碍突发事件处置工作的相关责任人员，公司将对该责任人给予批评、警告、直至除
名的处分，并可向其提出适当的赔偿要求；情节严重，给公司造成巨大损害和影响的，公司将保留进一步采取法律步骤予以解决的权利。 第三十条 本预案自发布之日起实施。
推荐第8篇：关于下发公司安全生产委员会的通知
关于下发公司安全生产委员会的通知
各单位：
由于公司领导分工及部分机构调整，为确保公司科研、生产工作的安全开展，公司决定对安全生产委员会人员进行调整并明确职责，以充分落实各级组织机构及人员的安全生产主体责任。现将调整情况通知如下：
一、安委会组成
主任：XXX
副主任：XXX
委员：XXX
二、安全生产委员会下设办公室（挂靠在XXX部）;
主任：XXX
副主任：XXX
三、职责
（一）安委会职责
1.贯彻执行国家、地方安全生产的法律、法规、标准和规定，保证公司职业健康安全管理体系、本质安全标准化管理与评价体系及安全生产标准化正常有效运行；
2.建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全科技攻关；
3.审议公司安全生产工作长远规划、年度工作计划，商讨、审定年度安全生产目标、指标；
4.督促检查安全生产工作，分析安全生产形势，研究和协调解决重大安全问题及隐患，提出安全技术措施；
5.倡导、促进企业安全文化发展，推动安全生产宣传教育和培训，提高全员安全意识；
6.组织制定事故应急救援预案；
7.年底对公司安全生产先进单位和个人进行评比、表彰、奖励。
（二）安委会主任、副主任职责
1.每季度组织安委会成员召开一次会议，对安全生产重大问题作出决策和决定，根据需要也可适时召开安委会会议；
2.对安全生产工作长远规划，年度工作计划，安全生产目标、指标，安全技术改造措施计划进行审定、批准；
3.为企业存在的重大安全隐患整改措施的实施，提供必要的安全经费投入；
4.为环境和职业健康安全管理体系、本质安全标准化管理与评价体系及安全生产标准化的有效运行，以及其他在公司内需建立的安全管理体系，提供必要的资源。
（三）安委会成员职责
1.各成员秉承“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，对公司内的安全生产形势进行讨论、分析；
2.本着认真、负责的工作态度，对公司安全生产工作进行建议和表决；
3.支持、维护、执行安委会作出的各项决议和决定。
（四）安委会办公室职责
1.贯彻执行国家、地方安全生产法律、法规、标准和规定，接受各级主管部门的监督管理：
2.行使公司的安全生产管理与监督职能；
3.为公司召开安委会提供必要的基础数据和材料；
4.负责将安委会会议精神及时向各单位进行传达；
5.负责组织编制年度安全生产计划、安全隐患整改措施计划、安全议案，将安全生产目标、指标分解到各单位，对目标、指标完成情况进行监督、考核；
6.负责对公司各单位的安全工作进行监督检查，督促各单位安全技术措施计划的实施，指导各单位的安全生产工作顺利开展；
7.组织公司应急演练计划的实施，并进行总结和修订。
8.执行安委会各项决议。
推荐第9篇：做好工作总结的通知
关于做好2009年工作总结的通知
公司各单位：
2009年，各单位严格按照公司统一部署，深入开展“标准建设年”活动，坚持“用心做事、创新发展”，各方面工作均取得了较好成绩。为总结经验、发扬成绩、查找不足、促进工作，高起点、高标准地完成2010年各项任务，现就做好2009年度工作总结的有关事宜通知如下：
一、2009年总结的重点内容
1、2009年年初工作会议部署的目标、任务完成情况，在生产、经营、管理等各方面取得的主要成绩和做法；
2、在“标准建设年”活动及样板项目“异地复制”等工作中形成的新思路、新观念、新经验、新做法和主要特点；
3、主要里程碑项目完成情况（项目部）；
4、主要获奖情况；
5、在创建和谐企业、班组管理等方面中好的做法；
6、工作中存在的问题和薄弱环节。
二、2010年工作安排
1、结合本单位实际，提出2010年的工作思路；
2、主要里程碑项目计划安排（项目部）；
3、本单位2010年工作重点、难点，需要加强和改进的主要方面；
4、为完成2010年任务将采取的应对措施等。
三、总结的有关要求
1、各单位要站在企业改革发展稳定的高度，超前策划，认真准备，高质量地撰写工作总结。把总结工作的过程，作为调查研究、全面掌握情况的过程，作为理思路、提建议、谋发展、促工作的过程。
2、各单位在上报书面总结时，要注意围绕中心、突出重点，突出特色。对取得的成效，要总结全面，数据精确，切实反映全年工作；对具有典型意义和借鉴价值的经验做法，要认真总结、精心归纳；对工作中存在的问题和面临的困难，要仔细梳理、表述准确；对明年工作的谋划，要做到思路清晰、目标明确、措施扎实。
3、请各单位务必将工作总结电子版于12月10日前通过办公平台电子邮件报送综合部。
特此通知
综合管理部
2009年12月1日
推荐第10篇：做好工作总结的通知
各学院：
XX年，通过各学院师生共同努力，学生工作取得了较好的成绩。为总结经验，理清思路，促进工作，请各学院学工部门认真做好今年年度工作总结。按照学期进度安排等需要，现将年度总结事项通知如下：
一、总体要求
1、各单位要结合深入学习实践科学发展观活动的要求，在认真、广泛听取群众意见的基础上，召开院学工工作会议，认真做好本年度的总结工作。
2、各单位要在客观总结本单位本年度工作实绩的同时，认真对照年初工作计划和学校下达的工作任务，重点查找工作中存在的不足，深入分析问题原因，切实提出改进措施。
3、总结要落实科学发展观的要求，做到实事求是，力争言简意赅，篇幅紧凑，重点突出，数据清晰。
二、年度工作总结的报送要求
1、请各单位于XX年12月28日前将年度总结送交学生处综合科。以上纸质材料需由本单位主要负责人签名并加盖公章，请严格按照时间表安排报送。
2.报送纸质材料的同时，应报送电子文档，或发电子邮件至377936470@qq.com。
各处、科室：
XX年我院以“中医医院管理年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，外塑形象，内强素质，医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院XX年各项工作取得的成绩和经验，明确2012 年工作思路，现将总结工作具体要求通知如下：
一、临床科室年度工作总结
（一）本年度工作总结
1.科室基本情况：人员情况及病人、医生、护士与病床比例，病房设置，床位数量；
2．指标完成情况：门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况，药品收入占业务收入比例，中草药收入占药品收入比例，以上各项指标与去年同期相比增减百分比；
3.开展“三新”项目（新技术、新项目、新疗法）情况；
4.教学工作：包括各层次教学情况、教学学时数、科室带教工作、竞赛及获奖情况、教学差错等；
5.人才培养：进修医生培养、研究生培养情况；
6．科研工作：申请课题、获奖情况、发表论文质量和数量、专著、新增社会和学术团体任职或兼职情况、对外交流等；
7.管理年活动：中医医院管理年活动中科室存在问题及改进措施（包括制度建设情况，病历书写、科室自身建设、人员素质建设等）；
8．“修医德 铸医魂 强医能”活动开展情况及医德医风、医疗投诉及纠纷等；
9．本年度科室具有突破性及特殊意义的工作；
10．制约科室发展的问题及亟待解决的困难。
（二）2013年工作规划
1．迎接三甲医院检查工作安排及改进措施。
2.2013年科室医、教、研等具体工作设想。
3．2013年科室软硬件需求（包括需要医院支持方面）。
二、职能部门工作总结
1．科室基本情况：主要职能及人员情况。
2．工作情况：本年度完成的重点工作。
3、2013年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。
三、具体要求
1．XX工作总结：各处、科室要高度重视、认真做好年度总结工作。要围绕医院年初部署，对年度工作落实情况进行系统全面的回顾，突出亮点，意大事要事。科室总结各项指标数据截止至11月底。各科室的年度工作总结作为科室年鉴，医院统一装订成册存档；
2.2012工作规划：2013年工作要点要充分结合河北省振兴中医药事业大会精神及本部门工作实际，在总结以往工作经验的基础上，提出2013年工作的总体思路、计划和具体安排，工作做计划要中心明确，内容具体；
第11篇：关于做好工作总结通知
广 西 壮 族 自 治 区 桂 林 市
科学技术局文件
市科【2010】31号
关于做好2010年度工作总结
及2011年度工作打算的通知
各县、区科技局，各直属单位，各科室：
根据《桂林市人民政府办公室关于做好2010年年度工作总结的通知》（市政办电〔2010〕129号文）精神，今明两年是“十一五”计划和“十二五”计划承上启下的关键之年，做好今年的总结和明年的工作部署具有十分重要的意义。为配合市政府办公室做好2011年《政府工作报告》写作工作。现就做好年终工作总结的有关事项通知如下：
一．总结内容
（一）围绕2010年全区、全市科技工作会议等作出的工作部署，认真总结目标任务完成情况，深入查找和分析工作中存在的问题和不足。
（二）对照2010年《政府工作报告》和《桂林市人民政府关于印发2010年政府工作报告任务分解表的通知》（市政〔2010〕32号）进行逐项检查，报告本部门承担任务的落实情况，并全
面、完整、准确总结我市“十一五”期间和今年的工作情况，提出2011年的主要工作目标和主要工作措施。
（三）在2010年度总结中要着眼工作全局和科技事业长远发展，着眼创新，研究提出有关意见、建议。
（四）在全面总结的基础上，重点报告本县区、本部门的工作亮点，重点报告科技创新及科技服务“保民生、保稳定”的情况，要突出具体措施、具体事例、具体数字，不讲空话、套话。
（五）各县、区科技局，各直属单位，各科室要高度重视2010年年度总结工作，形成的上报材料，分管领导要亲自把关，确保总结全面、完整、准确。
二、关于上报时间
各单位的总结请在2010年10月22日前将纸质文件和电子文件报局办公室(邮箱：kjjbgs2828283@163.com)。
联系人：裴秀玉联系电话：2828283
桂林市科学技术局
二Ο一Ο年十月十五日
主题词：总结计划通知桂林市科学技术局办公室2010年10月15日共印30份
第12篇：住房城乡建设部下发通知要求做好住房保障工作（版）
住房城乡建设部下发通知要求做好2014年住房保障工作
确保新开工保障性住房逾700万套
基本建成480万套
住房城乡建设部近日就切实做好2014年住房保障工作下发通知明确，今年全国城镇保障性安居工程计划新开工700万套以上，其中各类棚户区470万套以上；计划基本建成480万套。同时，要求各地加大省级补助支持力度；建立省级巡查机制，加强对目标任务进展情况的督促检查；指导市县尽早开工建设，提高建成比例，尽快投入使用，确保完成年度开工和建成任务。
通知指出，各地要加强配套设施建设。协调相关部门加大对配套设施建设的省级资金支持，组织制定加强保障性安居工程项目规划布局、配套设施建设的政策，明确市政基础设施和公共服务设施建设进度要求，并纳入对市县工作的年度目标考核。督促市县科学规划选址、合理布局，实现配套设施和保障性住房同步规划设计、同步建设、同步投入使用，推进保障性住房实施绿色建筑行动。
通知明确，各地要抓好住房保障规划编制工作。指导市县人民政府结合实际，合理界定棚户区具体改造范围，摸清棚户区底数，调查摸底范围应包含建制镇。抓紧完成2013～2017年棚户区改造规划编制，分解到年度、落实到项目，并在规划中展望2018～2020年棚户区改造任务安排。开展“十二五”住房保障规划实施情况评估，提前谋划“十三五”住房保障规划。
通知强调，各地要探索发展共有产权住房。住房城乡建设部确定北京、上海、深圳、成都、淮安、黄石为共有产权住房试点城市，试点城市要按照实施方案积极稳妥推进试点，在12月底前报送试点工作总结，相关地区住房城乡建设部门要加强对试点工作的督促指导。其他省、自治区、直辖市也可以根据实际开展试点，在完善住房保障和供应体系、创新棚户区改造融资机制等方面进行有益探索。同时，要推进公共租赁住房和廉租住房并轨运行，在6月底前出台并轨运行实施办法，指导督促市县在8月底前出台实施方案。2014年年底前，各地区要把廉租住房全部纳入公共租赁住房，实现统一规划建设、统一资金使用、统一申请受理、统一运营管理。
通知提出，各地要在继续推进保障性住房信息公开的同时，强化住房保障公平分配，抓好住房救助工作。要指导市县贯彻实施住房城乡建设部《住房保障档案管理办法》及实施意见，地级以上城市和档案管理基础工作较好的县市，要在2014年年底前建立住房保障档案制度健全、管理规范、运行高效、信息安全的管理体制和工作机制。加强住房保障管理信息系统建设，提高信息化管理水平。落实对企事业单位利用自有土地建设或其他社会投资建设的公共租赁住房支持政策，并纳入政府监管，确保配租对象符合住房保障条件。
通知要求，各地要认真整改审计发现的问题。指导市县积极配合住房保障审计工作，跟踪审计过程，对审计发现的问题，做到边审计边整改。对于存在的配套设施建设滞后、建设工程监管不到位、分配审核把关不严、部分保障性住房闲置等问题，要逐项限期整改，对重点问题督导整改，并建立纠错机制，举一反三，健全廉政风险防控机制，完善相关政策措施。此外，还要做好信息报送工作。
摘自 《中国建设报》 2014.04.29 宗边
第13篇：【下发】关于进一步做好业主委员会党建工作的通知
关于进一步做好业主委员会党建工作的通知
各区、县（市）党委组织部、住建局党委、民政局党委，各相关单位：
为进一步强化党建引领，规范业主大会和业主委员会的活动，维护业主合法权益，根据《关于以党建引领推进业主委员会和物业服务企业建设的指导意见》（杭组〔2018〕9号）和全市业主委员会和物业服务企业党建工作推进会精神，现就进一步做好业主委员会党建工作通知如下：
一、引导党员支持参与业主委员会党建工作
积极推进机关、企事业单位退休党员组织关系属地化管理，鼓励机关、企事业单位退休党员及时将党组织关系转往居住地所在社区党组织，参与社区党组织活动，以业主身份参选业主委员会，支持业主委员会党组织开展工作。推动落实在职党员社区报到制度，积极鼓励引导在职党员参选业主委员会，在居住地发挥作用。
二、指导街道社区做好业主委员会组建把关工作 各区、县（市）要加强统筹协调，重点指导街道社区党组织加强对业主委员会委员候选人严格把关，推动形成服务群众合力。在业主委员会组建和换届过程中，街道社区党组织和房产主管部门要加强指导，明确提出不宜作为业主委员会候选人人选的具体情形，做好业主委员会候选人的资格把关，严格规范换届选举工作程序，使遵纪守法、模范履行业主义务、热心公益事业、责任心强、公正廉洁的人选当选为业主委员会委员及主任。
三、积极推进业主委员会党组织建设
街道社区党组织要根据业主委员会中的党员情况，因地制宜，采用单独成立党支部、选派第一书记或党建工作指导员、成立临时党支部或组建联合党支部等多种形式，抓好业主委员会党组织组建工作，实现党的组织和工作全覆盖。全面推行“双向进入、交叉任职”，推动各个党组织各负其责、协调联动，努力形成同频共振、同向发力的组织体系。
四、强化对业主委员会履职的指导监督
各区、县（市）住建局、民政局及街道社区党组织要依据《杭州市业主大会和业主委员会工作指导规则》对辖区内各业主委员会履行职责情况加强指导监督，引导业主大会制定规范的管理规约、议事规则等文本，督促业主委员会按规定公布、公示各类重大事项决定、资金收支情况，开展履职行为监督检查并细化考核方案，考核结果作为业主委员会评先表彰和换届的重要依据。建立业主委员会成员专项培训制度，不断提高业主委员会成员的履职能力。
五、充分发挥业主委员会党组织的作用
业主委员会党组织要在街道社区党组织的领导和指导下，认真履行职责，充分发挥作用。要加强对业主委员会及业主的政治引领，积极宣传落实党的路线方针政策，广泛听取业主意见建议，讨论研究物业管理区域有关重大问题，支持和保证业主委员会依法依规行使职权，维护业主合法权益。
六、加强对业主委员会党建工作的领导
各区、县（市）要加强统筹协调，把加强业主委员会党组织组建、履职管理纳入基层党组织建设重点项目，列入党建责任清单，与基层党建责任制考核挂钩，与书记年度述职考核挂钩，并将结果作为评优评先的重要依据。要加强宣传引导，充分利用社区网络、公开栏等渠道，广泛宣传业主委员会党组织组建的意义和作用发挥情况，及时发现、总结和推广工作中的经验做法和先进典型。
附件：《杭州市业主大会和业主委员会工作指导规则》
中共杭州市委组织部
中共杭州市住房保障和房产管理局委员会
中共杭州市民政局委员会
2018年9月5日
第14篇：关于下发*公司工作人员差旅费开支的规定的通知
关于下发**************有限公司
工作人员差旅费开支的规定的通知
为了保证正常的业务开展和出差人员工作与生活的基本需要，根据财政部（1996）2号文件《印发（关于中央国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定）的通知》精神，结合公司实际情况，特制定本市****公司（以下简称公司）差旅费开支标准，请遵照执行。
一、出差人员的交通费和住宿开支标准
1、乘座车、船、飞机和住宿等级标准：（见下表）
项目
等级标准
职务
火
车
轮
船
飞
机
其他交通
工具
住宿标准
（天/元）
下正、副局级以及被聘任或任命的相当级别人员和教授级高级职称人员。
软
卧
二
等
舱
公
务
舱
按实报销
300
正、副处长以及被聘任或任命的相当级别人员和高级职称人员。
软
卧
二
等
舱
普
通
舱
按实报销[z1]
200
其余人员
硬
卧
三等舱
按实报销
100
2、表列其它交通工具不包括出租小汽车。
二、出差人员的住宿费开支办法
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在百度搜索:关于下发*公司工作人员差旅费开支的规定的通知
第15篇：关于下发*公司工作人员差旅费开支的规定的通知
关于下发**************有限公司
工作人员差旅费开支的规定的通知
为了保证正常的业务开展和出差人员工作与生活的基本需要，根据财政部（1996）2号文件《印发（关于中央国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定）的通知》精神，结合公司实际情况，特制定本市****公司（以下简称公司）差旅费开支标准，请遵照执行。
一、出差人员的交通费和住宿开支标准
1、<?xml:namespace prefix = v ns = \"urn:schemas-microsoft-com:vml\" />乘座车、船、飞机和住宿等级标准：（见下表）
项目
等级标准
职务
火
车
轮
船
飞
机
其他交通
工具
住宿标准
（天/元）
下 正、副局级以及被聘任或任命的相当级别人员和教授级高级职称人员。
软
卧
二
等
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舱
公
务
舱
按实报销
300
正、副处长以及被聘任或任命的相当级别人员和高级职称人员。
软
卧
二
等
舱
普
通
舱
按实报销[z1]
200
其余人员
硬
卧
三等舱
按实报销
100
2、表列其它交通工具不包括出租小汽车。
二、出差人员的住宿费开支办法
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第16篇：办公室下发年度总结通知
关于搞好年终工作总结的
通 知
各部、室、生产基地：
为更加全面详实的总结2015年的工作，做好2016年工作计划，各部门要通过座谈讨论，搞好总结。
总结要求：
各部门负责人要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行认真总结。总结材料内容要图文并茂，体现数字化、表格化，分清主次，重点体现部门工作特点，以成绩和缺点为总结中心，分析经验与教训，根据2016年的工作任务和要求，2015年的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施，做出2016年工作打算。
请各部、室、生产基高度重视、认真对待，并于12月27日前将部门总结材料交至办公室。
办公室
2015年12月20日
第17篇：采购管理规定下发通知
关于下发《晋煤设计院物资采购管理规定》的通知
公司各单位、各部室：
为进一步加强全公司的物资集中采购管理，规范采购程序，明确采购职责，加强采购管控，降低采购成本，降低库存资金占用，控制采购物资质量，提高经济效益和工作效率，促进廉政建设，特下发本通知，请公司各单位认真贯彻执行。
附件：山西晋城煤业集团勘察设计院有限公司物资采购管理规定
附件：
山西晋城煤业集团勘察设计院有限公司物资采购管理规定
第一条 为了规范全公司的采购行为，加强企业采购的监督管理，落实责任，规范运作，特制定本规定。
第二条 本规定是公司各单位、各部室采购材料、配件、设备以及其它物资过程中各单位的职责、权限、程序等行为的基本规范。
第三条 公司政工部负责本规定的监督执行，依据本规定行使管理职能。
第四条 物资采购范围包括：施工材料、配件、设备、办公用品、耗材等。
第五条 晋煤设计院山西分公司负责对公司本部及各单位的物资采购。公司本部各部室、各单位无权采购。各部室及其各单位权限如下：
1、负责采购计划的申报工作。
2、负责委托采购产品前期供货商的选择及询价与报价工作。
3、参与对委托采购产品价格及供应商的确定。
4、负责对委托采购产品按合同要求组织到货验收工作。第六条 公司本部及各单位须制定本单位的采购计划管理办法，要求每月下旬提交采购计划，分公司汇总后统一采购。在编制计划时要熟悉生产和建设的基本情况和变化情况，了解材料的使用和消耗情况，认真核算，综合分析，实事求是地编制需求计划，提高计划的准确性和可执行性。
第七条 己申报的计划需变更或调整，应及时提出书面报告山西分公司，如未采购或供应商同意变更，给予变更；若己采购或合同已签订供应商不同意变更，后果由申报单位负责。在计划申报中，由于规格型号搞错造成的损失一律由申报单位负责。
第八条 面对突发性生产安全事件及季节性灾害应急抢险救灾物资，需紧急采购时，经分公司同意后，使用单位可先行组织货源，但在两天内必须补报申请计划。未经山西分公司同意，擅自采购，一经发现严肃处理。
第九条 山西分公司负责制定完善的供货商管理办法，应根据“控制总量、优化结构、优胜劣汰、动态管理”和“自愿、公平、透明、竞争和择优”的原则。选择产品质量好、有资信的供货商参加公司物资采购资源市场。
第十条 公司综合部、各单位负责对采购物品的质量、价格、服务进行监督，如发生质量问题，可与商家直接联系解决。
第十一条 本规定从下发之日起执行。
第18篇：下发《劳务合同范本》的通知
关于下发《劳务班组合同范本》的通知
各分公司、项目部：
当前，我公司项目部与各劳务班组的施工合同签订不够全面、具体并存在着很多漏洞，造成在合同履行过程中，相互扯皮，被劳务班组利用等情况发生，造成公司、项目部很被动。
为此，区域公司结合项目部以往经验教训，整合项目部劳务班组合同的优点，制定了一套相对完整具体的《劳务班组合同范本》，现下发给你们，供各分公司、项目部共同参考、借鉴。同时希望分公司、项目部在应用过程中提出宝贵的意见，促进共同学习、交流。
附：《各劳务班组承包合同范本》
中天建设集团有限公司第一建设公司2011
年4月22日
第19篇：办公室下发年度总结通知
关于递交年终总结的通知
公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人：
2011年即将完结，为了更好的计划和开展明年的工作，现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位，开展年终总结工作。总结的主要内容如下：（供参考）
1.本年度你的主要工作目标或任务是什么？完成情况如何？ 2.本年度你最重要的贡献是什么？
3.在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境？ 4.下一年度你有何目标？
5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题？
6、如果你有管理职能，请简述你的管理风格及成效。
要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致，年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待，并于12月30日前递交至综合办，请各部门和各员工给予理解、支持和配合。
综合办
2011年12月22日
第20篇：华兴中学学生会下发通知
华兴中学学生会下发通知
华兴中学学生会下发通知布置社区服务活动事宜，通知正文中有两处语病，一处表达不得体，请找出来修改。（3分）
①尊敬老人是中华民族的传统美德，②社区服务的重要目的是使我们服务社会、增长才干的主要途径。③全体同学明天上午8点到新华社区开展服务活动，④活动时间为半天。⑤活动的内容是敬老院。⑥主要活动有三项：跟老人谈心，给老人表演节目，为老人打扫卫生。⑦我们将努力使敬老院蓬荜增辉。
（1）第句，修改：
（2）第句，修改：
（3）第句，修改：
