推荐第1篇：考核申请书
合作厅（专区）暂停考核申请书
中国电信北京公司
通州 电信局：
我公司 中讯通和通州土桥格林豪泰合作厅
合作厅（专区）已于
2015 年 4 月份开业验收。一直按照贵公司关于合作厅/专区网点管理办法正常经营，现因
原址整体装修 ，特此申请暂停考核
1 个月 。暂停考核期为
2015 年 11 月份，申请
2015 年
12 月份恢复考核。
我公司认可中国电信对于网点暂停考核期间管理办法的规定，并同意延长
1 个月的合同，望贵公司批准！
申请单位：（法人签字并盖章）
申请时间：
区县局意见：
推荐第2篇：考核申请书
篇1：考核申请书
考核项目表
b3——商品量/商品包装计量检验项目（扩项） 序号： 01第1页，共 1页
考核日期：2014年7月14日 考评员：考核组长： 机构负责人： 考核项目表
b3——商品量/商品包装计量检验项目（扩项）
考核日期：2014年7月14日 考评员：考核组长： 机构负责人：篇2：考核申请书格式 附录a 考核申请书格式
法定计量检定机构
考核申请书
申请机构名称： （盖公章） 申请机构负责人: (签字) 申 请 日 期： 年月日 受理申请单位名称：
受 理 日 期： 年月 日
经 办 人（签字）： 24 25
二、承担（或申请承担）法定任务和开展（或申请开展）业务范围
三、提供如下文件
1.机构依法设立的文件副本 2.机构法定代表人任命文件副本3.授权的法定计量检定机构授权证书副本 4.考核项目表1──检定项目 5.考核项目表2──校准/检测项目6.考核项目表3──商品量检测项目 7.考核规范与质量管理体系文件对照检查表 8.质量手册 26 1份 1份 1份 3份 3份 3份 3份 3份 附录b 考核项目表
b1──检定项目考核日期： 年 月 日 考评员：考核组长：机构负责人：
27b2──校准/检测项目考核日期： 年 月 日 考评员：考核组长：机构负责人： 注：如申请型式评价或样机试验授权，在开展检测项目栏中注明。 28篇3：2012年度考核申请 申 请 书
尊敬的学校年度考核小组领导：
2012年度，我一如既往地热爱党，忠诚于党的教育事业，思想端正，作风正派，积极参加学校的各种活动，办事认真负责，把自己的精力用于学校的教学过程中，并能自学遵守职业道德。
作为一名教学副校长，我明确自己的职责，当好助手，认真作好上情下达及学校的教学管理工作，工作中积极与同事交流，探讨教学中出现的问题。一年来，我从未无故缺旷、请假，每天上班都力求最早。 本年度以来，由教务处牵头，抓好各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性；督促教学中的各环节，保证教学教学质量的逐步提高；组织校类各类考试并作好总结；组织教师搞好教研活动并参加校内外各类比赛；组织教师参加了各级各类继续教育培训；整理了学校教学管理的一系列档案资料；应对了上级各类检查并在检查中未出重大问题；圆满完成了2012年中考体育考试海子街考点和中考文化考试海子街二中考点的一系列考务工作， 完成了2012春期末考试海子街二中考点一系列考试工作。
2012年春季学期组织了海子街二中与毕节八中语文、数学、英语三个教研组之间的校际交流活动，还支持了数学教研组与毕节七中数学教研组之间的校际交流活动，接待了梨树中学、织金县纳雍乡中学两个学校的来访，梨树中学听了李融老师英语课和杨连永老师的数学课，织金县纳雍中学听了糜龙老师《中考应考心理辅导》和赵静老师《怎样过生日》两节班会课，每次活动均收到很好的效果。
紧紧抓好教学工作这个中心，督促教学中的各环节，常规工作有序开展，保证教学教学质量的逐步提高，在2012春期末考试海子街片区联考中，有七年级数学、八年级数学、英语、物理、政治、地理等6个学科获片区第一名，尤其是七年级数学在加了180个零分的不利情况下，仍然得了全镇第一，后又争取上报了七年级语文、英语科片区第一名。
2012届中考，再创佳绩，500分以上79人，530分以上47人。在毕节二中的体育特长生选拔考试中，我校学生吴陶静获男生组全区第二名，沈伟获男生组全区第三名，张亮男生组全区第七名，李琳梅获女生组全区第一名，王玲玲获女生组全区第二名，孙艳蓉获女生组全区第四名，吕兰林获女生组全区第六名。在之后的毕节市（七县一区一管委会）田径锦标赛中，我校学生李琳梅获全市第三名，沈伟获全市第七名。特长生将有5人被毕节二中录取。由于及时了解各校招生信息，有49人（525分以上）被毕节
一、二中正式录取。本届中考加上配额生、体育特长生预计有近60人正式进入毕节
一、二中。2012年中考，进入毕节
一、二中人数达57人，再创新高。组织参加校内外各类活动，在2012年第22届全国初中应用物理竞赛活动中,由章涛老师辅导的九年级(3)班顾毓举同学荣获三等奖；2012春，组织了第三届校园文化艺术节，做了相关的筹备工作，并协助吴郅卓老师完成了本次活动中书画比赛的一系列工作，收到很好的效果；另外还组织了第三届篮球比赛，丰富了学生课外活动，锻炼了学生身体，增强了各班凝聚力。 整理完善了学校教学管理的一系列档案资料，2012年秋完成了学生花名册资料、留守儿童资料、学籍资料的整理完善工作。
经常性的深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也及时对教师在教研中存在的问题给予帮助、提出建议，使学校的教研工作有序开展。
参与学校行政值班、晚自习值班、寄宿制管理、学生食堂物资夜班采购监督等工作。
本年度中，我自己深入教学第一线，所教学科成绩如下：2012春所任八年级（1）班的政治科在海子街镇片区联考中获全镇第一名，2012秋所任的七年级（6）班政治，学生评价良好。 鉴于此，我郑重地向学校年度考核小组申请，希望在本年度考核中能予以评优考虑，请审查。
此致 敬礼
申请人：
年 月 日
推荐第3篇：考核申请书
考核项目表
b3——商品量/商品包装计量检验项目（扩项）
序号： 01 第1页，共 1页 考核日期：2014年7月14日 考评员： 考核组长： 机构负责人：
考核项目表
b3——商品量/商品包装计量检验项目（扩项）
考核日期：2014年7月14日 考评员： 考核组长： 机构负责人：篇二：考核申请书格式
附录a 考核申请书格式
法定计量检定机构
考核申请书
申请机构名称： （盖公章）
申请机构负责人: (签字) 申 请 日 期： 年月日
受理申请单位名称：
受 理 日 期： 年 月 日
经 办 人（签字）：
24 25
二、承担（或申请承担）法定任务和开展（或申请开展）业务范围
三、提供如下文件 1.机构依法设立的文件副本 2.机构法定代表人任命文件副本 3.授权的法定计量检定机构授权证书副本
4.考核项目表1──检定项目 5.考核项目表2──校准/检测项目 6.考核项目表3──商品量检测项目 7.考核规范与质量管理体系文件对照检查表
8.质量手册 26 1份 1份 1份 3份 3份 3份 3份 3份
附录b 考核项目表
b1──检定项目
考核日期： 年 月 日 考评员： 考核组长： 机构负责人： 27 b2──校准/检测项目
考核日期： 年 月 日 考评员： 考核组长： 机构负责人：
注：如申请型式评价或样机试验授权，在开展检测项目栏中注明。 28篇三：考核申请表
湖北省危险化学品单位安全标准化
申报意见表
危险化学品从业单位安全标准化
考核申请表
申请单位： 枝江三友化工有限公司
一、基本情况调查
二、申请安全标准化达标考核尚需填写以下内容
三、其他信息 篇四：考核申请书
实习律师考核申请书
尊敬的白银市律师协会： xxx同志实习一年以来，在本所位律师的指导和帮助下，参与了本所各项业务的实践活动，逐步将所学的法律知识与实务操作结合起来，完成了从理论到实践的转变，现已具备了独立办理案件和法律事务的能力。 实习期间，该同志注重思想道德和政治理论的学习和提高，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的正确思想，认真学习科学发展观，不断提高自己的思想政治觉悟。同时，作为一名中共党员，在各方面都起到模范带头作用。
在工作中，作为一名实习律师，他勤奋、虚心，在指导律师的帮助下，业务水平不断提高，协助指导律师和其他同事办理了多起民、刑事案件，得到了同事和当事人的认可。同时他也能够严格遵守所里的各项规章制度，服从领导、团结同事，积极参与各项活动，按时完成所里交给的各项工作。
经过一年多的实习，该同志更加坚定了做一名律师的信念，也更深刻地意识到了律师所肩负的社会责任。在平时的实习工作中，他严格要求自己，能遵守律师职业道德和执业纪律，能正确处理和当事人、其他律师、法官等的关系，能够努力维护当事人的合法权益，是一位称职的实习律师。本所经研究决定，同意xxx同志参加考核，转为执业律师，在此，特向白银市律师协会提出考核申请，望予以批准。
甘肃开诚律师事务所
年 月 日篇五：企业考核申请报告
山东泰安绿九洲生物科技有限公司
关于对生物有机肥料生产企业考核的申请报告
省土肥总站肥料登记科：
根据《肥料生产企业考核表》内容要求，在市、县（区）土壤肥料工作站的指导帮助下，我公司对质量管理、生产条件、质量检验、规章制度四个大项26个小项的内容进行了精心准备，并组织相关部门组成自查验收组逐一进行了认真自查（详见自查报告），认为基本具备了生物有机肥料生产条件，特申请省站领导前来我公司考核验收。
附件1：山东泰安绿九洲生物科技有限公司自查报告 附件2：肥料登记申请书。
推荐第4篇：考核申请书
实习律师考核申请书
尊敬的白银市律师协会：
XXX同志实习一年以来，在本所位律师的指导和帮助下，参与了本所各项业务的实践活动，逐步将所学的法律知识与实务操作结合起来，完成了从理论到实践的转变，现已具备了独立办理案件和法律事务的能力。
实习期间，该同志注重思想道德和政治理论的学习和提高，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的正确思想，认真学习科学发展观，不断提高自己的思想政治觉悟。同时，作为一名中共党员，在各方面都起到模范带头作用。
在工作中，作为一名实习律师，他勤奋、虚心，在指导律师的帮助下，业务水平不断提高，协助指导律师和其他同事办理了多起民、刑事案件，得到了同事和当事人的认可。同时他也能够严格遵守所里的各项规章制度，服从领导、团结同事，积极参与各项活动，按时完成所里交给的各项工作。
经过一年多的实习，该同志更加坚定了做一名律师的信念，也更深刻地意识到了律师所肩负的社会责任。在平时的实习工作中，他严格要求自己，能遵守律师职业道德和执业纪律，能正确处理和当事人、其他律师、法官等的关系，能够努力维护当事人的合法权益，是一位称职的实习律师。本所经研究决定，同意XXX同志参加考核，转为执业律师，在此，特向白银市律师协会提出考核申请，望予以批准。
甘肃开诚律师事务所
年月日
推荐第5篇：职称考核申请书
申
请
书
敬爱的职称考核领导小组：
我于二0 0一年七月毕业于昆明师范学校，同年八月参加教育工作，二0 0五年九月被评定为小教一级教师，现履职已满六年，二0一0年、二0一一年履职考核为优秀，现履职晋级考试分数40分，根据教育局有关晋级的文件精神、要求和条件，我已符合小教一级晋升为小教高级的条件。现本人特向中心学校职改领导小组提出申请，由小教一级晋升为小教高级职务。请各级领导根据我的实际情况进行核实，给予批准晋升为小教高级职务，本人今后将以更高要求要求自己，处处以身作则，为人师表，努力提高自身素质，为培养社会主义现代化建设的新型人才贡献自己的力量！
此致
敬礼
申请人：
2012年5月3日
推荐第6篇：驾校考核申请书
尊敬的运管局领导：
您好，为了提高教学质量，培养优秀的驾驶员，提高培训质量，努力提高教学质量，我们一直不断努力的改进中，通过州运管局和县运管局领导的正确指导下，在学习了州运管局和县运管局的文件精神，使我驾校一直在改进、培育优秀的驾驶员，我校制定了驾校信息表，请运管局领导给予考核评分
此致
敬礼
XX驾校
2017年1月15日
考核申请书
推荐第7篇：诚信考核申请书
诚信考核申请书
贡山县运政管理所：
贡山县红绿灯汽车出租有限公司自愿申请参加2014年客运企业质量信誉年度考核，保证所提供的材料真实、有效。如有虚假信息和作假行为，本单位承担由此而产生的一切后果；保证在考核中自觉服从管理部门的统一安排，接受他们的检查、监督和管理；保证在考核中诚实守信，如有违法、违纪、违规行为，自愿接受有关部门的处罚。
特此申请。
申请单位： 贡山县红绿灯汽车出租有限公司
2014年6月12日
信誉质量工作总结
我贡山县红绿灯汽车出租有限公司成立以来，在贡山县委、县人民政府领导下，在县交通局、建设局和运政所的业务领导和指导下，城市出租车和农村客运事业取得了一定的成绩。现将工作总结如下：
一、基本情况
我公司现有出租车75辆，驾驶员有98人，主要经营的是城市的出租客运，农村客运车辆59辆，有59个驾驶员，农村客运有贡山—普拉底，贡山至腊早，贡山—捧打，贡山到丙中洛，丙中洛至秋那桶，贡山至黑娃底等农村客运班线共六条，公司共有挂靠车辆134辆，管理人员及驾驶员共有157人。
二、业务建设
公司成立后，随着城市出租车和农村客运车辆的增多：
1、前来挂靠的驾驶员严格审查，认真审核挂靠应有的材料，如从业资职证、驾龄、有无前科、吸毒史等。
2、建立各种管理台账，如：保险管理、登记、安全学习、包车管理、二级维护等管理台帐，使公司在管理上更进一步。
3、对农村客运十座以上的客车实行一天一检，并进行登记，做到谁检查、谁签字、谁负责。
4、整顿不同时期、不同气候经常提醒驾驶员安全第一，同时在春运及雨天气候时公司与驾驶员签订了《春运安全责
任书》共134份；
5、规定每月的十
五、十六日下午为交通安全和政治学习日，在学习中，我公司根据上级的指示传达上级的指示精神、有关交通法规，并整顿不同时期对驾驶员提出要求，提高驾驶员的交通安全意识。
6、与有关单位联系后，组织管理人员定期或不定期对公司的车辆和驾驶员进行安全检查。
三、信誉质量建设
道路客运企业是一个服务行业，我公司从小到大、从弱到强，经历了近八年的风风雨雨，在这八年当中，我公司本着以人为本，顾客至上，安全第一，热情服务为宗旨，严格执行《交通安全法》，认真贯彻上级的指示精神，通过整顿公司班子，认真组织驾驶员学习各种法律法规，抓好驾驶员的各种培训和交通安全意识，经过一系列的定期或不定期的安全学习和安全检查，通过公司全体员工的努力，社会信誉质量得到了保证。
1、我公司投放在贡山至丙中洛的八辆客运车上安全GPS地面卫星检控系统，对公司的车辆统一喷字、编号；
2、在客运中，公司的驾驶员都来自五湖四海，到贡山民族自治县后，学习一些日常用语，了解民族的生活习惯，本着以人为本，顾客至上，安全第一为宗旨，热情为贡山人民服务，到目前为止，还没有接到过旅客投诉情况。
3、公司本着员工第一，服务第一为主，严格管理，经常了解驾驶员的身体、生活情况、关心、帮助驾驶员渡过难关；如去年五月底，公司挂靠的一辆车包车去六库时，由于雨天路滑，在泸水县—地坝发生交通事故，造成五人受伤交通事故，公司领导得知这一情况后，马上到六库州医院看望员工和受伤的乘客，并为其垫付了两万柒仟余元的医药费，使车主顺利渡过了困难期，公司管理进一步稳定，企业对社会的影响较好。
4、加强与相关部门沟通信息、及时、全面、准确了解和掌握各种情况。五是公司投入十余万设立了六个农村侯车点，使部分农民群众出行时有一个挡风遮雨的地方。
四、存在问题
随着时代的发展，我们虽然看到了成绩，同时也看到不足方面。
1、针对驾驶员的群体的复杂性，进一步规范管理；
2、农村客运还没有固定的发车站（点），使公司对农村客运的车辆和驾驶员管理不到位;
3、农村客运的候车点设立还不够。这些在以后的工作加以改进和完善。
贡山县红绿灯汽车出租有限公司
二0一四年六月十二日
安全生产管理制度
第一条 车辆管理
（一）从业人员及车辆，必须符合相关部门的规定，方能投入营运。
（二）未经同意严禁私自转租、转让承包车辆。凡因私自转包或随意转让车辆造成交通事故，所有法律责任和经济损失全部由责任人承担。
（三）客运出租车必须按规定投保第三责任险和乘客人身意外伤害险。出租车必须按时提前投保，不得脱保，未改变客运性质时不得退保。
（四）客运出租车按规定实行强制维护保养，确保营运车辆符合国家规定的机动车运行安全技术条件，保持车况良好。
（五）客运出租车不得设置或放置防碍安全行驶的设施或物品，并应在车上喷印乘车安全须知内容和安全投诉电话。
（六）严禁客运出租车超过核载人数，不得擅自改装。在车身明显位置喷印行驶证上核定的载人数和“严禁超员”字样。
第二条 驾驶人员的管理
（一）营运出租驾驶员除持有正式驾驶执照外，还必须
持有和办理“从业资格证”、出租车还必须持有“服务监督卡”等，否则不得上车参加营运。
（二）营运出租车驾驶员不驾驶未经检验或者检验不合格的车辆，不驾驶不符合装载规定的出租车辆。
（三）驾驶员必须要与营运车辆上记录的人相符合，严禁随意交给与不相符合的人驾驶。
（四）客运出租车辆驾驶员必须进行安全学习教育，每月必须参加安全学习一次，接受安全知识培训。
（五）驾驶人员按规定必须参加审验，审验不合格的不得驾驶客运车辆。
（六）驾驶员必须认真执行公安、交通等部门的规定，服从安全管理，提高自身素质，规范职业道德，预防和减少客运交通事故，保护人民生命财产安全。
第三条 行车安全管理
（一）客运出租车必须严格遵守国家各项法律、法规；执行安全责任制和安全操作规程，文明礼貌行车。
（二）加强车辆的维护、保养，认真执行行车“三检制”（开车前，行驶途中，收车后的检查），不开带病车，保持车辆外观整洁。
（三）坚持安全行驶，严禁冒险行车，严禁违章指挥。建立健全驾驶员行车技术档案，完善各项登记、考核、奖励制度。
（四）客运出租车每年必须签定客运交通安全保证书，促进安全责任的落实。
（五）驾驶员要严禁执行“七严”、“七不准”的规定。
（六）新到客运出租车驾驶员必须经安全技术部门的审核后，方可办理其它手续；同时必须进行上岗前的安全培训，业务部门要全面掌握驾驶人员的各种情况，存档备查。
第四条 技术安全人员职责
（一）贯彻执行安全生产方针、政策、法规、法令和公司各种规章制度，熟悉车辆驾驶人员、道路等情况。
（二）认真做好驾乘人员日常安全宣传教育工作；经常性上路检查车辆运行情况，发现问题及时处理和解决。
（三）负责检查营运客车、出租车的安全状况，驾驶员安全操作规程的各项安全制度的落实；办理车辆，驾驶证、准驾证、服务证和年检审查工作。
（四）积极协助公安交警处理交通事故；督促车辆按时投保（车身、第三责任险和乘客人身意外伤害险）。准确填写车辆保险等报表及时上报，做好原始资料的收集、归档工作。
（五）根据上级的安排和公司的布置和组织好各项安全生产大检查，组织驾驶员进行安全教育培训，坚持每月一次安全学习。
（六）采取多种形式对驾乘人员进行安全生产、法律、
法规、法令和各种规章制度的宣传教育，普及安全知识，不断增强安全责任感。
贡山县红绿灯汽车出租有限公司
2014年5月7日
推荐第8篇：试用期考核转正申请书
试用期转正申请书
尊敬的领导：
我于20XX年X月X日进入XXX公司，根据XXX公司的需要，目前担任XXXX一职，转眼间我来到XX公司已经快满XX个月的时间了，在这近XX个月的时间里，通过各位领导和前辈的热心支持和帮助下，我很快的适应了这份工作，并积极完成公司布置的各项工作，现申请转为正式员工。
刚来公司的时候，我被公司良好的工作气氛所吸引，通过七天的试岗筛选时间，让我慢慢的对这个大的集体有一种归属感和责任感，下决心无论再苦再累，也一定要做好自己的本职工作，尽自己的一份力量，让我们的清远越来越好。
回顾这两个月，忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获，现在我对自己的工作做简单的汇报：
在XXX的工作中，我一直严格要求自己，不断加强自己的学术知识，认真及时做好领导布置的每一项任务，不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望早日成为一名优秀的教师。虽然刚开始存在一些不足之处，但在领导和同事的耐心指导下，我积极的改正并取得进步，在此，我真诚的感谢部门的领导和同事对我的指导和帮助，正是这些不足让我不断成长。
在个人的素养方面，我深刻的意识到，作为一名XX的重要性，我们不仅要给XX树立一个好的榜样，更要引导XX养成良好的学习习惯和良好思想品德。在工作之余，学习与教育相关的书籍，研究XX的心理动态，以便更好的把握和引导XX。
来到这里工作，锻炼了我的耐心，提高了我的责任心，唤起了我的童心。我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在XX素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
当然，我知道自己还有很多不足之处需要各位领导的指正，还有很多地方要向其他的XX学习和借鉴。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。我会以自己饱满的热情和坚忍不拔的毅志做好自己的本职工作，和XX公司一起成长，为公司创造更多的效益，书写更美好的明天！ 希望上级领导批准转正。
申请人： XXX
20XX年X月 X 日
推荐第9篇：胡丽考核申请书
考核申请书
尊敬的毕节市民族中学：
本人胡丽，于二零一三年八月十四日通过教师招聘考试的方式进入民中教师队伍，在距今三个月的试用期间，于工作方面努力提高个人的文化知识素养，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，及时完成学校布置的各项任务；在生活上，与校领导和同事们和睦相处，热爱教育、热爱学校、热爱学生，为把自己培养成一名优秀的教师而不懈努力。现已能做好教育教学的相关工作，特此向校领导提出考核申请，请领导给予批准！ 此致，
敬礼！
申请人：胡丽
二零一三年十一月十四日
推荐第10篇：教师考核优秀申请书
申请书
尊敬的各位领导、老师：
您好！
我于2011年9月参加工作，自参加工作一直在白河县宋家初级中学任教，今年已经是第五个年头了。工作中我始终任劳任怨，严格要求自己，在学校的教育教学、学籍管理、教育信息化和营养餐管理方面取得较好成绩，得到了校领导、教师和学生的一致好评。
本年度我一直担任七年级生物和七八年级信息技术，并身兼学校教育信息相关工作。在我勤恳的努力下本年度的工作取的较多成效和成果:在教育教学方面我做到三勤：手勤、嘴勤、腿勤，多半心思花在教学上，取得良好成效。在信息技术方面的微课制作方面获得2015年度微课制作市级三等奖，2016年度分别指导四位教师在我县首届微课获得奖项，获奖率100%；在教学设计方面2015年度获得省级教学设计三等奖；网络管理与维护方面力争为广大师生服务，有需要随叫随到，随到随解决。现特此申请考核为优秀！希望得到各位领导和教师认可批准！
此致 敬礼！
申请人： 年 月 日
第11篇：胡丽考核申请书
考核申请书
尊敬的毕节市民族中学：
本人胡丽，于二零一三年八月十四日通过教师招聘考试的方式进入民中教师队伍，在距今三个月的试用期间，于工作方面努力提高个人的文化知识素养，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，及时完成学校布置的各项任务；在生活上，与校领导和同事们和睦相处，热爱教育、热爱学校、热爱学生，为把自己培养成一名优秀的教师而不懈努力。现已能做好教育教学的相关工作，特此向校领导提出考核申请，请领导给予批准！ 此致，
敬礼！
申请人：胡丽
二零一三年十一月十四日
第12篇：江苏省卫生村考核申请书
江苏省卫生村考核申请书
申报单位：扬州市邗江区方巷镇方巷村 方巷镇人民政府盖章 申报时间：2011.8
一、申报考核村基本情况
1、村民委员会主任：潘久明
2、总户数：912户
3、常住人口：3065人
4、饮用自来水人口数：3065人 占总人数100%
5、卫生户厕数：858户 占总户数94%
6、灭鼠达标时间：7月20日
7、考核单位：区爱卫办
二、主要成就
1、组织机构：分别调整了卫生创建工作、健康教育、爱卫运动、除害灭病领导小组并进行了详细的分工。
2、健康教育：每季度召开党员会议，以及利用标语、横幅专栏等不同形式进行广泛宣传。
3、卫生除害：落实经费，统一时间、统一药物有效控制了“四害”密度，从而更好为百姓做好卫生除害工作。
4、绿化美化：村庄、道路绿化美化效果明显上升，到处绿树成荫，花草芬芳，景色宜人。村庄绿化率达28%，道路绿化率达85%。
5、疾病防治：新型农村医疗参保率、儿童疫苗接种率达100%，积极配合防疫部门做好防治疾病工作，卫生防疫知识入户率达100%。舒城县城关镇舒中村创建省级卫生村
工作情况汇报
中共城关镇舒中村党总支 城关镇舒中村民委员会
2015年4月
我们方巷村是通过村级体制改革，由原舒中村、汪圩村二村合并而成。全村21个村民小组，总户数1206户，总人口3787人。自创建“省卫生村”以来，我们结合本村实际，对照卫生村创建标准，首先坚持不懈的抓宣传，抓规划、抓完善等，落实了切实可行的措施，保护环境，建设生态工程，就创建卫生村工作总结如下：
一、统一思想、统一认识、广泛宣传，提高创建“生态村”的重要性
保护生态环境，建设生态工程，创建省级卫生村。不仅是打造和谐社会，建设新农村的需要，也是有利于人民身体健康，造福于子孙后代，促进社会发展的需要。为了做好创建工作，加强组织领导，深入宣传发动，我们组织建立了创建工作领导小组，以党总支部书记为组长，村组干部为成员的组织网络，健全创建工作制度，责任制度，考核制度。通过召开总支扩大会，村民代表会，村民小组群众会，党员群众座谈会， 以及利用标语，横幅，专栏等不同形式，进行广泛宣传，上下统一思想，提高了村民的环境保护意识，增强了村民创建省级卫生村的信心，统一了创建卫生村的认识，为创建工作奠定了坚实的基础。
二、分工明确，确保创建实施到位
保护环境建设卫生工程，以城乡一体化，农业生产清洁化，废物资源化，村庄发展卫生化为主题。我们结合本村实际，因地制宜，科学规划创建卫生村，促进村级经济发展，具体工作是：
1、清洁家园，美化环境，人人讲卫生，人人都爱美，这是每个人的需要，家园更需清洁美化，我们以各村民小组组建了专业清洁队伍，并健全管理机制。做到垃圾统一收集，集中运送垃圾中转站，同时对人畜粪便进行净化，充分利用到农田和庭园经济之中，村庄房屋前、后栽植花草树木，美化家园从而创建一个舒雅优美的良好环境。
2、清洁水源，建设改水工程。水是生命之泉，水源清洁是生产生活的保证。我们根据区镇“六清六建”的环境综合整治要求，
1、清理垃圾
2、清理粪便
3、清理秸秆
4、清理河塘
5、清理全村工业污染源
6、清理乱搭乱建，为了六清六建我村发动党员群众，组织队伍，对庄园前、后河塘进行整治。清理河塘内外，杂树、杂草、杂物55多吨。为确保今后河塘清洁，方便群众生产生活，制定了河塘长效管理制度。建设改水工程是为民办实事办好事的民心工程，目前全村100%的村民喝上了自来水，提高了群众的生活质量。
3、清洁家园，搞活产调，充分利用资源。为了增强村民科学种田的意识，我们定期举办了村民培训班和学习班，教育村民学习科普知识，掌握种植养殖各项技术，从而更好的科学种植，科学施肥，科学用种，科学管理，促进生产发展。现在不再有秸秆露天焚烧现象发生，大家都把秸秆还田了。并注重有机肥的投入，减少化学肥料投入，既节约了开支，又增产增效，成分利用现有资源。将废塘、废地、废庄基进行复耕，几年来我村复耕净增面积90多亩，不但清洁了田园，又增加了群众收入。提高产调，增产增效，我们村绿化工程以点带面种植意杨355多亩，同时将生产路的两侧逐步植树，形成绿化网带，使田园经济蓬勃生机。
4、清洁工业污染，保护环境，我们严格执行环保法律法规，根据环保治理 “十五小”企业的要求，坚决关闭违法企业。并对村属企业制定了相关制度，定期检查，现无一企业有污染排放，净化了环境，促进了工业经济的发展。按照中心村基层村的规划，安排好村民建房用地，并在沿路两侧及各个生产小组新建垃圾池，使各生产组垃圾有处可倒，并安排专人负责转运，做到每组有垃圾池、保洁员，确保生活垃圾集中处理。使村容村貌有很大改观；其次在创建工作中，统筹安排好计生、村民、人武等各项工作，使各项工作规范化，合法化，促进了“卫生村”的建设。
三、综合治理，全面改善人居环境。
1、认真实施改厕工作，禁止草推乱推乱放，消除户外茅坑，并采取了奖扶措施，目前，我村卫生厕所率已达100%，改成率达到94%。垃圾处理已形成了由村统一收集运送到镇垃圾中转站。
2、对公共绿地和公共设施等周边环境进行综合治理，拆除违章建筑、消除垃圾污染，营造整洁有序的农村环境。
回顾过去，展望未来，我们豪情满怀，很清醒认识到工作中的不足。为了美好的明天，我们将发扬优点，改正缺点，取长补短，立足自我。着力做好今后的重点创建工作：
⑴实施建设1个村民居住集中区； ⑵完善好通组道路的绿化； ⑶建设一个规模性垃圾倾倒点； ⑷建设一个无公害粮食种植示范区；
总之目标明确，重点突出。我们将倍加努力，奋发图强，不断完善创建条件建设卫生工程，早日建成“卫生村”，使我村全面建设“卫生村”的各项工作，在迈上一个新的台阶。
第13篇：医疗器械生产企业质量体系考核申请书
医疗器械生产企业质量体系考核申请书
本企业根据《医疗器械监督管理条例》中医疗器械注册管理办法要求，准备
办理：鼻炎康高效活性银离子抗菌喷剂、肛泰舒高效活性银离子抗菌凝胶、愈肤
安高效活性银离子创面修复抗菌敷料（喷剂）、妇炎净高效活性银离子抗菌溶液、
愈肤安高效活性银离子创面修复抗菌辅料（非粘性贴）、妇炎净高效活性银离子
抗菌凝胶产品准产注册；现已按《医疗器械生产企业质量体系考核办法》做了准
备，进行了质量体系自查，并保证填报内容真实，现申请质量体系考核。 附《质量体系考核企业自查表》一份。 （企业名称）：吉林省领先生物工程有限公司 （法人代表签字）： .____年__月__日（企业盖章）
质量体系考核企业自查表
一、企业基本情况 企业名称 吉林省领先生物工程有限公司 经济性质 有限责任 隶 属关系 地 址 长春净月开发区33号地 邮 编 130000 电 话 84624422 传 真 0431-86011025 法人代表 白凤学 职 务 总经理 职 称 高工 联 系 人 魏大易 职 务 经理 职 称 工程师 企 业 管 理 人 员 一 览 表 姓名 性别 年龄 文化程职务 职称 主管工作 度 白凤学 男 58 本科 总经理 高工 李雨晴 女 55 本科 质管部长 正高三级 质管 高伟 男 48 生产 研究生 生产厂长 张永 男 40 本科 销售经理 工程师 销售 魏大易 男 40 本科 市场经理 工程师 销售 主要产品 种类：（Ⅱ）类 建厂日期 ：2012.08 占地面积 2000平方米 建筑 面积 1800平方米 职工总数 30 人 人 中级职称 以上人数 7 注册资金 200 万元 万元 固定资产 原值
300 上年医械总产值 万元 万元 上年医械 销售收入 质 量 情 况 (有无出口，国家质量抽查情况，试产期用户反映)
二、按照GB/T19000系列标准建立健全企业质量体系计划 1.是否准备按GB/T19001（或GB/T19002）；YY/T0287（或YY/T0288）标准 否□ 建立健全本企业质量体系？ 是□√2.企业打算在_2013_年申请质量体系认证。或尚无计划。 3.企业有2人接受了GB/T19000系列标准及YY/T0288标准的培训。取得内 审员证书的有 2人。 4.企业通过质量体系认证的困难是： 费用问题 □ ； 无人指导 □； 管理水平低 □； ； 迫切性不大 □ 认识不够 □√
三、本次申请注册产品名称和报告适用范围 申请注册产品名称：鼻炎康高效活性银离子抗菌喷剂、肛泰舒高效活性阴银
离子抗菌凝胶、愈肤安高效活性银离子创面修复抗菌敷料（喷剂）、妇炎净高效
活性银离子抗菌溶液、愈肤安高效活性银离子创面修复抗菌辅料（非粘性贴）、
妇炎净高效活性银离子抗菌凝胶。 本报告覆盖产品范围及名称：鼻炎康高效活性银离子抗菌喷剂、肛泰舒高效 活性阴银离子抗菌凝胶、愈肤安高效活性银离子创面修复抗菌敷料（喷剂）、妇
炎净高效活性银离子抗菌溶液、愈肤安高效活性银离子创面修复抗菌辅料（非粘
性贴）、妇炎净高效活性银离子抗菌凝胶。
四、企业质量管理职责 1.与质量有关的管理、执行、验证工作人员是否规定了质量职责并形成文无□ 件。 有□√2.企业的管理者代表是_白凤学_。或未指定□
否□ 3.能否提供企业质量体系组织结构图。 能□√4.企业是否收集并保存与生产、经营有关的法律、法规、行政规章，各级质 否□ 量标准。 是□√5.企业法人代表或管理者代表是否经过了GB/T19000及YY/T0287标准的培
否□ 训。 是□√
五、设计控制 1.企业是否建立并保持设计控制和验证的形成文件的程序或相应要 否□ 求。 是□√2.在设计过程中是否进行了风险分
否□ 析 是□√3.是否建立并保存了该产品的全部技术规范和应用的技术文件（包括产品技 否□ 术文件清单） 是□√ 4.是否保存了试产注册后该产品设计修改的记录。 是□否□√
六、采购控制 否□ 1.是否建立并保持控制采购过程的形成文件的程序。
是□√ 2.是否建立了申请准产注册产品主要采购内容清单，并确定了合格分承包
否□ 方。 是□√ 否□ 3.该产品的采购资料是否清楚、明确、齐全。 是□√
七、过程控制 1.是否确定了申请准产注册产品的关键过程和特殊过程（工序）并制定了相 否□ 应的控制文件或作业指导书。 是□√2.无菌医疗器械是否按照《无菌医疗器械生产管理规范》组织生否□ 产。 是□√3.该产品所需的设备、工装、检验仪表是否具备，并能满足产品制造过程的
否□ 要求。 是□√4.参加该产品的施工制造人员是否具备相应资格或经过针对性的培否□ 训。 是□√ 否□ 5.是否确定了该产品过程检验的内容、规程和记录。 是□√否□ 6.是否对该产品要求的作业环境，产品清洁作出规定。 是□√ 否□ 7.是否建立了用于该产品安装、查验的技术资料和接受准则。是□√ 否□ 8.是否规定了过程控制中应形成的记录。 是□√ 9.是否对该产品的可追溯性范围和程度进行了确定。（材料、元件、过程 否□ 和去向）。
是□√
10、现场能否看到产品标识（包括最终产品的标签）及检验试验状态的标 否□ 识。 是□√
八、产品检验和试验 1.是否设有专职的检验试验机构，并规定了其职责和权限。对有源医疗器
否□ 械和植入性医疗器械是否记录了检验人员身份。 是□√否□ 2.是否建立了进行检验和试验，形成文件的程序。 是□√ 否□ 3.是否进行进货检验和验证。 是□√ 列出进货检验和验证规程、名称_《进货验收准则》《进货验收规程》 否□ 4.是否进行过程检验。 是□√ 列出过程检验的检验规程、名称《进货检验规程》《高效活性银离子抗菌凝
胶中间体检验规程》
《高效活性银离子抗菌溶液中间体检验规程》《妇炎净与
肛泰舒高效活性银离子抗菌凝胶内包装封口检验规程》 《愈肤安高效活性银离 子创面修复抗菌敷料内包装封口检验规程》《妇炎净与肛泰舒高效活性银离子抗
菌凝胶出厂检验规程》《妇炎净高效活性银离子抗菌溶液出厂检验规程》《愈肤
安高效活性银离子创面修复抗菌敷料出厂检验规程》《愈肤安高效活性银离子创
面修复抗菌敷料（喷剂）出厂检验规程》《鼻炎康高效活性银离子抗菌喷剂》 《生 产用纯化水检验规程》。
5.最终产品的检验试验是否覆盖了该产品的技术标准全部出厂检验项 否□ 目。 是□√ 否□ 6.上述检验试验记录及最近一次型式试验报告是否保存。 是□√ 否□ 7.企业有无相应的测试设备。 是□√ 8.企业是否建立并实施了对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护 否□ 的规定文件。 是□√
九、其它方面 1.企业是否定期对产品质量及质量管理工作进行审核，评审和评
否□ 价。 是□√ 2.是否保留了前款评价活动的记录。 是□ 否□√ 否□ 3.是否对不合格品如何评价处理作出规定。 是□√ 否□ 4.是否按一定程序处理顾客投诉并保留记录。
是□√ 否□ 5.有无实施纠正和预防措施的规定文件。 是□√
十、省级主管部门对企业自查结果的审核意见： __________________年
日 （主管部门盖章）月
医疗器械生产企业质量体系考核报告
一、考核组成员
姓名 工作单位 职务 职称 备注
二、被考核方主要现场人员 姓名 职务 所在职能部门 职称 白凤学 总经理 李雨晴 质管部长 高伟 生产部长 张永 销售经理
三、考核日期：__________________
四、考核结论和建议 1）对企业质量体系的基本评价。
2）对主要不合格内容的陈述。 3）考核结论（建议通过考核，建议整改后复核）。 4）考核组长签字 日期
五、企业法人代表意见 企业法人代表签字 ________日期________ 重点考核项目及判定规则： 产品类别 重点考核项目 考核结论 三类 四．
1、2 1．重点考核项目全部合格，其它考核项目不符合项不超过五项，五．
1、3 判定，判定为通过考核。 六．
1、
2、3 2．重点考核项目有不合格，其它考核项目不符合项超过五项，判七．
1、
2、
3、
9、10 定为整改后复核。 八．
1、
2、
6、
7、8 九．
2、
3、
4、5 二类 四．1 1．重点考核项目全部合格，其它考核项目不符合项不超过五项，判定为通过考核。 五．
1、3 六．1 2．重点考核项目有不合格，其它七．
1、2 考核项目不符合项超过五项，判八．
1、
6、8 定为整改后复核。 九．
2、
3、4
第14篇：考核
班主任及班级管理工作考核细则(百分制)
1、及时制定学期班主任工作计划和工作总结，且内容具体，重点突出，针对性强。否则，减考核分5分。
2、工作日上下午上班提前十分钟到校并进入教室，点名、整理班务，并及时组织早读，否则，不能按时到者视为迟到，不按时进入教室组织进行相关工作的，一次减考核分1分；广播操、路队，班主任要准时到本班队伍中进行组织(眼保健操由当堂任课教师负责组织)，确保操队质量，疏导学生按时有序离校。否则，缺一次减考核分1分；不积极参与组织者，一次减考核分1分。
3、坚持一月一次的安全教育和心理健康教育，并做好记录，缺一次减考核分2分，因纪律管理不善，发生伤害，影响较大的安全事故，班主任及相关人员每人减考核分1 0—4 0分，甚至追究责任人的法律责任。
4、加强课间管理，教育学生文明活动，共同营造和谐、文明的教育教学秩序。严禁学生楼内大声喧哗，追逐打闹，校内买吃零食，乱扔杂物，损坏公物(含损花折枝，践踏草坪)，一经查实，一项一人次减0.5分；属损坏公物的，学生需照价赔偿。
5、按时按需开关灯、窗户，否则，一次减考核分1分。
6、室内外卫生每日两清扫，课间要保洁，卫生洁具放置有序。否则，酌情减1—2分。每月大扫除要求清洗地面，擦洗桌椅、教室对应楼道墙裙、玻璃、门框等部位，否则，视为不合格，减考核分10分。
7、按学校规定，定期出好板报，布置室内专栏，否则，缺一项减考核分5分。
8、集会或升旗，红领巾要佩戴整齐，纪律严明，秩序井然，做到“快、静、齐”，否则，减考核分5分。
9、认真组织每月一次的班队会，每学期不得少于10次，要求有主题、有内容、有记录、有针对性，否则，缺一次减2分。
10、每学期召开一次家长会，要求参与人数多，沟通效果好，否则，减当月考核分5分。
11、积极组织参加学校举行的各项活动，学生参与率高，否则，缺一次减5分。
12、班级有班务日志或好人好事登记本，记载要完整，否则，减当月考核分1分。
13、坚持参加学校组织的德育工作或班主任会议，无故缺席一次减5—10分。
4、认真负责地填写学期末学生的操行评语，否则，酌情减当月考核分1—3分。
5、积极支持并配合学校完成临时性工作，如有妨碍、没有按时完成或不积极支持配合工作的，一次减考核分5—10分。
16、凡在学校举办的各项活动中获团体奖的一次加5分；在市级以上教育行政部门组织的活动中获奖的，个人每人次加2分，团体加10分。凡获得卫生纪律流动红旗的班级，班主任每次奖励5分。
第15篇：考核
2011年度考核个人小结
2011年,在市局党组和所领导的正确领导下, 认真学习十七届六中全会精神，坚持以“科学发展观”为指导,高标准、严要求,全面贯彻局党组各项工作部署,求真务实,狠抓落实,认真开展了行政管理大量的工作,并取得了显著成绩。现将一年来的思想、学习和工作情况总结如下：
一、在学习方面, 一是加强了政治理论学习。重点学习了十七届六中全会精神，如何更好地为XX市的老百姓站好岗，服好务，通过净化市场环境，解除老百姓后顾之忧，一心一意抓执法，净化市场，提高他们的幸福度，安全感。为经济发展保驾护航。按照XX市局的统一部署，积极参加XX市工商局组织的相关政治、法律、法规学习。在这一年中我坚决贯彻执法为民，用共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办实事。
二、工作能力方面：2011年，随着电子信息的普及和知识的日新月异，工商信息化工作的不断发展，网络系统管理技术不断更新，在每次市局组织的培训班学习与实践中，工作经验在不断积累，对电脑的掌握运用也有所提高，业务素质、工作水平等与上一年相比均有明显提高。
三、工作态度方面：本人能严格遵守各项规章制度，认真履行自己作为一名工商行政管理职员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
四、工作成绩方面：我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，能积极配合完成所分派的打击传销排查摸底工作，巡查监管与网上录入等工作；监管两百多个商业经济户口，在巡查管理上相当艰苦，但都能克服困难，积极参加各种有意义的公益活动，完成效果显著，成绩得到同志们及领导的肯定。
在成绩面前，本人工作中仍存在不足，如缺少创新意识，业务知识有待进一步提高，在2012年的工作中，克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的工商部门工作人员，能在工商改革的工作中争取为工商信息化工作做出更大的贡献，综述以上自认为2011年度本人为称职的。
2012年2月7日
第16篇：考核
施工企业绩效考核制度体系设计
一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置
对一个以工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。
（一）项目经理部绩效考核指标体系
对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。项目经理部是公司为保障一个承包工程项目的有效实施而组建成立的项目管理组织，对项目经理部的考核是施工企业绩效考核的重点。
对项目经理部的绩效考核指标体系，主要包括技术经济方面的数量指标和进行管理工作方面的管理指标，可按履行承包合同所涉及的生产技术指标、安全生产指标、财务管理指标、廉政及文明建设指标、综合管理指标五大项绩效指标来设置。公司战略规划目标和指标、年度经营计划指标、企业文化建设和其他总体要求，基本体现在五大指标之中。另外可辅助设置顾客满意度和员工满意度两个单独调查的子指标，如果设置细些，还可包括信息管理、风险管理、沟通管理、品牌管理等。但从抓主要管理的角度考虑，这五大指标已具体涵盖了其他方面的管理内容。
1.生产技术绩效考核指标体系
公路施工项目生产技术指标体系主要包括生产组织管理指标、进度管理指标、质量管理指标、工程结算计量指标、技术基础管理指标等。
生产组织管理指标绩效标准，主要包括按施工承包合同及项目业主要求，建立健全项目管理机构、制定生产组织计划、组织管理程序措施完善、计划任务落实到位、人力、物资、机械、技术等保障措施完善、项目管理制度建立健全、施工现场准备充分等。
进度管理指标绩效标准，主要包括进度管理计划周密完善、进度计划目标任务分解落实、总体和分项工程开工手续符合规定要求、实际进度与计划进度相符合、项目整体进度满足项目业主要求等。
质量管理指标绩效标准主要包括按ISO9000标准建立健全全面质量管理体系、质量目标任务分解落实、合同设定的质量标准和公司创优目标能够实现、施工质量水平和顾客满意度达到要求、进行了质量管理方面的自检考评、无发生严重不合格和质量事故、无严重质量缺陷等。
工程结算计量指标绩效标准，主要用于工程成本管理控制，包括项目成本结算体系已建立、项目收入和施工成本支出的结算计价体系完善、验工计价、设计变更、工程洽商、施工索赔等报批确认及时准确、对劳务队伍的计量结算方式及单价在劳务合同中明确签订、结算及时准确、机械、材料及其它服务的分供合同签订明确、结算计价准确、项目总体无发生超计量结算现象和亏损现象等。
技术基础管理指标绩效标准主要包括：各种技术资料记录齐全、项目所用原材料、成品、半成品的出厂及检验合格证齐全、各种检测、试验资料齐全、各种检验报告及时报监理工程师签认、隐蔽工程验收及时、积极进行了科技创新、推广了新技术、新材料、新工艺并节约了成本等。
2.安全生产绩效考核指标体系
安全生产指标绩效标准主要包括：安全组织保障体系建立健全、安全责任分解到人、制定了安全重特大事故应急救援预案、开展了安全生产宣传教育活动、对劳务队伍的安全教育培训到位、施工现场安全管理规范、遵守安全生产规程、无“三违”现象、特种设备作业人员持证上岗、高危作业安全保护保障措施到位、经常开展安全生产分析和自查自纠活动、无重大安全隐患、一般隐患问题整改及时、无重特大安全事故等。
3.财务管理绩效考核指标体系
财务管理绩效考核指标体系主要包括：会计基础工作指标、资产管理指标、财务内控指标。
会计基础工作指标绩效标准主要包括：严格遵守了财经纪律、会计核算工作达到了标准化规范化标准、资金管理使用规范、报销审批程序完善、会计账务处理合规、照章纳税、按财务档案的要求标准对财务基础资料进行装订整理归档等。
资产管理指标绩效标准主要包括：项目所用资产管理完好、固定资产购置按规定报批、账物账实相符、无丢失、损毁财物情况、材料收发管理严格、工器具领用使用规范等。
财务内控指标绩效标准主要包括：建立了项目综合预算体系、成本费用支出与预算计划及工程进度配比、无超预算支出现象、管理费用支出合理、成本归集及时、对外经济往来明确签署了合同协议、并严格按合同支付、严格遵守了不计量不结算、不结算不支付的工作程序、无超支付现象等。
4.廉政及文明建设绩效考核指标体系
廉政指标绩效标准主要包括：廉政建设组织机构健全、廉政制度严格落实、建立了公示公开制度、工程结算支付合规、大宗材料通过招标采购、工程资金专户专款专用、无挪用、截留、挤占建设资金、无私设“小金库”、项目管理人员及重要的财务、技术人员无贪污、腐败、渎职、失职现象、群众信访处理及时、无拖欠农民工工资及重大矛盾纠纷隐患等。
文明建设指标绩效标准主要包括：工地文明施工情况良好、积极开展了各种劳动竞赛及文明创建活动、职工文体娱乐活动开展良好、开展了宣传报道和企业文化建设活动、施工驻地干净整洁、规范有序等。
5.综合管理绩效考核指标体系
综合管理指标绩效标准主要包括：加强了对职工及劳务队伍的学习教育管理、无违法违纪及“黄赌毒”现象、企业职工纪律严明、做到有令必行，令行禁止、项目后勤管理规范有序、职工生活有效保障等。
（二）项目工作人员绩效考核指标体系
对项目工作人员的绩效考核是针对公路工程施工项目工作人员的业绩考核评价，是对个人绩效的考核。项目经理部的整体工作体现在每个个人的工作当中，对个人考核绩效标准的设置应在项目经理部绩效标准的基础上进行分解，使其个性化、具体化，一般分为定量指标和定性指标。
1.定量考核指标
定量指标也称客观指标，是指可以数量化的、客观衡量的指标，是项目经理部根据项目施工任务要求下达给工作人员的具体数量指标任务。主要包括进度指标、质量指标、安全指标、工程计量指标等。
进度指标是指根据项目总体进度计划分解落实到具体人头的进度目标。
质量指标是指个人所承担的工作任务完成的质量情况，如合格率、优良品率的实际完成情况，是否有不合格项目发生，有无返工浪费现象等。
安全指标是指个人在生产作业及管理工作中的安全保障程度，安全事故率是否突破了指标要求，是否存在安全隐患，是否发生了安全损失。
工作计量指标是指经确认的个人当月完成的工作数量，是否超额完成或未完成计划任务。
2.定性考核指标
定性指标也称主观指标，其评判主要依赖于考核者个人的判断。主要包括学习及思想表现、岗位职责履行情况、出工出勤、沟通协调、廉洁自律、内务管理、临时性工作完成情况等内容。
（三）公司机关工作人员绩效考核指标体系
机关是企业组织的指挥中枢，在公司正常运转中担负决策、指挥、宏观指导、组织协调、对外沟通的重责。对公司经理层的考核一般由公司董事会或其上级管理机构组织进行，这里只涉及公司机关除高层管理者以外的其他工作人员的考核。由于机关工作主要是宏观经营管理，很多工作不能具体量化，考核指标的设置应以定性指标为主，可参照公务员的考核标准，以德、能、勤、绩、廉为主要内容。
德，是指思想、道德品质表现；
能，是指履职能力和专业能力；
勤，是指工作态度和爱岗敬业表现；
绩，是指工作数量、质量、效率和贡献；
廉，是指廉洁自律方面的情况。
二、绩效考核的程序和方式
绩效考核是企业内部管理的重要举措，企业应成立考核委员会，统一领导和组织全公司的考核工作，并制定详细的考核细则与评分标准。考核成员由公司主管和重要部门负责人组成。
（一）对项目经理部的考核
对项目经理部的考核是对组织绩效的考核，由公司组织实施，包括过程考核和结果考核。过程考核因各施工项目分布在不同地域，一般应以季度为考核周期，对路途遥远、考核不便利的项目，可适当减少考核频次，但原则上至少半年考核一次。考核组成员要亲临施工项目，采取听、问、看、查、测、比、算等方式进行考核。对公司日常掌握的情况，也可作为考核评分的重要依据。对单项指标的考核宜采用量表评分法，最后实行综合加权评分，以得分高低评价绩效状况。过程考核各单项指标所占权重的参考值为：
项目经理部综合绩效考核得分
=生产技术绩效得分×40%+安全生产绩效得分×20%
+财务管理绩效得分×20%+廉政文明建设绩效得分
×15%+综合管理绩效得分×5%.对各单项指标中的细项指标权重由施工企业根据实际情况设定。
顾客满意度和员工满意度可采用问卷调查等形式，征询建设单位、监理单位、劳务队伍和企业员工对本项目经理部的评价意见，按5档评分法确定评分，即很满意5分，满意4分，基本满意3分，不满意2分，很不满意1分。调查结果作为绩效考核的辅助参考，作为项目经理部实施持续改进提高的基本要求，一般不与考核得分直接挂钩。
结果考核应在项目竣工后，以审计中介机构审计评价为准，主要考核项目的整体运营情况、对公司下达的目标任务完成情况、对公司的贡献等。
（二）对项目工作人员的考核
对项目工作人员的考核由项目经理部组织实施，过程考核按个人所从事的不同工作岗位按月进行。项目工作岗位一般可划分为生产岗位和管理服务岗位，其考核指标权重也应根据不同岗位进行调整，参考值为：
生产岗位工作人员考核得分
=定量指标 ×60%+定性指标 ×40%；
管理服务岗位工作人员考核得分
=定量指标 ×40+定性指标 ×60%.
定量指标可根据本人当月承担的计划任务目标完成情况进行测算。对定性指标的考核因主观性较强，为减少偏差，可取考核小组成员对个人评分的平均值，以保证评分的合理性。定量指标和定性指标中的具体细项指标所占权重由项目经理部根据实际自行设定。
对项目工作人员的结果考核以年度为周期，可在月度考核的基础上加和计算。
（三）对公司机关人员的考核
对机关工作人员的过程考核按月进行。各部门工作人员由部门负责人对照考核内容和评分标准进行初评，报考核委员会审定；各部门负责人由考核委员会依据当月各部门的工作实绩考核评分。采用综合加权评分制，各单项指标所占权重的参考值为：
个人当月绩效得分
=德 ×20%+能×20%+勤×10%+绩 ×40%+廉×10%
考核等次分为优秀（90分以上），良好（80～90分），合格（70～80分），基本合格（60～70分），不合格（60分以下）。
对机关工作人员的结果考核以年度为周期，可在月度考核的基础上加和计算。
（下转第38页）（上接第29页）
三、考核结果与奖惩机制有机结合
绩效考核只有同薪酬机制和奖惩机制相挂钩，才能起到应有的作用。
（一）过程管理绩效考核同绩效工资发放挂钩
1.公司对项目经理部的过程管理绩效考核结果直接与该项目经理部经理班子成员（主要包括项目经理、副经理、技术总工、质检负责人等）的绩效工资挂钩。如当考核总评分为80分以上时，不奖不罚；考核总评分为60分以下时，视为不合格，扣除全部绩效工资。60～80分之间的绩效工资参考计算式为：
本月（或本季度）绩效工资实发额
=绩效工资标准额－绩效工资标准额／20×（80－考核得分）
2.项目经理部对项目工作人员的过程管理绩效考核结果直接与本人当月绩效工资挂钩，绩效工资参考计算式同上。
3.公司对机关工作人员的过程管理绩效考核结果与本人当月绩效工资挂钩。绩效工资计算参考式为：考核为优秀等次以上的发全额绩效工资；考核为优良等次以下的，可依次扣罚10%的绩效工资；考核为不合格等次的，扣除全额绩效工资。
企业也可根据实际制定符合本企业特点的挂钩方式。
（二）结果考核同相关人员的奖惩和升迁等挂钩
对项目经理部的结果考核，以一个项目总施工周期为考核阶段，根据审计部门审计结果总体评价项目运营情况，评价考核结果同项目经理班子成员的项目奖金、职务升降、提拔、聘用等挂钩。
对项目工作人员和公司机关工作人员的结果考核以年度为考核周期，考核结果与个人的年度奖金、评优、升降、岗位交流调整等挂钩。
总之，绩效考核是一个繁杂的，持续改进提高的过程，必须坚持循序渐进、动态改进的原则，根据企业自身特点，不断完善提高，才能发挥更好的效果。 北宫山庄
仅供参考！ 绩效考核办法
一、目的
贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。
完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。
以KPI业绩管理体系的实施，实现对员工业绩的管理和发展，以及人力资源的开发和增值。
促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。 为公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息。
二、考核类别
1、年度组织绩效考核
考核对象：特A/大区/省分公司/总部各部门
2、年度员工绩效考核：
考核对象：全体员工
三、考核周期
2002年4月1日至 2003年3月31日
四、组织保证 公司管理层：
对大区/特A/省分公司总经理/总部各部门总经理/总监进行考核；人力资源部负责按计划推进考核工作，对出现的问题进行沟通协调。 大区/特A分公司/省分公司管理层：
按照公司的计划和制度在本区域推行年度考核，并对考核结果负责。
五、考核原则
公平、公正、公开原则。考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正性。
客观性原则。强调以数字和事实为依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价和奖励。
沟通和改进原则。绩效考核是一个手段而非最终目的，考核人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达成更高的业绩水平。考核等级为E的员工须进入业绩改善流程（见附件二，《业绩改善表》）。 业绩改善原则。经过总部/特A/大区/省分公司总经理/总监确认，对绩效考核等级为E的员工给予三个月的业绩改善期，改善期满后，经考核如仍不能达到公司要求者，则进行淘汰。
比例控制原则。以部门/特A/大区/省分公司为单位对员工的考核成绩进行排名，并按照比例（15%、40%、30%、10%、5%）由高至低划分等级为A、B、C、D、E，其中：
A档： 15% B档： 40% C档： 30% D档： 10% E档： 5%。
员工绩效二级确认原则。经过直属主管和员工的沟通，经双方确认后，由上一级主管进行二级审核，并以大区/特A/省分公司总经理/总监、各分公司总经理/总监签字的结果为最终结果。
六、考核要点
根据考核比例计算出来的绩效得分一律四舍五入，不保留小数位。 1.组织绩效（0—130分）：
大区/特A/省分公司的组织绩效由财务和业务管理部门根据该单位本年度的KPI指标直接给出得分。
总部各部门组织绩效由分管领导根据其工作目标的完成情况进行评价。 2.全员绩效考核：根据员工设定的工作目标进行（附件一《员工工作评估表》） 大区/特A/省分公司总经理及总部各部门总监/总经理由公司管理层进行考核。 普通员工考核由直属主管进行。
虚线部门员工的考核由所在大区/特A/省分公司总经理征求总部主管部门总监意见后进行，考核比例列入员工所在大区/特A/省分公司。
在考核期内工作调动的员工，由现任直属主管征求前任主管意见后进行考核。
七、考核输出结果：
总部各部门/特A/大区/省分公司组织绩效/KPI考核得分；
员工绩效考核的得分（0—130分，与KPI考核分数相对应）；
员工的考核等级（A、B、C、D、E）：根据员工考核得分排名由高至低按比例划分而得，并由考核人反馈给员工。
八、考核结果的应用：
职业发展：根据员工年度绩效考核结果，有针对性的制定员工职业发展计划、设定职业发展通道。
年度奖金：根据员工所在部门/分公司组织绩效考核结果和员工个人的考核结果共同确定员工的奖金额度。
九、时间计划：
政策发布：2003年4月2日。
员工自评阶段：2003年4月8日前。 主管评定阶段：2003年4月11日前
员工和主管双向沟通阶段：2003年4月16日前。
考核结果上报阶段：2003年4月21日前。各部门/大区/省/特A分公司总经理签字后，考核结果汇总至公司人力资源部，并报公司管理层审批。 绩效考核完成时间：2003年4月25日前。完成公司管理层审批，本年度员工绩效考核结束。
2003年4月25日考核结束后启动E类员工的业绩改善流程。
一、项目部管理规章制度
1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式
2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。
4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。
5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系，积极巩固公司的商务关系，借助合作伙伴促进公司利益最大化。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目部人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在现场施工中，项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场，做好相关记录工作。
11、项目部每日要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员参加）参加的日常例会，总结当日工作、布置下步任务。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
13、项目部由专人记录考勤。
14、对原材料的管理要责任到人，每日应进行核对、统计，不允许发生材料、设备丢失事件。
15、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。
16、项目经理或工长安排项目部车辆使用。
17、现场设备必须有专人看管，定期保养维护，做好维护记录及台账。
18、项目部档案管理制度：
18.1工地资料人员应严格工程档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料，。
18.3现场人员登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进账。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的要点清数量，怕雨怕晒的应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。20、文明施工管理制度：
20.1施工时禁止饮酒
20.2大小便必须到临时厕所，对于野外流动施工的便后掩埋。
20.3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。
20.4施工车辆要在指定位置整齐停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及时清运。
20.6现场施工人员着装整齐，不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。
20.7团结同志、关心他人，严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。
20.8对于施工车辆要按照项目部制定路线行驶，不得随意碾压植被。
21、安全管理制度：
21.1新员工进场必须接受安全教育，对施工队组做好安全技术交底。
21.2现场施工人员必须正确佩戴安全帽及其他劳保用品。
21.3施工人员必须正确使用机械设备，上岗前检查安全设施是否完好。
21.4特种工种必须持证上岗，并佩戴相应劳保用品。
21.5使用砂轮机时先检查砂轮片有无裂纹，切割材料时均匀用力。
21.6吊装基础环时要有专人指挥。
21.7施工现场挂贴安全标识牌。
21.8施工现场严禁动用明火及吸烟。
22、施工现场临时用电制度：
22.1施工现场用电应采用“一机、一闸、一箱、一漏”。
22.2动力和照明线路分路装置，照明线路接线接在动力开关的上侧。
22.3施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，检查、维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。22.4严禁非电工拆装电器设备，严禁乱拉乱接电源，电线架设应符合施工用电要求。
22.5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
22.6电器设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。22.7接地装置应定期检查。 22.8施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。
23、施工现场成本管理制度：
23.1施工前做好成本预测。
23.2随工程进度动态核算实际成本并与预测成本进行比较，实现成本的动态控制。
23.3对于材料的采购、保管、使用严格控制避免不必要的浪费，根据施工员及技术人员提供的材料设备进场计划分批次进场，最大程度的减少资金占用及不必要的租赁费用支出。
23.4项目部成员合理配备加强管理，工资与绩效挂钩。
23.5对机械设备加强管理，由项目副经理制定车辆管理制度及使用计划，由于本工程车辆较多项目部应由专人对机械用油进行管理，每天每辆车记录用油数量。
23.6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸，减少的混凝土用量
24、施工现场质量管理制度：
24.1项目部制定个项工程的质量标准，严格按照质量标准控制工程质量。
24.2技术人员对施工队组及时做好技术交底工作，编制作业指导书。
24.3对原材料进行严格验收，对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测，坚决杜绝不合格材料进场。
24.4加强专项检测，特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测，对于质量不达标的要及时纠正，避免带入下一环节。
24.5做好工序的交接验收手续，分清责任。
24.6加强基础混凝土的养护测温工作。
24.7做好各种备用方案以保证基础混凝土的一次性浇筑。
24.8浇筑基础混凝土前要对基础环进行复测，以保证基础环的平整度。
25、进度管理制度：
25.1项目部制定施工进度计划。
25.2按照进度计划制定材料采购及进场计划。
25.3根据进度计划制定机械设备进场计划。
25.4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。
25.5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较，如有差距查找原因优化工作环节。
26、施工技术管理制度
26.1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据，认真细致
的编制各施工班组技术交底文件，并组织施工班组认真学习，贯彻落 实，由项目部技术负责人进行书面交底，并履行签字手续。
26.2施工中，发现设计图纸与实际不符时，应由施工班组及时向技术负责人报告，由技术负责人向甲方技术部门及监理汇报，由甲方技术部门组织技术洽商，经设计部门或有关部门下达书面变更文件后方可按新的技术要求施工。
26.3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录，隐蔽工程经验收合格后，方可组织进行下道工序的施工。
26.4冬、雨季施工项目：必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措进行施工，确保工程质量和安全生产。
26.5对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，作业人员经实际操作合格后，方可进行大面积施工。
26.6对于特殊工种，如电工、焊工等必须持特殊作业人员操作证上岗，对于危险性较大的施工项目，由技术负责人组织编制技术安全施工方案，并组织实施。
26.7技术负责人负责现场施工，经常深入实际，开展技术业务学习和技术培训，不断提高班组操作人员的技术水平。
27、安全生产管理制度
27.1项目部设一名专职安全员，各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外，每旬在队长参予下，组织各班组安全员，对安全生产进行一次全面检查，检查发现问题，应列项，并限期消项，以安全生产违章通知单书面形式下达。
27.2新入场施工人员，必须经三级安全生产培训教育后，方可参加生产操作。
27.3对于采用新的操作方法、技术、设备、试验产品、工人调动岗位时，必须进行新的操作方法和安全生产教育。
27.4对于特殊工种及工作危险性较大的操作工人必须进行逐级交底，组织专业培训，经考试合格后，持上岗证上岗，方可进行操作。
27.5在施工前，操作人员必须认真检查自身所应戴的安全帽等安全防护用品，并检查其工作场地，工具和设备等安全状况，确认安全后，才能进行操作。
27.6现场的一切机电设备，非专业操作人员不得违章操作。
27.7严禁施工人员酒后操作，工作时应集中精力，不准与别人打闹、嬉戏。
27.8现场施工人员，不准穿拖鞋或赤脚工作，在易燃易爆品附近严禁吸烟或明火，不得在施工场地休息或睡觉。
27.9遇到雷雨时，应离开高压线、高压电器。雨雷后施工，应采取相应防范措施。
27.10在施工现场、宿舍内严禁私自接电源，更不能用明火、用电器取暖做饭，严防火灾的发生。
27.11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度，防止工伤事故的发生。
二、绩效考核办法 1．项目经理 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 制定项目工作职责及总体计划（每月、每周） 10分
职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准 2 组织每周的生产计划会 10分
3 组织每月的计量、签证（落实到周）并签字 10分
4 组织每月的进度申报及上月的收款 10分
进度申报5分，收款5分 5 每季度的进度计划完成率 40分
完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分 6 每季度的成本控制率 20分
实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止 2．技术负责人 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 组织编制项目的施工组织设计及专项方案（工程或分项开工前） 20分
报项目管理部批准 2 组织专项施工开工前的技术交底 10分
3 组织工程技术、签证资料的及时归档及检查 20分
4 每季度的进度计划完成率 30分
完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分 5 每季度的成本控制率 20分
实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止 3.施工员
序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 计划工作完成率 30分
2 技术交底 10分
3 材料、物资、设备、劳动力计划 10分
4 收方、计量及签字（每周） 10分
5 技术档案、签证资料编写 10分
6 项目部其他员工评议 30分
评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。 4.测量员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 放线及时、准确 40分
每影响现场一项，扣20分 2 交底及交桩 10分
需现场签字确认，每少一次扣2分 3 测量资料同步 10分
4 参与收方计量与签字 10分
5 项目部其他员工评议 30分
评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。 5.质检（含试验、资料） 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立台账 30分
2 资料归档完整 50分
3 项目部其他员工评议 20分
评议满分100分，评议达到90分即得考核20分；评议每降1分，考核得分扣2分。 6.库管员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 出入库台账完整 25分
2 出入库记录准确 25分
3 每月盘存账实相符 40分
4 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 7.计量员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立台账及明细（应收、应支、实收、实支等） 20分
2 参与收方、计量、签字 15分
3 汇总归集收方，每月计量（内外） 40分
4 变更台账 15分
5 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 8.安全员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立安全台账 30分
2 必要安全措施落实到位 40分
3 安全交底及建立详实农民工花名册 20分
4 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 9.维修电工 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 画水电布置图 10分
2 每月编制水电材料计划 20分
3 巡查记录 20分
4 水电布置满足施工需要 40分
5 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 10.驾驶员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 不出安全事故 50分
2 项目部其他员工评议 50分
评议满分100分，评议达到90分即得考核50分；评议每降1分，考核得分将2分。
第17篇：考核
九七六处基建、仓管、财务、国资2010年度
年终考核情况
按照《基层处处长工作目标责任制考核细则》的要求，通过现场查看、查阅资料、询问等方式，对九七六处基建、仓管、财务及国资等方面进行全面检查，现将考核情况反馈如下:
一、基本情况
（一）仓库管理与基本建设
为完善仓库使用功能，保持库容库貌全新，保证生产正常进行，2010年度九七六处党委高度重视仓库管理工作，投入大量人力、物力和财力提升仓库管理水平。主要有：
（1）为美化九七六处生产生活环境、修缮相关设施设备，管理局批复九七六处使用修购基金10.74万元，主要是8.7万元和静基地围墙透绿工程、1.52万元行政区上水管线维修工程和0.52万元库区牧民房屋修缮工程。（2）为保证仓库安防与信息系统运行正常，经管理局同意，九七六处使用安防系统三年维护费57027元，用于完善武警中队安全防范系统和用于购置反恐演练用对讲机；使用安防维护费22000元，用于购买监控室总电源及程控交换机电源；使用安防系统三年维护费6万元对库区监控摄像机及监控室进行大修。合计139027元。（3）2010年度国家局批复九七六处20万元专项购车费，用于购置巡库车一辆。鉴于九七六处职工上下班出行困难，经管理局请示国家局，九七六处变更了新增车辆型号，购置了一辆31座宇通客车，共计30.81万元，超出计划部分使用修购基金弥补。（4）九七六处使用8万元水毁专项维修资金，对行政区水渠进行了改造。
2010年度九七六处基本建设项目只有国家局下达的年度维修改造计划，为50万元房屋节能保温工程，主要是对行政区办公楼、武警三中队营房、转运站值班室等房屋粘贴保温板，进行节能改造。
按照国家局下达的计划及我局对项目建设的批复内容，我处对仓库管理与基本建设
项目完成情况进行了全面检查。（1）房屋节能改造工程，开工时间为2010年7月4日，竣工时间为2010年8月20日，合同价为473000元。在完成合同工程量的前提下，九七六处对锅炉房内墙、外墙，值班备勤楼外墙进行了乳胶漆涂刷，增加工程量约为860平方米，增加造价11011元。根据和静基地离退休人员的要求，又对和静基地离退人员活动室进行了节能改造，合同价为10998.45元。更换安装了一扇铝型材保温门，造价为6300元。工程总造价501309.45元。（2）水毁维修工程。2009年国家局下拨水毁维修资金20万元，2009年已完成投资99528.42元。2010年6月，九七六处又集中力量对泄洪渠进行了维修，合同约定结算方式为“以双方确定的实际工程量，按单价105.5元/米结算”，目前工程量已核定完毕，双方确认工程量为832米，结算价87776元。（3）和静基地围墙透绿改造工程。我局批复使用修购基金87000元对基地临街围墙进行了“拆墙透绿”改造，九七六处后来按照和静县环卫局要求，又对排水管线进行了修改，并对基地院内进水管线和水渠进行了维修，增加工程费用3000元。
（二）、财务、国资方面
1、本年度九七六处国储物资无变动。
2、九七六处全年事业经费预算批复791.87万元，其中：财政拨款641.87万元（含项目经费113万元），创收抵支150万元。截止11月30日，账面收入总计万元，其中：财政拨款收入万元，事业收入及其他收入创收指标数150万元的%。账面支出总计万元，其中：项目支出万元，基本支出万元。另2008年小型基建项目武警营房建设本年度支出万元。修购基金本年度提取16.84万元，使用20.14万元，申请使用万元，现有余额44.3万元。
3、本年度增加固定资产万元
二、主要成绩
（一）基建仓管方面
仓库管理：库房各类防盗、防爆、通风门保养良好，仓库生产、生活用设施设备运行正常，各类生活、生产用车管理严格，审验及时。仓库管理达到了库容库貌全新、设施设备完好的标准。
基本建设：
（二）财务、国资方面
在会计基础规范方面，会计与出纳每月定期盘库核对现金，与银行对帐并填制银行余额调节表，按时进行银行账户年检，按要求报送会计报表及其他相关资料，做到说明详细、内容完整。在预算及决算执行方面，年初能按要求编制年终决算，有详细的报表说明及财务分析报告。能认真编制年度预算，各项收支按规定入账，预算执行中及时进行财务分析。财务人员能按时参加会计人员后续教育，开展业务自学，账务处理方面发现问题能及时改正。
三、存在的不足和建议
（一）、基建仓管方面
（二）、财务、国资方面
财务方面：
1、因两个代办点的原始单据不能按时到达财务科，以致6至11月凭证散着无法装订成册。
2、处置突发事件演练费用（即反恐处突演练）16.82万元全部在
6、7月份以大额现金形式预付给巴州支队，违反现金使用管理规定，而且延至10月中旬才用发票销账。
3、施工合同与概算资料不全。如6月51#预付李传宝泄洪渠维修工程款2万元，无合同和概算，6月52#预付李传宝铁栅栏围墙工程款6万元。有协议无概算，7月4#预付李传宝房屋节能改造工程14.19万元，无合同和概算。
4、银行账户管理不到位。对两个代办点的账户我们在本年2月已申请延期至2011年3月，财专办批复原件已交九七六处，在喀什代办点提到银行账户到期时，财务科却未出示延期手续，使开户行注销了代办点账户，代办点又重开临时账户，违反了中央预算单位银行账户管理规定。（我们已要求九七六处
立即向财专办办理银行账户变更备案手续，以免影响次年的银行账户年检）
国有资产方面：
1、从安防系统维护费中购置的监控室光碟机6台、摄像机4台，价值共计3.6万元未进固定资产；
2、给武警中队购置的固定资产既未进本单位资产，也无与中队的资产移交手续；
3、处置资产时，不能按照与外单位所签合同执行，例如将装载机出租给李传宝3个月，所签协议要求交纳保证金2万元，实际执行中承租方未交任何保证金。
四、建议
第18篇：考核
初始阶段
考核标准
群主的工资由80％基本工资＋20%绩效工资
1、群主好友数 占绩效5% 群主需要参与到拉新业务里，每月每位群主除去自然流量，需要额外拉新不少于50位北京妈妈，达标后才有绩效（工资的5%为绩效工资，比如某位员工的工资为5000，250为拉新绩效工资），每月拉新最多的群主给予额外奖励，奖励按照本月拉新2元一位妈妈算。
2、群用户数 占绩效3% 群主好友需要导进用户群，每月负责的群人数需占好友数的80%及以上，达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。（比如群主微信好友数1000人，那么他需要保证800人都在其所负责的群里）
3、群质量 占绩效7% 3.1 群主需要每位进群的妈妈更改名片，名片格式按照群运营规则具体而定（后续发出），每月检查没更改名片的妈妈不能多于10位，达标获得1%的绩效，否则不获得。
3.2 群主需要每月在群内举办至少1次的群内活动，且参与人数不得少于20人。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。每多办一次达标活动，获得1%绩效工资。
3.3 群主需要自己或找群内妈妈分享优质知识文章或内容分享，每月至少2次。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。群主每月提交自己群内的优质分享及数据给上级，由上级审核。
3.4 群主需要每月组织1次群内微课，主题由群主定（主讲人由公司支持，需要月初提出本月的课程主题，公司会找老师支持），达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。
4、群主朋友圈运营 5% 群主需要规划朋友圈的运营，每月不得少于30条（必须包含10条孕产知识、5条医院信息、5条群内动态）达标后获得6%的绩效工资，否则不获得。
5、团购
群主需要培养用户的消费习惯，初始阶段，不做强制的绩效考核。但是群主如果能引导其负责的用户产生消费，则可以提成2%的佣金奖励。（比如某位群主本月卖了10000元的销售额，则可以获得200元佣金奖励）
第19篇：考核
一年以来，在区委、区政府的正确领导下，在街道领导班子和广大干部职工的积极配合下，本人按照岗位职责的要求，圆满完成各项分管工作，现就一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习，提升自身素质。一方面，认真加强政治理论的学习，认真学习贯彻十八届三中全会精神、学习上级各项方针、政策，结合自身的分管工作，深刻领会其内涵；另一方面，加强业务知识的学习，不断提高政策理论水平，特别是关于村、社区“两委”换届的相关知识，我更是认真学习、努力做到理论联系实际，不断提高履行岗位职责的能力。
二、认真履行工作职责，顺利完成分管工作。作为一个分管组织和国土的领导，我服从上级领导、顾全大局，努力干好本职工作，管好分管业务，团结班子成员。特别是今年作为村、社区“两委”换届年，在党工委的领导下，组织部门能及早谋划、注重引导，顺利选出村、社区“两委”班子，圆满完成村、社区“两委”换届选举工作。
三、今后努力方向。在以后的工作中，坚持上级的正确领导，不断充实自我，更新理念，恪尽职守，扎实工作，为人民群众做更多更大的贡献。
第20篇：考核
时间飞快，一晃一年，又到年终总结时，回首过去，有些感慨，展望未来，信心倍增，为了更好的做好教书育人工作，为了更好的提升自己，更为了在以后的工作学习中获得更多的成绩，现对2014年做一总结：
政治思想方面：坚持四项基本原则，认真学习《邓小平理论》，深刻领会了“三个代表”的理论精髓，作为一名党员，认真学习研究了习近平同志在中国共产党全国代表大会上的重要讲话，坚决支持反腐、强军，努力实现中国梦。每天注意收看收听中央新闻，与党中央保持高度一致；平时以党员标准严格要求自己，不定期地与领导交心，积极主动地参加组织生活，每星期准时参加学校的升旗仪式、政治学习；在体育教学中经常对学生进行集体主义和爱国主义教育，并收到了较好的效果。
工作敬业方面：服从领导安排，努力完成各项任务，工作踏实、负责、敬业爱岗。作为体育教研组长，经常和全组教师研讨新《课程标准》，利用教研活动时间学习先进经验文章。纠正了广播操《时代在召唤》，并进行了认真的强化教学，组织了全校广播操大练兵，提高了全校做操质量。积极开展体艺2+1工程活动，坚持每月组织一次校园体育比赛，青少年阳光体育运动联赛蓬勃开展。严格遵守作息时间，本学期我工作量满且出满勤，从不早退，迟到。
业务能力方面：能胜任本职工作，合理运用教育教学理论指导工作，认真贯彻体育教学原则，能跟上教学改革的浪潮，把握住新《课程标准》的脉搏，在教学中能正确地运用各种教学方法和教学手段进行组织教学。课堂上注重对学生体育兴趣和体育能力的培养，对学生进行终生体育的教育，使学生能在以后的工作、学习、生活中不忘体育，不忘锻炼，学会锻炼，经常锻炼，直至终生。本人是仪征市新课程标准实施学科指导组成员，也是学校学科指导的重要成员，多次指导本组和市部分教师开课。
工作实绩方面：在工作上，5月，率校田径队参加扬州市田径比赛，获得第五名；率校男子、女子足球队参加扬州市“市长杯”比赛，获得男子第五名、女子第二名的好成绩；7月，率校足球队参加仪征市阳光体育足球比赛获得冠军；10月，率校田径队参加仪征市田径比赛，以16个单项冠军，第13次蝉联本项赛事的冠军。我校的其他体育竞赛工作也获得了很好的成绩，校棒垒球队参加省十八届运动会，夺得2.5块金牌；乒乓球队获扬州市乒乓球比赛亚军，熊致捷获得个人第二名；篮球队获得仪征市比赛冠军；游泳队获得仪征市比赛冠军；入冬以来，积极组织全校师生阳光育冬季跑操活动，强身健体，收到了较好的效果。组织了青少年阳光体育运动联赛初一年级拔河比赛、初二年级篮球比赛、初三年级中考五项赛。积极协助、献言献策连续5个月的工程跟踪，建成符合我校实际的高质量的全塑胶运动场；装饰、设计我体育组、体育器材室处室文化，受到了校领导与同行的好评；组织了校学生监控数据的上传工作；参加了校资产登记入库工作。
个人方面，3月，仪征市教练员考核获二等奖；6月，参加江苏省第十八届运动会龙舟比赛，获得第六名；10月，被评为仪征市优秀教练员；12月面向仪征市公开教学获得一致好评。《“教体结合”模式下中学高水平运动队的发展探索》获江苏省师陶杯论文评比二等奖；《中小学生运动员良好心理素质的培养初探》获仪征市论文评比一等奖。
以上是我对过去一年的小结。新的2015已经来临，在新的一年中我将继续努力，不断探索，不断学习，不断总结，无论在何时，无论在哪个岗位，都作出自己应有的贡献。
