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总裁培训学习心得体会(精选多篇)

发布时间:2020-09-16 08:37:21 来源:学习培训心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:总裁培训心得体会

心得一:总裁培训心得体会

时间过得真快啊,好象转眼之间的事情,在时代光华的总裁培训班培训马上就要结束了,在这里,我整理了一下自己在学习过程中的一点感受和思绪,送给自己也是送给一起学习、生活过二个月的老师和同学们,希望大家偶尔可以和我共同来回忆这段美好的时代光华时光。

(一)我们最想要的是什么

已经听了很多的课程,巨大得知识信息量已经让我无法分辨究竟哪个观点是出自于哪位名师了,但是,我想这并不重要,重要的是这些精髓的观点已经深入到我们的脑海,已经对我们产生了作用。

要时刻关注市场所需要的是什么,也就是你的客户所需要的是什么。这就是其中一个让我值得去反复思考的观点。我们总是在企业管理中碰到一些瓶颈,总觉得很多困难无法去克服,有时,甚至根本就不知道问题究竟存在在哪里,我们总是在苦苦的冥思:我们到底要怎么做才好,我们最想要的是什么?其实,反复想来,老师讲的这个观点就是一个标准答案,作为一个企业来讲,最想要的就是利润、就是市场,就是作为市场主宰者的客户的满意度,那么我们所要做的无非也就是要与时具进的了解客户的需求,并满足客户的需求,从而获得最高的客户满意度和市场占有率,并同时获得更大的利润。因此,其实我们在平时工作中只需要时刻把这个观念作为我们解决问题的中心思想,那么我想我们所面临的很多困难可能会变得简单起来。当然,我们还要学会分清自己的面对的客户都是谁。

(二)上善若水

上善若水,水善利万物而不争。

很奇怪,听了汪老师二天的精益生产的课程,偏偏对汪老师在课堂上讲到的这句话,久久不能忘怀。有人曾告诉我,在时代光华的学习课程中,哪怕有一句话让你铭记在心,并能够合适的运用到合适地方,那么你的学习就是成功的。我想,这也是有道理的,毕竟做学问并不是像做选择题一样有标准答案的,每个人所处的立场、时间和空间的不同,自然会产生不同的答案,这也许就是我对上善若水情有独钟的原因吧!

其实,每个人在自己特定的空间内和时间下,都会处不同的态势,但是,不是每个人都会根据自己所处的空间和时间的不同,来改善自己的思想和行动,这往往就会使我们陷入困难的境地。

正如老子所说:处众人之所恶时,我们要古几于道,正所谓地底成海,人低成王,然而,天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,这也就是以柔克刚,以以弱盛强的道理所在。水善利万物,却也更可拥有水势,这也许是我们在这个社会中,无论是在为人处事之道,还是职业发展之路上,都应该可以好好借鉴之处。

(三)赤子之心

大人者,不失其赤子之心者也。

我想,这也许就是对我们班每个同学最好的诠释。因为我们领导力培训班的同学们与其他普通的班级有所不同,大家都来自全国各地,不同行业,拥有不同的背景、年龄和经历,所以大家能够像一个整体一般的凝聚在一起,想必是必须要拥有一颗赤子之心的。在我看来,赤子之心是回归自身的一种表现,人首先要对自己真诚、坦然;善待自己,才能善待别人。赤子之心是开放的心,不存在成见的心;赤子之心更是开阔、宽容、真诚、温暖、欲求的自然表露。

我们任何一个人虽不能都称得上是都经历过大风大浪,但也是经过社会洗礼的人,能够在时代光华校园内洗尽铅华,用这样一颗赤子之心来学会善待自己,善待他人,我想这也许就是就是我们此次学习最大的收获吧!相聚太原、武台之行、杏花村畅饮、一路的欢声笑语、把酒当歌,给我记忆留下了太多美好的烙印,我有太多的感动在里面。每个人鲜活性,在这个集体中得到了淋漓尽致的发挥,这不但不让我们觉得突兀,反而让我们每个人更觉得自然、亲切,大家可以像亲人一样拥抱哭泣、可以像孩子一样嬉笑怒骂、更可以像知己一样促膝长谈。

分别即将来临,虽然我的心中充满的不舍,但是,我还是一再的告诉自己:分别是意味着再一次的相聚。虽然我们在今后很长的一段时间里,可能很难再像现在这样相聚在一起,也可能很难再拥有这样一份纯真而温暖的感情,但我却有勇气相信,只要我们每个人都带着这颗赤子之心,无论走到何方,依然会感觉到温暖常在!

心得二:总裁培训心得体会

作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理培训心得促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次管理培训心得学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。

首先,管理培训心得要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业管理培训心得不在于他像关羽一样千军万马中,取上将首级,也不在于他像张良一样运筹帷幄,决胜千里之外,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我自认管理培训心得不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

多种企业管理经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现三留人,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次,管理培训心得始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显着特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

具体到多经企业管理培训心得要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业管理培训心得光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

第三,管理培训心得明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构

管理培训心得让我们清楚的认识产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。

公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致,公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合,分工明确,协同工作,相互制约,围绕公司财富最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上,实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实,企业经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人分享管理培训心得的体验。管理培训心得,尤其是企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。

心得三:总裁培训心得体会

怀着对一流学府---清华大学的向往,我于20xx年报名参加了清华大学房地产总裁高级研修班的课程学习。

每一节课都认真听讲,认真做笔记,认真参与讨论,认真比较自己在管理工作中的不足,并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据,使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结:

一、宏观经济政策尤其是财政金融政策是房地产业发展的重要外部环境

清华大学是国家政策宣讲的前沿阵地,在学习的过程中充分认识到房地产业的发展至于国家财政、金融政策有多么的重要。现在,我基本可以用宏观经济学的理论来自我感知国家所出台的财政、金融政策对房地产业基本面的影响。同时,也了解了国家许多的前沿政策,对自己公司在房地产开发过程中,在什么时候合适拿地,什么时候推出楼盘,乃至于开盘都有重要的指导意义。

二、产品和市场是企业做大和做强的龙头

尽管房地产企业的重要资源是土地,土地是企业做大的必要条件,但目前的形势来看房地产业已经过了只要有块地就能赚钱的年代了。所以,了解客户的需求,重新审视西方营销学理论具有十分重要的意义:以满足客户需要为指导的营销理论体系,不能确保客户购买产品,所以,必须研究客户优势,在产品开发环节要充分以市场为导向,做产品千万不能只听专家的,还要听市场的,户型等产品的设计要基于市场,而不是设计院。企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。

三、人脉关系是企业成长的重要方面

在清华大学学习的过程中,让我结识了一批德高望重的老师,他们对房地产业研究倾注了无数心血,对房地产业的发展寄予了厚望,从他们身上我看到了中国房地产业发展的希望,有这么多专家学者为国家房地产业发展出谋划策,给我们这些具有实战经验的企业领导人传授知识,相信中国房地产业一定会健康发展。

有些老师还在具体业务上给了我们很好指导,使我们有时十分迷惑的问题突然间烟消云散,豁然开朗,有一种听君一席话胜读十年书、醍醐灌顶样的透亮感觉。

一年来我结识了那么多有成就的同行们,从他们身上我学到了不少经验。作为后来者有优秀的企业作标杆,我们一定能快速发展的,同时这些老大哥企业不吝赐教,使我在内部管理实践操作手法上也学到了不少方法。

四、内部管理是提升利润空间做好市场的保证

一个企业不一定是小而全,全价值链的各个环节可以有不同专业的公司来做,充分发挥专业公司的管理优势,企业自身可以控制核心内容。万科既是一个很好的例子,他很多业务外包,通过物业公司做好售后服务,提升产品品牌,规范标准的设计,标准的施工过程,外包的销售,使它能集中精力,在全国做大、做强。

作为房地产企业内部工程管理也十分重要,尤其是对成本、质量、交货期的要求。通过学习项目管理课程,充分认识到项目管理的核心就是关注目标、过程控制、合理用人的精髓。理解了时间计划的制定过程。即工作结构分析--活动定义---排序---活动时间估算---编制计划---资源配置---优化计划这样一个过程。通过对项目的管控,最终达到客户满意,提高收益的目的。

五、合理的调动资金是房地产企业安全运营的保证

房地产行业是大量资金运转的行业,对国家金融政策十分敏感,能否在合适的时间,安排合适的资金,是项目能否安全运营和降低成本的需要,这次重新在理论上认识了财务对于房地产企业的意义,或者说重要作用,这就是为企业筹集资金,合理运用资金,合理分配资金的活动,我们必须清醒的认识到财务的本质,和生产经营本质。在目前的财政金融政策下,发展房地产业要求实和求稳。

六、减少成本

企业运营的经济规律是利益最大化,但同时企业又是社会的一分子,遵守国家的法律法规,是企业的责任。企业运营盈利回馈社会是企业生存的义务。通过这次学习充分认识到,企业要合理避税减少成本,同时要承担起社会责任,为国家作贡献,实现国家企业双赢。

通过一年的学习,使自己专业理论知识有很大提高,同时也找到了自己在实践中理论依据,受益匪浅,对以后的工作会有巨大的促进作用。

感谢清华大学给我这次学习机会!

心得四:总裁培训心得体会

热情似火的季节里,我带着难以抑制的激动和自豪,在众人万般羡慕之中与平煤公司其他17名姐妹来到了清华大学,参加国电集团公司工委举办的20xx年女工主任及建功先进培训班。这不禁让我想起当年高考,班里有一名男生考入了清华大学建筑系,他一直是我们全班的骄傲,而自己当时考的却是一所专科学校,清华对于我来说是遥不可及。我从来没想过自己会以一名学员的身份而不是以参观者的身份走进清华,所以内心由衷地感谢国电集团、平煤公司及矿领导能够为我提供这次难得的学习机会。

20xx年3月,美国著名财经杂志《福布斯》评选出全球14个最美丽的大学校园,其中10个来自美国,3个来自欧洲,而亚洲唯一上榜的是位于中国北京的清华大学。所以报道一结束,首先浏览了校园,感受了清华的雄伟大气、优雅舒适,亲眼目睹了校门口自强不息,厚德载物的清华校训;看到年龄不同、肤色各异的中外学子忙碌的身影,深深感受了清华浓厚的学习氛围和文化底蕴。住在紫荆公寓学生宿舍里,切身体验了一名清华学生的日常生活。

此次培训安排的课程有《卓越女性行为塑造与执行突破》、《领导科学与领导艺术》、《卓越女性职场沟通》、《工会当前形势和任务》、《职场礼仪与女性优雅气质塑造》、《国学与人生智慧》《营销革命》、《中国企业执行力系统构造》、《突发事件与央企应付》、《清华精神与文化》。大师们的学识和他们严谨的治学精神感动着我,激励着我,有时只是简单的一句话却给人以点拨与启迪。清华大学特聘教授董权所讲的确立目标,持续热情,持续学习、没有借口,完美执行卓越女性应该懂得把握生活与工作的平衡、把握原则与妥协的平衡、学会寻求理性与感性的平衡 非常具有实用性;韩庆祥教授重点推出的试一试三个字给人以自信和勇气;彭向刚教授介绍的卓越领导力塑造与执行力提升方法在现实工作中具有很强的指导性;当清华大学副研究员田彩凤说出明年4月24日是清华建校100周年,欢迎你们前来参加校庆,因为进了清华门,就是清华人时,平等与自豪感油然而生,张光斗教授在90多岁的高龄曾21次登上几百米的三峡大坝检查他的钢筋和混凝土的浇灌,他85岁开始学习计算机,他忠诚认真、活到老学到老的精神真是让我仰之弥高,倍受鼓舞;国学大师翟鸿燊被学员们旺盛的求知欲和始终如一的良好课堂纪律所打动,主动为大家延长了授课时间,随喜、不迁怒,不贰过、苟日新,日日新,又日新不仅是受益匪浅,而且是受用终身。中国形象设计协会教育副主席张玲女士讲授了女性优雅气质塑造颇受女学员们欢迎,让优雅成为一种习惯 也记在了心底。听着中国劳动关系学院欧阳俊教授讲维权是工会的中心工作,是工会的基本职能,是其他工作的出发点和落脚点。工会当前的迫切任务是在工会十五大精神指导下,通过维护职工合法权益,协调劳动关系,推进科学发展,构建社会和谐,服务于党和国家的工作大局。中央在提出任务的同时,也要求各级党和政府要大力支持工会工作,赋予工会更多的资源和手段,改善工会的工作环境。作为一名工会干部,顿时增加了工作信心,激发了热情。此次培训对于我而言真是学有所获、学有所悟、学有所成,我想最重要的是在今后工作中要学以致用,就像清华大学校风行胜于言一样。

在一流大学庄严神圣的主楼报告厅和紫光宴会厅里,能够面对面聆听顶级教授高层次高水平讲课,感受各领域权威的大家风范,接受一次人生的再教育和心灵的洗礼,这真是一笔无可替代的宝贵财富。

培训期间,大家还到国电集团公司本部进行了参观和座谈,促进了交流,加深了友谊,增强了国电归属感和自豪感,深深感受了国电集团的企业文化,切实感受到国电集团公司对女工干部、女先进以及全体女员工的高度重视和深切关爱。此次为期一周的培训同时也是一次特殊的聚会,来自全国的214名学员课堂学习,课下交流,在收获知识的同时也收获了友谊。

圆梦清华,学在清华,乐在清华。真是一次培训,一份收获;一次交流,一份快乐!

推荐第2篇:总裁培训心得体会

篇一:维锡恩总裁特训班学习心得体会

维锡恩总裁特训班学习心得体会

有幸于2009年4-7月参加了洛阳第一期量维锡恩九段总裁班为期四个月(每月三天集中授课)的特训学习,收益很大,特别是课程的做战略、做团队、做文化、做机制四大模块,商业启蒙式的强化培训、结合业务的互动训练和极富操作的咨询工具,以前没有做到总经理的位置时,的确缺乏系统的考虑和应用,通过本次学习,在企业日常管理和持续发展的问题上,从思路、理念、方法和操作上有了较为明晰的指导和方向,工作方法上从具体业务工作的泥潭中找到了时间和精力的管理回归,总经理(总裁)的强大责任意识也更加奋发了,特别是同样的总裁,你的水平决定着企业的命运,不同层次的总裁,决定着企业命运的不同,总裁不仅要赢得当前竞争,还要将各种管理方式习惯化、咨询工具落地化,更要领导企业走向持续光辉的未来,我想这才是一个现代企业总裁的理想和职责。下面谈一谈本次学习的一些体会:

一、本次课程做战略、做团队、做文化、做机制四大模块分别由杨鹏博和邢涛二位职业高级讲师授课,并分为价值、速度、执行、结果四个学习对抗小组,形式上即生动活泼,又充分体现了团队竞争的核心特点,做战略、做团队、做文化、做机制四大模块是一个具有内在逻辑关系的知识体系。正如课程所讲,如果把商场比做战场,把企业比喻成驰骋在战场上的战车,那么,战略就是对公理与规律的信奉与把握,为战车指出正确的前进方向;机制是一只轮子,是团队复制系统,没有机制就不可能有团队复制与制度下的企业强大;文化是一只轮子,是团队的动力系统,没有文化就不可能有团队精神驱动下的内心强大;团队是一群奔驰的骏马,总裁要做伯乐,做教练,做领袖,

用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,做好战略人力资源,只有强大的团队,才可能有强大的公司。所以,战略、文化、机制、团队四大模块对现代企业的稳健持续发展是缺一不可,互相促进,共同发展。

二、课程始终追求的核心价值观:客户价值、员工成长、开放分享、追求卓越,是现代企业做强做大的企业文化基础,体现的是诚信经营和以人为本的管理精髓。客户价值就以顾客为导向,就是把顾客利益放在首位,如果企业没有将顾客利益放在首位,而是不择手段地谋取利润,就会对产品质量不精益求精,甚至会粗制滥造。对这样的产品,消费者和用户自然会避之不及,其结果就是该企业因产品没有销路而走上穷途末路。员工成长就是注重激发全体员工的竞争意识和创造热情,以绩效为导向,鼓励内部的良性竞争,引导员工以为企业创造骄人业绩来追求个人职业生涯的长远发展,企业关心员工和发挥员工的作用,员工在工作中就会心情舒畅,一丝不苟、精益求精,生产出优质产品和提供一流服务。相反,企业目标若不是服务于消费者和用户,企业就不会关心员工的利益。这就是一流企业往往关心其员工利益,而平庸企业往往不关心其员工利益的根本原因。对于一个作为经济实体的企业,其最终的目的就是为了追求经济效益,企业个人也在不断追求的过程中,与企业达成和谐,共同发展和进步。但在相同的前提下,先进的企业文化是把员工统一到企业价值观和追求愿景目标上,强调的是“不断超越”、“开放分享”和“追求卓越”等,而落后的企业文化多是简单追求企业利润、完成资本积累或提高绩效等问题,所以建立企业文化应以管理制度的完善为基础。建立完善的公司管理制度,能有效地激发员工的积极性,以及员工对企业的归属感。

三、浅谈几个特别认同的观点

1、满足客户的所有需求是愚蠢的,基业长青的企业总是把满足独特客户的独特需求做到极致,因为专注,所以专业,要建立以专注精神为核心的专注文化。因为企业的人力财力物力资源是相对有限的,只有把自己的优势充分发挥到极致,把自己的优势市场、拳头产品做精做强做透,总能先行竞争对手一步,在集中资源巩固和扩大优势市场的前提下,逐步完善产品和营销能力,培育自己的弱势市场或者进攻竞争对手的优势市场(如汽车市场),发现独特客户价值,建立核心竞争力与持续竞争优势,带领团队去实现各阶段的战略目标。

2、企业不死才是硬道理,持续正道的赚钱才是真本事,既要经营好现在,更要谋划好未来,要倾力打造企业的 核心团队——血浓于水,荣辱与共。建立满足客户价值的业务赢利模式,并要求团队认真执行,做到极致,保证公司持续赢利与团队的持续成长。

3、尊重竞争对手,不诋毁竞争对手,更能赢得客户的认同,要打造企业的狼性团队——尊重强者,淘汰弱者。信奉适者生存,强调

优胜劣汰,遵从客观规律,用机制和文化进化团队,优化团队,狼性十足,打造超强执行团队。

4、利润来自于给客户节约的时间,时间就是金钱,效率就是效益,管理的真谛就是化繁为简, 要倾力打造企业的执行团队——只做结果,不找借口。用商业原则与公理体系,树立黑白分明的价值观,在公司中大声说出,我们提倡什么,反对什么,并以开放的方式,大力弘扬公司的文化。

5、当一个企业发展到一定的组织规模和组织层次时,必须建立一套符合企业自身需要的管理规则,这样才能保证我们出资人(老板)的最大利益。建立制度、规则、流程。体现公司的价值导向,低标准,严要求,用机制管理人的行为,建立不依赖于任何能人的运营体系。要倾力打造企业的职业团队——责任在我,专业一流,用机制复制和扩大自己的团队,在模式上做团队几何级成长,让中层做传承,让员工做志注。

6、选好梯队与接班人,为企业打下了长青基业,为公司留下原则与精神! 用核心价值观,打造核心团队,形成中高管团队统一的价值观,为实现自己的梦想储备人才;锻炼人才,要求核心团队去带动员工成长。

7、管理是一把双刃剑,管理别人的同时也是管理自己,如果连自己都不能管、不敢管、不想管的人,你千万别指望去管理别人、管理企业,高层管理者不能把自己划在管理规则之外,除了组织赋予的权力外,更要加强自身品质气质学识的个人威望修养历练,做一个职业的管理者。

8、企业生存的魂魄:①公司利益高于一切, 团队至高无上 。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

②规范就是权威,规范是一种精神 一种可贵的习惯。主动就是效率,主动的人是团队中最好的伙伴,在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

③做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来,低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。沟通能消除一切障碍,顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

④永远保持进取,保持开放心态 ,谦虚是拥有开放心态的表现,勇于开拓进取、有开放心态的人,可以更有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!

最后,感谢集团组织部的积极耐心组织,为我们创造了这次学习和提高的机会,我相信我们会学以致用,以努力的工作、优异的业绩来回报组织的信任和支持;同时,也希望类似的培训,阶段性的再继续举办,让我们在企业的管理实践中不断汲取营养和元素,为一拖集团的持续稳定发展多作出应有的贡献。

二〇〇九年八月十日 篇二:【1】董事长讲话学习心得

学习董事长讲话心得

近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了2012年的成绩及工作中存在的问题以及对2013年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。

董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了2013年的经济形势,确定了2013年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误, 做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。

针对董事长讲话我对2013年工作思路如下:

1、加强自我管理,加强执行力

个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:

一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。

二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。

三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。

四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。

五、整改工作存在问题

较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。

2、加强车间的劳动纪律管理

公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。

3、做好职工的思想工作

要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,关注职工的心态。我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。

4、杜绝重大设备损坏和人身伤害

要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全规章制度,加强管理,从生产、基建两方面开展安全管理工作,加强现场装置性违章的查处力度,给职工创造一个良好的工作环境。加强设备治理力度,及时发现设备隐患。落实好设备维修保养及检修治度,提高设备健康水平。

董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。

篇三:2016总裁培训心得体会

2016总裁培训心得体会

总裁培训心得体会

本篇范文由第一公文网整理参加总裁培训的心得,对企业管理,人力资源管理等方面的个人心得及收获。

总裁培训心得体会

怀着对一流的企业管理---中旭股份的向往,我于2016年报名参加了中旭股份地产建筑实效管理总裁培训班的课程学习。

每一节课都认真听讲,认真做笔记,认真参与讨论,认真比较自己在管理工作中的不足,并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据,使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结: 首先,管理培训心得要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业管理培训心得不在于他像关羽一样千军万马中,取上将首级,也不在于他像张良一样运筹帷幄,决胜千里之外,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我自认管理培训心得不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

多种企业管理经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现三留人,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次,管理培训心得始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显着特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

第三,管理培训心得明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构

管理培训心得让我们清楚的认识产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主/fanwen/1566/体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。 在一流大学庄严神圣的主楼报告厅和紫光宴会厅里,能够面对面聆听顶级教授高层次高水平讲课,感受各领域权威的大家风范,接受一次人生的再教育和心灵的洗礼,这真是一笔无可替代的宝贵财富。

培训期间,大家还到国电集团公司本部进行了参观和座谈,促进了交流,加深了友谊,增强了国电归属感和自豪感,深深感受了国电集团的企业文化,切实感受到国电集团公司对女工干部、女先进以及全体女员工的高度重视和深切关爱。此次为期一周的培训同时也是一次特殊的聚会,来自全国的214名学员课堂学习,课下交流,在收获知识的同时也收获了友谊。 篇四:总裁讲话精神学习心得

总裁讲话精神学习心得

近日,部门组织学习了11月10日会议王总裁的讲话内容,事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。综观王总讲话精神,创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为荣华集团下一步的发展指明了方向。

创新的能力:由于各种因素的影响,我们总是为自己设置了一个看不见的心牢,将自己牢牢束缚,无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必须打破自我心牢的束缚,这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,欲求发展,先除心魔。只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广阔的发展空间。

整合资源的能力:在市场经济的大环境下,不论是公司还是个人,都应学会利用乃至整合各种资源,为自己的发展服务;我们要想获得突破性发展,必须敢于并善于整合人、财、物、品牌等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,个人才能获得大发展。整合资源的能力决定着企业及个人发展空间的大小。

发展的能力:经营无小事,我们要如履薄冰地经营企业。公司只有保持一定的增长速度,不断发展,不断创效,才能保证企业的可持续发展,才能为利益相关方包括社会创造更大的价值,实现企业、员工、顾客、社会等多方利益的多赢。

创效的能力:公司通过责任和绩效来考量员工,社会通过责任和绩效来考量公司。个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升,公司通过不断创造经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。荣华集团正是通过不断创效来不断发展壮大,通过经济效益和社会效益的不断提升,终有一天,荣华将会成为健康行业的代名词,买药找荣华,要健康找荣华将成为所有顾客的心声。 通过提升荣华集团创新、整合、发展、创效的能力,荣华人要苦练内功,为打造荣华大健康、大连锁、大荣华事业不断奋斗。王总裁将集团形象双关语修改为“凝聚天地之能量,创造人类之健康”,形象双关语的改变不仅仅是几个字的变化,更多的是思维模式、心智模式和行为模式的革新,是荣华人大健康事

业发展征程新的起点,祝愿荣华集团在王总裁的带领下,拥有大眼光,汇聚大气象,开创大格局,荣华必将为“创造人类之健康”做出更大的贡献! 篇五:学习关总裁讲话心得体会

学习关总裁讲话心得体会

葵花药业集团股份有限公司是黑龙江葵花集团有限公司于2009年9月1日整体变更设立的民营股份制医药企业集团,是由现旗舰企业——黑龙江葵花药业股份有限公司,经过不断发展壮大组建而成。现集团下辖五常葵花、伊春葵花、重庆葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花8家药品生产企业,两家医药公司,一个药材种植基地,一个药品包材公司,一个大药房、一个药物研究研究共15家企业,总资产逾20亿元,总占地面积近百万平方米。总部位于哈尔滨市。

孟子曰:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”即凡事要想成功,心态至关重要。

在职场上,我们经常会听到这样的声音:“公司又不是我的,那么卖力做什么?老板给我多少薪水,我就做多少事情。做得好,利益是公司的,做得差,损失也是公司的??”老板一定希望他的员工能够充分发挥主观能动性,保质保量完成工作任务,为公司创造更多的价值。而员工也许会反过来想:工资是固定的,我工作的时间少一点,效率慢一点,岂不是赚了?多做多干,那就吃亏了。劳资双方的矛盾表面上看是利益的矛盾,其实从根本上说就是心态的矛盾。 时代在飞速发展,我们的生活品味也提高了,宽敞明亮的房子,豪华漂亮的车子,时时刻刻都在吸引我们的眼球。生活节奏快了,我们压力也大了,心态也随之浮躁了。认为上班就那么点工资,饿不死,长不胖,纯粹只是混混日子。但仔细想想,又不知道自己能做什么,会做什么,整天思来想去,也想不到一个所以然。于是纠结、郁闷、甚至痛苦。这个时候,就必须好好调整心态。

如何调整心态呢?我个人认为,工作虽然是我们的职业,但是我们必须把它当事业来做。举个简单的例子:如果我们自己家里脏了,那一定会在第一时间打扫得干干净净,家里的事,不论大小,那都是说到做到、高质高效,无需规则的约束,更无需别人提醒和监督。家里的一针一线,绝不浪费;一砖一瓦,绝不舍弃。但为什么在公司里我们做不到这样呢?并不是我们做不好,而是我们的心态没有上升到那个高度。

时间对每个人都是公平的,态度积极的人在享受丰收成果时不积极的人或

许还在幻想中。殊不知,明日复明日,明日何其多。面包和牛奶不会主动向你招手,我们能做的就是要主动的争取。正值壮年的我们,思想活跃,热情澎湃,体力充沛,充满勇气,有进取精神,这会儿不努力一把,难道要等到年迈的时候徒留“少壮不努力,老大徒伤悲”的遗憾吗?

二是强烈的责任心。责任和能力是成正比的。责任越大,风险越大,需要的能力也越强,那么,能承担多大的责任就意味着你有多大的能力。当你有能力对

7、8个人负责的时候,你就是一家之主,责任是抚养妻儿、赡养爹娘,创建温暖幸福的小家庭。

葵花药业舞台很大,涵盖药材种植、药品生产、大米生产,地跨大江南北,只要你有能力,迟早会在这个舞台上发光发热。三年打基础,五年大发展,十年创辉煌,只要你愿意奉献,葵花药业回报给你的将是惊喜连连。

推荐第3篇:总裁培训心得体会

2016总裁培训心得体会

总裁培训心得体会

本篇范文由第一公文网整理参加总裁培训的心得,对企业管理,人力资源管理等方面的个人心得及收获。

总裁培训心得体会

怀着对一流的企业管理---中旭股份的向往,我于2016年报名参加了中旭股份地产建筑实效管理总裁培训班的课程学习。

每一节课都认真听讲,认真做笔记,认真参与讨论,认真比较自己在管理工作中的不足,并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据,使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结:

首先,管理培训心得要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业管理培训心得不在于他像关羽一样\"千军万马中,取上将首级\",也不在于他像张良一样\"运筹帷幄,决胜千里之外\",重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我自认管理培训心得不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

多种企业管理经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现\"三留人\",即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次,管理培训心得始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显着特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

第三,管理培训心得明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构

管理培训心得让我们清楚的认识产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主/fanwen/1566/体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。

在一流大学庄严神圣的主楼报告厅和紫光宴会厅里,能够面对面聆听顶级教授高层次高水平讲课,感受各领域权威的大家风范,接受一次人生的再教育和心灵的洗礼,这真是一笔无可替代的宝贵财富。

培训期间,大家还到国电集团公司本部进行了参观和座谈,促进了交流,加深了友谊,增强了国电归属感和自豪感,深深感受了国电集团的企业文化,切实感受到国电集团公司对女工干部、女先进以及全体女员工的高度重视和深切关爱。此次为期一周的培训同时也是一次特殊的聚会,来自全国的214名学员课堂学习,课下交流,在收获知识的同时也收获了友谊。

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推荐第4篇:学习总裁讲话心得体会

学习总 裁 讲 话 部门:

日期:心得体会第三项目部2012年6月6日

学习总裁讲话心得体会

2012年将近过半,集团公司于2012年5月29日召开了全体员工大会,工程部全体人员又于6月2日再次在5楼会议室认真学习了总裁讲话精神,总裁在会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

通过学习总裁讲话后,我们受益匪浅。总裁讲话不仅仅把2012年上半年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团员工存在的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2012年下半年集团整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我们对总裁讲话精神的理解和认同。整个总裁的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我们认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为集团中的一员,特别是我们身处房产建设的最前线,使我们自身认识到肩上的压力与责任。我们更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过的事,敢于担当责任。

我们要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好

一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报集团,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

此次总裁讲话既肯定了我们取得的成绩,又提出了我们存在的不足,进一步明确了下一步的工作重点,明确指出“把握四个围绕,做到六个加快”。同时又对全体员工提出了几点希望。总裁的讲话为我们明确了工作任务和目标,更明确了我们今后工作的指导思想,让我们统一认识、统一步伐,更好的抓住机遇去迎接新的挑战。

2012年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团持续、快速、健康发展!

只要我们坚定集团发展长远目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,谋改革、

讲质量、求效益、图发展,集团必将经受住风云变幻的市场考验,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,冲破重重障碍,最终将取得愈加辉煌的胜利。

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司2012年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应新的管理模式,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就自己的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为集团远景“打造最具品质和实力的集团”而努力奋斗!!

第三项目部

二○一二年六月六日

推荐第5篇:学习关总裁讲话心得体会

学习关总裁讲话心得体会

葵花药业集团股份有限公司是黑龙江葵花集团有限公司于2009年9月1日整体变更设立的民营股份制医药企业集团,是由现旗舰企业——黑龙江葵花药业股份有限公司,经过不断发展壮大组建而成。现集团下辖五常葵花、伊春葵花、重庆葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花8家药品生产企业,两家医药公司,一个药材种植基地,一个药品包材公司,一个大药房、一个药物研究研究共15家企业,总资产逾20亿元,总占地面积近百万平方米。总部位于哈尔滨市。

孟子曰:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”即凡事要想成功,心态至关重要。

在职场上,我们经常会听到这样的声音:“公司又不是我的,那么卖力做什么?老板给我多少薪水,我就做多少事情。做得好,利益是公司的,做得差,损失也是公司的„„”老板一定希望他的员工能够充分发挥主观能动性,保质保量完成工作任务,为公司创造更多的价值。而员工也许会反过来想:工资是固定的,我工作的时间少一点,效率慢一点,岂不是赚了?多做多干,那就吃亏了。劳资双方的矛盾表面上看是利益的矛盾,其实从根本上说就是心态的矛盾。

时代在飞速发展,我们的生活品味也提高了,宽敞明亮的房子,豪华漂亮的车子,时时刻刻都在吸引我们的眼球。生活节奏快了,我们压力也大了,心态也随之浮躁了。认为上班就那么点工资,饿不死,长不胖,纯粹只是混混日子。但仔细想想,又不知道自己能做什么,会做什么,整天思来想去,也想不到一个所以然。于是纠结、郁闷、甚至痛苦。这个时候,就必须好好调整心态。

如何调整心态呢?我个人认为,工作虽然是我们的职业,但是我们必须把它当事业来做。举个简单的例子:如果我们自己家里脏了,那一定会在第一时间打扫得干干净净,家里的事,不论大小,那都是说到做到、高质高效,无需规则的约束,更无需别人提醒和监督。家里的一针一线,绝不浪费;一砖一瓦,绝不舍弃。但为什么在公司里我们做不到这样呢?并不是我们做不好,而是我们的心态没有上升到那个高度。

时间对每个人都是公平的,态度积极的人在享受丰收成果时不积极的人或许还在幻想中。殊不知,明日复明日,明日何其多。面包和牛奶不会主动向你招手,我们能做的就是要主动的争取。正值壮年的我们,思想活跃,热情澎湃,体力充沛,充满勇气,有进取精神,这会儿不努力一把,难道要等到年迈的时候徒留“少壮不努力,老大徒伤悲”的遗憾吗?

二是强烈的责任心。责任和能力是成正比的。责任越大,风险越大,需要的能力也越强,那么,能承担多大的责任就意味着你有多大的能力。当你有能力对

7、8个人负责的时候,你就是一家之主,责任是抚养妻儿、赡养爹娘,创建温暖幸福的小家庭。

三是强烈的成本意识。部分同志认为,葵花药业大了富了,可以坐享其成、大手大脚了,艰苦创业的精神可以摒弃了。这是错误的思想。葵花药业是一个几千人的大家庭,在生产生活上,如果每个人每一天浪费一点点,基数乘以几千人,就是大数目了,倘若再乘以365天,那真是天文数字了。所以说,节约要从点滴做起,从你我做起。

葵花药业舞台很大,涵盖药材种植、药品生产、大米生产,地跨大江南北,只要你有能力,迟早会在这个舞台上发光发热。三年打基础,五年大发展,十年创辉煌,只要你愿意奉献,葵花药业回报给你的将是惊喜连连。

推荐第6篇:清华总裁研修班学习心得体会

清华总裁研修班学习心得体会

清华总裁研修班学习心得体会

时间过得真快啊,好象转眼之间的事情,在清华总裁研修班的学习马上就要结束了,在这里,我整理了一下自己在学习过程中的一点感受和思绪,送给自己也是送给一起学习、生活过二个月的老师和同学们,希望大家偶尔可以和我共同来回忆这段美好的清华时光。

(一)我们最想要的是什么已经听了很多的课程,巨大得知识信息量已经让我无法分辨究竟哪个观点是出自于哪位名师了,但是,我想这并不重要,重要的是这些精髓的观点已经深入到我们的脑海,已经对我们产生了作用。

“要时刻关注市场所需要的是什么,也就是你的客户所需要的是什么。”这就是其中一个让我值得去反复思考的观点。我们总是在企业管理中碰到一些瓶颈,总觉得很多困难无法去克服,有时,甚至根本就不知道问题究竟存在在哪里,我们总是在苦苦的冥思:我们到底要怎么做才好,我们最想要的是什么?其实,反复想来,老师讲的这个观点就是一个标准答案,作为一个企业来讲,最想要的就是利润、就是市场,就是作为市场主宰者的客户的满意度,那么我们所要做的无非也就是要与时具进的了解客户的需求,并满足客户的需求,从而获得最高的客户满意度和市场占有率,并同时获得更大的利润。因此,其实我们在平时工作中只需要时刻把这个观念作为我们解决问题的中心思想,那么我想我们所面临的很多困难可能会变得简单起来。当然,我们还要学会分清自己的面对的“客户”都是谁。

(二)上善若水

——上善若水,水善利万物而不争。

很奇怪,听了汪老师二天的“精益生产”的课程,偏偏对汪老师在课堂上讲到的这句话,久久不能忘怀。钮伟彤——实战派公文写作专家专业背景:首都师范大学汉语言文字学硕士 工作背景:10年以上行政公文写作及高等文秘教学经历。曾在北京高等秘书学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师。并连续多年获得两家学院优秀讲师称号。广受企业及学员欢迎。有人曾告诉我,在清华总裁研修班的学习课程中,哪怕有一句话让你铭记在心,并能够合适的运用到合适地方,那么你的学习就是成功的。我想,这也是有道理的,毕竟做“学问”并不是像做选择题一样有标准答案的,每个人所处的立场、时间和空间的不同,自然会产生不同的答案,这也许就是我对“上善若水”情有独钟的原因吧!

其实,每个人在自己特定的空间内和时间下,都会处不同的态势,但是,不是每个人都会根据自己所处的空间和时间的不同,来改善自己的思想和行动,这往往就会使我们陷入困难的境地。

正如老子所说:“处众人之所恶”时,我们要“古几于道”,正所谓“地底成海,人低成王”,然而,“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜”,这也就是“以柔克刚”,以“以弱盛强”的道理所在。水善利万物,却也更可拥有水势,这也许是我们在这个社会中,无论是在为人处事之道,还是职业发展之路上,都应该可以好好借鉴之处。

(三)赤子之心

——大人者,不失其赤子之心者也。

我想,这也许就是对我们班每个同学最好的诠释。因为我们领导力培训班的同学们与其他普通的班级有所不同,大家都来自全国各地,不同行业,拥有不同的背景、年龄和经历,所以大家能够像一个整体一般的凝聚在一起,想必是必须要拥有一颗赤子之心的。在我看来,赤子之心是回归自身的一种表现,人首先要对自己真诚、坦然;善待自己,才能善待别人。赤子之心是开放的心,不存在成见的心;赤子之心更是开阔、宽容、真诚、温暖、欲求的自然表露。

我们任何一个人虽不能都称得上是都经历过大风大浪,但也是经过社会洗礼的人,能够在清华总裁研修班内洗尽铅华,用这样一颗赤子之心来学会善待自己,善待他人,我想这也许就是就是我们此次学习最大的收获吧!相聚太原、武台之行、杏花村畅饮、一路的欢声笑语、把酒当歌,给我记忆留下了太多美好的烙印,我有太多的感动在里面。每个人鲜活性,在这个集体中得到了淋漓尽致的发挥,这不但不让我们觉得突兀,反而让我们每个人更觉得自然、亲切,大家可以像亲人一样拥抱哭泣、可以像孩子一样嬉笑怒骂、更可以像知己一样促膝长谈。

分别即将来临,虽然我的心中充满的不舍,但是,我还是一再的告诉自己:分别是意味着再一次的相聚。虽然我们在今后很长的一段时间里,可能很难再像现在这样相聚在一起,也可能很难再拥有这样一份纯真而温暖的感情,但我却有勇气相信,只要我们每个人都带着这颗赤子之心,无论走到何方,依然会感觉到温暖常在!

推荐第7篇:总裁培训感想

“无条件执行”

--记总裁实战执行力培训第二期课后感想

五道河初冬的清晨,草木萧瑟,远处的山峦还残存着些许雪迹,苍穹静谧,树木逶迤,光秃秃的枝丫风中摇曳。迎风而立,心中此起彼伏、久久不能平静地的是“总裁实战执行力”培训醍 醐灌顶般的诸多豁然开朗,真是“听君一席话,胜读十年书”。这里我引用美国西点军校校规第一条作为我感想的标题,也是汇集教育集团的作风。在西点军校200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700多人成为将军,还有众多的政治家、企业家教育家和科学家,其中著名的有美国18任总统格兰特、24任总统艾森豪威尔,59任国务卿黑格,国际银行主席奥姆斯特·····西点军校之所以有如此卓著的成就在于他“不折不扣”的执行。汇集公司的成功是将“执行”贯彻的结果。中国不缺乏韬光伟略的战略家,但缺乏精益求精的执行;中国企业不缺乏各类好的规章制度,但缺乏想西点军校那样不折不扣的执行者。无论对于个人,还是企业执行决定成败,我想这是一个价值百万的定义,执行就是把目标变成结果的行为,0.1永远大于0,那么有两点值得我们探讨一下,执行的起点与心态。

执行的起点:清晰的结果定义。

就像陈军老师讲的那样,安排买个本子,得有清晰明确的告知买什么样的本子才能将所需的本子没回来,不然执行只是任务没有结果。

执行的心态:恒有的危机感。

“微软离破产永远只有18个月”这句听起来让人很惊讶,但这句话却是微软公司总裁比尔·盖茨说的,这就告诉我们时刻要有危机感,“生于忧患,死于安乐”,要做一个伟大的企业家,对待任何成就都要战战兢兢、如履薄冰。

公司一直以来“以水电建设为基础,以水电投资为核心”的经营理念,一路走来,公司有今天的规模与发展,我想这应该是公司理念上的砥柱中流,一如既往的坚持,也应有危机感。在工程建设上推行“总承包、重设计;低成本、短工期、重诚信”的方针是水电行业里的一大创新,水电行业的政策动向值得我们去关注,展望未来,从长期里的规划来看,注重一下“开源”是发展之道,如把公司推向社会等,那么更应该注重适应型技术人才的培养应。

我想我们公司不缺乏好的制度,但缺乏精益求精的执行,那么是什么在影响执行?怎样提高执行?

1.公司社会化、核心领导团队对制度充满敬畏和神圣感。

2.培育、复制人才,不受制于能人。

3.清晰、简介、明了的制度,不朝令夕改。

4.任务不等于结果。

那么光有制度没有文化,要么执行有力,要么执行崩溃。毛润之说“思想这个阵地,我不占领会被对手占领”,企业文化能牵引人的思想,抢占人的心智,驱动人的行为,我们公司形成自己安和特色的企业文化是势在必行的,像企业文化中的企业愿景是很催人奋进的,苹果公司让每人拥有一台电脑;万科成为中

国房地长行业的领跑者;那我们安和公司“面向社会,点亮世界”! 一个伟大的目标、伟大的愿景需要一个伟大的团队去完成,形象一下这个团队,我觉得是一个像《西游记》那样的团队注入李云龙式的亮剑与狼性精神。

唐僧领导下的西天取经团队有坚定不移的目标,永不言弃;领导者坚定的信念和高超的驭人技巧;团队文化的形成,普度众生等;制度的严格执行;团队成员:孙悟空般高技术人才,沙僧般埋头苦干,猪八戒般活跃气氛;四人成就了团队取得真经、普度众生,团队也成就了个人修成正果。这里再值得一提的是孙悟空这个高尖端技术人才违反了制度受到了惩罚,但是是他受了委屈,自己离开了团队,最后他又回到了团队,这应该是团队建设的典范。这是值得我们公司思考的。

团队的成功在于团队成员,那我们作为这个团队成员该怎样做呢?

1.“无条件执行”

2.“工作无借口”

3.我是谁?我要成为谁?

4.感恩之心,回报之心

5.韬光养晦,丰富自我,勇于创新

6.信守承诺,永不言败

也很喜欢陈军老师细化的那首诗,“手把青秧插满田,低头便见水中天;身心清净方为道,原来退步是向前。”这里,借用

温总理两会上答记者的话,“亦余心之所向兮,虽九死其尤未悔。我将以此明志,做好今后的工作。”

最后,祝福我们四川安和水利水电工程有限公司在今后的路上走得更远、飞得更高!

推荐第8篇:学习总裁年终会议报告心得体会

学习总裁年终会议报告心得体会

1月10日,公司总办组织全体员工对年终会议上总裁的报告再次进行了培训,这是一次学习的机会,更是一次让我们总结过去、希冀未来的机会。

回首过去的一年,公司明确了“四个一”定位,贯彻执行了“明道、取势、优术、合众、践行”的工作指导原则,全面落实了“一个中心、两个工程、三个重点、四个一起抓、五个相结合”的工作使命和发展方向。进一步夯实了“北有百度,南有腾讯,东有阿里巴巴,西有集群e家”的品牌格局,实现了公司持续、稳定、健康发展。公司的健康发展,让我们欣慰、更增强了我们的信心和责任心。

此次培训,赵总以电商行业的整体格局入手,为我们讲解了电商行业的现状和存在的问题,并督导我们把握机遇,在工作中尽忠职守、把自己的岗位当成事业来做。他以清晰的层次思路,为我们先后讲解了总裁报告中2012年度工作总结、2013年度发展规划和工作计划,并把报告中重点的部分反复想我们进行了强调和说明。

通过此次学习,使我们对行业的视野更为广阔,对今后的工作更有动力,对来年的奋斗方向更为明确,对报告中的整体内容感触颇深。

在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为集群e家的辉煌尽自己最大的努力。

推荐第9篇:总裁年度工作会议讲话学习心得体会

总裁年度工作会议讲话学习心得体会 今天上午,创新部组织学习了《*总裁在年度工作会议上讲话》的文件,学习之后我们深感-----我们站起来了!公司定会将在2016年更加的强大,公司员工定会在2016年变的更加富裕。 报告中*总裁首先对 2015 年工作进行了全面客观的总结,接着明确了 2016 年经营目标和经营思路,全面部署了 2016 年重点工作。

经过六年的发展,公司取得了前所未有的成绩,实现了历史性的跨越。我们的公司在一步步的强大,作为公司的一员,我们也会紧跟公司的成长步伐,提升自己的专业知识和文化素养。真正的做一个有责任、敢担当、懂礼仪的人。我们部门会在以后每月的培训总结会议上加上礼仪这节课。要求我们的团队也真正成为一支有责任、敢担当、懂礼仪的团队。在以后的工作中凭借我们专业的保险知识和诚恳的服务态度为客户服务,赢得客户的肯定和赞许,为公司带来给多的业务,创造更多的价值保费。 回顾2015年,我们创新部在总分公司领导的关怀下取得了一定的成绩,但距离我们心目中的目标还是有一定差距的。公司建立的 百万产品体系。即百万身驾、百万养老、百万抗癌、百万前程等,在我们2015年的团队销售中并没有占据很大的优势,接下来我们会在2016年改变销售战略,紧随总公司的战略思想引导,把河南银保创新部做大做强。

在公司举办合理化建议征集活动中,我们部门要求每位员工以一种爱司如家的心态对公司目前和以后的发展提出一些合理化建议,培养员工与公司荣辱与共的责任意识。另外,在公司举办的最美优秀员工评选活动中我们部门人也积极参与,虽然没有入选,但我们会继续努力,把爱岗敬业、忠于职守、艰苦创业、奉献社会等的精神在分公司得到最美呈现。 在2016年的形势分析中,总裁指出改革创新将是统领中国社会经济发展的总基调。创新始终是公司重要的文化基因。总裁对产品的创新和销售模式的创新都非常重视,作为银保创新部的员工,我们深感责任的重大,在新的一年我们会更加的努力,定不负领导的厚望。

在新的一年,我们创新部会根据总公司要求坚持解放思想、放大格局、加快发展、做大做强的指导思想,持续贯彻创新驱动、市场导向、价值经营、履责社会的经营方针,完善制度、优化流程,大幅提升管理效能。努力做到规模、价值和利润的均衡发展。抓住费率市场化改革和投资新政出台的契机,顺应互联网金融的发展趋势,迎难而上、挑战新高。力争做大规模、提升价值,确保 2016 年盈利,为实现公司的跨越发展增力。

在2016年我们会继续推进保障型产品、长期储蓄型产品以及投连产品等高价值产品的销售,以养老、教育型产品在市场上逐步建立公司品牌影响力和专业服务平台。在2016年我们要完善制度、梳理流程、明确职责,提高决策效率与质量,做到高效、低成本管理。在2016年我们要以绩效为导向,强化对目标达成情况的考核 ,加强预算执行管控力,确保业务目标与财务目标的达成,确保 2016 年盈利。

推荐第10篇:学习曲总裁年会讲话之心得体会

学习曲总裁年会讲话之心得体会

XXX部黄海滨

随着一年一度的年会的顺利召开,转瞬之间,2012年一划上句号,万达百货迈入了2013年。在曲总裁的回顾和总结中,万达百货在2012年获得了良好的成绩,同时作为一个有着远大愿景的多元化企业集团,在现今的内外环境之下,我们也面临着新一年的机遇与挑战。当然,我们每个员工也在憧憬着,在新的一年里有着怎样的成长和收获。

通过学习曲总裁讲话后,我受益匪浅。曲总裁的讲话不仅仅把2012年一整年来万达百货整体的发展情况作了总结,更重要的是针对百货发展中存在的不足,认真进行了分析并提出了改进措施,从而提出了三个关于新一年工作计划和经营目标的具体要求。通过对总裁讲话反复的学习,进一步加深了我对总裁讲话精神的理解和认同。整个发言中, 都将团队建设进行贯穿,让我深刻认识到团队精神的建设和团队的力量对于我们工作的重要性。只有整个团队一起努力,我们才能在2012年获得可喜可贺的成绩,才能有信心去展望未来,并肩并肩一起为新一年的发展奠定基础。

作为万达百货的一员,我自身认识到肩上承担的的压力与责任。对我来说,我应该更加恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,具备高度负责精神,迎难而上,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于创新、尝试自己没有做过的事,敢于担当责任。

从曲总裁提到的过去一年万达百货的问题中得到,我们应主要把工作重心放在提高单店业绩和总体盈利能力上。我认为面对所有员工的基本工作,应当进行良好的落实。要先学会做人再学习做事,学会感恩于心;要在以百货系统利益为主的前提下,制订好自己的目标;要拥有宽广的胸怀,学会在工作中理解和包容别人;要懂得借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好大大小小的工作;要有足够的信心和十足的干劲,以突出的工作成绩回报集团。针对曲总裁屡次提到的团队建设,在平时的工作和生活中,我们要直截了当,不要拐弯抹角,提高团队整体效率。我们要始终具有团队精神,脚踏实地,一边工作一边总结,避免犯同样的错误,不断强化团队的综合素质,提高团队整体工作水平和能力,珍惜我们这个团队目前良好的发展和机遇,同时也对新一年的工作具有压力感。

此次总裁讲话既肯定了我们取得的成绩,又提出了我们存在的问题,并从四个方向为我们提供了解决问题的角度。

进一步从三个方面提出了未来的工作重点,并明确指出三个对百货的具体要求。曲总裁的讲话为我们明确了工作任务和目标,更明确了我们今后工作的指导思想,让我们统一认识、统一步伐,更好的抓住机遇,去迎接新一年的挑战。

2013年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面,摆在我们这个团队面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证工作的顺利完成,才能推动万达百货乃至集团持续、快速、健康地发展!只要我们坚定集团发展长远目标和百货年度经营目标,坚实整个团队的建设,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,立足于实际,与时俱进,改革创新,万达百货必将经受住风云变幻的市场考验,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,冲破重重障碍,取得愈加辉煌的胜利。

在此,我还要感谢日升日落,感谢万达百货,感谢它陪伴我度过的每一天,让我找到自己的人生目标和定位。接下来,我必定会抱着感恩的心态,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作;树立积极务实的职业心态,让实实在在的工作实绩成就自己、提升自我;保持强烈的责任感,勇往直前,成为有用之才。我会带着坚定的信念,脚踏

实地地和万达百货一起走下去。

2013年2月3日

第11篇:维锡恩总裁特训班学习心得体会

维锡恩总裁特训班学习心得体会

有幸于2009年4-7月参加了洛阳第一期量维锡恩九段总裁班为期四个月(每月三天集中授课)的特训学习,收益很大,特别是课程的做战略、做团队、做文化、做机制四大模块,商业启蒙式的强化培训、结合业务的互动训练和极富操作的咨询工具,以前没有做到总经理的位置时,的确缺乏系统的考虑和应用,通过本次学习,在企业日常管理和持续发展的问题上,从思路、理念、方法和操作上有了较为明晰的指导和方向,工作方法上从具体业务工作的泥潭中找到了时间和精力的管理回归,总经理(总裁)的强大责任意识也更加奋发了,特别是同样的总裁,你的水平决定着企业的命运,不同层次的总裁,决定着企业命运的不同,总裁不仅要赢得当前竞争,还要将各种管理方式习惯化、咨询工具落地化,更要领导企业走向持续光辉的未来,我想这才是一个现代企业总裁的理想和职责。下面谈一谈本次学习的一些体会:

一、本次课程做战略、做团队、做文化、做机制四大模块分别由杨鹏博和邢涛二位职业高级讲师授课,并分为价值、速度、执行、结果四个学习对抗小组,形式上即生动活泼,又充分体现了团队竞争的核心特点,做战略、做团队、做文化、做机制四大模块是一个具有内在逻辑关系的知识体系。正如课程所讲,如果把商场比做战场,把企业比喻成驰骋在战场上的战车,那么,战略就是对公理与规律的信奉与把握,为战车指出正确的前进方向;机制是一只轮子,是团队复制系统,没有机制就不可能有团队复制与制度下的企业强大;文化是一只轮子,是团队的动力系统,没有文化就不可能有团队精神驱动下的内心强大;团队是一群奔驰的骏马,总裁要做伯乐,做教练,做领袖,用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,做好战略人力资源,只有强大的团队,才可能有强大的公司。所以,战略、文化、机制、团队四大模块对现代企业的稳健持续发展是缺一不可,互相促进,共同发展。

二、课程始终追求的核心价值观:客户价值、员工成长、开放分享、追求卓越,是现代企业做强做大的企业文化基础,体现的是诚信经营和以人为本的管理精髓。客户价值就以顾客为导向,就是把顾客利益放在首位,如果企业没有将顾客利益放在首位,而是不择手段地谋取利润,就会对产品质量不精益求精,甚至会粗制滥造。对这样的产品,消费者和用户自然会避之不及,其结果就是该企业因产品没有销路而走上穷途末路。员工成长就是注重激发全体员工的竞争意识和创造热情,以绩效为导向,鼓励内部的良性竞争,引导员工以为企业创造骄人业绩来追求个人职业生涯的长远发展,企业关心员工和发挥员工的作用,员工在工作中就会心情舒畅,一丝不苟、精益求精,生产出优质产品和提供一流服务。相反,企业目标若不是服务于消费者和用户,企业就不会关心员工的利益。这就是一流企业往往关心其员工利益,而平庸企业往往不关心其员工利益的根本原因。对于一个作为经济实体的企业,其最终的目的就是为了追求经济效益,企业个人也在不断追求的过程中,与企业达成和谐,共同发展和进步。但在相同的前提下,先进的企业文化是把员工统一到企业价值观和追求愿景目标上,强调的是“不断超越”、“开放分享”和“追求卓越”等,而落后的企业文化多是简单追求企业利润、完成资本积累或提高绩效等问题,所以建立企业文化应以管理制度的完善为基础。建立完善的公司管理制度,能有效地激发员工的积极性,以及员工对企业的归属感。不过企业在制订规章制度时,要关注这些制度能否得到贯彻和执行,而不只是喊口号而使起最终流于形式。管理是关键,比如海尔集团最早的制度建设,就是从“禁止随地大小便”开始的,海尔的“OEC管理法”(日事日毕,日清日高)等思想,也早已被员工记得滚瓜烂熟。一个非常成功而历久不衰的企业,与其他平凡企业的重要区别,取决于是否有长远的企业理想和最高信念,这个理想超乎短期和中期的产品与业务之上,但却成为企业全体员工的共同梦想和长期奋斗的动力源泉。没有信仰和理念,企业将失去前进的动力。

三、浅谈几个特别认同的观点

1、满足客户的所有需求是愚蠢的,基业长青的企业总是把满足独特客户的独特需求做到极致,因为专注,所以专业,要建立以专注精神为核心的专注文化。因为企业的人力财力物力资源是相对有限的,只有把自己的优势充分发挥到极致,把自己的优势市场、拳头产品做精做强做透,总能先行竞争对手一步,在集中资源巩固和扩大优势市场的前提下,逐步完善产品和营销能力,培育自己的弱势市场或者进攻竞争对手的优势市场(如汽车市场),发现独特客户价值,建立核心竞争力与持续竞争优势,带领团队去实现各阶段的战略目标。

2、企业不死才是硬道理,持续正道的赚钱才是真本事,既要经营好现在,更要谋划好未来,要倾力打造企业的 核心团队——血浓于水,荣辱与共。建立满足客户价值的业务赢利模式,并要求团队认真执行,做到极致,保证公司持续赢利与团队的持续成长。

3、尊重竞争对手,不诋毁竞争对手,更能赢得客户的认同,要打造企业的狼性团队——尊重强者,淘汰弱者。信奉适者生存,强调优胜劣汰,遵从客观规律,用机制和文化进化团队,优化团队,狼性十足,打造超强执行团队。

4、利润来自于给客户节约的时间,时间就是金钱,效率就是效益,管理的真谛就是化繁为简, 要倾力打造企业的执行团队——只做结果,不找借口。用商业原则与公理体系,树立黑白分明的价值观,在公司中大声说出,我们提倡什么,反对什么,并以开放的方式,大力弘扬公司的文化。

5、当一个企业发展到一定的组织规模和组织层次时,必须建立一套符合企业自身需要的管理规则,这样才能保证我们出资人(老板)的最大利益。建立制度、规则、流程。体现公司的价值导向,低标准,严要求,用机制管理人的行为,建立不依赖于任何能人的运营体系。要倾力打造企业的职业团队——责任在我,专业一流,用机制复制和扩大自己的团队,在模式上做团队几何级成长,让中层做传承,让员工做志注。

6、选好梯队与接班人,为企业打下了长青基业,为公司留下原则与精神! 用核心价值观,打造核心团队,形成中高管团队统一的价值观,为实现自己的梦想储备人才;锻炼人才,要求核心团队去带动员工成长。

7、管理是一把双刃剑,管理别人的同时也是管理自己,如果连自己都不能管、不敢管、不想管的人,你千万别指望去管理别人、管理企业,高层管理者不能把自己划在管理规则之外,除了组织赋予的权力外,更要加强自身品质气质学识的个人威望修养历练,做一个职业的管理者。

8、企业生存的魂魄:①公司利益高于一切, 团队至高无上 。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

②规范就是权威,规范是一种精神 一种可贵的习惯。主动就是效率,主动的人是团队中最好的伙伴,在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

③做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来,低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。沟通能消除一切障碍,顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

④永远保持进取,保持开放心态 ,谦虚是拥有开放心态的表现,勇于开拓进取、有开放心态的人,可以更有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!

最后,感谢集团组织部的积极耐心组织,为我们创造了这次学习和提高的机会,我相信我们会学以致用,以努力的工作、优异的业绩来回报组织的信任和支持;同时,也希望类似的培训,阶段性的再继续举办,让我们在企业的管理实践中不断汲取营养和元素,为一拖集团的持续稳定发展多作出应有的贡献。

二〇〇九年八月十日

第12篇:学习总裁讲话精神

学习《总裁胡柏剡老师年终大会讲话精神》心得

——季常青 2012年1月19日公司召开2011年终总结表彰大会,总裁胡老师在大会上作了题为《提高能力、提高效率、提高效益》的工作报告,在充分肯定2011年成绩的同时,对2012年的经济形势作了科学的分析判断,对存在的问题作了深入剖析,对今年的目标任务和工作重点作了安排部署并提出了具体措施,对未来的战略目标进行重新合理定位。通过学习,我相信每一位员工都有一个共同的感受:既为公司领导的务实精神、坚强决心和公司的光明前景而备受鼓舞,又为自己所承担的责任而深感压力。如何把压力变成动力呢?从胡老师的讲话中,我得到四点启示:

首先,要认清形势。除了要认清医药化工行业的经济形势外,我觉得更重要的是要认清公司领导抓安全、环保、质量、能耗、成本、TPM管理等重点工作和解决“三低”的决心,认清公司为了实现“1530”战略目标,夯实五年大发展的根基无论是在硬实力增强上还是在软实力提高上,都必将采取针对性很强的措施进行严管狠抓。只有真正认清这个形势,我们才不会迷失方向,只有适应这个形势,我们才能更好地把个人的想法与公司的要求统一起来、让行动一致起来。第二,要明确要求。我个人觉得,“提高能力、提高效率、提高效益”就是公司对今后一个时期工作的总要求,而董事长提出的“提高能力、提高效率、提高效益”就是对员工行为的总要求,只有深入学习并理解这些要求的内涵,才能让自己明白应该怎么做并按这些要求做好。否则,不仅会坏了公司的规矩,也会阻碍自己的发展。

第三,要提高认识。要把批评当鼓励,工作中,每个人都难免因这样那样的不足或问题受到批评。经验告诉我们:一个不能正确对待批评的人,必然是一个不敢正视缺点的人;只有能够虚心接受批评的人,才是有智慧、值得信任、有发展潜力的人。所以,每个员工都应该且必须认识到:批评也是一种信任、一种关怀、一种培养、一种鼓励。个人的成长进步离不开他人的关心帮助,更离不开公司的健康发展。如果公司不能很好地发展,作为其中的一员,就会失去所拥有的一切。

第四,要强化责任。在学习讨论中,在心里问自己:我进公司之前干什

么?我来公司为什么?我能为公司做什么?答案或许因人而异,但有一点是相同的,那就是,无论为了个人的发展,还是为了公司的发展,都必须站好岗、尽好责。不管是管理人员还是普通员工,都要增强制度意识,用“提高能力、提高效率、提高效益”要求来规范自己的行为,这是站好岗、尽好责的前提;同时,要结合岗位职能和未来需要加强学习、提高素质,这是站好岗、尽好责的内在要求;要围绕工作目标任务的完成,讲标准、讲方法、讲效果,这是站好岗、尽好责的基本保证。

通过学习胡老师的讲话精神我收获颇多,不但明确了公司的发展前景和目标,也对公司发展有了新的认识。在今后的工作中我一定要以饱满的工作热情、诚实守信的工作原则、认真踏实的工作态度为公司顺利实现“十二五”的目标做出更大的贡献,为公司实现“国际著名的精细化工大型跨国企业”而奋斗努力。

质检科

季常青

2012.4.2

第13篇:培训学习心得体会

心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它,下面是小编给大家介绍的培训学习心得体会,欢迎阅读。培训学习心得体会1

通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

1、是要不断强化全局意识和责任意识。

“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

2、是要加强沟通与协调,熟练工作方法。

要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

3、是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。

“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

4、是要宽宏大量,学会包容。

包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

5、是要注重文明礼仪,增强综合素质。

文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的素质上一个台阶。

6、是要廉洁自律,加强思想道德修养。

廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名小学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为无愧于人们的合格的干部。

培训学习心得体会2

学习是人这一生永远离不开的主题,然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者,本次培训中听到的关于学习的观点让我对学习有了新的认识。

一、目标明确。

这个目标主要是指学习目标,我们从校园步入社会,都不可避免的要经历一个转折期,完成自我各方面的转变,包括角色意识、心理认知的转变等等,在完成这些转变的过程中,学习是加速我们完成这些转变不可或缺的。这就涉及到学习目标的确定,不管是担任普通办事员还是处在领导岗位上,要学些什么、怎么学才能更好的适应新的工作岗位对自己的要求,才能更快的融入现实的工作和生活环境,自己对此首先要有一个准确的判断和定位。

二、持之以恒。

目标一旦确定,能不能取得想要的结果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上体现在学习是否具有主动性上,脱离了校园单纯的学习环境后,常常发觉很多时候会找不同的理由来为自己的懒散开脱,于是常思常想的学习在不自觉间由主动变成了被动,学习不能持久,不注重学习效果,很多东西只是看过、听过,至于看过听过的东西是否转化为自己掌握的知识,是否是雁过留痕,不好说,因此只有养成良好的学习习惯,才能不断的充实自我和完善自我,才能不断的适应形势变化对人才能力素质要求的变化,才不会让自己为错过每一次机会而懊悔。

三、重在实践。

学习的目的是为了更好的指导实践,而非简单的理论知识累积,本次培训中每一位主讲人在对相关政策法规进行了详细介绍外,更多的是对各项工作的操作程序讲解,如干部任免审批表的填写、现实表现材料如何写、发展党员要经历那些步骤,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一个看似简单的文件、表格其实都有严格的规定和要求。每一个看似简单的步骤都有严格的操作程序,这正体现了组织工作的严谨性、原则性。本次培训时间只有短短的四天,只能是提纲挈领的讲解具体工作中的重点、难点及在工作中常见的错误,师傅领进门关键还是看个人,要保证自己在工作中不犯政策性的错误,这就要求每一位组工干部要在工作中不断的去实践,在实践中去掌握去熟悉不同组织工作领域的政策法规、操作流程,不断提高组工业务水平,成为组织工作的行家里手。

此外,从基层党组织建设的角度来看,基层党组织建设工作的重点体现在抓班子带队伍、抓基层打基础上,归根结底是做人的工作,尤其是基层党员的工作,也就是如何在抓基层组织工作的过程中充分调动人(党员)的积极性,如何发挥人的积极主动性为经济社会发展做贡献,这乍一看似乎很宏观,无从下手,其实宏观的工作也会有自己的切入点,如何找准这个切入点,踏实做好每一项基础性的工作,认真开展富有开创性的工作,需要每一名基层组工干部在工作实践中不断掌握基层组织工作的特点,不断总结在工作中成功或失败的经验,进而推进基层党组织建设工作。

培训学习心得体会3

8月15日至月23日,我有幸参加了组织人事处安排的为期7个半天的第一期中青年干部培训班,感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。

在培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,共同探讨在园区的发展建设等方面的工作思路,交流各单位成熟的经验和好的做法,努力提高自己的思想认识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理安排,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。

培训班开设的《有效沟通能力》、《打造高效团队》、《领导干部的执行力》、《职业经理人职业素养》、《中层角色定位与自我管理》、《领导者创新思维》等课程,内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队,从如何成为职业经理人到怎样提高执行力,从中层角色定位到领导者创新思维,一个个生动的案例,一番番激烈的讨论,一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考、提高,增长了见识,开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的认识和思考。

一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念。

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。

只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们我们园区辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个组织的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们园区一样,规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好园区的每一项决策。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,回想我们园区二期开发建设时,面对征地难题,我们的各级领导干部下乡劝说农民,讲道理,摆事实,最终平稳顺利地克服困难,顺利的完成拆迁征地的各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。

四、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

以上就是我参加培训班的心得体会。请老师、同学们批评指正。让我们在今后的工作中共同努力、加强交流,为实现科技园区更好更快的发展不懈努力、不断前进!适值岁末,让我们随着新年的钟声,以更新的面貌,去迎接新的一年!

第14篇:学习培训心得体会

收获在济南

受益将永久

2016年的9月10日是一个令人难忘的教师节,我有幸在自己的节日里享受着为期两天的全国知名教育专家的课堂,聆听着大师面对面讲座,内心无比的激动。感谢专家老师们在节日里为我们送来知识的大餐,感谢各级领导为我们创造这样的学习与交流的机会。我非常珍惜这样的机会,如孩童般享受着名师的课堂。一堂堂精彩的课让我意犹未尽,回味无穷。

下面我将逐一与大家分享每节课的感受。

古今穿越

动手操作

手脑并用

层层深入

今天上午第一堂课是全国著名特级教师“轻松课堂·儿童数学”的积极倡导者刘松老师为我们展示的《分数的意义》一节。在刘老师的课堂中充满了生活气息与人文气息。他的幽默风趣的语言,深深感染着我。整堂课下来真正提现了孩子们是课堂学习的主角,老师是配角。刘老师在课前与孩子们交流中就告诉孩子们:“我不是来上课的,我是向你们请教问题的,我是什么问题都可以体的哦”。

一开始刘老师就围绕本节课所学提出问题,先是拉家常,问孩子们学习数学学了几年了,孩子们都异口同声的说学习了五年。此时刘老师有抛出一个简单的问题1+1=?学生都很轻松又很兴奋的说出1+1=2。这时候刘老师接着问:“你们确定吗?真的确定吗?不改了吗?学生很信心十足并得意的说确定,不改了。刘老师将问题升华,问道“1+1也有不等于二的时候哦”。学生炸开了锅,也都在积极的思考着,在什么情况下1+1不等于2呢?思考片刻后一位男生说1+1=1。刘老师用赞赏与可定的话语说,今天咱们班来了一位专家,请让大家认识一下专家吧。这位孩子大声的说出了自己的名字王金禄。你想,这样的赞美学生是多麽开心啊,他会更加积极的思考与学习。这将更大限度激起学生们的学习热情。

为让孩子们更加明白为什么1+1=1,刘老师让学生到讲台前实验展示,验证结论。1杯水+1杯水=1瓶水。又为了让孩子们理解这个不寻常的1,刘老师还多媒体展示用“1”来表述的事物,并让学生用“1”来说出“1个圆”;“1米的线段”;“1串香蕉”;“1堆糖果”。从具体的情景中理解整体“1”,进而理解单位“1”。学生理解了单位“1”以后,再理解分数的意义相对就容易了很多。刘老师多次的借助于多媒体形象直观的动画,让孩子们理解虽然是大小相同的分数但是意义是不一样的,原因还是单位“1”不同。在理解分数的意义时,刘老师由浅入深,穿越古今让学生测量,由直观到抽象,从动手到动脑,从多个角度阐释分数的意义。刘老师注重的不仅仅是教给学生知识,而且还培养孩子们的良好的学习习惯,与人交流的习惯等。

人题合一

学思结合

欢声笑语

充满课堂

上午的第二节课是全国著名特级教师徐长青老师执教的《统筹与优化》一节。同样,徐老师在课前跟孩子们交流时问道:“如果让你们发纸,你们会如何发?”有学生说传着发。而徐老师说他想一个人一个人的发。这时候学生说这样发太慢了,传着发快。而徐老师说,好不在快,也不在慢,按需分就是好的。并告诉孩子们,课前研究发纸的问题其实是一种数学思考,揭示课题《统筹与优化》。 很意外的是徐老师解释起了课题的读法,并问孩子们什么是统筹?你们知道吗?有孩子说知道,有孩子说不知道。徐老师说,如果你们知道什么是统筹那就是骗人的,知道就是知道,不知道就是不知道。因为如果将不知道的问题说自己知道,那么你就失去了学习的机会。这又是对孩子们进行思想教育,告诉孩子们要养成实事求是的好习惯。

屏幕展示华罗庚头像,告诉孩子们统筹与优化就是华罗庚先生研究的,想听听他是怎么将的吗?学生顺势说想。这时候徐老师说道,可惜你们听不到了,他在1985年就去世了,可是我还活着啊。(学生开心的大笑起来。)屏幕出示统筹与优化的步骤,学生观察后说出所看到的内容,故意让同一个学生回答同一个问题,让孩子们发现这个学生的变化。目的是告诉孩子们要养成把外部信息装到脑子里的学习习惯。学生只有理解了信息,才能够真正达到人题合一,才会更好的去思考问题,解决问题。

学习新知识的过程中,徐老师让孩子到讲台前做烙饼的动作,双手为饼,老师的手为锅,边表演边用象声词“刺啦”表示饼加热烙好。整个过程充满欢笑,孩子们在笑声中思考,在欢乐中学习,享受着整个烙饼—学习—归纳—总结的过程。当徐老师宣布下课时,孩子们还沉浸在学习思考的过程中,全然没有理会徐老师,徐老师再一次宣布下课时,孩子们才恋恋不舍的离开课堂。

徐老师的课精彩之极,报告也是见解独到。他围绕着“学”出示了四个字,依次是叫学;搅学;交学;教学。叫是唤醒;搅是激活;交是分享;教是点拨。这是徐老师提出的简约教学的认知活动的四步,很是值得思考与学习。

许老师还说,教师的身份是穿越的身份,我们要穿越到孩子们的世界,去用孩子的世界、孩子的思维去教学,因为浅不淹死孩子!陈省身先生也说过:“不要用我们的方式让他们去接近知识,而是让他们用自己的方式去接近知识。

所以,我们教学过程中不要怕孩子们出错,反而我们要感恩出错的孩子,因为他是我们的托。

处处有学问

时时用数学

下午是全国著名特级教师孙敬彬老师执教的《认识A4纸》一节。孙老师用一张A4纸从不同的视角引出一系列问题,让学生在探究中认识到数学好玩,注重学生的问题意识。

从A4纸的外包装标识入手,理解其含义:297×210mm;70g---500sheets等。对于297×210mm学生很容易理解,但是70g---500sheets得含义学生是不理解的。学生猜测,一包纸70g;一张纸70g;十张纸、一百张纸、、、、、、当学生说出猜想后,孙老师让学生用手掂一掂一包纸、一张纸,推翻猜想。最后告诉学生是一平方米的A4纸是70g,然后围绕这个信息就引发了一系列的数学问题。一张纸多少克?用什么方法解决?一包纸的重量等等。最后又引出A0纸、A1纸、A2纸等A家族,根据A家族提出一系列问题,由A4纸广告又能提出不同的问题等。由一张小小的纸从不同视角,多方面引发出多种数学问题,由此可见生活中处处有学问,时时用数学。 用心 独特 新颖

9月11日上午第一节课我们是聆听了全国著名特级教师刘德武老前辈的一堂《轴对称图形》,为什么在这里我尊称刘老师为老前辈呢?是一位刘老师今年已经70岁了。一位七十岁的老前辈仍然致力于小学数学教学的改革,仍旧在为我们上观摩课、讲座,试问我们还有什么理由不珍惜这次学习的机会,不感恩这样的一次名师课堂的大餐?!

刘老师的课从课题的设计、过程的设计、巩固环节的设计都是那样的独到与新颖。他的课题(轴对称图形)展示是一个倒着的五个字,当刘老师跟孩子们一起喊转过来时,课题变正。这一过程让孩子不知不觉无形中就初步体验了轴对称图形是通过翻转的过程而不是平移。

在学习新知识的过程中充分体现了刘老师对教学设计的用心与严谨、对孩子们的负责态度。他让他的妻子为他买了两架飞机模型,选择的材质非常轻的,以至于飞机飞出去不会擦伤孩子。其中一架自己重新做了改动,飞机一边的机翅被剪的短了一些,飞机尾翼被电吹风烤偏了一点,而这样的改动刘老师也经过认着思考与验证过的。

在巩固阶段的设计也是那么的独特,从汉字的古今对比发现对称,从花瓣的掉落、从红点的对应、从电子表的数字等等,层层深入是那样的水到渠成。在练习的过程中刘老师还不断的对学生进行学习习惯的培养,告诉学生在学习中要学会换角度思考等。

刘老师是那样的用心对待课堂,它的设计是如此的独特与新颖,令我非常的敬仰、钦佩。当课结束孩子们离开会场时还沉浸的快乐的学习中,都在说这节课太有意思了,真好玩,孩子们是发自内心的喜欢这样的课堂,他们在课堂上真正体会到了数学不是枯燥乏味的,真正感受到了数学的学习是快乐的,是好玩的。

致力于“是什么的”教学

第二节课是全国著名特级教师浙江省数学特级教师俞正强老师带来的《平均数》。在这堂课中俞老师主要是让孩子们体验平均数是代表通常水平的数、是虚拟的数,这种体验正是要孩子们知道平均数到底“是什么”的问题。虽然在平时的考查中不涉及,但“是什么”的问题将会影响孩子们的一生,因为“是什么”是孩子们创新能力培养的本。

爱与美的旋律

下午是全国著名特级教师吴正宪老师带来的《小数除法》。整堂课中我最受感动的有两件事:

一件是一位小男孩自始至终在讲台上没有正确完成老师的问题,但是吴老师没有批评,也没有急躁,即使孩子没有答对一个问题,最后吴老师还是很亲切的说他是自己的开心果,并跟其他孩子们一同帮助孩子。

另一件是一位没有自信的女生犹豫着能否做对老师出的题,吴老师用鼓励的语言让孩子上台完成,没想到孩子完成得很好,虽然小数除以整数(3.69÷3)本节课没有学。吴老师肯定了孩子的能力并及时的鼓励表扬了孩子。下课后吴老师仍旧没有放弃对那个小女孩的鼓励,对女孩说她很棒,这种持续的关注将让孩子终生难忘,必将影响孩子的一生,我想在今后的学习、工作、生活中孩子一定会充满自信,积极面对一切。这正是体现了吴老师从内心里是非常的爱每一个孩子,这种“爱”的教育方式让课堂变得更加美丽!

充实的两天、难忘的两天、感动的两天、收获的两天!总之心情无以言表······

第15篇:培训学习心得体会

在职培训学习心得体会

2013年12月中心为了不断提高人员队伍整体素质,提升人员实际操作能力,更好地适应中心发展的需求,在四分的培训基地安排了有关户内运行、管线调压、查表计量等方面的培训。根据部室工作安排,我有幸参加这次业务培训,经过这几次课程的学习,可谓收益颇丰,通过培训我有以下的体会。

首先,我认为能参加这次培训是难得的学习和锻炼机会。所以我很珍惜这次机会,在学习过程中,认真的聆听和记录,这次课程的安排,更加侧重于动手实操能力的锻炼,平时工作中虽然对户内巡检,管线调压工作了解,但是通过培训,增加了对这些工作具体细节上的了解,也弥补了自己对管线调压等方面工作的不足。

其次,经过这几天的学习,让自己的眼界得到扩展,同时在以后的工作中也不停地鞭策着自己努力学习,勇于去实践,并及时对自己工作进行反思、总结。

中心举办的这次培训,紧贴实际,很实在,让我们真正了解到了分公司各项工作的流程与具体内容,有了这次的培训经历,在今后的实际工作中要学以致用,以不断提升自己的工作能力,提高业务水平为目标。在96777的实际工作中,

做这一名老职工,要做好言传身教,所以只有自己充实了,才能做到对新进话务员有所帮助,成为她们学习上的引导者,探索过程中的协助者。正是因为这样,我才要认真对待每一次学习的机会,不断充实完善自己。

当然了,如果有机会,我希望能多参加这样的培训,因为只有多学习,我们才能更好地成长,只有多学习,自身水平不断提高,才能在工作中不掉队。

第16篇:学习培训心得体会

赴武进学习培训几点思考

按照县委统一安排,我有幸参加了第二批(2013年)赴武进学习培训班,从7月24日至7月29日我们在武进区委党校集中学习《武进经济社会发展》、《领导干部心理调适与心理健康》、《精心打造社会管理创新“武进模式”》以及《公共危机管理》、《经济社会转型升级》等课程。同时,又结合武进科学发展的实际,适度地安排了参观武进城区,对武进科学规划进行详细的了解,特别是武进发展旅游产业上,观看武进几处旅游景点,如:“春秋淹城公园、大学园、环球动漫嬉戏谷,以及南湖家园,湖塘镇晓柳社区”之后,让我感觉到一座城市、一个地区积极发展旅游产业的魅力。

短短几天的参观学习,通过老师分析点拨,让我对武进发展有了一个全新的认识,博爱武进、生态武进、幸福武进的理念让我感觉到尼勒克和武进的发展差距、地理优势和基本条件以及产业发展等方方面面存在的不足、问题。

一、武进和尼勒克基本情况分析。通过这次学习,让我了解到武进区只有1246平方公里,常住人口100.3万,外来人口60万,14个乡镇,98个社区,148个村队,2012年GDP1550亿,财政收入117亿,基础设施投入880亿,工业投入资金540亿,外资投入9亿美金;2012年城镇居民收入3.56万元,农民收入1.85万元,企业工人收入2.4-3万元,公务员年收入7万以上。而尼勒克县地域面积达到10054平方公里,从区域面积上讲,武进只有尼勒克县十分之一大;从城镇基础设施发展上来讲,尼勒克县城镇设施发展与武进相比不到1/20。再拿2012年两个县区 1 财政收入相比,武进区财政收入117亿,尼勒克县的财政收入是3.61亿,是尼勒克县财政收入的32.4倍。在这次学习培训中,我受乡党委委托到武进区横山桥镇对接,而横山桥镇年财政收入是4.5亿元,一个乡镇的财政收入与尼勒克县财政收入相比,还要高出0.9亿元;再拿城镇居民人均可支配收入相比,武进区城镇居民收入是3.56万元,而尼勒克县城镇居民收入是1.4万元,是尼勒克县城镇居民收入的2.6倍;武进区农民的收入2012年是1.85万元,尼勒克县农牧民人均收入却只有0.84万元;再从武进区公务员和尼勒克县公务员收入相比,武进公务员年收入达到7万元以上,而尼勒克县公务员人均年收入不到武进区公务员收入的1/2,从几组最明显的数据来看,尼勒克县后发赶超,科学发展,要追上武进区至少还得15-20年以上。

二、武进和尼勒克县领先主导产业分析。一个地区发展优势,我认为主要看他的主导产业有几个具有优势,在学习培训上,我才获知武进区也是靠工业企业的拉动发展,农业六个支撑。截止到2012年,武进区就拥有工业企业2.3万家,工业产值达到3000多个亿。通过市场规模化推动,高新产业园区拉动,科技管理牵动,国内外自己带动,高度推进了武进区快速发展。高强度工业经济相比雄厚,确定武进区已工业强区科学发展的目标,从而产生了工业发展效应,即以工业化致富农业,以城镇化带动农村,以产业化提升农业。

再从农业方面看,用武进人民一句话来说:“他们土地很少,每一寸土地都有利用的价值,要向土地要高效益。”武进区也经过了传统农业到现代农业到休闲旅游农业,发展都市农业种种途 2 径,因地制宜地提高土地的利用率,从武进区土地合理规划上,我了解到武进在培育龙头企业,建好农业标准化基地,搞好配套服务上都有着丰富的经验。因地制宜有符合农民生产时机地提出农业六大产业,即:东部花卉基地15万亩、发展特色林果8万亩,集中优势发展水产养殖30万亩,优质水稻30万亩,以及养鸭为主导产业的畜禽和瓜果蔬菜产业。而我们尼勒克县工业企业相对太少,工业企业拉动社会经济发展很不协调,也不具备优势,从而造成尼勒克县经济发展较慢一个最主要的原因。另外,从尼勒克县煤化工,煤焦化产业发展来看,成了尼勒克县财政收入拉动主导产业,但我认为煤炭工业产业的贡献率较低,甚至造成生态环境破坏严重。

三、从两地旅游产业分析。我认为旅游产业是一个朝阳产业,旅游产业是一个地区的名片。从武进区发展旅游品牌来看,带来的旅游产业附加值是可想而知的。据调查,武进区每年至少有一个旅游项目相继开工,再加上原来具有旅游发展品牌,旅游上五朵金花----春秋淹城、太湖湾、嬉戏谷、西太湖、恐龙园、科技城等旅游项目品牌,已经为武进发展旅游产业化打下坚实基础。与尼勒克县相比,我更认为尼勒克县具有许多发展旅游产业的天然优势,特别是县委提出旅游产业,名胜景点,在保护中开发,在开发中保护的理念是符合尼勒克县实际的,尼勒克县旅游资源独特且十分丰富,是伊犁河谷较为富裕地之一,有雪山、云山、河流、草原、温泉、森林、古迹等七大独具特色的旅游资源,素以“欧州瑞士风光”“塞外江南“之神韵闻名,是一片自然生态旅游的净土。按照《中国旅游资源普查规范》分类系统,尼勒 3 克县旅游资源可分为地文景观、水域风光、生物景观、古迹与建筑类、休闲求知健身类等共5 大类17 个基本类型。按照总体规划布局。可分为“一线三区”即:喀什河景观线:延绵270 余公里,年流量达50 .3 亿立方米,喀什河横贯尼勒克县全境,东起乔尔玛,分别穿越唐布拉百里风景区,吉林台亲水游乐区和喀什河谷湿地古杨风景区,整个河道蜿蜒曲折,两岸风光无限,是尼勒克县的母亲河。我们拥有“百里长卷”的唐布拉、“高峡出平湖”的吉仁台水库、“西部喀什河谷湿地古杨”风景区等一大批自然景带,是武进太湖湾、西太湖等难以媲美的。

四、两地发展创新理念分析。改革开放以来,无尽的农村改革始终走在全国的前列,90年代,率先完成乡镇企业产权制度改革,加速了武进农村城镇化步伐,特别是近两年来,武进深入贯彻科学发展观,以发展农村经济、增加农民收入为中心任务,以工业反哺农业、城市支撑农村为工作方针,坚持城乡并举,加大改革力度,创新体制机制,推动先进生产要素向农村流动、基础设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、现代文明向农村传播,全面建设社会主义新农村,全力打造城乡一体化先行区,无尽的发展时间,还被众多权威机构和专家学者誉为以统筹协调为主要特征的科学发展“武进模式”。武进区的超想跨越是尼勒克县最值得学习的地方,武进有理由超越期待。他们利用“苏南发展模式“理念,借助地理位臵的优势性,大力为企业提供发展平台,获得产业具体雄厚发展,眼界开阔地引进外资投入,所有这些都为武进异军突起注入动力和活力。最近,武进又在实践中成功探索并确定了“六个一体化”的发展思路,即推进城乡规划布局一 4 体化,推进城乡基础实施一体化,推进城乡产业发展一体化,推进城乡公共服务一体化,推进城乡就业保障一体化,推进城乡是会管理一体化,新思路既符合中央的本本要求,囊括了城乡一体化基本内涵。

城乡一体化发展,重点是规划,难点是投入。尼勒克县近几年来虽因财力不足,但在城镇建设上变化很大,如道路建设、医院建设、高起点规划等方面投入比例都很大,这都符合我县实际,随着今年尼勒克县33项重点项目积极实施,基础设施不断投入,农牧民“幸福指数”不断提高,新型工业化,让财力强起来,城乡一体化,让生活美起来,农牧业规模化,让老百姓袋子鼓起来。

通过到武进学习培训,让我看到尼勒克县的差距,分析认知尼勒克县在科学规划、跨越发展中还存在的不足以及发展条件,有利于在今后工作中结合实际制定好具体工作思路和措施。“青山、绿水、蓝天”,我相信在“十二五“期间,我们美丽的尼勒克在社会经济发展上会迎难而上、科学跨越,努力实现经济社会又好又快发展目标。

2013年8月10日

第17篇:培训学习心得体会

所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。下面是由小编为大家整理的培训学习心得体会范文三篇,欢迎大家阅读。培训学习心得体会范文一

很荣幸能够参加这次班干部培训,说实话,虽然以前当过班委,可是刚进入大学还不能很好地适应大学班干部及学生会的工作,这次培训就像一场及时雨,让我们了解了在大学中应该怎样担任一名合格的班干。

首先,这次培训中除了开班和结业典礼有老师出席,其他培训课全是由我们的学长学姐主持开展的。听着他们在台上的精彩发言,不禁感到压力,我很想成为像他们一样的人,可是我挣得能做到吗?

我也曾问过自己,为什么要当班干,为什么要进入学生会,如果真的要说,各方面的原因都有,但是主要的还是想锻炼一下自己的综合能力,经过这次培训,我更加坚定了自己的决心,我想,没有无数次的锻炼,造就不了台上飞扬的思绪;没有组织小活动的经验,就不能成功策划、组织一场大型的活动;没有领到一个班级的经验,或许将来会没有信心领导一个企业,各种各样的锻炼才能造就一个深思熟虑、沉着冷静的人,因为就像邵波老师说的,“优秀是一种习惯”,当你事事都尽心做到最优秀,那么,优秀就成为了你的内在素质。

虽然在目前为止我并不认为自己已经具备了合格班干部的一些素质:很好的管理沟通能力、语言表达能力、人际交往和抗打击能力……但是,至少我知道,我又学会并熟练运有这些能力的能力,这些能力将在我的工作学习中得到增强。

至于时间安排上确实遇到了一些问题,有时候觉得自己很忙,但以一整天下来却不知道自己到底干了多少实质性的事情,有些问题上浪费太多时间,甚至于又是花了很多时间都没有达到预期的效果,所以,在有些问题上还学要掌握一定的方法技巧。

其次,相当重要的一点就是我明确了我的定位,在班级中当一名好学生,一定把学习弄好。桌位一名学生干部,很大程度上是以一名学生的身份生活的,没有谁能够甘心让你来管理,只有你在学习、生活的各方面都做好模范带头作用,才能服众,别人才能甘心的听从你的安排,而且,我们不应该做那种只会同学做事儿自己不去实践,把享乐留给自己,把困苦留给同学们的班干部,那种干部作风,要不得。

要想真正的起到模范带头作用,就应该遵纪守法,待人处世方面做得比别人好,就像在做早操这个问题上也要做到尽善尽美,上课不迟到不早退,对事不对人,待人宽厚,做事公平公正。人说退一步海阔天空,遇到矛盾,凡事让三分,有理且饶人,那样必能争取到别人的心。

我知道做班干部必不能使自己得到什么物质的利益,因为唯有你抱着一颗为广大学生服务的心,你才能从中得到精神财富、满足感、成就感……毕竟,能做到班委是老师和同学们对你的信任,所以,在工作方面一定要讲究方法,就像无人了解的一样,得民心者的天下,我们也应该重视群众基础,对事认真负责、方式创新,敢于向自己的学长学姐们讲出自己的困难,相信他们会用心教导,帮助我们的。

机遇与风险总是并存的,记得在中学期间担任班长,由于班级纪律管得太严了,得罪了不少人,后来换当副班长后反而省了很多心,其实,以前的那些事都有更好的处理方法,我不应该,也不能够用那么偏激的方法来解决问题,所以,大学后就有一种消极的避世观,即使自己当了团支部书记也不能很好的放开手去做管理工作,我怕重蹈覆辙,那是阴影,是我想要极力逃避的事情,我知道迈不过这道坎,我就不能发挥我的能力。

最后,我想,我从这次培训中学到的就是要有自己的人生规划,记得刚进学生会时顾其军学长就说过,他高一时就有过伟大的大学计划:在大学中谈一场恋爱、过英语六级、进入学生会……但后来这些有的实现了,有的没实现,他做了学生会的主席,这是他让你生规划的一部分,那些都是他曾今放逐过的梦想,他不后悔,我们可以知道,只要曾经为之努力奋斗过,那些没有实现的梦想,或者说是希望,也将转化为为另外的梦想努力的动力,所以作为一名大学生来说,尤其是班干,大学生规划非常重要。道理很简单,想干好一件事有了目标就像茫茫大雪中的一棵树,黑暗中的烛光,会指引你明确的前进方向,那样干好一件事,就只剩下努力实践了。

另外,有人说大学中的班干部是吃力不讨好的,或许有他一定的道理,因为这确实是份苦差事,但是正是应为它的特殊性才能体现出它的重要性。所以,不要只看到它艰难的一面,也要看到它有利的一面,那样奋斗才会有动力。

总而言之,要当好一个好的班干还有很多东西要学习,我也会认真的去实践,我相信,在不久的将来,我也会向各位学姐学长那样,成为一名优秀的南工班部。

培训学习心得体会范文二

对我来说,11月22日至25日是一段难忘的人生经历。这为期四天的学生干部培训班已经结束,这短暂、紧张、充实而又愉快的四天中,在培训班的学习与交流中,不但增强了服务意识,知道了有效的工作方法,而且全面地提高了综合素质。在这里,我学到许多,深有感触。这四天也一定会对我今后的人生态度、工作方法及能力的提高产生巨大的影响。

(一)学生干部工作的政治素养、角色定位和要求。

高主任提到学生干部是在学校学生工作中起到中流砥柱的作用,一所学校学生工作工作的成功与否,取决于学生干部。良好的思想政治素养,表现在具有最基本的道德素质,合理而有效地沟通交流方式,和相对较成熟处理紧急事件的能力。学会理解和站在他人的角度看问题。

(二)优秀班干部应具备的两大条件。

(1)具有坚定正确的政治方向,德才兼备,品学兼优。

(2)素质拓展,服务热情,有很强的工作能力,在同学中有很大的威信,能主动承担社会工作,积极组织开展各项工作,有突出的工作成绩,能起到骨干和带头作用。

(三)乐于助人,搞好服务。

在班级里,做一名模范班干,和同学相处融洽。平时注意工作方法,能积极带头参加学校的各项活动,集体荣誉感较强。平时,养成批评与自我批评的优良作风。不但能够真诚的指出同学的错误缺点,也能够正确的对待同学的批评和意见。面对同学的误解,要理性解决,不会因为同学的误解和批评而耿耿于怀,而是诚恳的接受,从而不断的提高自己;要牢固树立服务意识,力争做到‘一把椅子让人,一杯开水敬人,一句好话暖人,一张笑脸迎人,一颗诚心感人”实事求是,扎扎实实,在工作中做出实实在在的成绩。

现在,我更深刻地认识到全面学习的重要性。有人这样说,“学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来,让学习成为工作的一部分。”能有机会参加学院举办的学生干部培训,我感到十分荣幸,而且获益很多。我将在今后的工作学习当中时时刻刻以老师们提出的高标准严格的要求自己,尽心尽力做好每一件事情,勇攀工作和学习的高峰。

培训学习心得体会范文三

经过本期培训班学习,让我受益匪浅,使自己在思想、学习、工作等方面取得了较大的进步,同时也为我们在以后的学习,生活,处事等方面指明了方向。为此,我会在以下方面严格要求自己:

坚定政治立场,坚决拥护党的政策、方针、路线,树立科学的人生观、世界观和价值观。作为一名学生干部,应该端正学习态度,明确学习目的,认真努力学习。掌握各科文化知识,全面发展。利用自己的坚定意志,勤奋好学和乐于创新的思维来带动并激励同学们把最大的精力投入到学习中去。“非学无易广才”,为此,学生干部务必要提高自身的科学文化素质。在工作上,一定要对学生干部这一工作充满热情,树立为同学,老师,学校服务的意识,以服务他人为荣。

一,生活朴素,乐于助人。

在生活中,我们要把同学们当成我们的兄弟姐妹和朋友,只要哪个同学在生活上遇到了困难,我们应该尽我们所能的帮助解决。在班级里,做一名模范班干,和同学相处融洽。平时注意工作方法,能积极带头参加学校和班级的各项活动,集体荣誉感较强。平时多与同学、老师和学校沟通,确定做好成为同学与同学、老师和同学、同学与学校沟通的桥梁,努力增近大家的沟通与理解。及时了解同学们的意见、思想动态和困难。对于同学们的正确意见要虚心接纳,对于误会要耐心与之讲解和沟通。充分维护同学们的权益,让同学感受集体的温暖,从而激发同学们的集体精神。

二,认真学习,努力工作。

在处世中,要有公德、公心、公正、公道。作为一名学生干部,绝不能投机取巧,要学会谦让。在工作上,一直都是以“今日事,今日毕”的原则去做每一件事,要做到一丝不苟,认真踏实,从不假公济私,决不利用学生干部的职权在班级谋利益。要牢固树立为大家服务和帮助他人的公仆意识,公平、公正地对待每位同学,不计个人得失。热情服务于班、系、学校,把自己当成同学们的公仆,时刻为大家服务。在学习上,勤学苦练,刻苦钻研专业知识,参加学校的外事活动,从中不断提高自己。

此外,作为一名学生干部,我要努力提高自身的组织协调能力,培养动之以情、晓之以理、以理服人的游说能力;多动脑筋、多创新,提高自身解决问题的能力;学习和掌握科学的工作方法;不断加强自身修养。

虽然自己在担任学生干部的前期过程中学习和积累了部分工作经验,但参加了这为期一周的培训班学习,使我受益匪浅。以后,我会更加严格要求自己,热情为同学们和老师服务,努力使自己身上体现了一名莘莘学子良好的道德品质,一种为国学习的思想态度,一种身体力行的工作作风,体现了一名当代职业技术学院学生的基本素养,做一名当之无愧的优秀学生干部!

第18篇:学习培训心得体会

教师培训心得体会

教师培训给我留下了思考,我知道在激烈的职业竞争和沉重的工作压力下,我必须以良好的心态看待工作中的困难和挫折,努力学习充实自己,用一个教师的标准来要求自己。教育是全社会的大事,但重担重要落在教师身上。时期在变,对人才的要求也在变,教师必须认清终身学习对自身成长和发展的重要性,自觉地建立终身学习的观点,不断地提高自身的素质,以适应现代的教育需要。为此,我还应增强长期学习意识。虽然我已人到中年,魄力比不上年青人,但我有充分的信念,只要肯努力,相信以后遇到再大的困难都能够克服的。爱我的职业,爱我的学生,这是我最大的目的。

教师培训,对我来说,是难忘的充电机会。领导给我们提供了再学习、再提高的平台,让我们凑集在一起相互交换,一起学习,取长补短,共同提高。我们不仅学到了丰盛的知识,还提高了业务素质。每当完成一篇作业,一种成就感油然而生;每当听到教师们对教材娓娓动人的剖析,一种豪情在心头澎湃。因此,在今后的工作中,我将建立终身学习的观点,在师一日,便不可荒废半日。通过学习不断获取新知识,增长自身的才干,适应当今教育改革的新形势。为了无愧于教师这一职业,也为了实现自己心中的理想信念,我定会更加努力,增强学习,提高素质,完美自己,为教育事业奉献自己的光和热。

第19篇:学习培训心得体会

学习培训心得体会

阳春三月,我有幸参加了市局组织的部分业务骨干培训班,到坐落在无锡市的江苏省税务干部学校进行为期12天的学习培训。通过十多天的学习,我有以下两点体会:

1、转变了思想观念,树立了危机感,增强了终身学习意识。

在没有参加培训以前,总认为年龄大了,记忆力差了,以前学的业务知识能够应付日常工作了,所以更新知识的意识逐步淡薄,不像以前那样热心、主动学习了。通过参加这次培训,我的头脑中有一种危机感,迫切感受到了学习的必要性。尤其是听了严峻老师讲授的《小企业会计制度与税收的差异》以后,我更深刻的意识到了自身在知识储备方面存在的不足,对企业投资知识的掌握和理解亟待完善和更新,及时掌握新的财会税收知识。在现代经济飞速发展的今天,知识更新日新月异,这就要求我们必须牢固树立终身学习的意识,活到老,学到老,在不断地学习中求得知识,才能适应现代税收管理的需要。

2、拓宽了视野,更新了理念,增长了知识。

这次培训,几位老师分别根据自己以往的工作、教学经验全面系统的总结了所教授课程的重点和精髓,深入浅出,理念新颖,典型精辟,切实可用。唐永琪老师讲授的《纳税评估案头分析的方法和技巧》使我改变了对纳税评估的认识,他那浓重的方言、幽默的话语常常使大家忍俊不禁,新颖的理念又使我们深思,不拘一格的纳税评估方法对我们的纳税评估工作有很大启发。“拔最多的鹅毛,听最少的鹅叫”、“服务+执法=纳税遵从度”、“评估模型不能照搬,模型是死的,企业是活的”这些话语至今还记忆犹新。

讲授《重点税源监控与分析》的陈惠萍老师对税收管理人员应具备的知识结构的独到见解使我感触颇深,觉得很新颖。她说:税务管理人员的管理知识不一定要全但一定要精,就是说:税收管理员的知识能力不一定各个方面都出类拔萃,但是至少在某一个方面应该做到精益求精。是的,由于科技越来越进步,知识结构更新越来越快,社会经济发展也越来越多元化,而人的精力是有限的,不可能在各个方面都有精力达到精通,但至少在某一方面要做到精通,这样才能适应现代税收管理的需要。她在讲解行业指引时,向大家讲解用EXCEL表格做图表模型及相关函数的用法,使我觉得自己在电子表格的应用中就像井底之蛙,现在才知道了EXCEL表还有这么多的神奇功能。

最佩服的是讲授《约谈的方法和技巧》的秦琪老师,她不但人长得美,课讲的也特别新颖,课件做的也是别具一格。课堂上,她那清脆快捷的语速,风趣优雅的谈吐不时博得大家的一阵阵掌声。整个上午,我沉醉于她对约谈技巧的分析、对法律条文的熟稔、对心理学的探究。她的《约谈的方法和技巧》的讲解,使大家受益匪浅,在快乐中熟记于心,在以后的工作中会应用自如,既规避了执法风险,又提高了工作效率。

通过这次培训,我开阔了眼界,了解和掌握了与税收工作有关的新知识、新理念。今后,我将以几位老师为榜样,学习他们的敬业精神,认真学习,积极探索,掌握税收业务知识,提高工作能力和工作技巧。

第20篇:学习培训心得体会

学习培训心得体会

通过公司组织的四次学习培训,我从中学到了很多知识,受益匪浅。具体心得如下:

学习型企业:通过大量的个人学习尤其团队学习,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立起一个有机的、高度柔性、扁平的、符合人性的、能持续发展的企业。企业文化:企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并且共同遵守的带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式、企业对外形象的总和。成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力。企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。 法律的关键在于制度建设,要求员工能够按规则为人处事,对自己的行为负责,促使我们理性行事,一个理性的人应该是法律教育的理想目标。在我们的工作当中,我们要增强法制观念,学习法律常识。

我们工作应该坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心。做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,牢固树立“安全生产重于泰山”的责任意

识。

职业道德:人们在一定职业活动范围内应该遵守的道德准则和行为规范。我们应在工作当中做到爱岗敬业,珍惜自己的工作岗位,珍惜眼前的工作;尽职尽责地做好每一件事;每天多做一点;把工作完成在昨天;集中一切精力;学会感恩。爱岗敬业是任何一个平凡的岗位对工作人员最基本的要求。任何人都有追求荣誉的天性,都希望最大限度地实现自我价值。而要把这种理想变成现实,靠的是什么?靠的就是在平凡岗位上的爱岗敬业。

通过这次学习培训,我收获颇多,我会把学到的知识应用到工作当中,体现自己的价值。

赵洪英

2010年11月14日

总裁培训学习心得体会
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