推荐第1篇：工作汇报提纲
篇1：如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲
——“汇报提纲”也是总结的一种形式，是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。
——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况，经验体会，问题教训，今后打算，以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。 ——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的，这样一种简明顾要的，要点是的，工作记载，它不是给别人看的，是在自己口头汇报的时候用的，这种“汇报提纲”，不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲，它就是以文字形式、书面出现的，也可能和口头汇报同时使用，也可以单独使用。同时使用的时候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲，也是可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实上它是
1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这个）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一部署方面做出一些什么要求，在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。
第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长，我们书面的稿子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少机构，我们有多少经费，我们有多少我们的管理资源，我们这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题，我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议，这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工作情况，一个就是需要领导解决的问题。
汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一个很大的不同，它不像请示、简报、那样的，指向性非常明确，就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字，不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报，一些请示就必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提纲（来），就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一个，也可以是两个三个四个都可以，这个具有很大的灵活性，我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体会说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性呢？就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后的打算；另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提纲必须要写的，如果领导来了你只汇报你的工作情况，取得的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点建议，这就不叫“汇报提纲”了，这是它的原则性。
我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情，我们做的事情它需要从那几个角度来汇报，每件事情 3是不一样的。比如说，我们汇报一个突发事件，处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难，那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员，确确实实到目前为止是多少人，这必须是就先，因为以人为本是我们的基本原则，领导最关心这个问题，然后讲我们采取了什么应对措施，救援队伍派了多少去，效果怎么样，然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决，这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作，检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来，就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起，讲到创建卫生城市的具体做法，可以从大往小，一二三四五介绍、汇报。这是，就是灵活性，可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定，但是呢？我们要掌握好原则性，领导给你多少时间，你就要汇报多少时间，不能拖踏，领导说：“只有20分钟汇报”，你绝对不能汇报到25分钟，这是一个原则问题，至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间；还有一个统一，就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况，总体情况，又要汇报个别突出情况和典型案例，要使共性和个性相统一，不能全部汇报面上的，报了一堆又一堆数字，讲了一条又一条的道理，最后没有一个具体的概念，这个汇报就是失败的，要有共性和个性的统一，这是汇报提纲。
4篇2：近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲
2010年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下：
一、2010年工作简要回顾：
（一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。
（二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。
（三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。
（四）与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。
（五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。
2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。
二、2011年工作开展情况：
（一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。
（二）2月17召开局领导班子会议，讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金，并上报两办已审核通过，全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作，通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传，收到了较好的效果。
（三）按照招商局的职能定位，通过全局大会讨论一致通过，科学的调整了各部室，优化了人员配臵，分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部，调整后各部室分工明确、各司其职，突出了招商引资的工作重点，有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。
三、2011年工作思路：
（一）由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。
（四）加强机关制度建设和队伍建设。
制定招商局的考核奖励办法，分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能，打造招商局单位文化。
2011年我局会在旗委、旗政府的领导下，积极应对挑战、奋力攻坚克难，迈出招商引资崭新的步伐，为实现2011年目标任务，经济强旗而努力奋斗。篇3：个人年度工作总结提纲及范例
个人年度工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算 结尾
【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结
xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情
推荐第2篇：工作汇报提纲
工作汇报提纲
行局长、杨书记是我们西电的新领导，我把制管厂概况简单的介绍一下，制管厂是局属集体企业，拥有固定资产310万元，从业人员40人，其中国家职工13人，专业生产Ф200～1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元，产品质量符合GB/T11836-2009标准，并于2009年10月取得国家工业品许可证书，产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地，并且得到用户质量上乘的一致好评，为企业可持续发展打下了很好的基础。
今年的工作：
我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目标任务，上交管理费及职工的五险一金全部交清，较好的保障了职工的合法权益，生产期职工月工资达3200元，没有拖欠职工工资现象。
存在的问题：
1、货款欠账严重，资金周转困难。
2、生产原材料及劳动力上涨过快，市场竞争激烈。
3、生产周期一年仅8个月，很难最大限度的发挥企业效益。
目前工作安排： 目前我们按照管理局党委纪字（2013）1号文件精神，积极做好来年生产准备工作。
1、检查维修生产设备。
2、储备主要生产资料。
3、回访新老用户，采集市场需求信息。本月10日，我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同，为来年生产安排打下了良好基础。
综上所述，我们要更进一步加倍努力工作，在管理局党委的领导下，认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，尽职尽责，攻坚克难，逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。
二零一三年十二月十七日
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支行零售业务个人工作思路
尊敬的各位领导：
我叫李超，2009年毕业于天津商业大学宝德学院物流管理专业，2010年1月进入华夏银行太原分行工作，曾工作于大堂经理、理财经理、个贷客户经理、团队负责人等岗位。总结我近7年的工作经历，提出一些零售业务方面的工作思路汇报如下：
1、坚持合规营销理念，防范营销风险。合规营销是团队管理的一项基本要求，是作为渤海银行员工的一种诚实守信的自我约束。作为团队的管理者，我会以身作则同时加强团队合规文化建设，积极落实分行合规要求，坚定合规信念，严防合规风险，依法合规经营。
2、紧抓团队建设，提升客户经理产能及执行力。一方面，加大内部管理力度，针对业务指标制定营销竞赛活动，将团队员工分组进行业绩竞赛，以小组进行考核，以季度为一个考核周期，针对每项考核指标制定奖惩措施，营造出你争我赶、互帮互助的良好工作氛围。另一方面，作为团队主管，我会做好模范带头作用，坚持带队外拓营销，通过每日有计划不间断地进市场、进学校、进社区、进写字楼，进行“撒网式”营销，利用“添金宝”产品的优势，拓展客户数量，提升客户财富资产；与网点周边社区管理处、居委会、小区物业积极联系，融洽合作关系，定期举行社区放电影、金融知识小讲堂等活动，在周边辐射范围内提升渤海银行的品牌知名度。
3、成立“跨业联盟”，线上线下相结合，打造渤海银行经营生态圈。在网点周边5公里范围内，积极拓展联系连锁超市、综合商场、快捷酒店、知名餐饮行业等商户，将双方的营销活动相结合，线上通过微信朋友圈、电商平台等渠道拓展宣传面的广度，线下通过刷渤海银行卡享优惠等活动与商家合作共赢，从而达到“跨业联盟”的目标，最终保证网点业务的可持续发展。
4、以资产拉动负债，通过产品的交叉营销提升客户贡献度。一方面是充分利用个贷引进的优质客户，加强个贷客户后续维护和开发，主动为个贷客户提供交叉组合式产品，如手机银行、个人理财等，提升客户贡献度；另一方面要重视小企业主客户，通过与三方支付平台合作，结合渤海银行“添金宝”业务和无卡支付费率优惠等方面的产品优势，交叉营销理财、电子银行、三方支付业务，培养客户的结算习惯，将客户资产沉淀至我行，增加客户粘性。
5、加强公私业务联动，提升团队整体业务素质。要求团队中的每名客户经理每周向公司客户经理学习一种产品，并开展业务讨论会，共同学习公司业务产品和分享心得体会，提升团队整体业务素质，有利于为客户提供更全面的服务，实现客户链式开发，提升客户满意度和忠诚度。
以上就是我近些年以来总结出的一些工作经验，希望领导批评指正，如果我有幸成为渤海银行团队主管中的一员，我会认真负责、踏踏实实的进入一线营销工作中去，带好团队，为渤海银行奉献自己全部的青春和热情。
2016.6.22
推荐第4篇：工作汇报提纲
汇 报 钢 要
鞍山三和轧钢发展集团是由老国营企业购并、重组改制形成跨行业经营的集团公司。主要主要产品为汽车用钢、各类大、中、小型钢、建筑钢材以及大型搪玻璃设备。其中汽车轮辋钢占国内市场的40%份额，是全国最大的汽车轮辋钢生产基地。
一、集团的构成：
1、三和轧钢：占地：8.7万平方米，由原轧钢厂厂区、建筑预制件厂厂区、油漆厂厂区组成。职工727人，其中专业技术人员120人。
2、三和化机：占地3.2万平方米，职工202人，其中专业技术 人员48人。
3、三和异型改制：占地2万平方米，现有职工120人，其中专业技术人员21人。
4、三和汽运：现有各类运输车辆51台。
二、行业优势：
1、我国汽车工业已进入发展阶段,汽车及农用运输车产销量到2010年将要达到2270.5万辆。目前,国内具备生产轮辋钢条件的型材厂家仅6-7家,年生产能力20-30万吨。其中以鞍山三和轧钢有限公司生产规模最大，系列最全。随着我国农业产业化、机械化程度不断提高，高速公路加速发展和高速公路运输规模的不断扩大，可以肯定地说，在我国汽车轮辋钢需用量的增长正在呈加速的趋势。预计2010年将会突破145万吨。我国成为世贸组织成员国后，这一产品的出口机会也会迅速增长。
2、鞍山三和轧钢发展集团公司是鞍山市地方冶金行业的龙头企业，在产品技术、生产设备、人员力资源上占有绝对优势。
3、是我省老工业企业改制的典型企业。
三、企业信息化基础
1、集团领导层大力支持
2、生产过程实现自动化
3、产品开发实现信息化
4、财务实现电算化
5、有一支专业的信息化管理队伍------信息中心
6、随着企业集团化发展，生产经营上也迫切要求实现管理信息化。
四、管理信息化的必要性及目标
1、
基础数据电子化不充分，使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流；
2、生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持，影响了准确的市场分析预测，
使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。
3、质量工作较为被动，缺乏主动计划；
4、设备管理落后，突发故障难以控制。这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性，导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业，实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是企业信息化的最终目标。
五、校企业联合，全面实现企业管理信息化
1、技术上依托大连理工大学，开发企业销售、物资、采购、生产等管理业务信息化系统。
2、逐步培养一批懂专业、会管理的复合性人才。
五、示范及辐射作用
据市场调研分析结果，鞍山地形区有大大小小的轧钢企业160多家，全国有同等规模的金属加工企业达2800多家，尽管每个企业的产品结构不同，但管理模式和生产线流程基本一样。因此鞍山三和轧钢公司的信息化管理系统项目可推广性极强，企业完成管理信息化系统建设后，将成为同行业管理的典范，可大大降低同行业进行企业管理信息系统的开发费用和工程工期。在鞍山三和轧钢公司的带动下，其他相关产业，如软件业、电子业、汽车制造业及其他同行业也将随同发展，并符合当前国家推动信息化进程的相关政策，因此三和信息化建设一定能带动鞍山地区经济的飞速发展。
六、企业未来发展
1、企业经过信息化工程的实施，使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、垄断优势核心业务领域；将使信息网络完善成为一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心，为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。
2、
3、
生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展；企业将突破地域限制向国际化方向发展。 其它（略）
推荐第5篇：一季度银行工作总结
一季度银行工作总结
银行春天行动一季度工作总结
xx年年以来，**分行结合实际，因地制宜，全面谋划“春天行动”，做到政策早出台，方案早制订，措施早落实，已取得初步成效。截止3月20日，各项存款净增51573万元，余额达到433176万元，同比多增万元，提前10天完成省分行下达一季度必保计划3亿元的171.9%。实现银行卡存款77983万
元，同比多增4615万元。各项贷款较年初增加20149万元，余额达到160047万元，完成市分行下达一季度净投放计划的%。实现银行卡手续费收入140万元，多比多收42万元。
一、营造声势促营销。去年底以来，
市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状，先人一步，快人一拍，按照总、分行要求，迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。一是抓好媒体宣传。市分行通过**电视台点播电视连续剧，在市委机关报《**日报》专版刊登全省农行各项存款超3000亿元宣传活动，加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧、滚动播出新年祝辞、慰问信，在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品，掀起了营销宣传热潮。宕昌、两当、文县三个县支行还与当地移动、联通公司协商为客户订制了动听悦耳复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。
文化深植取得明显成效
1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。
大力开展“文化深植年”各项活动，在加强核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作实际，一方面通过各种内部新闻载体，广泛宣讲改革核心思想、新型机制办法等内容，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面；另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜会和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提升团队凝聚力，切实营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。
2、班子战斗力进一步改善，求真务实率先垂范。
新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制办法，以身作则大力推动从严治行，亲身示范强力推动精细管理、身先士卒倾力推动务实经营，“营销在一线，调研在基层、办公在大堂”，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。
3、干部执行力进一步提升，令行禁止指挥得力。
经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一届党委班子对领导干部“高标准、严要求、求实效”的工作要求已得到包括中层骨干在内的全行上下基本认同，各级领导干部对党委战略意图的领会、思路理念的共识和政策措施的拥护已成为一种自觉行动，工作布置重传导到位，工作过程有情况反馈，中层干部带头依法合规、落实经营转型、注重工作督办、践行服务基层的理念得到初步贯彻，干部执行力水平跃上一个全新台阶。
二、主要工作措施深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。
1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。
一是严格落实省行“八个到位”管理要求，加快对公营销转型。加快理顺
对公营销体系。在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。大力推动对公客户拓户工作。根据我部计划要求，4月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、2014年度长沙市
工业经济工作先进单位、长沙市今年“两帮两促”活动136家企业和100个重点项目以及福建商会、浙江商会名录
等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支完善行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目；制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。
二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目销。标对公存款客户。一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额亿和5亿元。大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业
网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上全面推动同业存款营销。在继续重点营下游公司的存款增长；销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。
三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。在银根紧级。缩的大背景下，准确把握上级行政策导向，及时传达和贯彻执行省分行“保重点、调结构、严监控”的信贷计划政策，将有限的信贷规模资源投向定价水平高、风险低、经济资本回报高的优质客户和项目上。每日监控全辖的贷款收回和投放情况，一季度，我部落实实体贷款规模xx亿元，确保了“三一
重工”、“中建五局”等优质客户的贷款需求，月度、季度规模严格做到规模不超额、不节余，同时有明确战略性客户名单，实施效改善信贷结构和综合回报收益。倾斜性营销方案。根据现有资产客户情况，筛选出对我部对公业务贡献较大、发展空间较大的战略性客户，从客户经理管理、信贷资源配置等方面，加强营销管理，优先计划安排。目前已明确的战略努力改善行业和客户结构，做性客户包括xx在内，共计xx户。好新客户调查授信工作。重点对长沙银行综合授信20亿元、对恒盛集团综合授信6000万元、浏阳河酒业特别授信1.2亿元、芙蓉国集团增量授信1亿元、新奥燃气综合授信1亿元、未名生物综合授信1亿元、湘锰电表综合授信2014万元、辣妹子固定资产项目贷款3000万元以及先导区土地储备项目3.8亿元等。
创新中小企业服务方式和服务产品。针对湖南钢材大市场、三湘机电市场及南湖大市场客户的融资需求，推出
“厂商银”、“多户联保”“工程机械设备按揭贷款”等同业同质类中小企业融资产品，抢占市场客户，提高市场份额。同时提高中小企业贷款审批效率，完善财产抵押制度和贷款抵押物认定办法，采取动产、应收账款、仓单、股权和知识产权质押等多种抵押担保方式，缓解中小企业贷款抵质押不足的矛盾，建立和完善中小企业金融服务体系，提高同业竞争力。
四是有效推动中间业务重点领域营销，持续稳定传统财务顾问费收入来源。通过对已实现投放和新增贷投放信贷客户的着重营销，有效实现新财务顾问费收入来源的不断扩切实加强重点大，并通过调整原贷款结构，提高综合回报率。客户维护，增加综合收入来源。通过重点营销，跟踪维护，一季度，我部实现长沙县财政代理手续费收入600
万元，三一重工、长浏高速、中联重科等重点单位财务顾问服务收入2014万元；同时通过对中联重科和三一重工
两个超大客户的重点维护，深度营销，分别实现国际业务收入xx万元和xx万元，占全辖对公国际业务收入的xx。另外，还开展了年结算量1000万美元以上客户联合营销工作，有效拓展了浏阳花炮、创元铝业、盛荣化工、瑞祥新材料等重要客户，实现国际结算量达1000万美元以上客户xx家，其创造的国际结算总着力强化重点产量达xx万美元，约占全辖累计完成量的xx％。品营销，提升整体收益水平。一季度，我部着重加强产品综合营销在中间业务收入实现上的作用。以第三方存管业务为切入点，突出本地券商营销，做大规模，全面提升合作效益；重点拓展银期转帐、银商通新业务，积极营销本地期货公司保证金到我行开户，并充分利用期货公司力量，扩大银期转帐签约客户数。同时，继续深化与宁乡御邦生猪交易中心，湖南九丰交易中心银商通系统合作；并正积极与总行沟通，争取长沙南方农产品交易中心银商通早日上线；对全行重点客户、
“三农”客户，逐支行逐客户上门营销，落实目标任务；继续加强保险代理营销，努力提高财产险代理业绩，增强保险代理网点经营创利能力；加大重点外汇业务产品推介宣传工作，促动支行有效营销。
2、精心部署春天行动，深入推动网点转型，强化个人高端客户营销，不断掀起零售业务营销热潮。
第一一是抢抓黄金时节，全力推动“春天行动”综合营销。时间进行“春天行动”全行动员，抢抓工作先机。经过精心筹备，在2014年12月26日省分行“春天行动”动员大会结束当晚，立即组织营业部动员会议，以最快的速度进行深入发动，落实方案、制定措施、多层次组织高端客户活动，为全面营销进行预热。全面部署。继营业部高质量承办省分行今年高端客户答谢会后，营业部各支行也利用春节前后黄金时机，纷纷举办辖内高端客户答谢会，并由营业部统一精心准备答谢礼品，充分融洽银客关系，
为一季度综合营销奠定客户基础。开展多项专题营销活动，不断掀起营销热潮。一季度，营业部在全辖统一组织了“农行送福到万家”宣传营销活动并分阶段筹备了丰厚礼品。春节前，集中开展送“福字”、送“春联”的营销造势；春节后，大力实施“存款有礼”营销活动；各支行、各网点还根据自身特点，大力开展营销“进市场、进社区、进学校、进机关”等四进活动，掀起一波又一波营销高潮。
二是提速网点布局和建设，科学分类管理，强力推动网点转型如期完成网点布局规划，有力指明网点建设发展重基础工程。点。截至3月6日，已经完成了城区网点的分析与筛选、选址与勘察、评估与建议及最终的成果报告。计划三年内通过新增、迁址、升级，使长沙城区网点总额达到89个，并根据需要新增离行式自助银行，加强网点建设流程管理，大力有效实现科学规划和前瞻布局。推动在建项目施工进度。针对网点建设流程繁琐的特点，我部专题研究
网点建设项目从选址勘察到建设完工、项目后评价等工作的流程分工，将网点建设的30个流程落实到具体时间，落实到个人，切实提高网点建设工作效率。截止3月末，全行新建完工网点xx个，创新分类分级管新报审批网点xx个，网点建设进度不断加快。理模式，强力推动网点单产提升。我部制订了《营业网点分类分级管理实施办法》，根据功能定位、赢利水平和贡献度，将网点统一划分为4类，根据存款增量、客户结构、销售能力、收入水平等，每个类别又分为3级，实施“分类指导、分级推进”，并通过切块资源竞争性配置，激励和调动网点员工的工作的积极性和主动性，推动网点你追我赶，创先争优，藉此全面提高网点创效水平。强力推动网点转型，夯实零售业务发展基础。根据
当前网点转型的现状，营业部已将网点转型纳入今年乃至今后三年发展的重中之重，并将网点转型作为“四大基础工程”之一，制定相应办法，提出明确目
标，着力提速硬件改造升级，狠抓网点服务能力和服务水平大力提升。为确保网点转型各项工作落到实处，发布网点转型建设基础工程一号指令，从落实网点人员编制、客户经理配备、持证理财人员到位、标杆网点建设、贵宾客户分层维护责任落实等方面推动全辖网点转型加速进行。
在运作三是实施客户建设基础工程，全面提升竞争实力。方式上要严格落实分层经营，实行专业团队运作。着重完善以财富中心、支行理财中心、精品网点贵宾理财室“三位一体”的贵宾客户分层维护体系，加强中高端客户的维护管理：营业部以财富中心为平台，营销维护白金卡以上客户；支行建立本行金卡以上客户名单制管理，并按“一对一”、“1n”模式配备专职个人客户经理、理财顾问和专家团队；对所有储蓄存款余额10万元以上的客户指派客户经理，落实管户目标责任，并明确客户经理包客户关系维护、包零售产品营销、包客
户等级提升的“三包”责任，全面提升个人中在客户维护上有效分解营销责任。从支高端客户的管户水平。行行长、前台部门总经理，到支行副行长、前台部门副总经理，直在营到客户经理，均明确了相应层级的客户维护目标和职责。销策略上灵活高效。对个人高端客户以加强关系维护、定期走访、在机制产品渗透、资讯服务、关怀答谢等多种方式开展营销。建设上，要专项配置资源、严格考核兑现。3月末，我部10万元以上优质客户净增3372户，完成省分行春天行动任务的98，在全省排名第三。特别是500万元以上客户净增7户，列全省第一，中高端客户维护和拓展工作初见成效，客户认可度逐步提升。
顺应宏观环四是完善个贷经营模式、促进个贷健康发展。境，促进个贷业务转型。一季度，适应国家宏观紧缩趋势，我部及时调整思路，大力营销收益较高的个人生产经营和个人消费类贷款，增强对利率、理财顾问费的议价能
力，促进个贷业务从数量的不断理顺业务流程，切实提高工作效扩张向质量的提升转变。率。充分发挥个贷集中经营对基层行营销的服务、保障作用，每个环节均严守操作流程和时限，每笔业务均完成所有环节；同时积极响应支行工作要求，联动营销、上门服务，以高效标准的服务促进逐户建个贷业务又好又快发展，一季度实现新增个贷xx亿元。账、定期催收，切实做好贷后管理，严密防范风险。
3、大力实施培训先行，积极创新营销模式，着力开展重点突破，实现零售中间收入有效突破。
一是广泛宣传铺就营销声势，全面培训提高产品营销技能。有效利用网点展示台柜、宣传折页、led显示屏、高档楼宇广告、网上银行、短信等方式，大力宣传我行各项零售中间业务，如理财、保险、黄金等，同时加强大堂经理、低柜柜员和个人客户经理的现场营销推广，构建全方位的营销攻势。二是对每
项业务、每个产品，我部都在深入研究产品特性，准确把握产品的特点、卖点及风险点的基础上，通过深入网点现场宣讲、透过网络在线培训、召集会议集中学习等方式，将产品营销知识有效传导至网点一线，确保营销工作落到实处，切中要点。一季度我部个人中间业务收入实际入账923万元，其中实现个人结算业务收入805万元，个人理财顾问收入50万元，个人理财产品收入25万元，贵金属业务收入28万元，个人国际结算收入和住房公积金委贷收入共15万元。由于省分行未下划收入，因此代理基金收入暂未反映，这部分约25万元。三是创新直销模式，开展主题营销，大力推动信用卡、电子银行产品营销。准确把握信用卡、电子银
行业务适用人海战术的特点，向社会公开招聘了一批从事信用卡、电子银行的直销人员，组建了信用卡/电子银行直销中心，专业从事信用卡、电子银行产品营销工作。这一模式在一季度取得
显著成效。至季末，各项信用卡、电子银行指标；同时重点抓好大型市场专题营销活动，向专业市场优质客户重点推介以转账电话为主体的电子银行产品组合，并开展扫门店等营销宣传活动，取得了明显的实效。仅3月2日雨花区支行在长沙高桥大市场家电百货城举办“‘e市场赢轻松’电子银行产品走进专业市场”大型营销活动中，就办理转账电话40台，为300多名客户办理了网上银行、短信通、手机银行等电子银行业务，发放宣传资料3000余份，赠送小礼品1000余份。
4、切实加强市场研究，重点支持优势产业，全面强化综合营销，大力推进“三农”业务。
一是以加强市场研究带动营销工作针对性有效提升。一季度营业部积极配合上级行组织的支持春耕备耕及抗旱工作、重点县域支行县域基本情况等调研工作，并针对调查结果制定营销计划，有效锁定营销目标。二是紧紧围绕客户
建设基础工程和六项核心发展计划要求，拓展县域资产业务。加强对政府支持的农业产业化等企业营销，支持符合条件的房地产、医院、学校、电视、供水等县域基础设施和小城镇建设，扶持产权明晰、管理规范、信誉度高、市场前景好的县域小企业发展，紧握新型农村合作医疗和医药卫生体制改革、特别是国家加强县医院建设的历史机遇，择优发展县域机构业务。三是突出县域财政资金、代理业务的营销，大力提升对公负债市场份额。紧紧抓住省管县财政体制改革的机遇，利用新农合、新农保等项目，巩固代理各级财政国库集中收付业务，加大对养老、医疗等社保基金类财政专户资金的营销竞标力度，推进部队、海关等系统客户的业务合作和存款吸收，做大国税、地税税费资金代理和省、市、县三级财政非税收入收缴归集业务，加大国土资源部门、住房公积金、水利部门等事业单位大流量资金的营销代理力度。四是积极应对，创新和
推广“三农”和县域特色产品，增强产品体系对六项计划的支撑能力。加强上下联动，深入研究特色金融需求和同业产品创新情况，大力研发区域性金融产品。当前正在重点研发县域贸易融资贷款、县域油茶林贷款，积极试点我行县域特色小企业联保贷款，加大对“金益农”品牌及项下“三农”和县域金融产品的宣传与推广力度，确立在县域金融市场的高端和领先形象，提高品牌的知名度和美誉度。五是强化全方.
推荐第6篇：银行一季度工作总结
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方面，通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了
一、
二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
推荐第7篇：银行一季度工作计划
银行2013年一季度工作计划新年刚至，××分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划2013年各项工作的同时，对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署，并迅速制订下发了《关于认真做好2013年一季度重点工作的指导意见》，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即，到一季度末，营销有效贷款XX0万元；实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元；各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡达到21000张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标，各县（区）支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好一季度重点工作，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”，充分利用广播电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。
三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销；高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧（房）贷新（房）为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕“三农”和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷结构，积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。
四、坚持不懈抓清降，努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制，认真制定并落实清降措施，及早深入重点企业及大户进行跟踪清收，努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施，加快清退进度。积极按照“三个有利于”的原则，在坚决维护贷款债权的同时，及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处置机制，加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机，不断激发全员清收的积极性和创造性。同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正常贷款按期收回。
五、努力拓宽增收渠道，加快中间业务发展步伐。要牢牢把握“两节”前后城乡居民流动高峰有利时机，不断加大宣传营销力度。一是及早行动，坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上，认真研究新的营销办法和措施，切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门，不断改进服务方式，提高服务质量，进一步加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时，主动出击，大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务，继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作，不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户，以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段，全面营销网上银行业务，努力推动网银业务上规模、见效益。
六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求，“两节”期间坚决禁止系统内攻关拜年活动，反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全”三大责任“一把手”负责制，严防死守，确保“两节”期间不发生任何问题。认真开展安全保卫大检查，特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节，坚持定期或不定期的检查抽查；严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练，进一步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查，及时采取果断措施，超前防范，切实把各类事态消灭在萌芽状态，确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间积极开展多种形式的“送温暖”活动。认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作，力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难，切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育，进一步激发全员干事创业的积极性，坚定全行上下对我行改革发展的决心和信心，积极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展，为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。
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2016年一季度营业部 门柜工作总结
一、各项指标完成情况
1.存款情况：2016年一季度末，我部存款余额为万元，较年初净增 万元，完成一季度计划的 %,其中储蓄存款余额为 万元，较年初净增万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元；
2.电子银行情况： 一季度末，我部开立银行卡 张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比 %，pos机台。
二、主要工作措施
年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。
1.抓考核，调动工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。 2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部十分注重宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、
个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣传我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展pos机2户，取得良好的效果。
3.抓转型，提高服务质量，夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构，自2015年10月实施转型工作以来，严格按照转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺利通过总行验收，获得客户的一致好评。通过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在：一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来，前来办理业务的客
户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务，进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款，进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，因此，我部始终紧抓住这项业务，各级进行分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部成功开立了农业担保公司账户。
三、存在的问题和不足
我部还存在一些问题和不足，具体表现在以下几个方面： 第一，加强学习，拓宽知识面。我部普通存在不学习新技
能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识；
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样？到什么阶段？没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服务意识不够强，对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有疑惑时解释不到位，不愿多说两句。
第四，网点转型时提的一点一策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工服务。
第五，各岗位职责不明确，不清楚。 营业部
二〇一六年三月三十日篇二：xxx支行2016年一季度履行“一岗双责”工作汇报 xxxxxx2016年一季度履行“一岗双责”工作汇报
由于金融改革深化、利差收窄、不良反弹，中国银行业面临的经营压力持续加大。在银行业人士看来，2016年“仍将是困难的一年”。而xxxxxx作为行业的领头羊，如何站稳脚根并带领金融行业蓬勃发展，第一季度至关重要。我行在总行党委、纪委的正确领导下，深入贯彻落实党的十八届五中全会和省、市行工作会议精神，总结2015年工作，分析当前经济金融形势，部署2016年工作。坚持以科学发展观为指导，制定正确合理的工作目标，建立健全长效的考核机制，并将推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制工作作为我行建设的基础工程和系统工程来抓，着力在完善机制、强化措施、落实责任上下功夫，深入开展反腐倡廉建设，全面推进惩防体系建设，较好地实现了推进惩防体系建设、落实党风廉政建设责任制工作与我行各项业务工作互促共进。现将第一季度有关情况汇报如下：
一、当季的业务工作落实情况
截止三月末存款余额为17993万元，比年初上升638万元，完成总行下达3500万元任务的18.23%。各项贷款余额2266万元，比年初上升-5万元，完成总行下达2500万元任务的-0.2%。当年实现利息收入48.1万元，完成总行年初下达300万元总任务的16%。 本季根据上级“春雷行动”活动方案，我行组织全体员工进行学习领会文件精神，全面部署春天行动工作。与员工签订各项工作任务承诺，利用晨会督促员工一天一汇报工作进度。在春节期间通过各种渠道的宣传，大力组织人员对外出务工返乡人员进行对接，办理各项金融业务产品，同时利用业余休息时间督促员工大力组织个人揽储。在深耕四区工作中重点以进园入企宣传、深入建档营销，通过精心谋划、周密安排、迅速部署、扎实推进，使我行取得了一定的成绩。
二、落实党风廉政建设责任制情况
(一)高度重视，强化责任。对党风廉政建设责任制的贯彻落实，把它当作每天的“必修课”，摆上了每天的日程安排，坚持在支行每季度组织员工开展一次党风廉政建设专题工作会议，对落实党风廉政建设责任制进行专题部署。根据岗位分工，对我本人职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任，坚持把党风廉政建设责任制与工作实绩考核有机结合。及时组织员工签订《党风廉政建设责任书》，进一步明确了党风廉政建设的工作目标、责任要求，形成了统一领导、达成共识、相互监督、各负其责，依靠客户的支持和参与的领导体制和工作机制。
(二)以防为主，重在落实。积极组织员工进行多媒体教育，收看反腐倡廉警示教育片；召开廉政工作例会，开展自评、互评，进一步落实党风廉政工作。
(三)防微杜渐，执政为民。作为一名领导干部，正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益，不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，俭以养德，保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐，力争做到大事不糊涂、小事不马虎，不越雷池一步。同时，在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
三、后期工作安排
（一）廉洁从政，忠于职守，改正缺点，弥补不足。一是深入学习贯彻省市xxx、总行会议精神，切实抓好领导干部作风建设，为全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证。二是坚持不懈地加强领导干部廉洁自律工作，增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性。三是严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。坚持学习，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，不断提高自身素质。工作中少琢磨单位上给了我什么，时刻想着我为单位和员工、客户做了什么。正确看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老实实做人、踏踏实实做事。四是坚持廉洁从政，自觉接受员工和客户监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，虚心听取党员干部、员工和客户的批评意见，自觉接受监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为xxx的发展贡献自己的力量。
（二）“三提高，两做好”加强稳存增存工作。一是加强高端客户维护，提高优质客户忠诚度。加强优质客户维护管理，细化目标客户到各个员工。仔细研究优质客户特点、资金运作，找准切入点，上门主动拜访。并根据客户投资需求，将我行的银行卡、个人信贷、电子产品组合捆绑，为客户量身定制金融套餐，一对一全程跟进服务，满足优质客户多元化需求，形成一条源源不断的资金链，提高我行优质客户依赖度和忠诚度。
二是充分利用多种信息系统，提高抓存工作效率。高效发挥我行信息系统同业领先优势，多渠道采集储蓄存款数据，及时掌握存款大额资金异动，仔细分析研究，有的放矢调整
工作策略，制定差异化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款异动心中清，客户维护有方法，确保我行储蓄存款稳步快速增长。 三是密切关注同业动态，提高存款增量占比。面对激烈的同业竞争，我行一方面做好自身业务的拓展；另一方面积极应对他行的挑战，多层面了解同业动态、业务拓展策略、客户挖转态势，盯紧同业。并结合我行业务发展，对症下药，以我行雄厚的实力，丰富的资源，先进的网络，优质的品牌，迎接挑战，占领同业市场制高点，巩固扩大我行市场份额，保持同业第一位置的优势。 四是落实存款工作目标，做好二季度稳存增存工作。加大稳存增存工作力度，防止前松后紧，工作力不强。按季分解下达储蓄存款指标，逐层分解任务，提前落实二季度任务指标，细化时间进度表，做到目标明确，思路清晰，稳步扎实推进，打好稳存增存阶段性战役，快速、有序拓展储蓄存款业务。 五是强化存款异动监测，做好分析统计汇报工作。进一步强化大额存款异动监测管理工作，将此项工作纳入履职绩效考核。根据重点客户存款异动原因分析透彻情况、应对措施得力情况、制度执行情况，给予加减分值。全行上下互动，齐心协力打好存款争夺战，确保全年储蓄存款工作上一个新台阶
（三）增加贷款发放、加强贷款清收。一是为促进辖内农业增效、农民增收和农村经济的持续发展，充分发挥xxx支持 “三农”的农村金融主力军作用，结合我行实际情况，确保风险可控的前提下，增加贷款发放额度。 二是在思想上提高认识，加强风险意识。清收要实实在在，问题要及早暴露，任何拖延和掩盖只会使问题更加严重，甚至积重难返。 三是要完善激励约束机制，充分调动员工的积极性，最大限度地利用现行的各种处置方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。 四是要求党员干部充分发挥先锋模范带头作用，引导员工，带领员工充分发挥“行前山万水，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦，走千家万户”的钉子精神，寻找突破口，加大对不良贷款的清收工作。 五是加大考核，激励清收。为充分调动信贷员的清收积极性，制定内部清收考核办法，对清收较好的员工在季度劳动竞赛考核奖金中给予重奖，形成利益积极机制，对欠任务的给予不同层次的处理意见。
六是有的放矢，依法清收。为加大对恶意逃债和赖账户的清收，该行积极加强与公安、司法机关联系沟通，实行依法清收。
最后,一户一策，区别清收。针对不能一次性偿还全部不良贷款的贷款户，与其签订分期还款协议，对恶意逃债户，采取登报的方法，进行媒体曝光，或者采取张榜的方式进行公布，以增加舆论的影响力，达到清收的目的。
（四）积极营销电子产品。一是人员合理有效的调动，网点上下齐力配合，打造大堂引导识别→柜面激活办理→大堂负责人登陆下载的良性互动营销模式。二是充分利用智能手机爆发式发展这一有利时机，利用网上银行、u盾、手机银行、商务手机银行等先进载体，大力发展手机银行业务。三是围绕企业客户、存款大客户，增强其对电子银行金融产品的依存度，提升客户渗透。四是培养客户使用习惯，促使客户离柜办理业务，持续推进柜面业务分流。五是抓营销电子银行产品计价，落实奖励机制。六是细化售后，用心服务客户。七是结合电子银行产品特点，有的放矢开拓新市场、新客户。八是网上银行业务的广泛应用，助推中间业务发展的链接效应。
（五）配合政府做好拆迁安置工作。xxx镇棋盘洲村的拆迁工作自新港物流园区各行政企事业单位介入以来将近一个月，园区分配我行的3户拆迁户仍没有一户签字，成绩不够理想。经过交流分析总结我行下步将通过以下两方面开展工作：一是政策宣传深入人心、入户调查底子摸清、依法办事环环推进、坚持原则公私分明、各个击破克难拔钉。二是始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度。争取早日完成园区下达的任务，为园区的发展尽一份力。 xxxxxx 2016年4月6日篇三：银行风险评审岗位2015年终总结和2016年工作计划 2015年年终工作总结和2016年工作计划
朝起，幕落，一日而逝。起身，落座，一年又去。时光匆匆，不经意间又到岁末。2015年是如此平凡而又特殊的一年，平凡的是朝九晚五的生活，按部就班、波澜不惊；特殊的是这段时光对我个人身心的调整和新的收获。至此回首之际，恰逢加入民生村镇银行2周年之时，不知觉间才发现时间流逝真在倏忽之间。回顾这一年间的得与失、乐与忧，竟然发现已不复曾经的激动和喧哗。经历，就是一种最大的收获和领悟。这一年零零碎碎沉淀下来的，也在不知觉间夯实成了一种成熟的心态，似一首老歌、一杯陈酒，历久弥新、回味无穷。
银行从业5年时间，体验过市场营销的艰辛，也经历过资产保全处臵的困难，2年前“半路出家”开始从事风险评审工作。经过前期的磨合、学习、融入，今年是我个人任职风险经理岗位体会最全面，最深刻的一段时期。个人认为一名合格的风险经理职责不单单是调查客户、防控风险，更重要的职责在于推动信贷业务发展、普及风险控制理念、兼顾风险业务平衡、传播企业信贷文化等各个方面。虽然个人到岗履职时间偏短，工作经验尚有不足，但深感我行信贷队伍的年轻和潜力，油然而生出一股促进村镇银行发展、打造特色口碑银行的责任感和使命感，并将这种心愿付诸于实际工作中，将日常工作做成一种事业去付出。
一、工作简结
1、日常评审工作总结：落实协调、统筹工作
信贷业务日常评审是风险经理岗位履职最为基础、最为核心的工作。我们部门既要准确传达行内下达的业务指导意见，推动全行信贷规模良态发展，又要严把风险准入关，协调好业务发展和风险排查的关系，起到很大一部分承上启下的作用。今年的日常评审工作中，秉承着服务意识，妥善处理冲突矛盾，评审过程中因标准问题偶尔出现的小问题也能很好的和客户经理沟通交流，达成共识；在评审工作业余也能很好的和客户经理交流思路、互通有无。我认为风险和业务应该是唇齿相依的关系，作为风险经理更应该在保持评审独立性的同时，理解和兼顾好相互配合工作，使项目报批质量更好、效率更高。
日常评审工作是我行除业务部门调查报批后的第二道风险防护线，职责重大，既要在项目上审核可行性和资产安全性，又要在报告上监督客户经理的内容撰写的合规性和全面性。现全行2名风险经理，划片分管3个总行业务部门，3家支行，尤其是今年在较长一段时间，统审全行30万以上业务，工作量大，接触和面临过的问题较多，在日常操作过程中也偶尔会出现了评审口径不
一、客户项目交叉上报，跨部门担保牵连等问题，在实际工作中需要我们风险经理一一甄别，做好各部门的协调沟通工作，以独立、公开、公平、公正为基本原则，不夹私，不偏顾、一碗水端平，自足本职，做好上下传达沟通工作，促进全行“家文化”氛围建设。
2、实地走访调查总结：提高调查效率和质量
行内风险经理的另一块基础工作就是参与实地调查，核实客户真实信息，协助业务部门查漏补缺。今年上半年因人员调休导致整体工
作量大，外出调查任务重，在一段时间存在过需提前安排、排队调查等情况，受限于人员因素，不利于行业新增业务的推进。9月份经过重新划片调整后，基本消除了这些问题，现行内外出调查的频度和次数能得到良好的保障。
在调查质量上，坚持“重数据、轻形式”原则，坚持核实客户的资产负债情况、投资风险情况、他行流水情况、侧面打听情况等，综合业务部门的上报意见，对具体项目做好有效指导和调整意见。行内今年还安排了数次异地出差调查，也投放了一定量的异地授信业务，截止年末也出现了一些风险隐患。针对异地客户，一次短暂的调查接触很难全面核实清楚客户的真实情况，尤其是侧面打听渠道受限、资金来龙去脉不明等存在一定的调查盲区，调查技巧和调查质量需较大的提高和弥补。
3、风险案件处理工作总结：困难与责任并行
风险经理本职工作之外，兼职着行内法律合规等相关工作，得益于行内合理有效的信贷投放指导和集中审批制度，今年全行风险资产质量控制正常，完成年初制定的指标任务。但今年整体宏观经济形势继续恶化，风险防范和不良资产形势日益严峻，存量风险业务仍有一定量的规模维持运行着，风险隐患相较去年提升明显，重组业务和挂账逾期业务也有一定量的增长，尤其是今年第四季度，风险显现压力较大。
今年个人在风险案件处理工作上，主要为协助经办部门逾期催收、协商谈判、司法诉讼等，由于日常风险经理岗位事务相对繁杂，
风险案件处臵工作虽然取得一定成果，但在整体案件规模和效果上仍开展艰难。6月份行内补充一名专职风险合规岗位，现已正式上岗履职，大大缓解了人员的压力，但在现场催收环节仍有需改进空间。经过前期长期接触和行内领导支持，今年与当地法院关系取得了较可观的改善，诉讼、沟通相对通畅，为以后行内风险案件诉讼提供了良好的司法保障。
4、其他日常事务总结：立足本职、服务市场
风险经理本职岗位职责和兼职法律合规事务处理之外，今年还尚有一块工作就是协助部门处臵各类行内外事务，比如行内相关小法的修改和补充、新员工培训授课等工作。做为行政后勤条线员工，本着行领导一直强调的服务意识，做好本职工作，并尽己所能的为部门、为全行做好协调、配合工作。
二、工作中存在的不足和反思
1、自身专业知识和实践能力需要进一步提升。因岗位职责较重，面对错综复杂的市场环境和日益严峻的市场风险，若固步自封、闭门造车将越来越跟不上市场的变化，也不无法有效履行好本职工作。个人从事风险评审工作才2年时间，岗位从业经验不够丰厚，实践处臵技巧尚不成熟，在实际工作中深感自身在专业评审技巧上尚有一定不足，尤其是针对大额授信客户的权益交叉检验和财务分析核实上，欠缺专业知识的支撑。
2、日常沟通交流需要进一步完善改进。个人性格相对外向，做事方式相对直接，在划片管理的业务部门基本上能达成良好的沟通效
果，但有时也会因言辞直接，可能会存在以批评的口吻沟通，未很好的顾忌他人感受，既不利于同事之家的和睦相处，也无益于事情的顺利解决。“闲谈莫论人非、静坐常思己过”，当意识到自己缺点时，已在慢慢改正，端正心态，调整定位，今后坚持在落实服务理念。
三、2016年工作计划和展望
2015年即将落下帷幕，这一年的得与失也悄然划上了句号。在这一年的工作中做自问做到了勤勤恳恳、尽心尽力，但难免还是有一些自己看不到的失职和缺点，感谢单位领导不时的教导和指正，我必将秉着“有者改之、无者加勉”的态度反省这一年的工作，然后扬长避短，计划部署好明年新的开始。
1、加强提升个人专业能力和综合素质。2016年个人计划多补习风险管理类的专业知识，多参加相关职称考试，努力提升个人专业基础和综合水平，不断促进自身工作中再成长，从而更好的服务于全行信贷业务的评审工作。
2、坚持立足本职工作，坚定职业规划。明年将逐步调整自身心态，端正工作态度，改正急躁的性格，促使自身更加成熟、更加适应工作。在风险经理岗位继续深耕，深入市场，提高自身的视野和接触面。
3、继续协助处理好法律合规等工作的开展和落实。部门内陈梦娇作为专职法律合规岗已正式上岗，大部分工作也已交接其开展。
推荐第9篇：银行开门红工作一季度汇报总结
银行开门红工作2017年一季度汇报总结
2017年开门红工作目标多、任务重、要求高，加强领导，精心组织，全面推进是必然的选择。我行具体主要做了以下工作：
1、形象宣传有效有力，积极营造氛围。采用多种方式、多种手段抓宣传，总行将致力于面上的整体宣传工作，各支行要结合本地实际，采取综合配套的宣传措施，做到电视上有影、广播中有声、报刊上有名，道路旁有横幅、营业厅内有图片、柜台上有传单，为营造开门红大造声势。同时加强对内宣传，编发《开门红每日快报》、定期公布排名、公布进度、编发短消息、内网公告，及时将总行要求传达下发，动态采集各基层网点的先进做法，各类先进单位和先进个人的事迹，在全行进行交流推广。
2、完善考核措施，强化绩效推动。充分发挥绩效考核的指挥棒作用，深入挖掘各个支行、员工拓展业务积极性。引入行长浮动年薪制，重点以首季开门红考核结果对行长年薪进行浮动。对领先的行长增年薪、完成的行长保年薪、后进的行长降年薪，并实行末位淘汰制，排名赛区末位且完成开门红任务达不到标准的行长、总经理必须引咎辞职。开门红期间缩短了考核区间，增加考核次数，特别是重点时段、重点任务将考核到人、到日、到旬、到月，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，按旬对完成任务好的授红旗，完成
1 / 4 实绩差的领黄旗。
3、制度执行抓行之有效。在制度执行上实施“零容忍”、“硬约束”，保证制度执行的有效落地。一抓员工素质。加强教育培训，增强理论水平，增强风险意识，提高业务技能;二抓问题处置。对违章违纪行为决不姑息，听之任之，而要严查重处;三抓道德建设。注重干部员工思想和行为准则的排查和监督，对部分人不思进取、懒惰散漫、以权以贷谋私等作风问题进行严格治理，杜绝拜金主义，保持廉洁从业形象。
4、安全保卫抓检查整改。“两节”期间，治安形势比较复杂，往往是犯罪分子伺机作案的高峰，各单位要根据总行的通知要求，认真做好自查自纠工作，消除隐患;要强化节日期间的安全意识教育，保证经营安全;要做好营业期间的值班工作，保证足够的安保力量;要注意接送款的安全，确保任何环节上绝不出现意外;要认真落实安全保卫基本制度的执行，近期总行将组织专门检查。
5、加强组织领导，保证开门红的顺利开展。一是总行成立开门红巡视组，时刻关注各单位工作。重点围绕各单位对总行布置的工作任务分解落实，工作措施组织实施开展情况，存款预约登记考核，跑村串户扫街扫楼，贷款尽责投放，不良上门清收，以及产品宣传推介，规范服务和上下班出勤履职等方面开展巡查。同时还对重点单位分别明确一名机关
2 / 4 总经理进行挂钩联系，各位总经理对挂蹲点的工作要做到“时间上打足、精力上倾力、业务上尽力”，对重点单位督导保持常态化。二是不定期召开分片督查会，确保责任层层传输。特别是开门红期间，将不定期对小段计划完成不力的单位、个人召开分片督查会，督查单位任务分解落实情况、存款上门预约情况、员工预约到位情况，确保经营压力传输到人，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有压力”，避免“行长肩上有重担、员工身上轻飘飘”现象。三是严明纪律，开门红期间，只要是工作需要，不分工作日、休息日，多上班，少休假，多在岗，少离位。各单位要抢时间、抢进度，把“开门红”决战时机前移，争取在春节前收到开门红战役显著的阶段性效果，各位行长、总经理开门红活动期间尤其是春节前后各一个月的黄金时段必须坚守岗位，未经批准不得擅自离开岗位。并要身体力行，身先士卒，冲锋陷阵，成为做业务、做产品、做客户、做服务的营销尖兵。各支行(中心)、机关各部门和各岗位员工要牢记职责，切实做好本职工作，对违犯劳动纪律、规范化服务和有关要求，给工作造成不良后果的，将严惩不贷。总之，全行上下要迅速营造一种抢市场、争份额，抓工作、创业绩的强大合力，一鼓作气完成开门红各项目标任务。
当前及今后一段时期是业务拓展的黄金时期，尤其是组织资金工作的最重要阶段，后面的工作开展更要端正思想，
3 / 4 提高认识，迅速行动，真做实干，有条不紊组织开展各项工作，切实担负起新一轮发展的重任，为实现2017年各项工作首季开门红作出新的更大的贡献!
4 / 4
推荐第10篇：一季度工作
局工会二0一四年一季度工作总结
及二季度工作安排
局党委办公室：
按照局党委的统一部署和上级工会的工作安排，结合工会工作实际，现将局工会今年一季度工作总结及二季度工作安排汇报如下：
一、一季度工作完成情况：
一季度，局工会紧紧围绕局党委的工作方略、林业局经济中心工作和党的群众路线教育实践活动，全面提升工会组织履行职能的能力和实效，充分调动广大职工群众的积极性，特别是在加强企业民主管理，促进民主政治建设方面；发展职工自营经济，带领职工群众致富奔小康方面；实施送温暖工程，为职工群众办实事、解难事等方面，积极开展工作，取得了一定的成绩。
1、协调相关部门开展了“十二届四次职代会、会员代表大会、先进集体先进个人表彰大会”的筹备工作。局工会按照党委的部署会同有关部门成立了“三会”筹备领导小组，组建了材料组、会务组、宣传组、安全保卫组等组织机构，明确人员、分工，量化了工作标准，做到了组织有序、分工明确、各司其职、高效运转。按照管局工委和省林业工会要求，按程序完成职代会的申报工作，严格会议议程和材料文字质量关，力争开成一个高质量的会议。落实全总“关于开展会员评家”精神，实现建家与认家同行。继续积极稳妥地全面推进“会员评家”工作。
2、以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”为载体，在基层工会中开展党的群众路线教育活动。局工会决定在全局开展两走访（走访基层、走访职工）、三服务（服务经济发展、服务林区社会和谐、服务职工群众）、促四保（保增长、保增收、保民生、保稳定）活动。
3、开展元旦、春节期间“送温暖”活动。为保证全局广大职工度过一个愉快祥和的元旦和新春佳节，解决好困难职工的具体生活问题，林业局下拨困难补助专项资金，由局领导带领相关科室深
入职工群众家中走访慰问，把党委、林业局的关怀送入千家万户，同时，各基层单位在“两节”期间组织“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”为主题的“送温暖”活动，真正把扶贫助困工作落到实处。据统计，林业局共走访困难职工558人，发放慰问金及慰问品共计12.5万元。
4、开展形式多样的庆祝活动，纪念“三八”国际劳动妇女节103周年。全局各基层工会开展了丰富多彩的活动，如局工会在电视台致辞，祝福全体女职工节日快乐，局机关开展了女职工联欢会，街道开展了三八节欢活动，胜利经营所利用座谈会对全所家属、妇女做了家庭经济、特色山葡萄产业发展进行在宣传、再发动。
5、组织职工代表在冬运和“两节” 开展职工代表视察活动。在工作中，充分发挥基层工会组织群防群治的工作优势，结合单位生产实际，针对涉及安全防范管理的重点部位、岗位，开展职工代表巡视督察活动，对发现的安全隐患、防范漏洞，及时向单位行政建言献计，把隐患消灭在萌芽状态。例如：冬运作业操作不规范问题、室内做食用菌火险隐患问题、生产一线工人人身保险覆盖面达不到100%问题等。各单位共组织代表视察活动21次，消除安全隐患9起，通过实施安全生产监督，改善了企业安全稳定的生产生活环境。
二、二季度工作安排：
二季度局工会主要按照党委总体工作部署中关于“发挥一个优势落实五个保障、围绕一项活动力求四个实效、深化一个理念、实现一个目标”工作的要求和林业局的“六项重点工作”，把工会工作作为党的工作的重要组成部分，以履行维护、建设、参与、教育的四项基本职能为工作的出发点，全力推进企业中心工作，全力助推企强民富目标的实现。二季度已着手启动以下工作
1、要进一步落实和解答十二届四次职代会代表提案工作，指导基层单位4月15日前全面召开2014年职代会。为贯彻“党的群众路线教育活动”在保证会议质量前提下，简化会议程序、压缩材料文字数量，同时要求基层单位认真做好职工代表培训工作，
落实好本单位职工群众关心的热点、难点问题，强化基层民主管理工作。
2、千方百计推进职工致富增收工作。一是要逐步完善自营经济协会的运作机制，加强四大部门的服务功能；二是要培植经济人队伍，选树流通领域的致富模范，使林区产品坐地增值；三是通过利用职工业余学校阵地，加强新兴经济的技能培训，开展送书下乡活动，聘请专家、优秀协会会员、先进典型户、自营经济大户为兼职教师，向职工群众传授葡萄高产丰产、土豆高产技术、食用菌栽培、北药培植、畜禽防疫等实用技术，推动职工致富增收。
3、以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为载体，落实党的群众路线教育活动，在基层工会中继续抓好“基层工作年”活动。局工会在全局开展两走访（走访基层、走访职工）、三服务（服务经济发展、服务林区社会和谐、服务职工群众）、促四保（保增长、保增收、保民生、保稳定）活动。活动的目的是结合生产经营管理的实际，以贴近基层、贴近职工为出发点，增强对职工的感情，密切同职工群众联系，为职工排忧解难。呼应党政所需、回应职工所盼，适应工会所能。准确把握企业生产经营情况、职工收入情况、家庭经济致富情况，劳动关系状况和职工迫切需要解决的一些现实问题，切实为企业和职工排忧解难。密切与职工群众的联系，解决工会机关化、行政化倾向，改变工作作风，锤炼工会干部作风，提升服务职工群众的能力和水平。活动要始终牢记服务宗旨和公仆意识，深深扎根于职工群众之中，一切想着职工、一切为了职工，一切依靠职工，确保工会工作不断焕发生机与活动。一要在思想上尊重职工群众，要站在努力做好新形势下党的群众工作高度，把职工满意不满意作为检验工作的标准，凡职工不喜欢的活动一律不搞，凡职工不满意的事情一律不办，确保我们的每一项工作都符合职工需求，每一项决策都让职工受益；二要在感情上亲近职工群众。我们要视职工群众为自己的亲人，要将心比心，把职工群众的困难当作自己的困难，为职工办实事解难事做好事，从职工利益的角度思考问题，设身处地的为职工群众着想；三要在行动上深入职工群众。局场两级工会干部要真正走出
机关大院、办公室，走访基层，走访职工，接地气、摸实情，亲身感受职工群众的衣食住行，深入了解他们的所想所盼。真正做到“干部要在一线调研，工作要在一线推进，作风要在一线转变，问题要在一线解决，作为要在一线显现，形象要在一线树立”，充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用。
4、打造劳模效应主要塑造人品牌。创新劳动竞赛载体，推动竞赛活动以数量型为主向以质量型为主的转移，展现竞赛成果，总结竞赛成绩。深入实施“五进班组”为主要载体的各种竞赛活动，深入开展“三项工程”，在新兴经济体中开展劳动竞赛，助推新兴经济的发展，当前要重点抓好“三春”劳动竞赛。各级工会组织要开展形式多样的劳动竞赛，把竞赛活动重点放在比质量、比效率、比干劲上，在山上、山下形成比学赶帮超的热潮，充分发挥职工群众建设和谐林区主力军作用。
5、贯彻落实劳模会精神，通过开展形式多样的学习宣讲活动，广泛掀起学习劳模群体先进事迹活动，大力宣传先进集体、劳动模范在林区经济建设中的桥梁骨干和带头作用，加强劳模培养、选树、表彰和管理，拟定“五一”开展劳模图片展活动。
6、深化局（场）务公开工作。局（场）务公开工作要在巩固现有成果的基础上，要不断深化局场务公开的内容和拓宽渠道，探索局务公开与政务公开的一体化管理，努力把局场务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的体制机制制度之中。
7、加强对工会干部、会员的组织管理，按照全总“扩大覆盖面、提高凝聚力”和“哪里有工人，哪里就有工会组织”的要求，新建单位全部建立工会组织和女工组织，配齐配强工会干部，加大对工会干部的培训力度，重新对全局会员进行统计和清理，财务部门要根据各单位会员人数核定会费收缴数额。
8、以“四争当、当四美”活动为载体，在女职工中开展“五项工程” 活动，要通过开展“建功立业工程”，激发女职工爱岗敬业的工作热情、要通过开展“素质提升工程”，提高女职工队伍的整体素质，要通过开展“依法维权工程”， 切实维护女职工的
合法权益和特殊利益，要通过开展“共建共享工程”， 全面提升女职工生活质量和幸福指数，推动女职工在共建基础上共享经济社会发展成果，要通过开展“强本固基工程”， 强固女工组织基础，健全女工组织网络，提升女工干部能力，增强女工组织活力。结合技能培训，对女职工进行家政、月嫂、墨盒绣等技能培训，发挥女工在经济发展中的半边天的作用。
林口林业局工会
二0一四年三月十五日
第11篇：一季度工作
一、2014年一季度开展的工作：
1、拟制了公司《安全生产责任制》及十七项安全管理制度，同时指导所属各单位进行完善。组织与上下级单位签定了安全生产责任书、综合治理责任书和安全生产承诺书。
2、组织成立了安全生产委员会、综合治理工作领导小组、反恐怖工作领导小组等管理机构，制定了相关的工作方案和应急预案，定期召开了安委会会议和综治工作专题会议。
3、按照集团的统一安排，组织在全公司范围内开展了安全生产大检查“回头看”活动。组织开展水利行业重要管线工程安全专项排查整治和今冬明春水利安全生产检查工作。
4、认真做好了春节、全国两会等特殊时期的安全生产、治安保卫和信访稳定等工作，未发生任何安全问题。
5、组织开展了安全隐患排查治理工作，采取日常检查、不定期抽查、隐患整改督促和复查相结合的方式开展排查治理工作。截至目前，共进行各种检查30余次，查出安全问题38处，已整改完成20处，共下发通报四期。
6、督促各单位认真做好了重点部位、特种设备、安全设施等的管理工作，督促各单位对重点部位加强检查、特种设备定期检测等工作。
二季度准备开展的工作：
1、进一步加大安全隐患排查治理工作力度，采取多种检查方式相结合的方式，增加检查次数，做到安全隐患及时发现及时督促整改，对整改情况及时进行复查，将安全隐患消灭在萌芽状态。
2、按照上级要求，采取多种方式，认真组织开展好安全生产月活动。
3、督促各单位认真做好防雷、消防、特种设备等安全设施的监测工作，确保安全设施灵敏有效。
4、督促各单位认真做好汛前准备工作。开展汛期排水管道、防汛物资、重点部位等的安全专项检查工作，确保安全度汛。
5、督促各单位开展好员工的各项安全教育工作。
6、督促检查各单位职业健康的落实工作。
7、做好各单位施工现场的安全检查工作。
8、按照上级要求，认真做好信访稳定、反恐怖袭击、普法教育等工作。
9、认真贯彻落实上级有关安全方面的各项工作
第12篇：廊坊银行一季度工作获各方认可
廊坊银行一季度工作获各方认可
近日，廊坊银行2015年第一季度经营分析会。回望2015年第一季度，廊坊银行成绩斐然，屡获奖项：荣获小票贴现分中心先进单位奖、固安支行获得2014年度融资优胜单位奖，获行业肯定；在廊坊市诚信315网络评选中，廊坊银行荣获“我最信赖的品牌”，获得消费者肯定。
廊坊银行在2015年总资产突破750亿，创造了历史新高，同时以创新和效率不断提升竞争力，产品开发步入快车道。并在特色、竞争力、保障三个方向取得了突破性进展。廊坊银行的努力得到了市场、行业及消费者的三重认可。
3月6日廊坊银行新增阳光逸墅、馨视界和惜缘花城三家社区支行；3月18日，廊坊银行在天津河北区再添支行。植根天津，一个更加发达、广阔的服务网络正在进行时。新的支行将进一步拓宽廊坊银行的业务营销渠道，满足各区域客户的金融服务需求，秉承廊坊银行“真诚相伴共同发展“的企业文化，践行文化金融、绿色金融、惠民金融的发展理念，让每一位客户都能享受到廊坊银行高质量的金融服务。
在现有网点的基础上，廊坊银行将深耕廊坊市区及区县，覆盖北京、天津、石家庄等城市和地区，预计在2015年底，廊坊银行将新增网点近30家，全行网点布局将达到近70家，为京津冀地区的企业、居民带来更加便捷和贴身的金融服务，更加多样化的产品，更加安全的金融保障。打造以县域综合金融为主体、小微和创新业务为支撑的“一体两翼”核心业务模式
第13篇：版权工作汇报提纲
中国版权保护工作情况简介
新中国的版权事业在探索中不断发展，党中央国务院历来高度重视版权工作，1985年7月，国务院设立国家版权局，同时决定，将文化部原出版局改称国家出版局。国家出版局与国家版权局为一个机构、两块牌子。国家版权局局长由国家出版局局长兼任。1987年1月，国务院撤消文化部所属国家出版局，设立直属国务院的新闻出版署，保留国家版权局，继续保持一个机构、两块牌子的形式。2001年，新闻出版署（国家版权局）升格为正部级单位，改称新闻出版总署（国家版权局），仍为一个机构、两块牌子。目前，省级、地市级已基本设立版权局，部分县区也设立了版权局，形成了国家、省（自治区、直辖市）、市、县四级版权管理体系。
国家版权局作为国务院著作权行政管理部门，主管全国的著作权管理工作，其主要职责是：起草著作权管理的法律法规草案，制定著作权管理的规章并组织实施；负责著作权管理工作，组织查处有重大影响的著作权侵权案件和涉外侵权案件，负责处理涉外著作权关系和有关著作权国际条约应对事务。
1 中国版权保护工作融入经济社会发展大局，通过保护版权促进文化创造的积极性，从而进一步推动文化产业的发展，带动民族产业及国家经济文化的建设，为全面开创中国特色社会主义伟大事业和党的建设作出了应有的贡献。
一、建立起了一套有中国特色与国际接轨的版权保护法律体系。
自1990年，中华人民共和国《著作权法》颁布实施后，至今已启动第三次修订工作。此后相继颁布实施了《著作权法实施条例》、《计算机软件保护条例》、《著作权集体管理条例》、《信息网络传播权保护条例》、《广播电台电视台播放录音制品支付报酬暂行办法》、《实施国际著作权条约的规定》。同时，积极加入国际版权相关条约，先后加入《世界版权公约》、《伯尔尼保护文学艺术作品公约》、《录音制品公约》、《世界贸易组织与贸易有关的知识产权协定》、《世界知识产权组织版权条约》及《世界知识产权组织表演和录音制品条约》。形成了由“一法六条例”及六个国际公约为核心，以部门规章和地方法规、政府规章为补充的较为完备的版权法律体系，为版权全面保护提供了基本制度保障。
二、推进版权行政保护与管理工作不断加强。为有力打击各类侵权盗版行为，国家版权局组织各级版权行政管理部门，坚持专项行动与日常管理相结合，不断强化版权执法力度，努力改善版权保护环境。自2005年至今，
2 每年联合相关部门开展打击网络侵权盗版“剑网”行动，查处侵权盗版案件4051件，关闭侵权网站1752个，罚款783万元，没收服务器1041个，移送司法机关229件。2010年10月以来，国务院组织全国深入开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项项行动，加大打击侵权盗版力度，版权行政执法工作得到进一步加强。近五年来，各级版权行政管理部门共行政处罚盗版案件4.9万多起，收缴侵权盗版复制品3.17亿件，有效净化了版权市场环境。
软件正版化工作是国家版权局牵头开展的另一项重要版权管理工作。目前，推进政府机关和企业使用正版软件工作取得显著成效，中央国家机关及全国31个省（区、市）省级政府机关、2/5以上的地市级和近1/4的县级政府机关完成检查整改任务。企业使用正版软件工作也取得积极进展。166家大型新闻出版行业企业按期完成检查整改任务。银行、保险、勘察设计等重点行业也实现突破。
三、构建起版权公共服务和社会服务的平台。已经形成四大服务平台，为著作权人和人民大众服务。一是政府主导的版权登记、代理和软件注册服务平台。二是由版权协会、著作权集体管理组织、版权保护中心等构成的中国版权社会服务平台。三是版权质押、版权交易、版权示范基地等支撑的市场平台。四是版权技术服务平台。全国软件和一般作品的登记量分别由2006年的23000余件和
3 152000余件上升到2012年的139228件和580947件。目前，我国已累积作品登记超过300万件。版权相关产业稳步发展，其行业增加值占GDP比重2009年已达到6.55％。
四、形成了在全社会开展版权宣传教育的制度。国家版权局以“4•26世界知识产权日”和重大版权事件为契机，通过多种形式，针对不同对象，在机关、企业、学校、社区等广泛开展宣传教育培训活动，在全社会营造尊重知识、崇尚创新、尊重版权的良好社会氛围。全社会版权意识明显提高。据统计，2011年我国国民版权认知度已达到74.7%。
五、完善了版权国际交流与合作的机制。
自1980年加入世界知识产权组织以来，建立了以与世界知识产权组织、世界贸易组织、亚太经合组织等合作交流为主的多边合作关系，大力发展积极完善中美、中欧、中澳、中日、中韩等双边版权交流、对话机制。2012年成功举办世界知识产权组织保护音像表演外交会议，缔结《视听表演北京条约》，极大提高我国版权工作的国际影响力。
第14篇：监察室工作汇报提纲
上半年党风廉政建设责任制工作汇报提纲
今年以来，围绕市局确定的工作目标，监察室主要做了
以下几方面的工作：
一、主要工作开展情况
（一）党风廉政建设责任制落实方面
1、迅速贯彻落实南阳市局党风廉政建设工作会议精神。3月16日，召开了全市国税系统党风廉政建设会议。传达了市局党风廉政建设工作会议精神，总结回顾了2011年党风廉政建设和反腐败工作情况，确定了全市国税系统2012年度党风廉政建设工作思路。逐级签订了党风廉政建设责任书，进一步明确了责任，确保了党风廉政建设工作落到实处。
2、认真抓好党风廉政建设目标的分解。对反腐倡廉建
设工作任务进行细化分解，以文件形式明确每一项目标任务的责任领导、责任部门，以及落实时限和标准等，进一步明确了各级领导班子和领导干部的责任，建立了“横向到边，纵向到底”的责任网络，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
3、做好2011年度全市党风廉政建设工作的检查考核工
作。年初，我们按照市局党组安排，组成四个考核小组，对各单位的党风廉政建设工作进行了严格的考核。并对各单位领导班子落实党风廉政建设责任制及述廉测评考核结果评定表、落实党风廉政责任制情况登记表、调查问卷汇总统计表等资料进行整理、归档、装订。
（二）廉洁兴税教育月活动开展情况
召开全市国税系统廉政教育会议。4月19日，召开全市国税系统廉政教育会议，进行了廉政知识测试，对中层干部签订了承诺书，邀请了市检察院史主任做了预防职务犯罪讲座，对全体人员每星期发送两条廉政寄语，组织了市局机关及中层干部开展革命传统教育活动，增强全员的责任感和使命感。
（三）领导干部廉洁自律方面
1、加大推行内控机制力度，防范税收执法风险。制定了内控机制工作方案，印制了内控机制文本汇编、内控机制表格，规范了填写内容，一季度除市局选定的11类防控工作重点外，我局又确定了9类防控重点，涉及11个风险点。总计确定20类防控重点，涉及77个岗位，32个风险点。共有143人结合岗位中存在的风险，认真分析，及时排查，并填写了《内控机制运行自查表》。目前，已制定出全市国税系统深化防范权力风险内控机制实施办法，为下步全面实施奠定了坚实的基础。
2、适时进行节日廉政提醒。在节假日期间，我们做到早要求、早教育、早预防、早提醒、早检查。在节假日前，市局都要在局域网及时下发通知，提出具体要求；召开全体人员廉政教育会议，进行预防教育；节假日期间，组织有关人员到对各单位执行情况进行检查，节后都进行了总结上报，始终保持反腐败工作高压态势，提前介入，超前预防，从而使全体干部度过文明、廉洁的节日。
3、做好本年度廉政保证金收缴工作。按照《市国税系
统工作人员廉政保证金制度》的规定，下发通知，开始了对全系统人员的廉政保证金收缴工作。全系统共有人上缴了廉政保证金，金额为元。
4、做好出入境特殊人员身份承包备案信息表统计工作。根据市纪委通知要求，对全系统人员的基本信息进行了统计，并及时上报备案。
（四）加强外部宣传，树立国税部门良好形象
注重在新闻媒体、电视台等栏目大力宣传国税党风廉政建设工作，在3月7日《中国税务报》上发表了《市国税局扎实开展党风廉政建设》工作稿件，5月4日，录制公开优化服务承诺专题短片并在市电视台播放，进一步宣传了国税形象，促进了行风建设，收到了良好效果。
（五）认真完成市局及市纪委安排各项工作
一是按照市局关于开展新征管模式下如何加强内控机制建设工作的通知要求，完成了《推行内控机制建设的存在的问题和对策》及《新征管模式下做好内控机制的建议和对策》，增强了下步内控机制工作开展的针对性。二是完成了市纪委交给的《新征管模式下强化监督管理，防范执法风险的思考》的调研课题；三是配合市纪委办案及清理廉租金4件次。四是做好市纪委交办的全市涉企行政行为专项执法监察工作。按照市纪委关于开展全市涉企行政行为执法监察工作要求，对全系统2010年元月份以来相关涉企审批事项及涉企罚款进行了查询统计，并填写了自查表，按时上报到市纪委。五是按照市纪委关于开展出国（境）证照管理及个人
信息登记备案情况专项检查工作要求，对全系统国税人员个人信息登记备案情况进行了统计，并按时上报了备案信息表。
（六）加强执法监察工作
一是认真开展执法预警工作，上半年预警公告二期，预警立项2项，涉及7个单位18位税收管理员，纳税人14户次，切实发挥了预警作用；二是加强对财政纪律的监督检查，成立了民主理财小组，共审核基层单位8个，完善了手续，规范了财务管理。
(七)以预防职务犯罪为重点，切实做好信访稳定工作
充分发挥思想政治工作联络员的桥梁纽带作用，掌握全员思想状况，增进了解，化解矛盾，认真做好信访稳定工作，积极排查不稳定因素，积极组织人员参加市纪委组织的案件及信访培训班，今年4月份被市纪委评为“信访工作优秀单位”；重视网络舆情的收集、研判、处置工作，及时回应反映的热点、难点问题，加大正面宣传力度，构建和谐互信的征纳关系，近期被市纪委推荐为反腐倡廉网络舆情工作先进单位。
二、存在问题
一是内控机制建设有待于进一步加强，个别同志存在着思想认识不到位，工作不认真，填写表格不规范，有支付应付的现象；二是对各项制度的落实，存在着监督检查不到位的问题。
三、下一步工作打算
在下步工作中，要围绕税收中心工作，抓好党风廉政建设责任制。强力推进内控机制，加强行风建设，树好国税形象，为税收工作顺利开展提供保障。着重抓好以下几点：
（一）按照今年党风廉政建设责任制的总体部署和要求，结合当前工作运行情况，及时抓好党风廉政建设责任各项工作的贯彻落实。
（二）按照内控机制推行方案的要求，加大推行工作力度，突出监控防范重点，规范执法行为。确保内控机制工作扎实有效运行。
（三）强化纪检监察监督。重点从三个方面入手，抓好监督。一是继续开展执法监察活动。选择税收工作的薄弱环节和热点问题进行执法监察。二是开展明察暗访活动。重点围绕规范执法、吃拿卡要报等不廉行为进行明察查访。三是组织廉政检查。针对廉政相关规定执行情况进行检查，突出对节假日期间廉政制度的落实情况及奢侈浪费等情况的检查。
（四）加强信访管理，加大案件查处力度，严肃查办违法违纪案件。
（五）继续抓好行风建设基础工作。通过提高全员对行风工作的思想认识，抓好纳税服务措施的落实，通过召开召开座谈会、走访纳税户等形式，切实征求社会各界对国税工作的意见和建议，做好与外界相关部门的沟通、联络、协调。做好基层满意站所的选评、报送工作。积极参加行风热线，扩大对外宣传力度，树立国税部门的良好形象。
第15篇：双拥工作汇报提纲
现将有关工作简要汇报如下：
一、思想重视到位。镇上一直把双拥工作当做惠及民生、促进社会和谐发展的头等大事来抓，实行党政班子成员包片、脱产干部包村、党员包户的包扶办法，镇主要负责人定期调度，针对重大问题，党政联席会随时研究解决，定期走访慰问，确保双拥工作服务无缝隙，管理无死角。
二、宣传教育到位。为不断增强广大干部群众双拥工作意识，我们坚持节日宣传和日常宣传相结合、定点宣传和入户宣传双推进的方式着力做好双拥工作宣传教育工作，常年设立大型固定宣传牌6幅，在商业街、主要道路沿线、重点村（社区）街道悬挂或粉刷标语78幅，重大节假日通过组织巡回宣传车、文艺汇演、发放明白纸、召开座谈会等形式，广泛宣传双拥工作的重要意义，努力营造拥军爱民的舆论氛围，不断提高全镇干部群众认知程度。
三、政策落实到位。我们始终坚持对上级双拥政策落实不打折扣制度，为方便对优抚对象实施优质服务，及时为卫生院、司法所等服务部门制作更换指示牌和制度牌，在卫生院张贴抚恤定补对象一览表和就医指南，建立健全优抚对象健康、就医档案，设立优抚病房2间，室内配有空调、沙发等物品，严格按照上级文件精神和标准，以惠农一卡通的形式，按时足额发放，去年累计发放优抚资金 万元。
四、亲情服务到位。在优抚上，我们采取情暖结合的方式，定期上访慰问在职官兵，对镇内优抚对象，在生产生活上优先照顾、优先解决他们的实际问题。在莲水湾社区设立了退役军人再创业教育基地和双拥文体活动基地，定期举办退役军人创业讲堂，培养出一大批创业带头人、致富能手和优秀干部。并为每户优抚家庭挂上了“优抚对象光荣之家”的门牌，并组织双拥工作服务小组对各村拥军优属工作进行检查，解决优抚对象在生活、生产中出现的困难，督促服务小组扎实开展为优抚对象送温暖、办实事的活动。对入住“光荣院”的院民，我们安排专人服务，24小时轮流值班，定期大扫除，定期搞活动，全程为老人服务，并对全镇155名五保老人进行了参保，让每位老人都能安度晚年。
五、硬件建设到位。为进一步做好双拥工作，尽力让五保老人享受到新农村建设成果，提高他们的生活品味，我们统筹兼顾，借助新一轮城镇规划建设机遇，新辟一处敬老院占地20亩，投资310万元，已新建平房79间，集生活居住、娱乐活动于一体的老年公寓正在建设中，计划于今年九月正式启用，届时将极大改善老人们的生活、活动条件，为让他们安度晚年提供舒适的硬件设施建设。
在今后的工作中，我们将继续按照上级有关要求，积极发扬光大，紧紧围绕“拥军优属、拥政爱民”这一根本要求，努力搞好我镇的双拥工作，为推动和谐社会主义新农村建设做出积极的贡献。
第16篇：安全工作汇报提纲
安全工作汇报提纲
学校是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的，也是完成上级交给的各项工作任务的基础。现把本期以来安全工作一些做法汇报如下：
一、成立安全领导小组:
首先成立以校长为组长，以分管政教、后勤工作的副校长为副组长，以相关处室负责人、班主任和后勤人员为成员的安全工作领导小组。做到各司其职，各负其责，严密防范和做好学校周边安全工作，努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，将事故消灭在萌芽状态之中，保障全体师生能在安全、稳定的环境中工作、学习。
始终把安全工作放在首位，居安思危，逢会必讲安全，事事讲安全，对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达，结合文件精神制定切实可行措施，布置安全工作的重点任务，并指定专人检查落实安全工作。
二、完善安全工作制度:
、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。开学第一天，学校与各位教师、各室签订安全责任书、计生安全责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了《意外事故处置预案》、《安全消防工作应急预案》、《卫生安全工作应急预案》等，根据学校的实际情况，尤其是存在的隐患，有针对性地制定应急处理预案，确保预案的实用性。
三、加强安全思想教育:
、认真做好安全教育工作。各校以创建“平安校园”为主题，组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。积极开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，并以此为载体，全体动员、全员参与，人人找隐患，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中。本学期，各班开展“远离危险，平安每天”主题活动，组织学生阅读《中小学自护自救手册》、观看安全教育图片，认真学习安全方面的法律法规。通过讲解、演示和训练，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。各校还利用黑板报、警示牌、张贴标语等宣传工具，提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
3、学校在教育学生培养良好的生活行为习惯，提高安全防范意识的基础上，要求每个季度都组织学校各职能部门对安全工作进行大检查，摸清可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，建立安全工作台帐，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。
四、采取安全防范措施:
、基础设施安全防范。学校在安全防范工作中，首先确保教育教学设施的绝对安全，重视校舍安全、设备安全、道路安全、防火防盗安全、用电安全、食品安全等，做到防患于未然，从硬件设施上防范校园安全事故发生。对理化生实验操作、体育课等要耐心细致地进行规范指导，确保课堂教学质量，确保师生人身安全；学校在重点区域公共场所安装了消防器材；经常对学校食堂、小卖部、学生寝室、卫生区等卫生进行自查，对校舍进行分类处理，如：加强了对食堂、小卖部、供电供水等生活场所安全卫生管理，做到了责任到人，任务到人，总务处不定期进行严格检查，保证了全校师生的健康卫生安全；节假安排学校领导和部分教职工值勤护校，保证节假日期间学校的安全；加强了对校舍和校产的管理、检查和维护，总务处定期进行检查，以便及时发现、消除存在的安全隐患，确保学校和师生的生命财产安全。
2、上下楼梯安全管理。在学生上操、集合、放学等上下楼梯活动中，要求由随堂教师护送该班学生至楼梯口，楼梯下口由当天值日领导接应。特别是在人员密集场所疏散通道，并安装报警器。对损坏的照明设施要及时更换，并安装停电应急灯。护栏程度达不到要求的，要立即加高加固。要制定制度，要落实责任。
3、学生食堂安全管理。我校有寄宿生近300多人，就餐学生较多，起步晚，硬件设备差，管理难度大。因此，食堂安全工作就成为我校安全检查工作的重中之重，为此学校成立了以校长为组长，主管副校长、总务主任为副组长的食堂卫生工作领导小组，具体指导食堂卫生工作。开学初组织食堂负责人重新学习了《中华人民共和国食品安全卫生法》、《食堂人员工作条例》、《学生食堂食品卫生管理办法》，并张贴上墙。安检方面，做到了管理员时时督促检查，值日领导每天进行检查，主管领导不定期抽查。由于措施得力，检查到位，本学期无一例因吃食品造成学生生病的安全事故。
4、学生寝室安全管理。加强了寄宿生的管理工作，强化了住宿生纪律、宿舍卫生和消毒工作。本学期学生住宿房间无安全隐患迹象，玻璃窗、电源开关、学生用床完好。住宿生实行定位管理，早、晚点名，夜间查宿，时常清查制度。有事中途回家必须向班主任书面请假，然后，再到寝室管理员处销号，政教处备案，另外每夜都有寝室管理员陪宿，并在宿舍区不停巡视，确保学生的安全，尤其是对女生宿舍的管理作为宿舍管理的重中之重，因此，使寄宿生在校期间无一例安全事故发生。
5、校园周边环境治理。我校实行家长会制度和校外辅导员、法制副校长座谈会制度，建立了“学校—社会—家庭”三结合教育网络；同时，定期组织专人对学生上网进行彻底整顿，基本杜绝了学生上网现象；定期与真阳镇派出所联合对学校周边地区的治安环境进行综合治理，彻底清除社会不安全因素对学校的影响，为师生提供了健康的学习环境。去年暑假，学校出台了《xx三中校院租房人员管理暂行规定》，收到良好的社会效果。
五、建立安全应急预案:
学校成立了安全应急预案领导小组，下设抢救组、通讯组、器材组等机构，值周、值班人员分工明确，定时排查安全隐患，夜间每小时要对教学区、生活区进行巡查一次，做到防患于未然。另外，学校按学生人数投校方责任险，以防万一。同时，要鼓励学生参加医疗保险，它能使受到伤害的学生及时得到救治，使家庭避免背负沉重的经济包袱，使学校避免因赔偿而产生经费不支。
总之，我们在安全保卫方面做了一些工作，学校的安全稳定工作得到了加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。今后，我们将进一步加强学校安全工作，加大检查、督促整改的力度，认真执行学校安全工作各项规章制度，坚决落实学校安全工作领导责任制，大力抓好安全稳定工作，创设良好的教育发展内部环境，不断推动我校教育工作再上新台阶。
第17篇：工作务虚汇报提纲
2016年工作务虚汇报提纲
沈河区教育局第三幼儿园
按照《通知》要求，下面我将沈河区教育局第三幼儿园2015年主要成绩，2016年工作思路、具体举措及对全区工作建议做一简要汇报。
一、2015年工作主要成绩
1.队伍建设 ①申报了沈河区教育局组织科的党建课题，构建队伍建设新格局，采取分流、竞聘、输出等方式，使沈河三园队伍老化问题得到基本缓解，“三型”教师队伍结构初见雏形。
②组建“天使之翼之小喇叭教师社团”，本着自愿、奉献的原则，使青年教师有了为幼儿园做贡献的愿望和机会。
③创建“卓越教师工作坊”，以培训、专业成长、争当名师、爱满三园为坊间活动主题，使教师更加卓越，把职业变成志业。
④积极发挥工会的凝聚作用，在丰富教职工业余生活的同时，广泛地凝聚广大教职工，增加职工的爱园热情，使教职工的幸福指数与日俱增。
⑤教师培训扎实开展。教师培训已变成职工福利，使教师的专业成长助推特色的发展，特色的发展成为专业成长的动力，相辅相成。
⑥师德教育重点抓落实。教师禁语、教师文明用语、教师几
1 不准、师德考核等都促进教师按照《幼儿教师专业标准》要求去做。
2.办学条件改善 ①完成文化建设对大厅、走廊的文化做了调整，使幼儿园的文化更加突显。
②完成了美术教室、烘焙教室、图书室等专业教室的装修改造工作，完成了消防通道的改进，为幼儿创造了更广阔的学习空间。
③完成了户外种植园、惜时学廊、操场花坛的改造工作。涓涓细水汇成水柱喷薄而出像盛开的花朵，在茵茵绿草的映衬下，更显得婀娜多姿，为美丽的校园更增添几点妩媚。惜时学廊与水墨丹青融为一体，使沈河三园的文化底蕴更加厚重 。
3.保教工作
①教学突出常规管理。常规是基础，按照沈阳市教育局颁发的《一日工作流程》实行保教一体，使各班级工作秩序井然。
②保教环境从整洁到美化，为幼儿创造了良好的生活和学习环境。
③坚持做到日检查月评比年考核，每天对教学常规检查，每月对教学及卫生进行评比，每年进行考核总评，促进保教人员比学赶帮超。
④组织开展了“奔跑吧宝贝、月圆话中秋、童话剧表演、亲子制作小书、寻找秋天”等大型幼儿活动，使幼儿在活动中兴趣
2 得到激发，动手能力得到提高。
⑤创编了“快乐大课间”的户外游戏活动，幼儿兴趣盎然。 ⑥增设了“烘焙课堂”，美术创意、快乐星期五等教学活动，研究并探索出幼儿园的特色办园之路。
4.特色办学
构建了以“绿色、自然、生态、智慧”为理念的“艺术教育3+4+1”的办园特色，即“美术、音乐、文学”艺术教育的三大板块，从“环境熏陶、园本课程、园本教研、艺术活动”四方面入手，另加一项艺术选修，构成“ 341”新型艺术教育模式，并以建构了“教师专业发展助推办园特色”的新型特色发展之路。将已有的“创意阅读”的文学艺术教育扩大了外延，使我们的艺术教育特色构成了沈河三园独有的特色体系。
5.主要成绩
①接待沈阳市园长培训班、骨干保育员培训班参观5次。
②为沈阳市及其他区各类园长培训班专题讲座5次。
③在沈阳市2015年园长工作站启动大会上做专题讲座。
④在沈河区学前教育工作会议上代表发言。
⑤参加沈河区名优校长座谈会。 ⑥参加“辽宁省美育教育工作实施方案”研讨会，对中小幼美育教育提出建设性意见。参加沈阳市教育局关于《沈阳市学前教育设施布局规划》座谈会；参加沈河区年检评估细则的研讨座
3 谈会，为2015年的年检工作把脉。 ⑦指导沈河区2所幼儿园晋升
四、五星的评星工作。
⑧评沈阳市优秀校长培训期间一直担任组长工作。 ⑨参加沈阳市普惠幼儿园提升工程调研工作，撰写调研报告10000字。
⑩接受电话台专访
3次，分别是《关于小学化倾向的见解》《孩子挨打了要不要还手》《月圆话中秋》等。
二、2016年工作务虚谋划
1.要有战略家的眼光，懂得战略思考。2.要有思想者的智慧，知道辨证思考。 3.要有教育家的心态，学会系统思考。
2015年工作思路是重常规、创特色、抓薄弱、促提升、重实效、善管理、建品牌。
按照这一工作思路，沈河区教育局第三幼儿园将重点开展以下3项工作：
1.“平实”不“平凡”的办园特色。
以“挖掘、继承、发扬、创新”为办学精神，将园所的教育理论思想融入现代幼儿教育中，打造“崇尚绿色，回归自然生态”的办园特色。
2.“简洁”不“简单”的育人环境。
创设自然、儿化、艺术、平衡、互动的园所生态环境。 3.“多彩”不“多余”的园所课程。
4 遵循《学前教育纲要》中提出的共同生活、探索世界、表达表现的精神，以“幼儿发展为本”为基本理念，关注幼儿全面发展，挖掘优质资源,体现师生共建,凸现多方参与,构建独属于沈河三园园本特色课程。
接下来，对全局一个方面工作，谈谈想法建议： 如何加快推动学前教育品牌建设。 1.立足现状，创新求实。
在幼儿园原有品牌建设的基础上，进行创新性的补充完善，“找准位置，鲜明个性，彰显特色”是一所幼儿园成长为一流名园的三步曲。
2.以人为本，强化培训。
先进的办学理念是治园之本。苏霍姆林斯基曾说过：“学校领导，首先是思想上的领导，其次才是行政上的领导”。在对幼儿园的传统文化、办园条件、教育资源、社区文化背景等作深入调研分析的基础上，充分挖掘、利用、发挥幼儿园的优势，并在长期的办园实践中不断发展提升，突出以人为本，发展为先，创新为魂，逐步形成自己的办园理念。
3.完善制度，优化管理。
幼儿园的管理，就像一支军队，必须成系统，要有清晰的战略目标，有自己的独特理念，有明确的奖惩机制，要有一套完整、细致、切实可行的制度。
4.知心交心，凝心聚力。
5 俗话说，管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。在幼儿园的管理中，要求我们必须用宽容、平等、真诚的心态去对待大家，生活中多给教职工关心、帮助、理解，自己在园内管理上采取以人为本的管理机制，为教师们创造一个“尊重、合作、创新、发展”和“公开、平等、竞争、择优”的发展平台，使教师们形成了一个“团结、和谐、愉快、进取”的工作、学习氛围，促使她们心甘情愿为我们集体贡献自己的光和热。
汇报完毕。
2016年1月27日
第18篇：工作汇报提纲示例
工作汇报 作者 TAC 本阶段工作目标 大幅提升业绩
围绕该目标而做的重点工作 1第一项工作 2第二项工作 3第三项工作 3.1 3.2 取得了哪些成效 A B C 下一步工作计划和安排 1） 2）
需要上级所给与的支持 人力 预算 谢谢
第19篇：乡政府工作汇报提纲
* *乡2010年政府工作汇报提纲
* *乡位于* *县东北部，东接陇西县，北连安定区，西依秦祁乡，南邻北寨镇。南北长16公里，东西宽15公里，总面积131平方公里，距县城49公里，是* *县的北大门。* *乡属典型的北部干旱山区，最高海拔2531米，最低海拔2231米，年平均气温5℃，年降水量420毫米，无霜期140天。全乡共辖10个行政村，68个村民小组，3086户13031人，总耕地面积51747亩，人均占有耕地3.88亩，2009年人均纯收入1998元。
一年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，全面落实科学发展观，以县委工作会议和全县经济工作会议精神为指导，深入贯彻“项目立县，产业富民，工业强县”三大战略，紧紧围绕一个中心(增加农民收入)，扭住两个关键(计划生育、项目建设)，夯实三项基础(梯田、道路、小城镇建设)，做强四大产业(洋芋、中药材、畜草、劳务)，以一折统落实强农惠农政策的“12341”发展思路，统筹安排，合理布局，狠抓各项工作任务的落实，全面促进全乡政治、经济、文化、生态和社会各项事业的健康发展。
一、2010年的各项工作
------农业结构调整稳步推进。马铃薯种植面积稳定在3.9 万亩以上，占全乡总播种面积的75%，沿定渭公路建成了万亩陇薯3号1级良种种植长廊，（在* * *村建立马铃薯良种繁育基地750亩，共调运陇薯3号1级良种75多吨，在* * *村建立马铃薯良种繁育基地500亩，共调运陇薯3号1级良种50多吨）全乡良种播种面积稳定在2万亩以上,马铃薯良种化程度达到51%以上；完成* * *、* * *两村全膜双垄沟播玉米示范点8000亩；中药材种植面积7000亩，其中建成无公害标准化示范点5000亩，GAP种植党参、黄芪3000亩。
---项目实施成效明显。2010年我乡全年共实施各类项目7个，总投资853.7万元。重点加强了农田水利、生态环境、农业结构调整、交通城建、农网改造及社会事业基础设施建设。其中水利投资40万元，配合* * *和* * *分别在* * *村、* * *村实施水窖项目2个，解决2个村436户1962人的饮水困难。生态环境以梯田建设为重点，完成全年机修梯田建设任务7700亩，每亩补贴400元。农业结构调整以示范点种植为基础，投资85万元在* * *、* * *村建立马铃薯良种繁育基地3个。基层政权建设投资20万元（县财政局项目20万元）完成了主街道环形路的绿化工程。硬化、美化了政府大院。农网改建投资135万元对* * *村的农网进行了改造，解决了6个社234户农户用电难的问题；投资55万元对* * *村的连家山、范家窑两个社农网进行改造，解决了2个社43户农户用电难的问题。社会事业中以卫生、文化、民政为主，争取20万元的乡文化站建设工程，该工程已完成建设任务。投资56.7万元用于 80户的危旧房改建。其中:“二女户”安居工程4户，每户补助1.2万元，残联残困家庭危房改建2户，每户补助6000元。灾后重建9户，每户补助6500元。该工程已完成建设任务。
---基础设施建设不断夯实。一是在* * *村实施《村级一事一议财政奖补项目》，完成了* * *村至**社道路建设9.8公里。工程项目涉及4个村民小组，受益人口935人，拓宽改造路基，路面宽5.7米,铺设天然砂砾，埋设涵管7处，边沟混凝土砌成。全乡的乡村道路全面组织群众进行了养护，累计完成112公里，拉砂1万方，确保了道路畅通，彻底解决了群众行路难的问题。二是全面完成 7700亩梯田建设任务。三是对长200米宽8.5米的* *街道环形路及大毛路进行了绿化;四是北部引水贯通* *,目前已有 5 个村通水。使310户1258人能吃上干净的自来水，其它5个村安全引水主干渠正在施工。五是大力推广农村能源沼气项目,今年共争取建设沼气池158眼(国债沼气100眼,退耕还林成果巩固58眼)。全乡沼气池累计达到 1079 眼，占全乡总户数的37％。新建农村沼气服务网点4个（* * *村、* * *村、* * *村、* * *村）。六是教育文化卫生阵地建设不断加强。投资10万元完成占地110m２的* *学区搬迁工程，投资5万元健全* * *村卫生所医疗配套设施，七是全乡农网改建277户,投资 190 万元,改建 38 公里(高压 7 公里、低压 31 公里)，解决了群众用电难的问题。
---小城镇与新农村建设分步实施。完成* *主街道环型路硬化和排水渠工程。建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，按照\"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主\"的20字要求，从我乡实际出发，坚持规划先行，抓好试点，逐步推开。以发展农村经济为中心任务，着力解决广大农民生产生活最迫切的实际问题。以实施参与式整村推进、易地搬迁和世行贷款扶贫项目为依托，努力改善基础设施，逐步解决农村行路难、吃水难、上学难、就医难的问题。广泛开辟农民增收渠道，大力发展马铃薯、旱作农业等特色产业，继续推进农业结构调整。基础设施建设中，结合农网改造解决 8 个社 277户群众的用电难问题；结合农村能源沼气项目修建沼气 158 座，新型能源等基础设施建设取得实效。以“三清三改”为主的村容村貌整治取得了明显变化。
---人口资源环境全面加强。计划生育狠抓重点环节，关键突破二女户结扎，全年共落实各种节育措施 200 例，征收社会抚养费18万元，投入资金 16.96万元全面落实了各项奖励优惠政策，积极实施\"七大工程\",即:\"成才工程\"对3名“两户”子女享受升学加分,为 25户独生子女领证户办理养老保险1.5万元;“夕阳工程”为符合条件的 4 名60岁以上老人发放扶助金 2880 元,累计发放 37 人 2.66万元;“医疗保障工程”在新农合医疗保险费收取中,对144户“两户”家庭免收参合费 8640 元 288人;\"安居工程\"2010年为4户\"两户\"农村特困户解决住宅问题,共补助资金 4.8万元,\"1+1\"助学工程共资助农村 22户“两户”子女,资助资金5000元;\"优先优待工程\"在农村能源沼气建设和农村低保提标扩面中优先安排，为14户结扎二女户办理养老保险和发放结扎奖励金共 6.35万元。国土资源严格落实耕地保护制度，耕地保有量为55590.7亩。做好了本辖区内的地质灾害防治工作，完善了地质灾害防治方案，健全了防治网络体系，加大土地违法案件查处，组织开展\"4.22\"地球日专题宣传活动，发放宣传资料1500多份。环境保护和节能降耗工作有序推进，建立了环保能源组织机构，配备了能源专干，狠抓环境治理，建设了垃圾填埋场，对* *街道的卫生进行了大力的整治，确保了饮水的安全，认真开展农村环保的宣传教育工作专题宣传活动。认真落实* *县单位GDP能耗统计、监测、考核体系实施方案。开展节能宣传培训2次。组织推广太阳灶200多台，争取到农村沼气建设158座。开展了节约用地用水的检查，培养群众勤俭节约的良好习惯。
---集体林权制度改革及畜草产业势头良好。狠抓集体林权改革工作，自2009年11月开始，我乡严格按照《* * *全面推进集体林权制度改革工作方案》（省委办发[2009]84号）,根据市、县《集体林权制度改革的实施意见》和全县集体林权制度改革动员大会会议精神，依据《物权法》、《农村土地承包法》和《森林法》等法律法规的规定，开展了集体林权制度改革工作。在县委、县政府的坚强领导和相关部门的大力支持下，经过全乡上下的艰苦努力和广大群众的密切配合，截至现在，我乡共实地踏查勘界林地4875宗31769.26亩。其中家庭承包4835宗30291.96亩，集体统一经营管理40宗1477.3亩，调处纠纷1起（* * *村潘上社），签订承包合同4189份。
完成3.25万亩退耕还林补植补造,共调运苗木 272万株。调运落叶松3000株继续对五指山进行绿化。乡上成立了封山禁牧领导小组和管护队，经常巡回各村严厉打击偷牧、毁林开荒等违法行为。畜草产业中全乡共种植1年生牧草7000多亩，多年生牧草3万多亩。全乡引进基础母牛40头，基础母羊150只。肉羊改良1190只，黄牛改良454头，改建圈舍374座，新增规模养殖户350户。新建氨化池8座，氨化饲草1190吨。* * *、* * *两村为养牛专业村，牛存栏800多头。* * *为养羊专业村，羊存栏2200多只。全乡饲养虫草鸡25万只。动物重大疫病免疫率达100%，耳标佩带率达100%，常规免疫率达95%以上。
---建立培训基地，促进劳务产业发展 今年，我乡主要实施了“政府负责、村社主抓、建基地、促发展、积极开拓劳务信息”的劳务输出新机制，通过各种渠道采集就业信息，形成了纵横配套、上下贯通、分级管理、层层落实的责任目标管理体系，严格按照领导责任制，建立劳务基地，年内输出劳动力2697人，其中组织输出1671人，境外就业14人，通过各村劳务经纪人带动输出1012多人，与县劳务办牵头，联系兰州、宁夏、新疆等劳务基地培训农民工800人，其中引导性培训660人，技能型培训140人。全乡的群众通过劳务输出创劳务收入2298万元，同比增长了50%，有效的解决了我乡群众的基本生活问题。
---民生工作高度重视，支农惠农资金得到全面落实。 在民生工作中以“为民解困”为要事，“求真务实”为要求，“群众满意”为目标，全乡通过“一折统”落实支农惠农资金涉及 14 项 652.05万元，其中:发放农村低保金(1-8月) 81.71万元,发放低保临时补贴15.66万元。保障农户710户 2361人;五保供养金(1-7月) 4.42万元,五保供养户 41 户 49人;大病救助 15.53 万元,救助农户 90 户 90 人;重点优扶对象优抚金及临时补贴（1-3季度）7.22万元；计划生育奖励金 4.95万元; 阳光家园项目计划资金0.5万元；抗旱应急资金3.5万元；城乡临时救助资金4.12万元；贫困大学生救助金1.2万元；发放粮食直补和农资综合补贴 119.17万元;发放退耕还林粮食补助 369.76万元;农作物良种补贴资金12.78万元；汽车下乡补贴资金11.53万元。另外，发放救济面粉600袋,救助贫困农户480户2160人;进一步扩大了新型农村合作医疗覆盖面,全乡参合人数 11784人,参合资金33.9万元,参合率为92%。
---依法行政深入开展、信访工作警钟长鸣。在依法行政工作中，一是建立健全法制机构，配备人员，为10名执法人员办理了执法证，举办法律培训班2期培训人员90人次。依法起诉征收社会抚养费案件 4件。二是充分发挥人民调解员作用，紧紧围绕“发展、平安、和谐”的原则，使人民调解真正成为维护社会稳定的“第一道防线”，共排查调处矛盾纠纷 32 件，调解成功 32 件，成功率为 100 %。三是做好了刑释解教人员的安置帮教工作。动员和组织社会各方面的力量参与帮教工作，充分发挥政府部门和社会力量两个方面的积极性，最大限度的减少重新违法犯罪。今年，全乡共回归刑释解教人员7人，登记 7 人，签定帮教协议 7 份，建立帮教档案 7 份，建档率安置率达到100%。在信访工作中，改进工作作风，转变工作观念，变群众上访为干部下访，采取行之有效的措施，将事态解决在萌芽状态，杜绝群众集体上访和越级上访事件的发生。
---生产安全常抓不懈。一是成立了安全生产领导小组,制定了重特大事故应急救援预案,召开了4次党委会议、2次乡村社三级干部及各机关单位主要负责人会议进行安排部署。二是加强预防交通道路事故，建立了乡村社三级网络，制定了应急预案，落实了“三长”工作责任制，重点路段隐患进行了治理，使交通安全宣传“进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭”。全年我乡辖区未发生重大交通安全事故。三是消防工作警钟长鸣，建立消防安全组织，编制了消防规划，各村各单位组建专职消防队，积极开展消防联合大检查和消防工作“进农村、进单位、进学校、进家庭”宣传活动，及时消除隐患，发放宣传资料3000多份，辖区内无火灾发生。
食品药品管理工作由乡政府统一组织，中心卫生院及各村聘请了“药品监督协管员”，基本实现了以乡政府牵头，各部门相互连通的农村药品监督网络模式。明确了各相关部门的职责，通过召开协调会议，沟通协调各部门各方面对食品药品安全理解和支持，调动一切积极因素，凝聚各方力量，齐心协力，确保食品药品安全。加强全乡食品“两网”建设和餐饮服务环节食品安全工作，让农民得到实惠。全年我乡无食品药品安全事故发生。
产品质量管理按照质量兴县战略的总体推进工作目标，成立了产品质量和食品安全监管领导小组，狠抓整顿和规范市场经济秩序，创造良好的经济发展环境，采取有效措施，实施联合行动，突出打假重点、范围、区域，彻底净化市场环境。一是对食品、农资等质量安全宣传发3次，发放宣传资料1500多份;二是按照职责分工，对辖区内的小作坊进行普查登记造册，动态掌握各类商品质量状况和市场消费状况;三是在调查摸底的基础上，分析对比，确定重点打假区域和重要商品。通过各部门的努力做实做好了政府关心，群众关注的质量问题，为促进* *经济又好又快发展做出了新的贡献。
---实事办理落到实处。
1、筹资4.78万元，新建* * *和* * *村村部围墙。
2、筹资1.22万元，与* *学区联合举办了“六一”儿童节。
3、筹资0.58万元，为* * *小学配备电脑桌10 套。
4、筹资1万元，举办了“* *乡职工篮球赛，丰富了干部群众的精神文化生活。
5、筹资35万元为* *乡实施安全引水工程。
6、筹资3.6万元组织农民在社学习中心培训电脑22期，开展新型社区农民技能培训。
7、筹资4.81万元,为* * *村***社修建村社道路3.4公里。
8、筹资1.5万元,在2.2公里***两旁栽柏树1500株。
9、筹资20万元，完成了* *乡政府大院及计生服务所硬件环境建设。
10、筹资26.67万元，新建* * *村社道路9.8公里。
11、筹资0.6万元，对* * *村水毁路面进行维修。
---创新工作有了新突破。
1、整乡推进扶贫互助社：争取财政资金81万元，在全乡*个村成立扶贫互助社，用于群众发展种植业，养殖业及基础设施建设。
2、社区新型农民技能培训，建立乡级培训场所一处购置电脑20台，桌椅20套，培训全乡骨干农民，培育农民合作组织，实现经济增长，环境改善和社会和谐的目标。
二、完成各项工作的四项保障措施
一是高度重视，责任到人。党委、政府对各项工作的落实，高度重视，全县目标管理责任书签订后，积极召开党委会、党委扩大会、各项工作安排布置会，把工作目标以责任书形式签订到每个干部和每个村的身上，为完成各项工作任务增强了动力。
二是统筹兼顾，合理安排。全乡按目标管理责任书，将工作任务按分管领导、业务专干合理分工安排，量化、细化，为完成各项工作任务确定了目标。
三是督查到位，促进工作。乡上成立了各项工作督查组，定期不定期的深入村社，查工作落实，促工作进度，及时发现和解决问题，确保了各项工作任务的落实。
四是健全制度，奖罚分明。健全各项制度，实行阳光操作，严格按照党委、政府制定的制度执行，以制度管人，极大的提高了每位干部的工作积极性，确保了工作任务的完成效率。
总之，在县委、县政府的正确领导下，全乡各项工作有了长足的发展，但在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，这点成绩与县委、县政府的要求还有很大的差距，对此，我们在今后工作中面对困难深入研究，正视差距，努力完成各项工作任务。
第20篇：党建工作汇报提纲
富溪镇党建工作汇报提纲
中共富溪镇委员会 二00八年十二月
尊敬的各位领导，同志们：
你们好！
首先，让我代表富溪镇党委对县党建工作考评组各位领导到我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，这次检查这既是对我镇党建工作的一次全面检阅，也是我镇各项工作的一次大推动。今年以来，我镇党委以‚围绕经济抓党建，抓好党建促发展‛为主题，以解放思想为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想、组织、作风建设，为全镇社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展提供了强有力的政治保证，实现了全镇经济社会又好又快发展的良好局面。下面就我镇今年党建工作情况简要汇报如下：
(一)党建机制建设
抓好农村党建工作，加强组织领导是关键。为此，我们加大力度，创新举措，从四个方面切实加强党建工作的领导。
1、强化领导认识。我镇从讲政治，谋发展的高度进一步增强做好农村党建工作的使命感和责任感，自觉地把农村党建工作放在全镇工作的大局中去思考、把握和部署。及时调整充实了党建工作领导小组，制定了实施意见和工作计划，形成主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，有关人员协调抓的领导机制和工作格局，为抓好全镇党建工作提供了强有力的组织和领导保障。
2、强化工作部署。多次召开党委会议专题研究党建工作，
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与其他工作一同部署，一同安排，一同落实。每月定期召开镇党建工作会议，通报情况，查找问题，研究对策，部署工作。制定富溪镇2008年党建工作计划》、《关于开展创建党建先进乡镇活动的实施意见》，认真落实党建各项工作。此外，我镇对党建工作投入经费也做了具体安排，保证每年党建工作经费在一万元以上。
3、强化责任落实。按照‚谁主管、谁负责‛的原则与各党支部签订了党建责任状，与部门和个人签订了党风廉政建设责任状，明确考评标准，严格考评制度，强化责任追究，真正将党建工作落实到位。并出台了《富溪镇机关干部工作失职责任追究实施办法》，进一步加大了责任追究力度。
4、强化督查指导。建立了镇领导挂点联系村支部制度，各班子成员每月不少于一次到所挂支部督查指导工作，并与党支部负责人沟通情况，听取意见、交流经验，切实增强了党委与支部之间的良性互动，保证了我镇党建各项工作的落实。
(二)纪检监察工作
1、加强廉政教育，筑牢思想防线。一是抓好党政领导干部的廉政学习，增强廉洁自律意识。结合县委‚三个新‛教育活动，把反腐倡廉教育纳入‚三个新‛教育活动，制定了具体的学习计划，经常组织党政班子成员学习上级廉政建设文件精神和党的有关廉政理论，组织观看反腐警示教育片。2008年，我镇共编写报送《信息专报》33期，组织学习上级反腐倡廉文件或会议精神6次，举行先进典型事迹报告会和案例剖析会各2场次，举办了股级以上干部预防违法违纪教育培训班一期，完成了纪检监察征文2篇，并于‚七一‛前举行了一次党政纪知识测试活动，切实增强广大党员
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干部思想觉悟。二是抓好党政领导干部廉洁自律专题民主生活会的召开。通过召开领导干部民主生活会，班子成员之间互相沟通了感情，查摆了问题，对一些不良苗头及时敲响了警钟，增强了班子团结和领导干部廉洁自律的积极性和自觉性，做到了党政领导干部的自重、自省、自警、自励。三是加强对党员干部的针对性教育。全方位、多层次推进廉政文化建设，积极开展反腐倡廉形势教育，认真组织廉政文化进家庭、进学校、进农村，运用廉政歌曲、书画、剪纸、文艺等多种形式开展群众喜闻乐见的反腐倡廉教育活动。
2、明确领导责任，很抓工作落实。一抓组织领导。年初调整充实了以镇党委书记为组长，分管副书记为副组长，相关责任人为成员的落实责任制领导小组，形成了主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，有关人员协调抓的领导机制和工作格局，为抓好惩防体系建设提供了强有力的组织保障。二抓责任分解。按照职责分工，结合我镇实际，印发了《富溪镇党风廉政建设责任制责任分工一览表》，转发了《宁德市2008年农村基层党风廉政建设工作安排意见》，并出台《富溪镇干部季度绩效考评制度》、《富溪镇村级工作绩效考评办法》，将党风廉政建设责任制作为考评重要项目，为明确责任、强化追究提供了切实可行的依据。三抓责任考核。六月底前，我们专门组织开展了上半年落实党风廉政建设责任制工作考核；十二月中旬，我们分成三个组对11个行政村包括党建党廉在内的十项村级工作开展了年终绩效考评，岭后、富溪、东山等三个村分获前三名，将获得5000、3000、2000元的奖励。四抓责任追究。出台了《富溪镇机关干部工作失职责任追究实施办法》，进一步加大了责任追究力度，全年共有十位镇村干部因工作失职受到诫勉谈话。
3、加强监督检查，促进依法行政。一是认真贯彻《行
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政监察法》和《行政监察法实施条例》，加强廉政监察、执法监察和效能监察，规范和制约行政权力。今年上半年，上报了2008年度执法监察项目工作，组织开展了富溪镇春季动物防疫工作专项执法监察、粮食综合直补资金管理使用情况专项执法监察和霞洋至太阳公路水泥路面硬化工程实施情况专项执法监察。二是建立健全民主决策制度，坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。健全民主集中制各项具体制度，进一步完善党委、政府的议事规则和工作规则。三是完善《富溪镇领导干部述职述廉制度》、《领导班子思想作风建设形势分析会制度》、《纪委领导班子同各村和镇直单位负责人谈话制度》，强化廉政监督力度。四是全面推行办事公开制度，健全完善政务、村务、校务、院务等各类办事公开制度，把政务、村务、校务、院务等办事公开，作为发展社会主义民主政治、保障人民群众民主权利的重要内容，依法有序推进。按照有关要求，逐步规范公开内容，丰富公开形式，完善公开工作机制，健全公开监督保障制度，提高公开的及时性、针对性和实效性。今年以来，已实行政务公开3次，并督促做好村务、校务、院务公开工作。同时，围绕镇党委、政府中心工作及重大决策部署，加大效能督查力度，促进依法行政，确保政令畅通，提高机关效能。严格执行《宁德市关于损害经济发展软环境行为责任追究的暂行规定》和《宁德市关于损害投资环境问题投诉处理的规定》等，强化效能督查，充分发挥诫勉教育、效能告诫的作用，坚决查处损害企业和群众合法权益的行为，行政效能和服务质量有了明显提高。
4、查办信访案件，化解社会矛盾。认真贯彻《信访条例》，畅通信访渠道，实施镇党政领导信访接待日制度，开
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展下访、回访、约访等形式多样的信访活动，建立健全受理群众举报违法违纪行为的工作机制，截止目前已受理业务内信访件4件。严格依纪依法办案的要求，贯穿到立案、调查、审理、处分、执行等办案全过程。同时，努力推行‚一案一整改‛，发挥办案治本功能。与发案单位共同分析发案原因，查找体制、机制、制度以及党员干部教育管理监督方面存在的问题，帮助发案单位采取措施进行整改。一年来，通过群众信访渠道，挖掘并查处了基层党员违反计划生育政策错误的案件1件，协同查处了村级干部违反财经纪律错误的案件1件，较好地推进了惩治和预防腐败措施的落实。 (三)基层组织工作
1、着力抓好‚三大工作‛，整体提升基层党建工作水平（1）着力抓好党政正职动态管理工作。年初我们通过认真讨论、慎重研究，确定了2008年重点特色工作，并进行合理分工，落实职责，排定时间表，定期总结，确保各项重点工作落到实处、收到实效。在企业工方面，今年新引恒际塑料制品有限公司、珍湖矿业有限公司、泰明废旧物品回收有限公司、宁德市泽晖农业综合开发有限公司等企业4家。在农业方面，成立武凌油茶专业合作社，发展油茶100亩。成立泽晖农业综合开发有限公司，发展有机乌龙茶300亩、木瓜200亩。新增岗坪茶场立体农业基地一个，种植乌龙茶150亩、中药材（杜仲等）20亩、木瓜60亩；新发展岭后养羊基地一个，养羊300头。扩大前宅三元猪养殖基地，出栏生猪达2400头；发展森鑫鲟鱼养殖，饲养鲟鱼近30000尾。在东山村种植柑橘200亩；在横龙坑种植红心柚50亩。在项目工作方面，完成富溪至叶山公路1.6公里、富溪至北岭公路4公里和太阳至霞洋公路7.2公里的村道硬化，率先
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超额完成县里下达的建制村通村公路硬化任务。认真抓好赤头园造福工程建设，目前已有47户完成四层主体建设，其中21户103人搬入新居，26户正在建设、装修中，全面完成县里下达的任务。投资30万元，完成造福工程防洪堤建设；投资10万元，完成大樟坪水库加固维修和饮用水源保护区标志牌建设；投资76万元，完成镇自来水改造工作，有效改善群众生产生活用水质量；完成富溪中心校下操场围墙建设和富溪中学60米跑道水泥硬化；完成北岭村委楼建设；完成20口沼气池建设，抓好霞洋、叶山、东山等村的‚家园清洁‛行动活动，完成叶山、北岭等村40户2600平方米的厅堂硬化，人居环境不断优化；完成镇敬老院维修，完成富溪村骨灰塔建设；完成古镇文化保护规划。在社会事业方面， ‚平安富溪‛创建稳步推进，群众安居乐业；完成中心校下操场围墙建设，优化教育环境，教学质量得到提高。卫生工作水平不断提升，新型农村合作医疗工作有效实施， 2008年有9209人参加新型农村合作医疗，参合率达81.05％，农民医疗保障机制进一步完善。精神文明工作稳步推进，殡葬改革成效显著，火化率100%，名列全县第一
（2）着力抓好党建示范村建设。根据县委的部署，今年我镇认真抓好富溪 、岭后、霞洋等三个党建示范村创建工作，充分发挥‚典型引路、示范带动‛效应，使党建工作真正服务新农村建设。各个示范村都能加强村两委班子建设，推行村官承诺制，做好村务公开工作，推进民主管理。加强村级场所建设，发挥好村民议事、活动的功能。通过努力，有力地增强了村班子的凝聚力和战斗力，推动了村里各项事业的发展。岭后村，重点在农民增收、农村发展上做文章，成立宁德市泽晖农业综合开发有限公司，开展土地流转试点
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工作。该项工作得到市领导的充分肯定，12月8日《闽东日报》头版头条报道---柘荣探索农村土地流转模式。富溪村以‚富溪青年中心‛ 为载体，认真做好党员服务工作，积极开展安全消防、抢险救灾、防汛抗旱、普法宣传、治安巡逻、纠纷调解、农村娱乐（放电影）、农技科普、环保环卫、扶贫济弱等活动，为构建和谐富溪作出了突出贡献。霞洋村在‚科技服务生产‛上下功夫，创特色。建设‚科技文化活动室‛建设，添臵图书1700册、电教设备一套、阅报台、阅报架，并积极开展送科技入户活动，增强农民科技意识。
（3）着力抓好薄弱村转化工作。做好党建工作薄弱村转化工作是加强农村基层组织建设的一项有效措施，是提高农村基层组织建设整体水平的重要保证。今年以来，党委按照‚抓两头、促中间‛的思路和争创‚五好‛为目标，着力抓好党建工作薄弱村转化工作，取得了明显成效。针对前宅村党组织软弱涣散，战斗力、凝聚力不强的现象，镇党委任命镇干部陈开木为支部第一书记，指派工作经验丰富、作风扎实、能力强、有责任心和事业心的包村干部到村蹲点帮助转化。针对霞洋村两委关系不协调，形不成合力，镇党委及时进行组织调整，吸收能力强，有创业心的青年到班子中，配强村党组织班子，进一步增强合力。同时，我镇还对村级组织后继乏人的村，积极做好村级后备干部的推荐和培养工作，特别要抓紧从农村致富带头人、退伍军人、回乡青年学生、外出经商人员中积极物色党建工作薄弱村党组织领导班子人选。
2、切实加强‚三项建设‛，提高领导和干部队伍素质 （1）加强思想建设，增强战斗力。继续深化党员干部理论学习制度，认真抓好‚三个新‛教育活动，做好远程教育网
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点和播放队伍建设，组织党员收看了英雄本色、死亡之吻、桃源村的变迁、守着竹林缺竹子、抗震救灾英模事迹报告会、基层干部的榜样---刘清华等电教片，坚持党委书记上党课制度，今年为党员上了《十七届三中全会〈决定〉的新意新举措新突破》、《增强农村党员意思，发挥先锋模范作用，为社会主义新农村建设提供坚实堡垒》等两节党课，进一步提高党员干部的思想道德修养和业务水平。按照民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，形成了领导班子‚合心、合拍、合力‛的良好氛围。
（2）加强作风建设，树立良好形象。继续深化班子挂村、干部包村工作制度。领导干部带头示范，下村入户，指导帮助村里开展工作。开展重点工作承诺制，年初通过各种形式将镇党委确定的重点工作、为民办实事项目内容、责任人、完成时限等向群众公开，定期公开进展情况，接受社会和群众的监督，展现了新班子的新作为、新形象、新业绩。
（3）加强制度建设，建立长效机制。今年我镇先后调整完善了机关考勤制度，建立干部季度绩效考评、村级工作绩效考评、班子联系重点企业制度、干部驻村制度等。通过制度建设，机关干部的面貌持续改善，抓落实的氛围日渐浓厚，争先进位的局面不断强化，形成了良性的责任导向和长效机制。
3、不断深化‚三项管理‛，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（1）深化村级组织活动场所管理。去年以来，我镇先后完成了富溪、岭后、陈上洋、霞洋、叶山、横龙坑、北岭等七个村级组织活动场所建设。为充分发挥村级组织活动场
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所的作用，更好的服务‚三农‛和广大农村党员干部群众，今年我镇切实加强村级组织活动场所的规范化管理，将其纳入农村基层组织建设工作的重要考核指标，定期对村级组织活动场所的管理和使用工作进行检查，不断提升村级组织活动场所的管理和使用工作水平。在场所用途上，我们坚持‚多功能使用‛。统筹兼顾‚办公履职、便民服务、党员（村民）议事、活动培训和‘三务’公开‛等五项功能于一体，使村级办公场所真正成为‚党员活动之家‛、‚干部活动之家‛和‚村民活动之家‛。
（2）深化党员管理。按照党要管党、从严治党的要求，认真落实‚三会一课‛制度、组织生活制度和民主评议党员制度，加强党员教育管理，充分发挥党员示范带头作用，提高农村基层党员的参与积极性。规范党员接转手续，及时为转入、转出党员建立档案，今年转入党员4名，转出党员9名。在坚持标准、严格程序的基础上，采取支部引导、党员结对帮扶、定期推优等形式，不断发展壮大入党积极分子后备队伍，今年共确发展新党员9名。规范党费收缴，党委指派专人管理党费收缴工作，建立台帐，每季度对各支部党费收缴情况给予通报，保证了党费收缴及时足额上缴。健全流动党员治理制度，建立流动党员信息档案和台帐。完善党内关怀机制，认真落实《中共柘荣县委办公室关于做好退班村干稳定工作的通知》精神，关注退班村干和老党员的生活，及时发放生活补助费，对生活特别困难的退班村干，按规定列入低保，今年我镇共有6名退班村干列入低保。
（3）深化干部管理。建立健全各项管理制度，加强村级后备干部管理。建立后备干部培养联系人制度，安排村两委主要负责人联系后备干部，建立培养制度，落实培养计划。
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目前，我镇建成一支由致富能手、种植养殖大户、外出返乡青年和其他优秀人员等组成的25人左右的村级后备干部队伍，为提高基层组织的战斗力提供可靠保障。同时，能按照要求协助做好省下派干部林忠长、县下派干部金福国、陈石清的跟踪管理工作。下派干部能立足下派村的村情实际，与村委干部团结协作，开拓进取、真抓实干，圆满完成了所承担的各项工作任务。
（四）宣传思想工作
1、围绕主线，强化理论武装工作。一是党委中心组理论学习得到加强，按照年初镇党委中心组学习计划，围绕党的十七大，认真开展领导班子成员的政治理论学习，坚持做到集中学习每月不小于3次，中心组成员分专题学习交流每月1次，充分发挥好领导干部的示范带头作用和中心组的龙头作用。今年已集中学习24次，其中专题学习交流8次。二是镇机关干部理论学习成效明显。结合‚三个新‛活动，制订了机关干部理论学习年度计划，采取集中与分散想结合，‚读‛与‚看‛相结合，‚听‛与‚讲‛想结合等形式，培养干部的学习兴趣，激发干部的学习热情，端正干部的学习风气，干部的学风逐渐从被动学习向主动学习转变。今年以来，已组织集中学习16次。
2、服务大局，积极开展舆论宣传工作。一是紧扣全镇中心工作，充分利用各种宣传工具积极开展宣传。今年以来，尤其是在森林防火、社会治安方面，我们充分运用标语、宣传车、电影宣教片等一切行之有效的宣传工具进行大张旗鼓的‚防火、防盗‛方面的知识宣传。同时，围绕不同时期的工作重点，有针对性地开展各类宣传教育活动。今年我们重点开展了计划生育、手足口病防治、食品安全、城乡居民合
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作医疗等方面的工作，进行相关的政策法规、业务知识等的宣传，对各项工作的顺利开展起了很大的促进作用。二是建立宣传网络，巩固宣传阵地。今年，在县广电局的支持下，完成了11个行政村广播站建设，重新调整了村级文化协管员，把那些素质好的村干部充实到宣传员队伍中来。同时，还加强了镇党政办信息工作，出台奖励政策，鼓励广大信息员积极写稿投稿，外宣工作取得了明显成效。今年，我镇上报信息100多条，特别是镇重点特色工作信息在《柘荣黑板报》上采用48条、在《闽东日报》以上刊物采用12条、被柘荣电视台采用27条。
3、求真务实，努力加强精神文明建设。一是广泛开展群众性文化活动，营造浓厚的文化氛围。以纪念改革开放三十周年为契机，围绕 ‚五一‛、‚五四‛、‚六一‛等重大活动时机，组织文艺活动3场次，以学校为单位组织了绘画、歌咏、朗诵等多项比赛活动，并选送节目参加县纪念改革开放三十周年文艺演出。二是积极开展各种文明创建。广泛开展‚文明村‛‚平安村‛和‚十星文明户‛评选、‚三讲一树‛活动，‚美德进农家‛活动开展，全镇干部群众的精神面貌不断改善。三是广泛组织各类社会教育。针对精神文明建设必须循序渐进的特点，从思想、道德、文化入手，加强公民道德、社会公德、家庭美德教育宣传，以寓教于乐、喜闻乐见的活动，吸引群众参与，从而达到转变群众意识形态的目的，使群众自觉讲文明、讲道德，提高文明程度和文明素质。针对广大中小学生，开展未成年人思想道德教育、爱国主义、集体主义和社会主义教育。结合新农村建设着力抓好农村环境卫生整治工作，不断改善农村群众的生活环境。
（五）党管武装工作
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我镇民兵组织现有普通民兵1556人，一个基干民兵连108人。今年以来，我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，形成“党管武装是原则，管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识，立足本镇工作实际，针对新时期乡（镇）武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、工作经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我镇武装工作水平。镇人武部被市委、市政府、市军分区评为 “征兵工作先进单位”。 目前，全镇民兵组织网络健全、制度完善、资料齐全，职能作用发挥良好，各种活动正常开展，有力地促进了全镇经济和社会各项事业的健康快速协调发展。在党管武装上我们做到： 一是提高认识，健全制度。镇党委从强化意识入手，加强党管武装工作的重要性、必要性和紧迫性的认识，形成了党委书记是第一责任人的责任机制，将武装民兵工作列入重要议事日程，千方百计地创造条件，解决武装工作中存在的困难和问题，镇里每年要拿出万余元，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵。其次，确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我镇党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。做到工作有计划，分工有人抓，落实有措施。二是抓好落实，完成任务。只要是有利于武装工作的发展，镇党委尽最大努力在人力、物力、财力方面予以保障，创造良好条件，从而为武装工作出色地完成奠定了基础。三是夯实基础，促进发展。近年来，镇上在经费十分紧张的情况下，千方百计的挤出钱来，努力改善武装部办公条件，不断加强基础建设，提高整体发展水平。镇上为武装部专门配备了3间办公室、资料室并挂牌明示，室内桌椅、文件资料柜、微机、电话等设施齐全，办公用品齐备、；镇武装部工作职责、民兵编制序列表、组织分布图等有关资料均做到了
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张贴上墙；各种资料、档案齐全，保管有序，方便查找。每年为武装部征订《解放军报》、《人民前线》、《国防报》、《中国民兵》等报刊杂志，确保专武干部的学习，不断提高他们的政治理论水平和业务素质。
在业务工作中我们主要做好以下几个方面的工作：
1、加强政治教育不放松。根据农村实际情况，充分利用春节前后农闲季节，将民兵政治教育纳入全民教育整体规划，制定责任目标，统一安排，统一考核，扎扎实实地利用民兵整组、重大节日庆典、民兵军事训练和科技、普法培训时机，对广大民兵进行系统的政治思想教育，在富溪中学举办（兵役法）等法律法规讲座，做到了政治坚定、思想先进，保证了队伍的纯洁性、可靠性。几年来，无民兵打架斗殴、酗酒滋事、越级上访等不良现象发生，广大民兵在发展农村经济、维护社会治安、计划生育、抗灾救灾等各项工作中，都能够积极发挥模范作用，有力地推进了全镇两个文明建设进程。
2、合理布局，狠抓整组工作。根据民兵整组工作指示精神，首先在全镇范围内通过多种形式，对《兵役法》、《国防法》、《国防教育法》等军事法规进行宣传教育，使全体民兵不断提高思想觉悟，增强国防观念。其次，合理编组，严把政审关，确保兵员素质。对新入队民兵按程序严格政审，挑选思想好、文化程度高、军事素质过硬的编为基干民兵，并建立了基干民兵政审档案，调配了部分干部，使编组更科学合理，民兵队伍更加纯洁可靠。
3、严格标准，全面摸查，做好兵役登记工作，确保征兵任务全面完成。近年来我们始终早动手、早准备，积极组织人员深入村组、农户，广泛宣传发动青年踊跃报名，同时严把关口，对预征对象进行严格的政治审查、体质检测，凡符合标准的，全部进行登记，并严格核实年龄、文化程度、政治表现及身体情况，对登
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记上册人员进行严格管理，定期走访了解，随时掌握他们的现实表现、思想动态和活动去向，真正做到了管理、教育、审查三跟踪。经过扎实细致的工作，圆满完成上级赋予的新兵征集任务。
4、建立了一支高素质的应急分队。2008年在县武装部的领导下，下大力气建立了一支40人的应急分队，这支应急分队装备精良，训练有素，在遇到有急、难、险、重任务时，能够随时拉得出、用得上、见成效。这支队伍平时在维护社会治安，参与文明卫生创建，起到应有的作用。
（六）基层人大工作
切实加强党委对人大的领导，定期召开党委、人大联席会议，听取人大主席团工作汇报，认真研究解决人大工作中的重大问题和实际问题，为镇人大的工作开展提供组织保障。镇人大主席团经常组织代表深入农户，联系农民，进行广泛的调查研究，认真听取人民群众的意见和呼声，讲真话，讲实话，及时反映和督促解决人民群众普遍关注的热点、难点问题。针对经济社会发展问题和群众生产、生活遇到的一些热点、难点问题，镇人大都能及时向党委政府汇报，并提出解决办法，为政府正确决策提供参谋作用。今年，镇人大主席团专门组织政府人员和部分人大代表开展造福工程视察和农村土地流转调研活动，为推进镇域经济发展出谋献策。为了适应新形势要求，主席团还高度重视自身建设，严格按照学习计划内容，深入学习邓小平理论、‚三个代表‛重要思想、科学发展观、构件和谐社会及党的十七大精神，学习《宪法》、《选举法》等有关法律、法规知识，加强对党的方针、政策及有关法律知识的理解，提高理论水平和 依法办事的能力。
（七）民族宗教和统战工作
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我镇统战工作坚持‚共同团结奋斗、共同繁荣发展‛的主题，团结一切可以团结的力量，排除一切不利稳定的因素，努力为构建‚和谐富溪‛的发展大局服务。一是加强领导，强化对统战工作的指导。成立了以镇党委书记为组长的统战工作领导小组；各村也相应成立了村级领导小组，强化领导，层层落实;二是大力宣传，营造和谐氛围。利用黑板报、宣传栏、义务放电影下村、宣传单、文艺活动、讯息等方式，大力宣传党的统战工作方面的方针、政策。至今，发放宣传单500多份;三是密切联系，促进统战事业的团结和合作。建立班子成员联系重点企业制度，加强对非公有制企业产前、产中、产后的全程服务；积极与在外乡贤、非公人士、工商联交流，为党外人士荐言献策开辟绿色通道。四是依法加强宗教事务管理。落实宗教工作责任制，强化宗教事务的管理，经常性开展排查活动，今年，我镇境内无非法宗教活动、没有乱滥建寺观教堂、民间信仰活动场所和露天宗教造像。
今年，我们虽然做了很多的工作，取得了一定成绩，但按照上级组织的要求还存在着一定的差距，我们决心在今后的工作中总结经验，克服不足，争取明年工作取得更大的成绩。同时恳请检查组的领导给我们提出宝贵的建议和意见。谢谢！
