推荐第1篇：学习干部选拨任用心得体会
学习干部选拨任用心得体会
干部选拔任用问题，历来是干部队伍普遍关注，也是社会的焦点，关系到民心向背和党的事业兴衰成败。干部选拔任用工作有关监督制度，是进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新，显示了我党坚定不移地推行治国必先治党、治党务必从严的坚强决心。本人对照学习，有以下心得体会。
一、领会制度内涵
中央办公厅、中组部关于《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等干部选拔任用有关监督制度的出台，为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化，把选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，有重要的现实和指导意义。根据省局政治部关于认真学习贯彻落实干部选拨任用有关监督制度的要求，让我们学习这些制度的精神,对进一步提高认识，深入领会精神实质有着现实意义。把学习作为党性教育的基本教材。通过活动不断增强贯彻实施有关监督制度的责任意识，吃透精神，领会实质，准确把握学习宣传活动的目标、要求和主要内容，使监督制度入心入脑，真正的熟知。
二、宣传营造氛围
严格执行干部有关监督制度，将对干部选拨任用公信度和满意度起到持续的推动作用。我认为认真抓好制度的贯彻落实，关键是要抓住核心和关键点。推行责任追究制度，重点突是不折不扣地落实“倒查”机制；推行干部选拔任用有关事项报告制度，重点是要加强事前防范
和监督指导，前移监督关口；推行“一报告两评议”制度，重点是全面覆盖；推行离任检查制度，要重点是离任必须检查，检查必须动真格不搞例外。作为纪检部门更应该学习宣传和贯彻落实干部选拨任用监督制度，不断提高对干部选拨任用监督制度的知晓度，大力宣传干部工作宗旨、标准和深入整治用人上不正之风的坚定决心，为不折不扣贯彻执行四项监督制度、努力提高选人用人公信度营造造良好的舆论氛围。
三、提高制度贯彻执行力
制度建设的效用，不仅在于制度的制定，更在于制度的执行，而制度的执行力则体现了党的执政能力。全面推进监督制度的贯彻落实。严格遵照执行干部选拔任用工作监督制度，进一步营造风清气正的选人用人环境。
总之，干部选拔任用工作监督制度是互为补充，各有侧重，配套衔接，初步构成一个事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系，使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，都置于严格的监督之下。作为纪检部门要主去参与，积极配合。干部选拔任用工作四项监督制度的出台，是加强干部选拔任用监督工作的一项创新性的重大举措。为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平奠定了基础。也体现了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党必先治官的坚强决心，也将推动党政干部选拔任用工作沿着更公开、更透明的轨道前进。
推荐第2篇：市商务局干部选拨任用工作报告
为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局党组20xx年度干部选拔任用工作报告如下：
一、总体情况。20xx年xx月，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。
二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传，使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到党组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
今后，要增进干部交流，建立沟通平台。结合本局情况实际，通过考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式，及时听取干部汇报，指出存在的问题，提出指导性意见。同时加强干部与干部之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高商务系统和谐奋进、科学发展水平。要在干部政治理论学习、业务能力提高上多下功夫，加大机关干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍。
推荐第3篇：干部选拨面试题
选拨干部面试题
2、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？
[思路点拨]
我作为办公室主任，将这样处理这一问题：
① 严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。
② 根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。
③ 了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。
3、处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？
[思路点拨]
如果我担任某处处长，我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。①调查了解情况，掌握干部积极性不高的原因。干部积极性不高的原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。
②建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。
③树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。
④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。
解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。
4、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？
[思路点拨]
对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：
①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待
遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。
②主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。
③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。
5、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？
[思路点拨]
如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施。
①第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。
②举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。
③检查会议落实的情况，。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。
6、领导怎样正确对待前任领导？
随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：①继承和发展前任领导的长处和优点。
继承前任领导的优点不是过多赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞\"新官上任三把火\"，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。
②切忌任人唯亲，大搞\"一朝天子一朝臣\"。从积极方面而言新任领导应该处于公心，任人唯贤，适才为用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。③切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。
④切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。
7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：
①领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。②应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
③如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
④如果上级是靠爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，不分主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
⑤向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。
1、如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？
[思路点拨]
①正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。
②主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。
③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。
推荐第4篇：市科技局干部选拨任用四项监督制度工作方案
***市科技局按照市委专题会议的指示，全局上下领导干部深入学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度，为全面贯彻落实市委专题会议精神,市科技局党委根据市委有关部门的要求，结合我局实际工作情况，特制定如下贯彻落实工作方案。
一、充分认识实施“四项监督制度”的重要意义
此次，中央颁布实施“四项监督制度”，是深入
贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，进一步匡正选人用人风气，提高选人用人公信度的重要举措。“四项监督制度”充分吸收了近年来干部人事制度改革的创新成果，针对干部选拔任用工作相关环节存在的问题，相互配套衔接，共同构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失职要追究的干部选拔任用监督体系。“四项监督制度”的颁布实施，对于促进各级党政领导干部提高认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规的自觉性，严格依规照章办事；对于防止用人失察失误，严肃查处干部选拔任用工作中的违规违纪行为；对于进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化水平，不断提高选人用人质量，都具有十分重要的意义。
二、迅速学习传达会议精神
在5月14日，局党委召开专题会议，认真学习传达了市委王书记的讲话精神，进一步明确了贯彻落实四项制度的具体要求，研究了我局贯彻落实方案。5月中下旬，局党委将相继组织局机关全体干部职工、局属各单位负责人，传达学习市委专题会议精神、部署我局关于市委专题会议精神的贯彻落实方案、学习四项监督制度的内容，等。各单位也要根据市委专题会议精神和局党委制定的贯彻落实方案，认真组织好本单位的学习宣传工作。
三、深入开展干部选拔任用工作自查自纠
为做好干部选拔任用工作的自查自纠，局党委决定成立干部选拔任用自查自纠工作领导小组，由高同璞书记（局长）任组长，丛群滋副书记（副局长）、张少太副局长任副组长，局属各单位主要负责人任成员。领导小组办公室设在局办公室，负责落实自查自纠的具体工作。从现在开始到5月底，严格对照四项制度的具体规定，结合王书记讲话中指出的问题，对近年来局系统干部选拔任用工作情况开展一次认真全面的自查。在自查中坚决做到，正确对待，真查真纠，对存在的问题要逐条逐项列清楚，并认真制定措施，限期抓好整改。同时，对局属各单位的自查自纠工作进行督促、检查，凡是存在不符合四项制度要求的问题，及时予以纠正。
四、广泛宣传营造浓厚的学习氛围。
按照市委的部署要求，加强组织领导，针对不同对象，采取有效方式，切实抓好领导干部、政工人事干部、党员干部的学习宣传，做到深入地学、持久地学、反复地学，确保实现领导干部100%熟知、组织人事（政工）干部100%精通、党员干部100%知晓的“三个百分之百”的要求。
（一）突出重点对象。要重点抓好局党委处级干部和局机关各科室负责人、负责政工人员的学习贯彻。同时，要把对“四项监督制度”的学习，列入党委理论学习中心组学习、领导班子民主生活会对照检查的重要内容。
（二）广泛开展“四个一”活动。学习宣传活动期间，组织局领导做一次“四项监督制度”集中授课活动；组织科以上领导干部做一次学习体会交流活动；在全局干部群众中开展一次“四项监督制度”考核测评活动；结合年终总结，组织一次述职述廉活动。
（三）增强学习实效。各部门要结合实际，采取有效措施，丰富活动内容，创新活动载体，保障广大党员干部特别是领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉遵守制度，确保学习宣传活动达到入心入脑的目的。
五、切实抓好四项监督制度的落实
制度的生命在于执行，在于被遵守。今后，局党委将按照市委王书记的讲话精神，认真贯彻落实四项监督制度的各项规定。进一步强化领导职数配备的刚性意识，不断完善竞争上岗的程序和办法，做到“逢提必争”，使干部选拔任用工作做到更加公开、更加透明、更加民主。同时，结合创先争优活动以及廉政和监管风险点的设置工作，利用网络、宣传栏等宣传媒体，对外公示局党委贯彻落实“四项制度”的方案、党员目标承诺考核细则、局机关岗位风险点等内容，接受群众监督，切实做到维护四项监督制度的严肃性与权威性，更好地推动四项监督制度的贯彻实施。
推荐第5篇：干部选拨任用四项制度实施情况总结
****干部选拨任用工作四项监督制度实施情况
总结
去年中央颁布了《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拨任用干部工作有关事宜报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拨任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拨任用工作职责离任检查办法（试行）》四项监督制度，是加强对选人用人权力监督的重要举措、根治选人用人上不正之风的锐利武器、强化选人用人全过程监督的制度保障、是进一步提高管党治党水平和深入推进反腐倡廉建设的重要举措，现将一年来实施四项监督制度情况总结如下:
一、加强党委中心组学习
把四项监督制度纳入团党委中心组学习的重要内容，自2010年4月至2011年3月，团党委中心组学习共有14次，其中专门针对四项监督制度的学习有3次，从而保证了四项监督制度研究部署。
二、组织党员干部教育培训情况
一年来，通过以会代培的形式，共举办各类干部培训30次，其中专门针对四项监督制度的教育培训有3次，组织党员干部开展了以四项监督制度为重点内容的干部选拨任用
工作政策法规学习活动。
三、执行四项监督制度情况
四项监督制度颁布试行以来，我团对照四项监督制度事项，严格执行“三报告两评议”制度，在选人用人工作中报批青年干部破格提拔事项1件。
四、干部群众反映情况
四项监督制度维护和保证了干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权，密切联系干部群众，进一步拉近了干部群众之间的距离。
推荐第6篇：市第十中学校内干部选拨任用制度
市第十中学校内干部选拨任用制度
一、总 则
第一条
为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，加强我校干部的选拔任用工作，建立科学规范的领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进我校干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想的高素质的处级领导干部队伍，确保学校的社会主义办学方向和促进各项事业的顺利发展。根据党的十六大精神和中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，结合我校实际，特制定本办法。
第二条
选拔任用领导干部，必须坚持下列原则：
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤、德才兼备原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开、平等、竞争、择优原则；
（五）民主集中制原则；
（六）依法办事原则。
第三条
选拔任用学校领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，执行党和国家的教育方针、教育法规，坚持社会主义办学方向，全心全意为广大师生服务，具有领导能力、结构合理、团结坚强的领导集体的要求。
应当注重选拔任用优秀年轻干部。
第四条
校党委履行选拔任用干部的职责，组织部负责本办法的组织实施。
二、选拔任用条件
第五条
学校领导干部应当具备下列基本条件：
（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中，在学校教学、科研、管理、服务等各项工作中艰苦创业，做出实绩。
（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。
（四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，坚持教书育人、管理育人、服务育人。
（五）正确履行岗位职责，依法办事，勤政廉政，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
（七）应具备校聘管理关键岗位的任职条件。
第六条
提拔担任领导职务的，应当具备下列资格：
（一）应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
(二)一般应当具有大学本科以上学历；提拔担任领导干部，年龄一般不超过45周岁。、
（三）应当在三年内经过三个月以上学校党校或组织的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
（四）身体健康。
（五）担任党内领导职务的，除具备上列条件外，还应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
符合基本任职条件、特别优秀或工作特殊需要的年轻干部，可以破格提拔。破格提拔程序另行规定。
（六）领导干部应当逐级提拔，越级提拔的，应当报经上级组织部门同意。
干部一般应从后备干部中选拔。
三、民主推荐
第七条 选拔任用领导干部，必须进行民主推荐，提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐，一般采取定向方式进行，推荐结果在一年内有效。
第八条
全校范围的民主推荐由校党委组织进行、各单位范围的民主推荐由各基层党委（总支、直支）在校组织部的指导下组织进行。校党委根据民主推荐的情况，集体研究确定考察对象。
2
第九条
学校各单位班子换届时的民主推荐分全校范围和各单位范围两次进行，综合两次的推荐结果作为确定考察对象的依据。
（一）全校范围民主推荐的参加对象：全校以上领导干部、民主党派主要负责人。
（二）单位范围民主推荐的参加对象：
1、教学部门由党政负责人、党委委员、党支部书记，教研室、实验室、综合办公室、教务办公室主任，工会主席，团委书记，民主党派代表人士参加。
2、直属部门由部门主任，支部、中心、教研室及科室负责人参加。
第十条
民主推荐应当经过下列程序：
（一）召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求；
（二）由参加推荐会议的人员填写推荐票，有必要时由组织部进行个别谈话；
（三）对校领导及其它推荐人员的推荐票分别进行统计，综合分析；
（四）向校党委汇报推荐情况。
第十一条
个别提拔任职的民主推荐，由本办法第九条第二款范围的人员参加，推荐程序参照本办法第十条的规定执行。
第十二条
确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。
第十三条
个人向党组织推荐他人作为干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名，经组织部审核后，按照规定程序进行民主推荐。所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不得列为考察对象。
第十四条
个别特殊需要的领导干部人选，可以由组织推荐提名，作为考察对象。
四、考 察
第十五条
对确定的考察对象，由组织部进行严格考察。考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数。
第十六条
考察领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。
第十七条
考察领导职务拟任人选，应当经过下列程序：
（一）组织考察组，制定考察工作方案；
（二）同考察对象所在单位的主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；
（三）根据考察对象的不同情况，通过内部文告、网上公告等方式在全校范围内发布干部考察预告；
（四）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；
（五）综合分析考察情况，同考察对象所在单位主要领导成员及分管校领导交换意见；
（六）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向组织部汇报，经组织部部务会议研究提出任用建议方案，向校党委报告。
第十八条
考察领导干部拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：
（一）校级分管领导；
（二）考察对象所在单位的领导班子成员；
（三）考察对象所在单位的其他有关同志。
第十九条
考察领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：
（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；
（二）主要缺点和不足；
（三）民主推荐、民主测评情况。
第二十条
组织部派出的考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人应当由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。
实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。
第二十一条
考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委主要领导成员汇报及向考察对象本人反馈。
五、酝 酿
第二十二条
在考察前、向党委呈报领导职务拟任人选或讨论决定之前，应当充分酝酿。在酝酿过程中，须征求校纪委的意见，对民主党派或非党干部的人选，须征求校统战部的意见；对各部门的领导成员人选，须征求分管领导的意见，对需要进行经济责任审计的考察 4 对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。以上酝酿情况一并向校党委汇报。
六、讨论决定
第二十三条
选拔任用领导干部，应由党委集体讨论作出任免决定。
第二十四条
党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响做出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。
学校党委有关干部任免的决定，需要复议的，应当经学校党委超过半数成员同意后方可进行。
第二十五条
学校党委讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：
（一）党委分管干部工作的领导成员或者组织部负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；
（二）参加会议人员进行讨论；
（三）进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。第二十六条
需要报上级部门审批的拟提拔任职的干部，必须呈报党委的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、党委会议纪要、民主推荐材料。需要报上级备案的干部，应当按照规定及时向上级部门备案。
七、任 职
第二十七条
实行领导干部任职前公示和任职试用期制度。 新提拔担任领导职务的干部，在党委讨论决定后、下发任职通知前，在全校范围内予以公示，公示期一般为七天，公示结果不影响任职的，办理任职手续。
实行领导干部任职试用期制度，新提拔担任领导职务的干部，试用期为一年，试用时间从党委讨论决定任职之日起计算。提拔任职的干部在试用期内，将按其试任的职务，履行相应的职责，行使相应的权力，享受相应的政治和生活待遇。干部在试用期间不能履行与试任职务相应的职责或出现重大失误以及犯有严重错误，经组织考察，不宜继续试用的干部，将提前结束试用期，同时不再享受与试任职务相
5 应的待遇。干部试用期满后，将进行考核，对试用干部做出优秀、称职、基本称职或不称职的评价。经评议、考核确定为优秀、称职的干部，按程序正式任命。经评议、测评基本称职或不称职票达三分之一，通过组织考核确属基本称职或不称职者免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。
第二十八条
领导干部任用方式
（一）委任制：党委职能部门的干部，由校党委委派任命，任期一般为三年。任职时间自校党委决定之日起计算。
（二）选任制：各基层党委、校工会、团委的领导干部，一般按照各自的章程，经有关会议选举产生并报经校党委（及上级有关部门）批准，任期一般为三年，任职时间自当选之日起计算；特殊情况下，也可由校党委委派任命。
（三）聘任制：校行政职能部门、行政领导干部，经校党委研究决定，由校长进行聘任，聘期一般为三年，任职时间自校长聘任之日起计算。
第二十九条
实行委任制的干部，由党委发文任命；实行选任制的干部，党委审核同意的候选人，提交有关会议进行选举，选举产生的干部报党委审批后，由党委发文批准；实行聘任制的行政领导干部，对党委研究决定的干部人选，由校长履行聘任手续，校行政发文聘任。
第三十条
干部任职前，党委要指定专人同本人谈话。
八、公开选拔和竞争上岗
第三十一条
公开选拔和竞争上岗是干部选拔任用的方式之一。 聘任制、委任制的干部，一般应实行公开选拔和竞争上岗。 第三十二条
参加公开选拔和竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法第五条和第六条的规定。具体条件还可根据具体岗位作出具体规定。
第三十三条
公开选拔、竞争上岗工作在党委的领导下，由组织部组织实施，公开选拔、竞争上岗应当经过如下程序：
（一）公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和办法等；
（二）报名与资格审查；
（三）民主测评和面试；
（四）组织考察，研究提出人选方案；
（五）校党委讨论决定。
九、交流、回避
第三十四条
实行领导干部交流制度。
（一）交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个部门工作时间较长的；按照规定需要回避的及因其他原因需要交流的专职党政管理干部。
交流的重点岗位是涉及人、财、物部门的主要领导干部。
（二）学校领导干部在同一职位上任职时间较长的，应当进行交流或者轮岗。校党委、校行政职能部门及学院（部）党委（总支）在同一职位上任职满两届的，一般应进行交流。
学校党委在干部任期届满需重新任用前，一般应先征求本人的意见，尽量结合工作的需要及本人的意愿安排新岗位。一旦党委决定后，个人应服从组织安排。
在一个职位上任不满一届即达到退休年龄的干部一般不进行交流，同一部门的党政正职一般不同时交流。
第三十五条
实行领导干部任职回避制度。
领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作。
第三十六条
实行领导干部选拔任用工作回避制度。党委及其组织部讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。
十、免职、辞职、降职
第三十七条
领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：
（一）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；具有高级专业技术职务的处级领导干部，因年龄达到国家规定的离、退休年限，但因工作需要需延长离退休年限的，也应当免去现任党、政领导职务。
（二）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之
一、经组织考核认定为不称职的；
（三）干部由于出国、进修等原因，离开岗位一年以上者，一般应免去现任领导职务。
（四）对无正当理由，不服从组织调动或者交流决定的，应当予以免职。
（五）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
第三十八条
符合上列免职条件，需要行文的，由党委行文免除职务。
7 第三十九条
实行领导干部辞职制度。 辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
第四十条
自愿辞职，是指领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。
自愿辞职，必须写出书面申请，报校党委审批。校党委应当自收到申请书之日起三个月内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，给予纪律处分。
第四十一条
引咎辞职，是指领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。
第四十二条
责令辞职，是指校党委根据领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，应当免去现职。
第四十三条
实行领导干部降职制度。
因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。
第四十四条
引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔担任领导职务。
十一、纪律和监督
第四十五条
选拔任用领导干部，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律：
（一）不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；
（二）不准以书记办公会、领导圈阅等形式，代替党委会集体讨论决定干部任免；
（三）不准临时动议决定干部任免；
（四）不准个人决定干部任免，个人不能改变党委会集体作出的干部任免决定；
（五）不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定；
（六）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔与之亲近的工作人员；
（七）不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调离后，干预原任职单位的干部选拔任用；
（八）不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；
（九）不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；
（十）不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞团团伙伙，或者打击报复。
第四十六条
实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。
校纪委、纪检监察室及组织部内部监督人员按照有关规定，对干部选拔任用工作进行监督检查。
第四十七条
建立组织部与纪检监察室等有关单位联席会议制度，就加强对干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，提出意见和建议。联席会议由组织部召集。
第四十八条
实行干部选拔任用工作监督责任制。凡用人上不正之风严重、干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，应当追究部门主要领导成员和分管领导成员的责任。
第四十九条
校党委在干部选拔任用工作中，必须严格执行本办法，自觉接受组织监督和群众监督。基层党委（总支）和党员、干部、群众对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向上级党委及组织部门、纪检机关（监察部门）举报。
十二、附 则
第五十条
本办法适用于在学校正式设置的处级机构任领导的干部，学校其它干部的选拔任用可分类参照执行。
第五十一条
本办法在试行中，若上级组织有新的政策规定时，按上级组织的规定执行。
第五十二条
本办法由党委组织部负责解释。
第五十三条
本办法从下发之日起执行。
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穆棱市股级干部选拔任用管理办法
（征求意见稿）
为科学规范股级干部管理工作，进一步加强和改进各党委（党组）股级干部选拔任用工作，提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度，在对《穆棱市股级干部选拔任用工作管理办法（试行）》（穆组干发[2004]8号）进行修订的基础上，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我市实际，制定本办法。
一、任职资格条件
1、一般应具有大专以上学历，个别特别优秀的可放宽到中专；
2、晋升副股级的，一般应参加工作两年以上；晋升正股级的，应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上；
3、符合任职回避和干部交流的有关规定；
4、干部身份；
5、身体健康。
二、选拔任用方式及工作程序
（一）实行委任制
1、确定拟调整配备职位
1 各党委（党组）管理的股级职位出现空缺或需要调整时，由党委（党组）召开会议，讨论是否需要补充或调整，对拟调整补充的职位，由党委（党组）以正式文件呈报组织部干部监督组，文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、股室现有人员及拟调整人选基本情况等，经组织部干部监督组审查同意后，组织民主推荐。
2、确定考核对象
（1）民主推荐。由党委（党组）主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本单位的全体干部和所属基层单位领导班子成员。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会（10人以下的单位必须全员参加）。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。
（2）会议酝酿。召开党委（党组）会议，公布民主推荐结果，领导班子成员充分讨论，依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况，集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求，可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。
3、组织考察
（1）组织考察组。考察工作由党委（党组）组织考察组，
2 考察组由两名以上成员组成，考察组组长应由党委（党组）成员担任，考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。
（2）个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是：拟提拔人选为机关工作人员的，一般为分管领导、机关中层干部、基层单位主要负责人、所在股室的成员；拟提拔人选为基层单位工作人员的，一般为所在单位领导班子成员、中层以上干部、相关科室人员。10人以下单位要扩大到全体人员。
（3）综合汇总。考察组综合分析考察情况，形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情况、德才表现、存在的问题、民主推荐结果、考察组意见五方面内容。
4、集体研究
（1）召开党委（党组）会议。党委（党组）会讨论干部任免事项，必须有五分之四以上的成员到会（五人以下无特殊情况要全部到会），会议时间要提前一天报市委组织部干部监督组，并就监督组同志是否列席会议进行沟通。会议由党委（党组）书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。
（2）酝酿和表决。党委（党组）委员（成员）要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况，进
3 行充分酝酿。在充分发表意见基础上，以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票，也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员（成员）半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果，要如实记入党委（党组）会议记录簿。
5、任前公示
按照公示制的规定，对拟提拔人选集体研究并初步确定后，要通过多种形式进行公示，公示期为三天。公示的内容为：拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题，由所在单位党委（党组）组织调查组进行调查；公示结束，党委（党组）根据公示的结果，作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。
6、任职和审批备案
对决定任免的干部，党委（党组）书记或主管副书记要与干部本人进行谈话。同时以党委（党组）文件行文任免。
需本单位留存备案的材料：呈报文件、民主推荐票、谈话记录、干部考察材料、公示单及其它有关材料。
需呈报组织部审批备案的材料：干部任免文件、干部任免审批表（一式两份）。组织部在干部任免审批表上盖报审章。对于已任职的工人股级干部进行调整时可以备案。
7、试用期
4 按照试用期制规定，新提拔股级干部试用期为一年。试用期满后，干部本人写出述职报告，党委（党组）进行考核。对胜任的履行正式任职手续；对不胜任的免除其试任职务。
（二）实行竞争上岗制
1、对于市委暂时没有配备干部的副科级岗位，各党委（党组）安排股级负责人上岗时，必须事先与组织部沟通，得到允许，方可实行竞争上岗。对于股级班子成员或组织、人事、纪检、财务等重要股级岗位出现空缺时，也必须事先与组织部沟通，得到允许后，再通过竞争上岗进行配备。未经市委组织部审查批准，党委（党组）自行任命或自行组织竞争上岗的股级干部市委组织部不予承认。
2、对年龄在50周岁及以上或因健康等原因不能正常工作的，原则上不参加竞争上岗。
3、竞争上岗原则上在本单位机关内部进行。对专业性较强、本单位无合适人选的股级干部岗位，经市委组织部批准，可面向本系统或跨部门确定竞争上岗人选。
4、竞争上岗严格按照市编委核定的股级干部职数、职务名称进行，各单位制定竞争上岗方案，充分征求干部、职工意见，党委（党组）集体讨论，报市委组织部审批后实施。实施过程中要请市委组织部干部监督组现场监督指导。竞争上岗结束后报市委组织部审查备案。
（三）实行交流轮岗制
5
1、正股级或副股级的单位或股室负责人，原则上任满5年可根据实际情况交流轮岗，任满8年必须交流轮岗。
2、交流轮岗时要认真执行干部任职回避制度。对专业性强、上级有特殊要求的特殊岗位，不宜交流轮岗的，可按上级有关规定办理，并报市委组织部。
三、机构核定和职数控制
严格按照市编委批准的职位任用干部。由于职能和业务量发生变化需增设机构的，由各单位向市编委打报告申请核定机构。待市编委批准后，方可配备股级干部。
股级单位（股室）领导职数，严格执行穆编发［2002］1号文件规定。股级单位（股室）3人以下配备1职；4至7人配备2职（一正一副）；8人以上配备3职（一正二副）。股级领导职数的配备按各单位实际在岗人数核定。对原超职数配备的股级干部应逐渐消化，出现空职不得重新配备。
四、年度考核
各党委（党组）要强化对股级干部的日常管理，结合本单位实际制定年度考评办法，年末集中对股级干部进行年度考核，考核工作应包括个人总结、民主测评、综合评定、党委研究、结果反馈五个基本环节。
五、纪律和监督
选拔任用股级干部，必须严格遵守以下纪律：
1、不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部
6 的职级待遇；
2、不准以领导圈阅等形式，代替党委（党组）会集体讨论决定干部任免；
3、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；
4、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；
5、不准临时动议决定干部任免；
6、不准拒不执行调动、交流干部的决定；
7、不准个人决定干部任免，改变党委（党组）会集体作出的干部任免决定；
8、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，或者打击报复；
9、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调整后，干预原任职单位的干部选拔任用；
10、实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有亲属关系的必须回避；
11、实行离任审计制度。有经营自主权、有直接经济行为的股级单位的正职离任时，其主管部门应依法对其进行经济责任审计。
12、借调人员不准在借调单位任职。
7 各党委（党组）坚持对股级干部选拔任用管理工作进行自查，市委组织部将对各党委（党组）股级干部选拔任用工作进行监督检查。对违反本办法规定的干部任免事项，一经查实，即责令予以纠正，已经作出的干部任免决定一律无效。并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。
六、附则
（1）本办法自下发之日起试行。以往发布的有关规定与本办法相抵触的，以本办法为准；与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。
（2）本办法由市委组织部负责解释。
推荐第8篇：干部公开选拨任用制度
临济镇干部公开选拨任用制度
为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出，形成能者上、庸者下的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想的高素质的领导干部队伍，制定中层领导干部选拨任用工作制度。
一、选拨任用中层领导干部应坚持的原则
选拔任用中层领导干部，必须符合坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，全心全意为人民服务，具有较强的领导能力和协调决策能力；坚持德才兼备、任人唯贤的原则；坚持群众公认、注重实效的原则；坚持公开、公平、公正、竟争、择优的原则；坚持民主集中制的原则；坚持年轻化、知识化的原则。
二、选拨任用中层领导干部应具备的条件
（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信
念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把理论与实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
（五）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
三、选拨任用中层领导干部的程序
（一）采取民主推荐和竞争上岗的形式，在全镇范围内具备条件的同志可以报名参加竟争，提供本人简历。
（二）镇党委组成评审组，对参加竟聘人员进行资格审查，审查要坚持原则，秉公办事，审查结果要公开。
（三）竟聘人员要参加考试，合格后做竟职演讲，展现自己的工作思路和奋斗目标。
（四）进行民主测评，对民主测评同意票不超过半数的不能选拨为中层领导。
（五）通过上述程序拟任中层领导的人选，镇党委要组成考察组，对本人进行认真考察，考察采取调查、查阅资料、谈话等方式，形成考察报告，报镇党委讨论通过。
（六）镇党委讨论通过后，决定任命，并进行公示，接受社会群众监督。
（七）干部任用实行试用期制度，试用期为一年，试用期内对新任中层领导干部要跟踪考核，对考核不合格的，给予免职处理。
（八）对在任的中层领导干部要实行严格的年度考核制度，对在考核中群众意见大、工作成绩不突出、推萎扯皮、没有全局观念、作风飘浮，以及群众满意票不超过30%的，要建议镇党委给予免职；存在严重违法违纪问题的，免职的同时移交相关部门严肃处理。
推荐第9篇：钟山区干部职工学习干部选拨任用四项监督制度测试题参考答案
一． 填空题
1． 分级负责、惩教结合、违规必究
2． 职责权限
3．
一、与原职务相当、两、影响期长的
4． 撤销党内职务或者行政职务、提拔任职、党政正职、上一级
二． 选择题
1.ABDEF
2.ACDEGF
3.ACGF
4.ABCD
5.CDEFG
三． 判断题
1．×2×3√4×5√
四问答题
1．“一报告两评议”是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。按照《“一报告两评议”办法》规定，地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。“干部选得行不行，要让群众评一评。”对新选拔任用领导干部逐人进行评议，是对干部选拔任用工作评议的延伸，以具体到人求深入。将两项评议结果进行对照、综合分析，有利于客观评价一个地区的干部选拔任用工作，也有利于发现干部选拔任用工作中存在的问题，加强对干部选拔任用工作的监督管理。
2．明确划分五类追究责任主体：党委党组主要领导和有关领导、组织人事部门主要领导和有关领导、干部考察组负责人和有关人员、纪检监察机关有关领导和人员、以及其他有关的领导和人员五大类。
3．
一、要牢固树立正确的选人用人导向
提高选人用人公信度，必须坚持正确的用人导向。首先，要注重品行的导向，要选拔德才兼备的领导干部，政治上要靠得住、工作上要有本事、作风上要过得硬、人民群众要信得过；其次，要注重实绩的导向，干部的基本职责是干事，是为人民谋利益，选人用人必须要注重实绩工作能力。要围绕发展选人用人，要把那些有发展思路、有发展本事、有发展办法、有发展业绩的干部选拔出来；三是要面向基层的导向，把是否具有基层工作经历作为选拔任用干部的条件之一，对长期工作在条件艰苦的地方干部多关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部多留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部多厚爱；四是要注重公论的导向，要走群众路线，充分征求各个层面职工和群众的意见，充分发挥职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权。
二、正确运用民主推荐（测评）结果
选任领导干部要进行民主测评和民主推荐，在具体工作中，会发生拉票现象，导致民主测评、民主推荐结果存在着一定程度的失真失实现象。要解决这个问题，一是要进一步加大对《干部任用条例》的宣传。在职工群众中牢固树立“有为才有位”的思想，让职工群众实事求是、客观公正地进行民主测评、民主推荐；二是对民主测评、民主推荐结果要深入分析，避免简单地以票取人。要对测评人、推荐人及被测评人、被推荐人进行客观的分析，才能对被测评人做出公正客观的评价；三是对民主推荐（测评）结果要正确运用，把民主推荐（测评）结果作为衡量干部德才优劣的一条重要线索。同时，对于坚持原则、实干敬业、政绩突
出的干部，即使推荐（测评）票相对较低，经过全面考察和综合分析，确认无疑的，也要破格重用。对于不思进取、周旋于应酬和疏通关系而不干工作的干部，即使推荐（测评）票相对较高，也坚决不能提拔使用。
三、强化严格的选拔任用监督制度
充实干部监督人员，完善制度，创新机制，发挥干部监督审查的作用，不断加强对干部选拔任用工作的监督。一是完善制度，通过完善制度、理顺机制、严格程序，规范选人用人行为；二是充分发挥干部监督工作联席会议的作用，定期召开干部监督工作联席会议，及时沟通信息，研究解决问题，形成齐抓共管的工作合力；三是要聘请老干部、党代表、人大代表、政协委员、企业界、新闻界人士作为干部监督信息员，实施干部监督向八小时以外延伸，向生活圈、社交圈延伸。
四、建立健全选人用人公信度评价机制
要深化干部工作公开评议制度，构建起行之有效的选人用人公信度评价体系，提高选人用人的满意度和公信度。一是要吸纳各业人员，广泛参与，把与干部工作有较大责任度、关联度和知情度的组织和个人作为评价主体，适当增加一般干部群众在评价主体中的比重，形成多元化的评价主体群；二是要设立较为合理的评价指标。选取与一般干部群众密切相关的内容作为评价指标，突出对用人导向、执行选人用人纪律、干部选任结果等项目的评价，同时将评价项目进行细化和量化，形成一个比较全面、具体的评价内容和标准体系；三是要加强评价结果的分析运用。对评价结果及有关数据，要在综合分析、全面衡量的基础上，作为选人用人公信度的主要依据，作为检验干部能力素质的重要指标。
五、切实解决领导干部的持久满意度
领导干部要做到在职工群众持久满意，一是要开展思想政治教育，坚持用科学发展观武装领导干部头脑，采取多种形式，对领导干部进行干部选拔任用工作法规和纪律等方面的教育，还可利用违规用人问题的典型案例通报和专题片为反面教材开展警示教育，做到警钟长鸣；二是要建立和实行用人失察失误责任追究制度，加强用人失察失误责任追究，突出抓好一把手用人行为的规范和监督；三是要抓好党内与党外监督、组织与群众监督的有机结合，完善干部任前公示制、信访举报制度、干部监督热线电话、干部监督举报信箱和网上监督等；四是要进一步加强组织部门组工干部队伍的内在素质建设。一方面组工干部要进一步提高选贤任能的能力，在学习中长本领，在实践中增才干，在破解难题中提高知人善任的实际能力。另一方面组工干部要“树形象”，公道正派是干部选任工作的基本要求，要继续深化和拓展“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”学习教育活动，引导组工干部当好伯乐，甘为人梯。三方面要通过部务公开、开门评部和聘请部风监督员等举措，让部门知情。组织部门要对跑官要官、买官卖官、许官送官、拉票贿选等行为进行严肃处理，决不姑息，决不手软
推荐第10篇：某县民政局股级干部选拔任用办法
xx县民政局
股级干部选拔任用办法
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等精神，为做好局机关股室和局属事业单位负责人的选拔任用工作，结合我局实际，制定本办法。
一、总体要求
1、选拔任用股级干部应坚持的指导思想、基本原则和基本条件是：
（1）指导思想：认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的股级干部选拔任用制度，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
（2）基本原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；④公开、平等、竞争、择优原则；⑤民主集中制原则；⑥依法办事原则。
（3）基本条件：具有履行职责所需要的理论水平和工作能力。具有坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在民政事业中踏实肯干，做出实绩。能够卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。④有较强的事业心和责任心，2 -
证书原件。由县局纪检组进行审查，签署审查意见并公布审查结果。
2、竞职演讲
参加竞职选拔的竞选人按照抽签顺序于2月16日上午进行竞职演讲，演讲时间：5--8分钟，评委由班子成员担任，演讲实行百分制打分。
3、民主测评
工作人员按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对竞选人进行测评，民主测评实行百分制打分。
4、确定入围人选
按照竞职演讲、民主测评分数和加分条件等额确定九名入围人选。
5、确定任职名单
党支部参考个人得分情况，研究决定拟任职人选及职务。
6、公示和宣布
拟任职人员及职务在机关全体人员会议上公布，如无异
议，以党支部正式文件集体宣布。
7、交接
- 3 -
任职宣布后，在分管领导监督下履行交接手续，交接手续包括印章、文件、资料、办公用房、用品等需要交接事宜，交接时间限定2月22日前必须完成。
四、选拔纪律
1、严禁采取打电话、发短信、请客、送礼等方式拉选票。
2、严禁托人说情、打招呼，搞串联、做工作，以谋取职位，跑官要官。
3、严禁私自散发本人或他人的各种宣传材料，或者赠送纪念品。
4、严禁以同学、同乡、同事、战友等名义拉帮结伙。
5、严禁传播小道消息，编造谣言，或通过信件、传单、短信、网络等方式，诋毁中伤他人。
6、严禁以威胁、恐吓等手段，妨碍、侵犯他人的民主权利。
7、严禁在学历、资历、获奖荣誉等任职资格上弄虚作假。以上各条纪律，务必严格遵守，若有违反，取消任职资格，严肃处理。
二〇一一年二月十四日
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第11篇：某乡股级干部考察任用实施方案
XX乡股级干部考察实施方案
根据《XX县股级干部选拔任用工作暂行办法》，制定XX乡股级干部考察实施方案。
一、指导思想
以毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导，建设一支素质优良的基层年轻干部队伍，为我乡各项事业的发展提供有力的组织保证。
二、组织领导
为加强选拔任用工作的组织领导，成立考察工作领导小组。 组 长：汪 洵（党委副书记）
副组长：王 磊（党委委员、组织委员） 成 员：殷开盛（党政办工作员）
王云贵（党政办工作员）
领导小组下设办公室在党政办，王磊负责考察的具体工作。
三、工作原则
1、党管干部原则；
2、任人唯贤、德才兼备原则；
3、群众公认、注重实绩原则；
4、公开、平等、竞争、择优原则；
5、民主集中制原则；
6、依法办事原则。
四、基本条件
选拔任用的干部应具备以下条件：
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题。
2、具有共产主义理想和坚定中国特色社会主义信念，立志改革开放，献身现代化事业，在工作岗位上能艰苦创业、开拓创新、做出实绩。
3、坚持解放思想、实事求是，有强烈的革命事业心和责任感，有一定的组织能力、文化水平和业务能力。讲实话、办实事、求实效。
4、正确行使人民赋予的权力，依法办事、清正廉洁、勤政为民、以身作则、艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对滥用职权、谋求私利的不正之风。
5、坚持和维护民主集中制，有全局观念，团结同志。
五、资格条件
1、具备2年以上工龄；
2、具有大专以上文化程度的国家正式干部；
3、连续2年年度考核为称职（合格）以上等次，无违纪违法行为；
4、担任党内职务的，必须有一定的党务工作知识并具有2年以上党龄；
5、身体健康、能坚持正常工作；
有下列情形之一的，不能作为此次考察对象：
1、违反人口计生政策的人员；
2、受纪检、监察、司法机关立案审查，尚未做出结论的人员；
3、受党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效内的人员。
六、考察程序
（一） 民主推荐提出考察对象
参加推荐人员为XX乡党政班子成员、中层干部及无职务正式干部。
具体程序为：
1、召开民主推荐会（参会实到人数必须达到应到会人数三分之二以上），发放民主推荐表、公布推荐职务、任职条件，提出有关要求，提供推荐干部名册。
2、组织填写推荐票，领导班子成员填写A类票，中层以下干部职工填写B类票。
3、考察组对不同职务层次人员的推荐票分别统计汇总，综合分析并填写好《民主推荐情况汇总表》。
4、进行个别谈话推荐，填写《干部考察征求意见表》。
5、考察组向党委汇报民主推荐情况。
（二）确定考察对象
党委在民主推荐的基础上研究确定考察对象，对确定的考察对象进行公示，公示期为七天。
（三） 集体研究
1、召开党委会议。党委会讨论干部任免事项，必须有五分之四以上的成员到会，会议时间要提前一天报县委组织部干部股，并就干部股同志是否列席会议进行沟通。会议由党委书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。
2、酝酿和表决。党委委员要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况，进行充分酝酿。在充分发表意见基础上，以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票，也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果，要如实记入党委会议记录簿。乡党委讨论决定后，按规定报送相关单位进行审批。
拟任人选在考察后、讨论决定或者决定呈报前，由分管领导组织酝酿，并书面征求县相关局党组的意见。
（四）任前公示
按照公示制的规定，对拟提拔人选集体研究并初步确定后，要通过多种形式进行公示，公示期为七天。公示的内容为：拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题，由党委组织调查组进行调查；公示结束，党委根据公示的结果，作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。
七、纪律要求
（一）考察组人员必须认真履行职责，严格按照《XX县股级干部选拔任用工作暂行办法》规定的原则、程序开展考察工作，全面了解考察对象情况，认真做好记录，客观公正，实事求是地反映考察情况。对考察中反映的问题，考察组要及时向领导小组汇报，并进行认真的调查核实。严禁泄露考察情况，更不允许在非工作场合和非工作时间议论考察工作。要严格执行保密制度和回避制度。
（三）认真撰写考察材料。考察材料要客观公正地反映干部的德才表现和主要优缺点。
（四）考察组人员要廉洁自律，不得接受被考察单位或个人的吃请，对违反纪律的，将按有关规定追求责任并严肃处理。
八、附则
（1）本办法自下发之日起实行。与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。
（2）本办法由乡组织办负责解释。
2015
XX乡委员会 年6月3日 中共
第12篇：郭集乡股级干部任用情况自查报告
郭集乡股级干部任用情况自查报告
县委组织部：
根据泌组文［2011］73号《关于对各单位股级干部任用情况进行检查的通知》精神，郭集乡对本单位2005年12月以来的学习贯彻《干部任用条例》情况、干部选拔任用工作等情况进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、学习宣传、贯彻落实《干部任用条例》和有关规定的情况
2005年以来，郭集乡党委在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，要求领导干部把学习《干部任用条例》、《泌阳县委组织部关于进一步加强股级干部管理的意见》和贯彻执行干部选拔任用工作有关事项报告制度作为政治理论学习的一项重要内容，摆上议事日程，切实做到学深、学透，贯彻执行到位。党委主要采取以下措施，认真抓好学习：一是要求组织人事干部首先学好《干部任用条例》，正确掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律及各个环节的操作办法和要求，在“精通”《干部任用条例》上下功夫。二是把《干部任用条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧抓实，使领导干部熟悉《干部任用条例》、组织人事干部精通《干部任用条例》、广大职工了解《干部任用条例》，为执行
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好《干部任用条例》打下良好的基础。三是把学习贯彻《干部任用条例》作为一项长期的基础性工作来抓，采取集中辅导、座谈讨论等形式深入推进《条例》学习，全面提高干部特别是领导干部贯彻执行《干部任用条例》的自觉性。
二、股级干部选拔使用情况情况
郭集乡按照编制应有股级干部职位编制29个，其中机关16个，事业单位13个。机关有：党政办公室3个，经济发展办公室3个，社会事务办公室3个，工会副主席、团委书记、妇联主席、组宣统干事、人大秘书、武装干事、信访秘书各1个；事业单位有：计划生育技术服务中心3个，农业服务中心3个，文化服务中心1个，村镇建设发展中心1个，财税所2个，劳动保障所1个，残联理事长1个，专职统计员1个。
郭集乡现有股级干部22人，其中机关14人（含选调生一人），事业单位8人。
2005年以来，郭集乡任用股级干部郭丽1人（系选调生），调整、充实股级干部赵晓超1人，原任乡团委书记，调整后任乡党政办主任、团委书记。上报、备案均符合规定的资格和条件，没有出现违反“十不准”纪律的行为发生。
在干部选拔任用中，郭集乡坚持党管干部、德才兼备、群众公认的原则，坚持民主集中制和按章办事的原则，始终从严把握干部选拔、任用的各个环节，严守干部选拔任用工作纪律，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律
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不放松，严格坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等规定，严把“六关”：一是严把民主推荐关。召开干部职工大会，对拟任人选进行民主推荐。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，切实营造唯才是举的用人环境。二是严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历、工作年限、任职年限等进行严格审查，对不符合条件的一律取消。三是严把民主测评关。把干部群众满意度作为提拔任用干部的一条重要标准，民主测评票达不到50%的党委不予讨论通过。四是严把组织考察关。对拟提拔任用的干部德才进行全面考察，重点考察能否坚持和实践“三个代表”重要思想和能否胜任任职岗位工作要求。五是严把公示关。把被考察对象基本情况、简历、考察组成员、反应情况联系方式等内容予以公告，把选拔任用全过程置于全体干部职工的监督之下，切实增强了群众的民主参与意识。六是严把讨论决定关。坚持民主讨论、集体决策的原则，乡党委书记带头发扬党内民主，不搞一个人说了算，不搞临时动议，严格按照《条例》办事。
三、认真落实干部选拔有关文件要求，强化监督管理
在工作中，郭集乡充分落实广大干部职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。在民主推荐中，要求全体人员参加。加强对干部选拔任用干部工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。在郭集
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乡党委的领导下，组织人事干部公道正派、清正廉洁，严于律己，遵守纪律，认真执行了“十个不准”和《组织人事干部行为若干规范》等各项纪律要求。
四、下一步工作打算和建议
下一步，郭集乡将进一步加大《干部任用条例》的学习和宣传力度，进一步增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性、规范性，进一步强化对贯彻执行《干部任用条例》的监督检查，按照规定程序、方法、步骤，严肃组织人事纪律，保证干部选拔工作顺利进行。
中共郭集乡委员会 二〇一一年八月二十五日
第13篇：某县民政局股级干部选拔任用办法（材料）
xx县民政局 股级干部选拔任用办法
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等精神，为做好局机关股室和局属事业单位负责人的选拔任用工作，结合我局实际，制定本办法。
一、总体要求
1、选拔任用股级干部应坚持的指导思想、基本原则和基本条件是：
（1）指导思想：认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的股级干部选拔任用制度，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
（2）基本原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；④公开、平等、竞争、择优原则；⑤民主集中制原则；⑥依法办事原则。
（3）基本条件：具有履行职责所需要的理论水平和工作能力。具有坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在民政事业中踏实肯干，做出实绩。能够卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。④有较强的事业心和责任心，
有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。⑤依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，身体健康。
2、提拔担任股级干部的应当具备以下资格：
（1）在本局工作二年时间以上的在职、在编、在岗工作人员。
（2）一般应具有大专以上学历，特别优秀的可适当放宽。
3、注重选拔优秀年轻干部、女干部、国家统招统分的大中专毕业生等高知识层次人才。
二、职位设置
按照上级精神，结合我局实际，本次可供竞选的股级职位有：办公室主任、优抚股股长、基政股股长、救灾股股长、社会股股长、低保中心主任、婚姻登记处主任、救助站主任、农廉室主任，共九个单位。军休所暂不列为此次选拔范围。
业务股室负责人在本岗位任职五年以上的，原则上必须调整。
三、工作程序
1、报名及资格审查
符合任职条件和资格的工作人员请于2月15日下午5:30前向办公室报名，填写《股级干部选拔报名表》，提供学历、荣誉
证书原件。由县局纪检组进行审查，签署审查意见并公布审查结果。
2、竞职演讲
参加竞职选拔的竞选人按照抽签顺序于2月16日上午进行竞职演讲，演讲时间：5--8分钟，评委由班子成员担任，演讲实行百分制打分。
3、民主测评
工作人员按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对竞选人进行测评，民主测评实行百分制打分。
4、确定入围人选
按照竞职演讲、民主测评分数和加分条件等额确定九名入围人选。
5、确定任职名单
党支部参考个人得分情况，研究决定拟任职人选及职务。
6、公示和宣布
拟任职人员及职务在机关全体人员会议上公布，如无异议，以党支部正式文件集体宣布。
7、交接
任职宣布后，在分管领导监督下履行交接手续，交接手续包括印章、文件、资料、办公用房、用品等需要交接事宜，交接时间限定2月22日前必须完成。
四、选拔纪律
1、严禁采取打电话、发短信、请客、送礼等方式拉选票。
2、严禁托人说情、打招呼，搞串联、做工作，以谋取职位，跑官要官。
3、严禁私自散发本人或他人的各种宣传材料，或者赠送纪念品。
4、严禁以同学、同乡、同事、战友等名义拉帮结伙。
5、严禁传播小道消息，编造谣言，或通过信件、传单、短信、网络等方式，诋毁中伤他人。
6、严禁以威胁、恐吓等手段，妨碍、侵犯他人的民主权利。
7、严禁在学历、资历、获奖荣誉等任职资格上弄虚作假。以上各条纪律，务必严格遵守，若有违反，取消任职资格，严肃处理。
二〇一一年二月十四日
第14篇：银行副科级干部选拨竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上，接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景，我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑，亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否，我已经感到了极大的满足，因为我已参与了这次选拨的全过程，已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。
我叫，现任支行国库会计股长，从19年银行学校毕业至今，整整16年时间，我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打，多少次彻夜难眠，多少次欲哭无泪，多少次伤心难奈，也许这一些数字能够说明一切，连续两届当选县人大代表，连续7年被评为中支级优秀党员，连续5年被评为优秀职称，5次获得省级以上技术能手表彰，12次获得中支级以上技术比武前三名，20多次在上级行举办的各类比赛中获奖，接连取得了专科毕业证、本科毕业证，英语合格证、职称资格证，一份份荣誉，一张张证书这只是心血的凝结，是付出的回报，是领导的认可，是群众的肯定。
今天我竞聘副科级干部，总体感觉有四大优势。
第一， 具备一定的政策理论水平。作为一名有着9年党龄的共产党员，不仅注重专业技能的提高，更注重党性修养，因此，能够在工作中把握政治方向，保持较高的政治敏锐性。
第二， 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来，从手工操作到微机录入，从帐平表对到核算管理，从传统业务到技术创新，我见证了会计国库制度改革的重要进程，并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责，实现了“三无三零”目标。另外，协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门，在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度，保证了辖区金融机构业务的正常运转，维护了金融秩序的稳定。
第三， 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部，从群众到党员，从门外汉到指挥者，经历了一次又一次的艰难历程，也一次又一次积累了丰富的经验并 身体力行。在这个专业性极强的岗位上，我坚持做给大家看，促着大家干，不仅增强了团队精神，荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉，而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来，培养出4名党员，4名股长、15名业务骨干，1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手，在支行内部被誉为人才的摇篮。
第四， 具有丰富的工作经验。16年来，从凭证的传递、账务的处理，资料的归档，都制定了一套切实可行的操作流程，在上级行的历次检查中均受到好评，在长期的工作实践中，还创造性地实行了“岗位ab制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理”办法，有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章，被上级行采用20多篇。
以上四方面的优势，决定了我能够更快地进入领导角色，开展工作。如果我这次能够竞聘成功，我将在中支党委和支行党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。
坚持“一个原则”，就是坚持“上为党组分忧，下为职工服务”的原则，服从和服务于支行这个大局，把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来，尽职尽责做好各项工作。
实现两个转变，一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变，既当指挥员，又当战斗员，团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责，圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变，为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项工作落到实处。
抓好四项工作：一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。
各位领导，各位评委，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作，请中支党委放心，我将以更好的工作业绩，更大的工作成果，持续不断地接受考验、接受挑战！
谢谢大家。
第15篇：股级干部管理工作
股级干部管理工作
一、股级干部选拔任用的程序
1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。
3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。
考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。
各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。
4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。
5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。
6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。
各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
二、股级干部的任职条件
按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。
三、股级干部平级调整
1、动议。在股级干部年度考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。
3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
四、股级干部管理应注意的几个问题
1、各单位可结合年度考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。
2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。
3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。
4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。
5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。
6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。
第16篇：股级干部工作方案
猪场发„2011‟号
中共猪场苗族彝族乡委员会 民主推荐股级干部工作方案
为开展好我乡机构改革工作，加强和改进干部队伍建设，选好发展型的中层领导干部，推进干部工作的民主化进程，形成良好的用人导向，充分调动干部职工的工作积极性，有效推动各项工作的顺利开展，根据《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》，特制定此工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职条件，通过走群众路线，充分体现民主，把德才兼备的优秀干部选拔到股级领导岗位上来，为我乡的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。
二、推荐职位和范围 民主推荐职位：
党政办公室外副主任1名；社会治安综合治理办公室主任1名；人力资源和社会保障服务中心主任1名；村镇规划建设站站长1名；人口和计划生育妇幼保健服务站站长1名；水利站站长1名；林业环保站站长1名。推荐出来的人员作为初步人选进行研究、考察。
推荐范围：
正股级干部一般应从现任副股级干部中推荐，副股级干部从本乡符合任职资格条件的一般工作人员中推荐。
三、推荐条件
推荐的人选应符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》的任职资格条件，推荐正副股级领导职务的，应当为国家机关公务员、党的机关工作者和事业编制的工作人员，具有两年以上工龄，连续两年以上年度考核称职（合格）以上等次，具有中专（高中）以上文化，身体健康，无违法违纪行为等。
四、参加推荐的人员范围
参加民主推荐的人员，由全体领导班子成员、乡中层干部、部分村党支部书记或村委会主任和一般干部职工代表参加；涉及某个办、站、所的股级职位的推荐，其办、站、所的干部职工应参加大会民主推荐和个别谈话推荐。
五、工作步骤
1、召开民主推荐大会。公布推荐的职务职数、任职条件、推荐范围，提出有关要求，发放民主推荐干部名册，进行会议投票推荐。
2、个别谈话推荐。参加民主推荐的人员进行个别谈话推荐。
3、汇总会议投票推荐和个别谈话推荐的情况，对不同层次的推荐票进行统计。
4、向乡党委汇报民主推荐情况。
5、由乡党委会议集体研究研究考察对象。
六、有关要求
一是推荐时要慎重推荐发展型干部；二是坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则；三是要符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职资格条件；四是要坚持实事求是、客观公正，不准造谣、传谣、打击报复；五是不准请吃请喝和“开后门”送礼；六是要严肃推荐纪律，敢于抵制各种不正之风的干扰，对违反考察纪律的，一经发现，要严肃处理。
中共猪场苗族彝族乡委员会
二0一一年十月十五日
主题词：人事 民主推荐 股级干部 工作方案
报：县委组织部、县编办 送：人力资源和社会保障局
发：各村委、乡直各单位 猪场乡党政办公室 2011年10月15日印发
共印40份，留存2份
第17篇：股级干部管理办法
股级干部管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。
第三条 股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开、平等、竞争、择优原则；
（五）民主集中制原则。
第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。
第二章 管理权限
第五条 正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。
第六条 股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组
织部研究后行文任免。
第三章 民主推荐和任命报批
第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：
（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）
（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;
（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；
（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；
（五）身体健康，能适应岗位工作需要；
（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。
第八条 下列人员不得提拔担任股级干部：
（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；
（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；
（三）其他不符合提拔条件的。
第九条 召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。
第十条 单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。测评内容一般包括德、能、勤、绩、廉、学等情况，由参加测评人员按照测评表格和有关规定要求，对报名人选无记名填写评价分数，最后取平均得到民主测评分数。
第十一条 所在单位党组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉、学情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认程度。
第十二条 单位党委（党支部）根据民主推荐和组织考察情况，集体讨论决定拟任人选，并报党工委组织部审查备案。
第十三条 经单位领导班子集体研究讨论，确定人选后，向党工委组织部呈报《关于××等×名同志任职的请示》及《干部任命审批表》等材料。 第十四条 各单位正股级干部的任用，由党工委组织部履行手续，下发任职通知。 各单位副股级干部及下属事业单位副股级干部的任用，由干部所在单位履行手续，下发任职通知，并送党工委组织部备案。 第四章 轮岗、交流、回避、免职、辞职
第十三条 实行轮岗、交流制度。在同一单位同一职位连续任职满5年以上，原则上实行轮岗或交流。在重要岗位上累计任职满10年的必须进行轮岗或交流。特殊部门、行业经组织部批准后可根据实际需要适当延长或缩短轮岗或交流年限。
党工委组织部有计划地对股级干部进行跨单位交流调配。
第十四条 实行干部选拔任用工作回避制度。党委（党组）或领导班子讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。
第十五条 实行免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：
（一）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职（不合格）票超过三分之
一、经组织考核认定为不称职（不合格）的；
（二）因健康原因不能坚持正常工作半年以上的；
（三）工作失职失误，造成重大损失或重大影响的；
（四）因工作需要或其他原因，应当免去现职的.第十六条 实行辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。
第五章 日常管理
第十七条 党委（党组）或领导班子要结合实际制定考评办法，强化对股级干部的日常管理。股级干部的考核结果存入干部实绩档案，作为奖惩与提拔任用的主要依据。
第十八条 各部门、各单位要结合实际，采取多种形式，加强对股级干部政治理论、科技文化、业务知识的教育培训，不断提高股级干部的思想政治素质、专业知识水平和组织领导能力。
第六章 纪律与监督
第十九条 股级干部选拔任用，必须严格遵守以下纪律：
（一）要确保干部选拔的公开、公正、公平，不准事先内定人选；要严格遵守保密纪律，不准泄露推荐、考察、党组织讨论等情况；不准参加选拔人员拉选票或从事其他违反组织纪律的活动；
（二）不准随意增设机构、增配干部；
（三）不准个人或少数人决定干部任免事项，个人不能改变集体作出的干部任免决定；
（四）讨论干部的任免必须要有三分之二以上的班子成员到会，必须有超过应到会的领导班子成员半数以上同意，才能形成决定。有关干部的任免决定，需要复议的，必须经超过应到会半数的领导班子成员同意，才能进行。
第二十条 党工委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。
第七章 附则
第二十一条 本办法由开发区党工委组织部解释。 第二十二条 本办法自发布之日起施行。以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
第18篇：县干部选拔任用工作汇报
2009年12月31日，××县在县委全委扩大会议上，对全县一年来干部选拔任用工作进行了“一报告两评议”。会上，县委书记××同志代表县委常委会作了2009年度干部选拔任用工作情况的报告，并对全年度的干部选拔任用工作和新选用任职半年以上的15名正科级领导干部进行了民主评议。同时，邀请市委组织部领导参加会议，对评议工作进行全
程监督和指导。整个会议气氛民主、和谐，充分体现了民主性、严肃性、客观性与针对性，开得顺利、圆满。
一、扩大参评会范围，体现民主性。会议认真贯彻党的十七届四中全会精神，坚持以扩大民主为基本方向，以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则。对参会人员范围，由2008年度的县委委员会、候补委员，扩大到除县委委员、候补委员以外的县人大、县政府、县政协领导班子成员，县纪委常委会成员、法检两长，县委和政府工作部门和人民团体的主要领导，各乡镇党委书记、乡镇长或人大主席，以及网基层党代表。参会人员由原来的44人，扩大到今年的118人，扩大面达62.7%,有效地增强了评议工作的代表性、知情度和关联度，极大地提高了评议的真实性、准确性和科学性。
二、加强纪律要求，突出严肃性。为了确保“一报告两评议”工作达到预期目的，取得实实在在的效果，县委制定了开展“一报告两评议”工作纪律要求，并在会议上进行了宣读和强调。一是参评人员要严格遵守干部人事工作纪律，以有高度的政治感和责任心，对待民主评议工作。二是评议工作必须符合程序要求，不能随意更改和省简规定动作。三是参评人员必须要表达真实看法和意愿，不准弄虚作假、隐网瞒真情，要公正地填写评议表。四是市委组织部领导全程监督，确保民主评议结果统计汇总不出偏差，保证了民主评议的真实性。
三、全面总结工作，注重客观性。报告对2009年度全县干部选用工作中在学习宣传、严把“五关”（素质关、推荐关、考察关、讨论关、票决关）、监督管理等方面所做的工作和取得的成绩进行客观全面、实事求是的总结，对在树立正确的用人导向、积极开展差额选任科级领导干部、加强领导班子建设、提高干部队伍整体素质等方面进行的大胆探索给予了充分肯定。全年县委常委会按照基本稳定、适度调整，优化结构、突出实绩的原则，共研究干部4次，调整任免干部116人次，其中提拔54人。对县法院、县检察院共6个正科级领导岗位和10个副科级领导岗位推行了差额选任。使一大批心系群众、作风正派、能力过硬、真抓实干的干部走上了领导岗位。
四、认真寻找差距，强调针对性。结合2009年度干部选拔任用工作中存在的“四不够”问题（宣传学习不够深入、监督体系不够完善、干部交流渠道不够畅通、选拔培养机制不够健全），提出今后重点要抓的五个方面的工作。一是进一步学习贯彻好党的十七届四中全会精神，突出针对性，增强实效性，努力建设学习型的党组织、领导班子、领导干部和干部队伍。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准，考察、识别准干部的德，关注关心、重视重用基层干部和默默无闻、埋头苦干的老实人。三是建立来自基层一线的党政领导干部培养选拔链，做到“四个选派一批”(选派一批优秀的县直机关副科后备干部到乡镇挂职，选派一批优秀的乡镇副科级后备干部到县直部门培训，选派一批优秀的乡镇干部到村任职，选派一批没有乡镇工作经历的副科级干部到乡镇锻炼)，全面提高干部的综合素质和工作能力。四是按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求，围绕抓早、抓小、抓苗头，突出重点对象、重点领域、重点时期，做到及时谈心谈话、及时诫勉函询、及时警示教育，全面加强对干部特别是领导干部的监督。
第19篇：开展干部选拔任用工作汇报
xx市水利局开展干部选拔任用工作
“一报告两评议”情况汇报
近年来，我局党组认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断深化干部人事制度改革，积极探索干部选拔任用新机制，开展了干部选拔任用“一报告两评议”工作，通过推行竞争上岗等方式，选拔任用了30多名科级干部，较好地贯彻了“民主、公开、竞争、择优”的原则，充分调动了干部职工干事创业的积极性，广大干部职工心齐气顺，有力促进了水利各项工作的发展。全市水利固定资产投入完成量一年一个新台阶，2006－2010年全市累计完成水利投入20.91亿元，是新中国成立60年来总和的72%，为xx经济社会发展提供了水利支撑和保障。
一、实行群众推荐，拓宽初始提名范围
为了克服过去在干部选拔工作中初始提名范围窄、方式单
一、在少数人中选人的现象，结合我局下属单位多、符合任职条件人员多的情况，我们采取群众推荐与个人自荐相结合的办法，扩大选拔任用干部工作中的初始提名范围。在竞争上岗工作中，规定所有具备任职资格条件的干部都可以作为被推荐对象，先由符合条件的人员个人自主报名，再由其所在单位的干部职工群众对其进行集体测评，职工群众满意率达到70%以上的可推荐为正式侯选人参加竞争上岗，改变了干部选拔工作由少数人在少数人中选人为多数人在多数 1 人中选人，拓宽了选人用人视野，扩大了民主，充分体现了推荐结果的群众性、客观性和公正性。
二、实行素质考评，实现好中择优用人
为真正把那些群众公认、素质能力强、实绩突出的优秀人才选拔出来，对推荐入围的人选，进行综合素质和实际能力考核。一是采用面试演讲和现场抽题答辩形式，考察干部的综合分析能力和沉着、应急及处理问题的能力。对每位人选的综合素质、实际能力和应变能力，由评委进行现场打分，按照得分高低顺序，排出进入下一轮人选。二是由组织人事干部和纪检干部组成考察组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面的考察，形成客观公正、真实准确的考察材料。考察中实行考察预告制、考察责任追究制等制度，设立举报箱和举报电话，接受群众广泛监督。三是对考察合格人选，由考察组在综合分析考察情况的基础上，分别征求同级纪检、监察、计生等有关部门意见，对考察人选的综合表现进行全面的考核和评价。
三、实行差额票决，扩大选人用人民主
为了真正把民主集中制落到实处，我局采取差额票决的办法决定任职人选。表决前，由考察组在会上对每位考察对象前“两关”的情况进行全面介绍，对考察人选进行审议、评选，在充分酝酿讨论后，由党组成员进行无记名差额票决，当场决定拟任职人选。根据党组研究意见，对拟任职人选，在全局范围进行7天任前公示，公示期满后，公示结果不影响任职的，按照规定程序办理任职手续，并实行一年试用期。
四、实行“一报告两评议”，促进公平公正
为进一步促进选人用人公平公正，2009年我局开展了干部选拔任用“一报告两评议”工作，把选人用人的评议权交给广大干部群众。会上由局党组书记向干部职工报告2006年以来干部选拔任用工作，由干部职工对干部选拔任用工作进行民主评议，对2006年6月以来新提拔的科级以上干部进行民主测评,与会人员对选人用人工作的满意度进行评议，并提出意见、建议。评议结果表明，广大干部群众对我局选拔任用干部工作是满意的。
我局在干部选拔任用工作中进行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但与市委和市委组织部的要求还有较大的差距。2011年，我们将继续加大干部人事制度改革工作力度，进一步扩大干部选拔任用初始提名范围，探索个人自荐、群众推荐、组织举荐相结合的多元化、多渠道提名方式，不断完善差额票决选拔任用干部机制，深化对干部选拔任用工作实行“一报告两评议”制度，不断提高选人用人公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度，开创水利事业的新局面。
二〇一一年二月十八日
第20篇：学科带头人选拨规定
一、学科带头人的概念
党中央、国务院提出“要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任。”有计划地选拔使用学科带头人，是医院人才队伍建设的一项紧迫任务。选拔和使用，是学科带头人培养的继续和归结，是人才开发的重要环节。医院学科带头人是人才队伍中的“主杆”，从一定意义上讲，他们的学术技术水平，代表着医院的技术水平，直接影响着学科技术建设方向。因此，学科带头人的选拔使用，要坚持高标准，严格考核，慎重决策，择优遴选。
二、学科带头人的选拔条件
1．优良的思想品德 热爱本专业，有强烈的事业心和责任感，愿为医学事业献身，有高尚的医德医风，有甘为人梯的精神和埋头苦干的求实作风，有坚韧不拔的意志和心理素质。
2．较强的学术组织领导能力 能驾驭全局，组织学术集体各种学术技术活动，起统帅和决策作用，能够及时摄取信息，掌握本学科国内外最新学术动态，对学科发展有自己独到见解，把握学科建设方向，提出本专业发展规划。有较好的行政、科研、经济管理能力。
3．具备创新精神和开拓能力 有探索医学科学求知的热情和执著的追求精神。有创造性的思维方式。勇于开拓进取，有解决重大复杂技术问题的才能。能在医疗实践中发现并正确判断专业发展方向，开拓新的领域。
4．带教能力强 对培养人才有热情，有比较科学的带教方法，且已经培养了较多的专门人才。培养人才是学科带头人的基本职责。
三、学科带头人的选用原则
与科室班子配备相协调 作为医院专科学术带头人，一般应同时是科室的行政领导者，对两者的角色期待应是一致的。两种角色“合二为一”的必要性显而易见，学科带头人必须借助相应的行政手段，组织调动集体的力量开展学术技术活动。这与一般概念上的学科带头人是有区别的，如国家范围内某学术专业带头人，则不存在对应行政领导职务的问题。医院选拔学科带头人，应通过选拔配备科室领导的外在形式来实现。对经过考核具备学科带头人条件的，应及时选配到科室正副主任岗位。有时学科带头人因年龄、身体等原因不再担任科室领导，而由后备带头人出任，则作为学科带头人交替过渡的一种特殊形式。
一、学科带头人的概念
学科带头人是指在医学某一学科领域内有较深的学术造诣，具有组织领导才能，能把握学科发展方向，担负学科人才群体领导工作的高层次医学人才。
党中央、国务院提出“要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任。”有计划地选拔使用学科带头人，是医院人才队伍建设的一项紧迫任务。选拔和使用，是学科带头人培养的继续和归结，是人才开发的重要环节。医院学科带头人是人才队伍中的“主杆”，从一定意义上讲，他们的学术技术水平，代表着医院的技术水平，直接影响着学科技术建设方向。因此，学科带头人的选拔使用，要坚持高标准，严格考核，慎重决策，择优遴选。
二、学科带头人的选拔条件
学科带头人的选拔和使用，要坚持德才兼备的原则，注意与素质直接相关的标准条件。
1．优良的思想品德 热爱本专业，有强烈的事业心和责任感，愿为医学事业献身，有高尚的医德医风，有甘为人梯的精神和埋头苦干的求实作风，有坚韧不拔的意志和心理素质。
2．完善的智能结构 具有深厚的医学理论基础，有丰富的专业知识和技能，知识广博，专业精深，素质比较全面。专业方向明确且已形成明显专长，成为本专业同层次人才中的佼佼者，有一定的声望和影响。
3．较强的学术组织领导能力 能驾驭全局，组织学术集体各种学术技术活动，起统帅和决策作用，能够及时摄取信息，掌握本学科国内外最新学术动态，对学科发展有自己独到见解，把握学科建设方向，提出本专业发展规划。有较好的行政、科研、经济管理能力。
4．具有科学的风格 学风正派，治学严谨。有敏锐的观察力和理论概括能力，能担当学术群体科研、教学的指导人。有科学的态度和良好的科学道德，以良好的学风影响人才群体。
5．具备创新精神和开拓能力 有探索医学科学求知的热情和执著的追求精神。有创造性的思维方式。勇于开拓进取，有解决重大复杂技术问题的才能。能在医疗实践中发现并正确判断专业发展方向，开拓新的领域。
6．团结协作精神 有全局观念，善于发挥集体智慧和集体创造力，组织和协调群体开展协作研究。能恰当处理个人与集体的关系，淡泊名利，有不居功不诿过的风格。心胸豁达大度，能用人之长、容人之短，不以己之短扼人之长。能与持不同学术观点的人和谐共事。
7．带教能力强 对培养人才有热情，有比较科学的带教方法，且已经培养了较多的专门人才。培养人才是学科带头人的基本职责。
三、学科带头人的选用原则
1．以优秀中青年人才为重点 从优秀中青年人才中选拔学科带头人，是医院发展的客观需要，是解决人才断层问题的根本举措。关键是要破除论资排辈。选拔学科带头人要着眼于长远，着眼于21世纪。要把处于最佳年龄区的人才作为主要选拔对象，形成合理的学科带头人梯队。
2．与科室班子配备相协调 作为医院专科学术带头人，一般应同时是科室的行政领导者，对两者的角色期待应是一致的。两种角色“合二为一”的必要性显而易见，学科带头人必须借助相应的行政手段，组织调动集体的力量开展学术技术活动。这与一般概念上的学科带头人是有区别的，如国家范围内某学术专业带头人，则不存在对应行政领导职务的问题。医院选拔学科带头人，应通过选拔配备科室领导的外在形式来实现。对经过考核具备学科带头人条件的，应及时选配到科室正副主任岗位。有时学科带头人因年龄、身体等原因不再担任科室领导，而由后备带头人出任，则作为学科带头人交替过渡的一种特殊形式。 3．坚持德才兼备、任人唯贤原则 选拔学科带头人应坚持高标准严要求，坚持真才实学。他们的思想素质、业务素质、管理素质都应当比较全面完善。特别要重视政治思想素质的要求。有些思想素质上的缺陷，如心胸狭窄，不能团结人等，对学科带头人来说则是致使的弱点。管理素质太弱，也难于担当学科带头人重任。要克服门户之见，不能因学术观点不同，影响中青年人才的选用。坚持学科带头人选拔的高标准，不是求全责备，应看主流、看本质，重视个人发展潜力和发展趋势。
学科带头人选拔培养管理办法
为加强我院学科建设和师资队伍建设，造就一支专业过硬的学科带头人队伍，提高医院核心竞争力，特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的方针政策，树立科学人才观，全面落实以人为本、人才强院的战略，发挥学科建设重要作用，大力营造拔尖人才脱颖而出、优秀人才充分发挥所长的良好氛围，加速培养造就一批具有坚实医学基础理论和专业知识，在教学、医疗和科研方面业绩显著，勤奋工作，富有时代精神的学科带头人，促进医院卫生事业快速健康发展。
二、选拔对象、条件和程序
(一)选拔范围
1、受聘中级技术职务（含医护、医技系列）以上的卫生专业技术人才。
2、本科学历，副高级以上技术职务可放宽至大专学历。
（二）选拔条件 必备条件：
（1）热爱社会主义祖国，热爱医学事业，医德高尚，作风正派，团结协作，有作为学科带头人的组织管理和领导能力。
（2）具有系统而坚实的本学科专业理论知识，学术造诣深，医疗技术水平较高，在县内外有较高知名度。或为医院科室技术骨干。
（3）近三年年度考核、医德医风考核在合格以上。 兼备条件：
（1）有较高专业学术水平。近五年来在正式刊物发表专业论文3篇以上，其中核心期刊论文不少于1篇。
（2）有较强的科研能力。承担市（厅）级以上科研课题的项目主研人（前3名）。
（3）有到三级医疗机构进修经历，且将新项目在本院开展，并指导下级医师进行该项目诊疗活动。
凡符合必备条件，并符合兼备条件中任意两项者，可确定为院级学科带头人候选人。凡符合必备条件和兼备条件者，可直接确定为院级学科带头人候选人。
（三）选拔程序
1、本人书面提出申请并提供相应资料、证件，科室推荐，人力资源初审，在规定时间内提交评审委员会。
2、人力资源部对被提名人的有关材料进行审核，以确定其真实性、等级及价值等。
3、由院长牵头，组织全院副高级专业技术职称人才组成学科带头人评选委员会，按定性和量化相结合的方式对候选人进行审核，评选出学科带头人初选名单，提交校长办公会研究。
4、校长办公会根据学科分布和学科发展需要，研究确定学科带头人。
5、将学科带头人情况张榜公示七天。
6、校长颁发聘书。 在已评定的校级学科带头人的基础上，择优推荐市、省级学科带头人和学术骨干。
三、学科带头人工作职责
（一）按照学科建设的要求，具体负责本学科建设规划和工作计划的制定并组织实施。较为全面掌握本学科的各个研究方向，积极进取，刻苦钻研，不断开拓富有生命力的研究领域，形成意义重大、特色鲜明的学科发展方向，并保持本学科在省内乃至全国同类学科中的领先水平。
（二）提出本学科队伍建设的规划和培养计划。组建合理学科梯队，联系2-3名年轻人才组建具有较高水平的教学、医疗、科研团队。制订学科建设规划和目标，并负责实施。
（三）经常性开展国内外学术交流活动。每年至少组织开展本学科的大型学术报告会1次，并提交1份反映本学科最新发展动态的综合分析报告。
（四）主持本学科建设团队教学、医疗、科研工作。
（五）负责本学科建设经费的使用，并接受学校和院系（部）的监督与审核。
四、学科带头人的待遇
（一）设立学科带头人培养专项基金，专款专用。对学科带头人出国学习、讲学和进行国际、国内学术交流与合作，到国内重点院校进修等给予必要的资助。
（二）在科研课题申报立项、科研经费、发表论文、出版著作等方面优先给予重点扶持。报销中文核心期刊论文版面费。
（三）培养期间，每年发给学科带头人学术津贴2000。
（四）每年享受附属医院免费健康体检一次。
（五）在职称晋升、职务提拔、住房分配和解决夫妻分居等方面，同等条件下学科带头人优先。
五、管理办法
（一）学科带头人实行校、院（系）两级管理。学校教务处负责全校学科带头人的选拔、全校性考核的组织及省级学科带头人培养方案的制订和具体实施工作。
（二）建立校、院（系）学科带头人两级业务档案，作为定期考核的依据。档案内容包括：培养方案、年度工作计划完成情况。
（三）学科带头人的选拔工作每两年开展一次，对学科带头人的培养实行动态管理、定期考核、滚动发展。
（四）每年对学科带头人进行一次阶段性考查，及时总结成绩，针对不足提出整改措施，培养期满后，进行全面考核，对考核优良且符合条件者可继续留任，经考核不合格者予以淘汰。
六、附则
（一）本管理办法解释权在教务处。
（二）本办法自2009年4月1日起执行，原发同类文件同时失效。
哈尔滨市口腔医院关于学科带头人、学科骨干的选拔条件和培养实施方案
一、选拔条件
（一） 学科带头人的选拔条件
1、有较高的政治素质。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，拥护党的领导，在政治上能同党中央保持一致，拥护社会主义制度，有坚定的共产主义信念。
2、热爱本职工作，爱岗敬业，有良好的医德医风，有全心全意为人民服务的无私奉献精神。
3、有较高的业务素质，有献身于专业的精神，有严谨的科学态度，有缜密的逻辑思维。
4、原则具备本科以上学历，从事本专业10年以上、副高职以上专业技术人员。
5、身体健康，能胜任繁忙的工作任务。
6、专业技术突出，在学科中有较高学术威信。
（1） 能掌握国内外本学科发展动态，了解本专业最新理论及新技术的进展与应用状况。
（2） 工作业绩较突出。具有较高的专业理论水平和丰富的临床经验，掌握专业领域内相应的难度较高的技术操作。对口腔专业某一项领域有独到的见解或建树。具有较高口腔专业医疗水平。
（3） 科研能力。能独立地撰写较高水平的论文，综述乃至专著。掌握科研方法，能独立地承担专业科研课题研究，并能将自己学有专长的见解或建树融汇于科研活动中，从而确定专业的研究方向。
（4） 外语水平。基本掌握一门以上外语。能阅读和翻译外文专业文献。
（二） 学科业务骨干选拔条件
1、有较高有政治素质。拥护党的领导，在政治上能同党中央保持一致。拥护社会主义制度，有坚定的共产主义信念。
2、热爱本职工作，爱岗敬业，有良好的医德医风，有全心全意为人民服务的无私奉献精神。
3、有较高的业务素质，有献身于专业的精神，有严谨的科学态度，有缜密的逻辑思维。
4、必须具备专科以上学历，年龄在40岁以下，从事本专业满5年的中级职称以上专业技术人员。
5、身体健康，能胜任繁忙的工作任务。
6、专业水平
（1） 掌握本专业基础理论和专业知识，了解国内外发展趋势，有一定的临床经验，有解决涉及本专业医疗复杂技术难题的能力。发表有一定影响的论文和著作。
（2） 有科研能力，能独立地承担科研课题的技术研究和负责本院的新技术项目的应用。
（3） 掌握一门外语，能较强熟练阅读和翻译本专业的技术资料。所学语种要达到相当于英语四级以上的水平。能熟练操作使用计算机，有一定的文字、数据处理能力。
（4） 能独立撰写出较为有价值的学术论文，每年不少于一篇，并且在省级以上杂志发表，每年能完成一篇综述，并且能反应出该专业的国内外学术动态。
二、学科带头人及学科骨干的选定
（一） 学科带头人的人选由科教科依据医院实际情况提出，并交院考评委员会。学科骨干可由具备选拔条件者向科主任、医务科提出申请。科主任对申请人写出申请签署意见，并填写学科骨干申请表，上报医务科。
（二） 院考评委员会按其选拔条件对学科带头人和学科骨干进行考核，并将其考核结果提交院长最后审定。
（三） 对已选定的学科带头人和学科骨干院考评委员会每两年考核复审一次，对其不合格者提交院长审核取消资格。
三、对学科带头人和学科骨干的培养
医院本着早出人材，快出人材的原则为学科带头人和骨干脱颖而出创造条件。设立专项基金用于人材培养，并制定有关倾斜政策。
1、医院将有计划为之提供较多的临床实践机会，尤其是学科骨干，使其能尽快成长。
2、医院按计划有目的为之提供进修学习机会。
3、医院有计划为之提供外语培训机会。
4、医院优先为之提供参加学术会议，专题、专项学习班的机会。
5、在同等条件下，优先为之提供开展科研和新技术应用条件。
6、按计划审核完成培养任务并达到标准的学科带头人和骨干，在职称晋升中，同等条件下，可优先考虑。
7、学科带头人每两年独立完成一项科研课题研究或引进一项新技术。每年至少有一篇论文发表于国家级杂志，以及每年有一篇译文发表于学术期刊。
8、学科骨干每两年要参予一项科研课题研究，或引进一项新技术，每两年至少有一篇发表于国家级杂志以及每年至少有一篇译文发表于学术期刊。
9、学科带头人除完成医院内安排的教学任务外，每两个月要举办一次专题讲座。
10、学科骨干除完成医院内安排的教学任务外，每一个季度要交一篇专业综述。
11、学科带头人必须有技术专长，学科骨干要在三年之内树业有专攻，学有专长。
四、组织领导
此项工作在实施中实行有医院领导和相关职能科室及科主任参加的三级管理。
1、院领导负责组织院考评委员会。
2、科教科负责此项工作的日常工作和人材档案的建立及制定培养计划和检查计划落实情况。
3、科主任要为人材的培养在科室内创造条件，要把此项工作纳入科室主要工作之中及年度计划之中。科主任是医院人材培养计划参予者和执行者及考核者。
本方案从职工大会通过之日起执行。
