XXX学校教导处公开办事制度
为提高部门工作效率，提高办事透明度，保证办事公正严明，更好地为教师服务，特订此公开办事制度。
一、关于教师聘任、教学工作分工及教学岗位调整
学校根据教师工作能力、工作态度、工作实绩等情况，依据上级精神及有关条例聘任教师。依据学校具体情况及教师学识水平、工作能力安排教师教学工作。每学期期初由教学管理人员拿出方案，报校长审批，在教师大会上宣布。一般在学年初或学期初调整教学岗位，特殊情况可临时调整。
二、关于年度考核及职称评定
年度考核工作由考评领导小组执行。考评领导小组由行政领导、主要处室负责人及教师代表组成。考评领导小组组成由校务会通过，并在教师大会上宣布，征求全体教师意见。考评工作要确保客观公正，严格按照上级规定的程序及方法考评教师工作。职称评定在指标有限 的情况下，“德、能、勤、绩”优者优先。
三、关于“骨干教师”评定
学校每年底以“骨干教师培训班”为基地评定“青年骨干教师”若干名。根据《培训班管理制度》及教师工作实际和业绩择优评定。
四、关于奖励、表彰及批评、处罚教师
在充分调查、事实确凿的基础上，依据学校管理制度，报校长审批，教学管理人员可以对教师的教学行为进行奖励、表彰或批评、处罚，并在教师大会上通报。
五、关于选派教师外出学习考察、进修培训
上级通知有明确的人员安排的原则上按照通知办理。无明确的人员安排的，由对口处室初定参加人员，行政会议批准后执行。
六、关于选派教师参赛
重要赛事由教导处组织初赛，选拔优秀者参加。一般赛事由教导处依据具体情况指定人员，报分管校长批准后参加。
《某学校教导处公开办事制度.doc》
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