绝对服从铁的纪律铁的团队
化妆主管工作流程
工作概要：负责化妆部员工的管理及领导，保证高质量完成造型部工作及业绩。
工作流程：
一.提前五分钟到岗，整理仪容、仪表包括发型、妆面，达到工作状态。
二.检查下属仪表、仪容准备情况（要求7：50-8：00）
三.接受上级指令，准备工作。
四.做好部门卫生并检查核实，在8：15时之前完成。
五.安排、检查、督导下属的工作细节，杜绝差错。
六．对化妆人员每次业务进行评估及教导，记录时间。
七.随时帮助下属解决工作疑难。
八.每日检查下属物品保管情况一次并在当日工作日记注明。
九.督导部门卫生、制度遵守。要求每日早上9：00时和晚上4：25时分两次并在值班主管日记记录情况。
十.对客户抱怨、投诉采取合适处理，务必维护公司声誉并在值班主管日记上记录。
十一.统计下属工作业绩，每月上报。
十二.随时记录下属违纪行为。
十三.做好次日部门一般性工作安排。
十四.做好下属休假安排并确定第二责任人。
十五.每日督导下属做好化妆工具的清洁、消毒工作。
我们为爱而工作，我们终将到达成功彼岸
《化妆主管工作流程.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档