……有限公司
关于2012年度优秀员工、最佳团队、管理之星、特殊贡献奖评选通知
各部门：
在集团公司及各部门正确领导和大力支持下，在开展创先争优活动的推动下，2012年……有限公司取得较好成效。在一期工程投入生产以后，广大员工在经理室的带领下，团结奋斗、求真务实、爱岗敬业、创业创新，涌现出一批先进集体和先进个人。
为了总结先进经验，树立榜样，进一步激励广大员工的生产工作积极性，经公司经理室研究决定，开展2012年度优秀员工、最佳团队、管理之星、特殊贡献奖的评比工作，现将有关事项通知如下：
一、成立2012年度评先工作委员会 评先工作委员会由……同志组成。
二、评选对象和名额分配
所有奖项评选分生产系统（生产部、设备维修部）与行政系统（人力资源部、后勤部、行政部、财务部）
1、年度优秀员工：
A、年度优秀员工评比的对象是指在公司工作满三个月以上的在职员工； B、生产系统按参评人数的10%。 C、行政系统推选二名优秀员工。
2、年度的最佳团队：
A、生产系统分别评选出年度最佳团队前三名 （行政系统不参加此项目评选）
3、年度管理之星
A、生产系统评比对象为大组长以上管理人员，分别评选出年度管理之星前三名
B、行政系统评比对象为主管级以上管理人员，分别评选出年度管理之星一名。
各部门、各车间班组严格按上述比例进行推荐，所有推选名额由评选工作委员会确定。
三、评选标准
1、年度优秀员工评选标准：
（1）遵守公司各项规章制度，服从组织分配，无违法乱纪行为； （2）不迟到、不早退，全年累计请假不超过五天。 （2）圆满完成工作任务，在工作中能起模范带头作用；
（3）按时、保质、保量完成各项任务，安全意识较强，全年无质量事故和 安全事故；
（4）积极参与创建学习型企业活动，有创新、有成效； （5）诚实守信，有良好的职业道德；
（6）在提高工作效率与质量，或在劳动竞赛与班组建设某一方面有较突出 贡献。
（7）评选星级员工……
（8）在员工之间能发扬团结友爱、互相帮助的精神。
2、年度最佳团队评选标准：
（1）生产系统以小组为单位推选；
（2）高度认同康奈企业文化，具有积极向上、永不服输的精神，整个团队 具有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协作精神；
（3）能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，并能充分与其他团队配合，共 同提高业绩，为实现企业的经营发展目标做出积极有效的贡献。 （4）生产任务完成出色，成绩显著；
（5）产品质量在本公司范围内处于领先水平； （6）班组管理有序、严谨； （7）无质量事故和生产安全事故；
3、年度管理之星
（1）具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中，为推动……有限公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；
（2）能够深刻领悟管理的科学性和艺术性，能在实际工作中加以运用，并能产生良好的效果，所管理的员工满意度高，工作业绩突出，员工认同度高； （3）具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。
五、评比方法
1、所有优秀员工评选由各车间、各部门自下而上组织员工推荐，严格按比例上报候选人名单。认真填写先进推荐表；经评委会初评后，予以公示，征求广大员工意见，最后由评委会评定。
2、最佳团队、管理之星按分配名额和要求评比推荐，最后由评委会确定。
3、第一次推荐年度优秀员工、最佳团队、管理之星于2012年1月15日前反馈至公司行政部，以便统一公示。
六、奖励标准：
（待定）
七、附 件：
……有限公司 2012年12月24日
1、2012年度优秀员工推选表；
2、2012年度最佳团队推选表；
3、2012年度管理之星推选表；
