三和公司优秀员工评选办法
为了树立典型,激励先进,更好的调动广大员工的工作积极性,充分发挥员工的专业技能和业务水平,树立良好的个人形象,特制定本评选办法。
一、评选小组:
组 长:总经理
副组长:各单位生产副总
成
员:各部门主管
全公司的优秀员工评选日常工作由综合人资部负责落实。
二、评选原则:
对本职工作兢兢业业,工作出色,态度端正,业绩突出,为公司创造出较好的企业效益。本着实事求是,优中选优,宁缺勿滥的原则。
三、评选比例:占单位总人数的3——5%;(财务、综合、考核为一个评选单位;物管、供应、生管为一个评选单位,其余各单位独立评选)
四、奖项设置及条件:
1、创新先进奖:
(1)当月创新建议为公司创效1000元以上者;
(2)当月有效的创新建议和合理化建议达5条者;
2、爱岗敬业奖:
(1)日常工作表现突出,百分制考核得分在99分以上者: (2) 工作能力强,受集团或公司领导文件表扬者;
3、销售先进奖:
(1)、当月完成销售任务外销售额达到最高者; (2)、当月回款率100%者; (3)、当月退货率为零者;
凡符合以上奖项设置条件任何一项者,均可以上报。
五、评选程序:
1、单位根据奖项设置条件,对符合条件的人员推荐至人力资源部。
2、人力资源部结合该部门主管和分管副总对上报人员进行业绩评定。业绩评定的材料有各申请单位提供,实行百分制评定。
3、民主评议参加人数不少于15人。(包含本单位人员、工作相关联单位人员及本单位领导。
4、合计三项分数(业绩评定、民主评议、百分制考核)平均在90分以上者,报评审组审核,根据评先人数比例从高分到低分取前几名。
5、评审组审核无误,确定人员后上报总经理签批。
6、公示。(无异议后兑现奖金)
六、评选规定:
1、根据平时本人业绩情况与民主评议相结合,充分发扬民主。部门主管要坚持原则、认真把关。按照宁缺勿滥的原则,坚决杜绝感情评选。
2、按规定时间上报,推迟一天,罚部门负责人50元,扣0.5分。罚负责日常工作人员30元。
3、每月评选一次,每次上报时间定为次月的1号前报到公示综合人资部。综合人资部10号前组织相关人员评选出结果上报总经理。
4、被评选出当月优秀员工者奖励200元。
三和公司
2011年7月25日