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培训计划

发布时间:2020-03-01 19:34:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

集团公司2018年员工教育培训计划

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是集团公司深入实施“一体两翼”总格局、实现脱困发展的关键年。为了全面落实“12335”培训工作思路,搞好员工教育培训工作,为集团公司加快实施“14336总体发展战略”、确保经营目标顺利实现提供必要的人力、智力支持,特制定本计划。

一、指导思想:

以集团公司“一体两翼”总格局和“14336总体发展战略”为指导,以脱困发展为主题,以严格培训管理与提高办班质量为抓手,构建三级培训网络,强化三基建设培训,实施五大培训工程,搞好员工教育培训工作。

二、工作目标:

(一)培训计划开班率达90%以上,全员培训率达100%。

(二)基层生产管理人员持证上岗率100%。

(三)特种作业人员、特种设备管理人员、特种设备使用人员持证上岗率100%。

(四)全年培训员工18600人次,人均2次、20个小时以上。

三、工作安排:

(一)实施安全培训工程,进一步提高全体员工特别是“三项岗位人员”及基层生产管理人员的安全意识、安全知识、安全技能,为实现集团公司安全经营目标提供保障。

1、安监局、南风学院要密切关注省、市两级安全培训中心的培训工作计划,及时发布或向各基层单位告知其有关培训工作安排,各单位要掌握本单位“三项岗位人员”持证上岗情况,安排好他们的取换证培训。

2、南风学院、安监局要尽快筹划、积极准备举办安全培训师培训班,建立集团公司的安全培训师资队伍,进一步提高各级各类安全培训质量。

3、集团公司各职能部门要按照“专业管、管专业”、“谁管人、谁负责”、“谁管事、谁负责”的原则,落实好职责范围的安全培训工作。

4、各单位要树立“底线思维”、强化“红线意识”搞好全员特别是基层生产管理人员、复工、转岗、新入职等安全培训工作,做到不合格不上岗、不培训不开产。

(二)实施素质提升工程,进一步提供管理人员特别是中高层管理人员的管理能力、创新能力。

1、各级人力资源管理部门要按照焦煤集团的要求制定各自的人才发展战略,采取“个人自学、集中辅导”“业余学习”等方式,激励、鼓励各级管理人员尽快提升其学历、职称。

2、各级党组织要把加强“三基”工作作为重中之重,搞好思想政治教育培训工作,打造“又红又专”的干部管理队伍。

(三)、以技能大师工作室为抓手,强化技能培训,打造高素质职工队伍。

1、本部三个分公司要尽快总结出前期技能大师工作室建设工作的经验与教训,加快技能大师工作室的打造及提质工作,实现技能大师工作室的质量、数量双提升。

2、其余各单位要积极与集团公司工会和南风学院联系,从共用工种到特有工种寻找技术难点、工作热点挖掘技能高手打造自己的技能大师工作室。

3、在技能大师工作室打造过程中要注重全面开花、重点培养、优胜劣汰,激发全体职工学知识提技能的积极性。

4、各单位要制定激励政策积极开展“师带徒”等多种形式技能型培训工作,尽快培养出一批“精

一、会

二、懂三”的全能型职工队伍以适应企业的进一步发展。

(四)、强化标准化培训,固化标准化成果,向标准化要效益。

1、各单位要全面总结完善标准化工作开展以来所接受与形成的资料去伪存真、去劣存优并编制培训资料进行培训进一步提升单位标准化水平。

2、各生产厂要组织全体职工特别是班组长以上管理人员认真学习《安全生产标准化》的相关规定与要求,使安全生产标准化由虚向实、由低到高。

3、集团公司企划部要引导全体质量工作者认真学习国家新的《标准化法》及相关机构部门的要求,切实开展好集团公司质量提升活动。

(五)、优质服务、强化管控搞好班会活动。

1、南风学院、安监局要在班会的开展率、频次、质量上再下功夫,督促各单位实现应开尽开、应学必学。

2、南风学院应发挥自身优势根据需要编制简明扼要、通俗易懂、好记易传的班会学习资料服务于班会。

3、各单位要制定激励机制采取一切措施进行班会管理,保证班会的数量与质量。

四、保障措施

(一)严抓培训管理

1、集团公司要逐步形成南风学院综合管理、各职能部门专业管理的职工教育培训管理机制,齐抓共管,共同提高培训质量与培训效果。

2、南风学院、各职能部门要加强对基层培训工作的监督、检查,发现问题及时整改。

3、各单位要按照焦煤集团的要求建立教育培训管理队伍、明确职责与责任、完善规章制度、抓好培训工作、提高培训质量。

4、要尽快理清质量认证、内部控制、两化融合、安全生产标准化等工作在培训工作中的共同点与个性要求,针对性地安排好培训工作,避免重复性培训。

(二)提高办班质量

1、各单位要按要求建立起专兼职培训师队伍并采取措施提升其教育教学能力,提升教学水平。

2、南风学院、各单位要探索实施办班质量表格化考核办法并加强考核力度,进一步提高办班质量。

3、各单位要严格实行“一期一档、一人一卡”培训档案建立制度并如实填写各种记录,以促进办班质量的提升。

五、相关支持性文件

1、山西焦煤集团公司职工教育培训工作考核办法。

2、山焦盐化职工教育培训工作考核办法。

3、山焦盐化关于狠抓生产经营“八大工程”实现脱困发展的实施意见。

4、关于引发山焦盐化2018年度安全工作安排意见的通知。

5、质量认证、内部控制、两化融合、安全生产标准化等方面的规定与要求。

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