在集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置
工作推进会上的发言稿
——同煤集团地煤公司青磁窑煤矿
各位领导、同志们，大家好：
今天，集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置工作推进会在我矿召开，倍感荣幸。在此，我谨代表矿党政对大家的莅临表示热烈的欢迎。这次会议在我矿召开，是上级领导对我矿同左路拆迁绿化工作的肯定，更是与兄弟单位相互交流学习、取长补短的大好机会，将有力地促进我矿拆迁绿化工作圆满完成。
此次同左路拆迁工作，我矿严格遵循“依法拆迁、阳光拆迁、亲情拆迁、文明拆迁”的原则，提高拆迁公信力，全矿涉及拆迁住户共计715户，除9户非本企业员工住户因政策因素暂不搬迁外，其余706户已全部顺利完成拆迁工作，拆迁过程中没有产生大的信访问题，实现了和谐拆迁，为我矿后续绿化工作和企业稳定发展，奠定了坚实的基础，也为下一步棚户区整体拆迁开了好头。这次我矿同左路拆迁任务得以顺利完成，得益于上级组织的正确领导和大力支持，也是全矿上下精心组织、攻坚克难、不懈努力的结果，主要体现在以下三
个方面：
一、领导班子高度重视、靠前指挥，为拆迁工作提供了强有力的领导和组织保障。
统一思想，达成共识。接到同左路拆迁任务后，我矿领导班子高度重视，第一时间召开了同左路拆迁工作专题会议，成立了拆迁工作领导组，由矿长、书记亲自任组长，确立了“依法依规，限时突击，亲情关怀、和谐拆迁”的总体要求。下设四个工作组：纪检组负责拆迁工作督查，拆迁组负责拆迁工作具体落实，保卫组负责拆迁过程中的治安维护，应急组负责拆迁意外应急救援。要求工作组成员在坚持“依照政策和法律依据，凡符合政策规定的全部兑现、不留后遗症，尽全力解决拆迁员工困难”三个原则的基础上，认真贯彻落实专题会议上确定的各项任务，确保将同左路拆迁这一为群众造福谋利的民生工程，办好办实，为拆迁工作提供了依据和组织保障。
加强宣传，沟通到位。积极发挥基层党组织优势，广大党员深入各区队、部门宣传拆迁政策；组织拆迁组和应急组成员深入住户，做好拆迁摸底工作，在拆迁范围内张贴政策宣传材料200余份，并入户发放宣传资料，耐心细致为其讲解拆迁政策；每天利用矿广播站对拆迁政策进行不间断播放，教育拆迁群众顾大局、识大
体、讲奉献，争取他们的配合，得到了员工群众的理解，有效缓解了拆迁群众的过激情绪，为拆迁工作奠定了良好的思想基础。
靠前指挥，现场办公。服务公司成立了拆迁队，出动180多人，由纪委书记带领，每天盯在拆迁现场，针对拆迁过程中遇到的各种疑难问题，现场办公，各工作组负责人参加，现场回答员工群众提出的问题，解答他们的疑惑，愿意搬迁的，当场组织拆迁队人员搬迁推平，暂不能搬迁的，当场定目标定方案定日期，并责成各工作组负责人限期落实，成立了拆迁工作督查组，针对现场进度逐一进行督查并汇报拆迁工作领导组。
二、精心组织、周密部署，拆迁工作稳步推进 举措有力，全面推进。坚持“不让一户够条件的无房住，不让一户不符合拆迁政策的钻空子”的原则，在拆迁过程中针对不同情况，采取措施，保障拆迁工作稳步推进。
对于愿意搬迁、积极配合的员工，给予两天带薪公假，并给予每户1000元的搬迁过渡补贴，得到了广大拆迁群众的支持和拥护，一些原本持观望态度的住户也积极响应，取得了良好效果。
针对一些住户暂不理解拆迁政策，不愿搬迁的，拆迁工作领导组将涉及拆迁的员工按部门层层分解，由各
部门的党政一把手亲自上门走访，采取“一户一策”的原则，全程参与，责任到人，一对一做思想工作，为员工讲清政策，讲明利害，并组织其在矿亲属家人对其进行劝导，通过思想工作，有效改变了住户的搬迁态度。同意搬迁的住户，由企业组织车辆和人员，当场进行帮扶搬迁，得到了拆迁员工的一致好评。
针对极个别无理取闹、提出政策外要求，对拆迁政策不能正确理解的钉子户，坚决执行“先拆迁后落实”的政策，由矿长亲自带队入户讲明政策和责任后果，说明如不搬迁视为放弃拆迁补偿协议，如愿意搬迁当场组织人员进行帮扶拆迁，通过这一强有力措施，做通了5户重点钉子户的工作，有力推进了拆迁工作的进行。
紧密配合，责任到人。四个工作组根据职责不同，明确分工，紧密配合，各司其职，工作组党政一把手作为第一责任人，负责做好政策宣传、拆迁动员、工作落实，并建立了拆迁工作日汇报制度，每日晨会通报工作进展情况，将面临的问题及时向拆迁领导组汇报，由领导组当场决策，拿出意见制定方案，工作组按方案限期完成，领导组安排专人跟踪落实。真正做到了户户有人盯，杜绝了推诿扯皮现象，确保了拆迁工作责任明确，落实到位。
三、亲情关怀，和谐拆迁，维护企业稳定发展
信访接待，亲情关怀。设立信访接待日，由矿长、党委书记、纪委书记每周
一、
三、五在信访大厅现场接待信访员工，由矿领导主持召开棚户区工作会13次，接待棚户区员工群众300多人次，到员工群众家里下访50多次，本着“合情合理的立即办，合情不合理的尽量办，不合情不合理的讲政策动员办”的原则，针对拆迁员工子女上学受影响，上下班坐车不方便等问题，矿领导高度重视，亲自出面联系周边附近学校就近安置，妥善解决了拆迁员工子女的上学问题，没有让一个孩子因为拆迁而上不了学，新增了多辆班车，彻底解决了拆迁员工的上下班交通问题，拆迁工作真正实现了亲情关怀、和谐拆迁。
方法灵活，特事特办。针对拆迁过程中遇到的棘手问题，不断总结经验，转变方法，换位思考，解决了一些突出的棘手问题，为拆迁工作扫清了障碍。
针对2006年摸底时不够结婚年龄，但目前已结婚的大龄青年，一方面进行家访，由矿领导亲自上门做思想工作，劝导其与父母同住，便于照顾，一方面积极落实政策，重新申报，并积极与地煤公司联系，争取政策扶持。
针对部分楼层高不便于行动的老人，拆迁领导组设身处地为老人着想，发动广大区队党员干部发扬风格，
有楼层好的与老人们进行调换，得到广大干部的积极支持，共有6位老人的房子得到了调换，这一问题得到妥善解决。一些工亡、伤残的员工和家属，因无力自行搬迁，由保卫科、武装部、团委、服务公司组织人员，帮助他们进行搬迁，拆迁过程中处处彰显着亲情关怀、亲情帮扶的浓厚氛围。
同志们，这次同左路拆迁工作，在上级的正确领导和大力支持下，在各部门的共同努力下，在广大员工的理解和大力配合下，进展顺利，按时完成了拆迁任务，充分反映了我矿领导班子驾驭复杂问题的能力和领导艺术，反映了基层管理干部的工作水平，更反映了广大员工的思想境界和崇高觉悟。但棚户区整体拆迁工作只是开了个头，后期拆迁工作任务还很重，还会遇到很多问题和难题。各兄弟单位“两区”拆迁改造工作已积累了许多好的经验和做法，更值得我们学习和借鉴，我们一定要虚心学习和请教，认真做好下一步的拆迁工作，确保向集团公司和地煤公司交上一份满意的答卷！
在此，真诚地希望大家把好的经验和做法留下来，对我们拆迁工作的不妥之处留下宝贵的意见。
谢谢大家！
