班子述职述廉报告
保运一区班子述职述廉报告
保运一区党支部 2011-5-17
班子述职述廉报告 按照矿对科区级班子和管技人员进行考核的通知要求，我代表区党政、区领导班子作保运一区班子述职述廉报告，请予审议：
一年来，在矿党政正确领导下，保运一区领导班子紧紧围绕全区大局，紧密联系单位工作实际，以学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强思想政治、组织建设、作风建设，党组织的凝聚力和战斗力得到进一步增强，为保证全区各项工作的顺利开展提供了坚强有力的政治保证。
一、具体工作开展情况
1、加强思想政治建设和理论学习，提高党员的思想理论水平。一年来，按照矿党委、组织部的安排部署，区领导班子能认真组织党员干部学习党的路线、方针、政策，特别重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、《中国共产党章程》、科学发展观、党的十六大、十七大精神及其它文献，集团公司、矿领导同志的重要讲话、会议精神及沈浩等同志先进事迹。通过不同时段的学习要求、不同重点的学习领会，把理论学习和本职工作结合起来，把党性教育和安全管理结合起来，把学习教育与提升班子成员素质结合起来。同时抓好学习的时间、人员、内容、质量“四落实”，并在学习过程中做到“三个坚持”：一是坚持理论学习制度，除支部组织班子成员开展中心组学习之外，还利用安全例会学习先进事迹典型、学习安全管理先进经验等。二是坚持学习签到制度，做好学习内容的记录和整理；三是坚持抓学习效果，做到学习内容重点突出，学习安排规范有序，学习检查详细全面；通过以上措施，营造了一个良好的学习环境和氛围，带动了班子的全面建设。
2、党建、安全两手抓、两结合、两促进。区班子成员在工作 班子述职述廉报告 中，牢牢把握安全保运转这条主线，依据党建促安全、党建保运转的准则，通过开展党支部示范点、党员责任区、党员身边无事故等活动，安全保运转工作成效显著：一年来，安全顺利完成了生产原煤提升任务和进尺提矸任务。先后对35KV变电所、主井、老副井、生产系统、装车系统、装载硐室等车间硐室进行了设备更新改造，投入了大量的新设备、新工艺、新技术，设备，在这些工作中，面对劳动强度最大、时间紧、任务重等多方面困难，全区党员干部能充分发挥模范带头作用，发扬特别能战斗的工作作风，紧靠一线、艰苦作战、促使各项工作安全顺利完工。其次，班子成员还认真落实身边无事故、责任区等活动，认真开展隐患排查、班组职工教育、隐患人排查帮教、安全提醒等工作，在班组基层工作中发挥示范带头作用，为安全保运转工作提供了保障，并连续多年荣获集团公司六好区队、安全管理示范科区等荣誉称号。
3、完善党务、区务公开，加强民主管理，确保风清气正。一年来，保运一区充分利用班前会、安全例会、群众座谈会等各种宣传形式，把党务、区务公开、克扣节流职工工资奖金等相关文件宣传到班组、宣传到职工，做到人人皆知；营造了风清气正、干净干事的政治环境。
一是充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达 、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，推动了保运一区民主管理。
二是坚持督促区政务经济公开栏的落实，使职工对区奖金、工资、互助金、救济金等经济状况有个“明白帐”。
班子述职述廉报告 三是坚持市场化考核，积极向苦、累、脏、险岗位倾斜，各类工资奖金分配方案、工分台账、分值、工资表等，均按规定张贴上墙，及时公布，凡是职工存在不理解、不明白、有质疑权的地方，班子成员均能向职工作出详细说明或解释，接受职工的询问和监督。
4、加强班子建设，着力打造一支团结协作的领导班子。一年来，我区不论是正职还是副职，都能全面兼顾，尽力勤奋工作。成员之间能顾全大局，以全区的工作为重，既有严格的分工，又有紧密的协作，领导碰头会比过去明显增加，每月召开领导碰头会3-5次，凡是重大决策和涉及到工资奖金分配、区队骨干任免和职工切身利益等事项一律坚持集体研究，民主决策，达到认识一致，思想统一。其次，全年分上、下半年各召开一次民主生活会，在民主生活会上班子成员能够勇于开展批评与自我批评，能够相互理解、相互支持，正职克服了领导意识，副职也主动承担工作责任，从来没有因工作协调配合不够发生矛盾纠纷，没有在工作中相互扯皮、指责和拆台。大家都是朝着保运一区又好又快发展这个共同的目的区努力，出以公心，胸怀坦荡。
5、坚持党风廉政建设，自觉接受职工群众的监督。为了改进干部队伍工作作风，树立良好形象，我们作出了“凡是要求干部职工做到的，班子成员首先做到；凡是要求党员干部做到的，主要领导首先做到”的承诺。并通过座谈会、设意见箱、举报电话，严格约束全区管理人员的工作作风，力争从源头上清除腐败根源。一年来，班子严格遵守《基层领导人员廉洁从业若干规定》，从不用公款吃喝、不做酒、不请客、不收礼，逢年过节没有收受下属和职工 班子述职述廉报告 的礼物和礼金。杜绝了各类违规违纪现象，使不正之风在保运一区无藏身之地。在工作作风上，我们坚持24小时跟值班制度和现场监督检查作业制度，一年来，区管技人员均达到下井次数，并经常出现多下现象。同时大家都能把下井质量、认真排查现场隐患放在第一位，做到严管理、堵漏洞，勤走动、促安全。在各类停产大修、重点工程和处理重大隐患全过程中，我们都能做到现场跟班指挥，党员干部总是冲在最苦、最累、最前沿。
6、关心职工，依靠群众，真心为职工办实事。在为职工办实事方面，保运一区一直秉着以人为本，全心全意为职工群众谋福利的原则，每一名党员与一名困难职工结对帮扶，全区党员干部均能坚持深入到困难多、矛盾多、问题多的地方，切实帮助职工解决实际困难。每逢元旦春节、中秋国庆等节日期间，区领导班子能主动深入到生活困难的职工家中，体察职工情况，倾听职工呼声，为先后到潘道雨、夏心民、赵泽军、荆华等伤困职工家中，送去组织的问候和慰问品，使职工切实体会到组织的温暖。区领导班子还积极为职工配备文体活动用品，组织职工参加矿各类文艺活动，丰富了职工业余文化生活。我们还建立了党员扶贫基金、职工互助金，为家庭困难职工提供应急方便，解职工燃眉之急，同时还积极为职工办理各类医疗、意外伤害保险等等，得到了职工的赞誉和拥护。
二、班子存在的问题和不足
1、学风不浓，思想政治教育工作不够扎实。一是少数领导干部重工作轻学习，对集团公司、矿的各项方针政策理解不深不透，存在着学习只是“应付”的思想，集中学习的时间较少，学习不够认真，流于形式。
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2、作风不实，工作效率偏低。少数管理人员没有长远打算和扎根思想，存在短期行为，存在工作作风散漫，办事拖拉，一些阶段性的工作不按时完成，甚至久拖不结。
3、服务基层的理念没有真正确立。在少数管理人员关心了解群众、倾听群众意见、为职工服务的意识还不够强，在为职工办事、服务职工方面不积极、不主动，造成工作态度、质量、切入点等方面落后于职工的要求。
三、努力方向及整改措施
1、努力提高领导干部的理论素养。认真落实理论学习领导责任制，注重健全学习制度，要健全完善中心组学习制度、集中学习制度、考勤制度、自学制度、领导带头学习的制度。做到坚持学习常抓不懈，保证领导干部理论素养的不断提高，努力做到真学、真懂、真信、真用。
2、加强基层班队建设。根据工作和形势发展的需要，从年龄结构、知识结构、工作经验等方面配强班队管理人员，将能干事、会干事、干成事的骨干提拔到领导岗位上。加大竞争上岗、轮岗交流力度，建立能上能下的任用机制，坚决杜绝“等靠混”等岗位疲劳现象。
3、转变领导作风，牢固树立群众观念。改进工作作风、领导方式和工作方法，要从职工反映的热点、难点问题抓起，使保运一区各项决策和工作部署更加符合科学发展观的要求，更能体现全区职工的意愿。同时要多与干部职工交心谈心，广泛听取职工的意见和建议。
