生产组织管理规定
为了加强公司生产组织管理工作，强化生产组织单位在日常生产经营中，对各单位的组织协调作用，特制定本规定。
一、生产组织单位在日常生产组织中的作用和地位
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3、安全生产部是公司日常生产组织单位。 在生产活动中对各分厂有指挥权、建议权、考核权。 组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。
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8、有权调配生产性用车，任何单位和个人不得阻碍、推诿。 负责厂区现场管理工作。 负责解决日常生产中不衔接的问题，堵塞各种漏洞。 负责对生产过程中的水、电、气平衡使用工作。 负责生产经营日报、月报的统计、汇总。
二、调度会议要求
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3、公司调度会议时间。 参加调度会议人员必须是单位生产主要负责人。 调度会议反映问题要明了，能在各单位相互联系解决的问题，不在调度会议上讲。
4、调度会议上提出的问题，散会后必须安排落实，并在规定的时间内将落实情况及时反馈到安全生产部。
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6、参加会议人员手机必须处于振动状态。 对参加调度会议人员的考核由安全生产部负责，月底一并汇总到生产组织考核中。
《生产组织管理规定.doc》
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