班组长管理办法
1、认真贯彻执行公司、车间的各项规章制度。
2、遵守劳动纪律，服从车间领导的管理和工作安排。
3、负责本班生产、维修的组织、协调，确保车间下达的各项任务和指标的实现，保证设备的完好率及生产的正常进行。
4、负责本班组的安全管理，督促班组成员进行安全生产。负责对转岗、新岗人员进行班级安全教育。
5、指导班组成员严格按照“安全操作规程”操作，对三违（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）行为有权制止，并及时汇报。
6、严格贯彻执行交接班制度，搞好班组协调工作。负责搞好班组建设。
7、负责本班的环保、卫生、劳动纪律、思想教育、成本核算、设备维护保养等日常管理，做到文明生产。
8、负责指导班内成员的做好降成本、节能耗工作，抓好质量管理。
9、组织对班组成员的相互培训，提高成员的技能和业务水平。
10、有权调动本班员工集中处理生产或维修中出现的问题和设备故障。
11、组织并配合设备检修、抢修及技术改造工作。
12、负责本班范围内设备备件、油品、材料等计划的申报，做好各种统计工作。
13、负责对本班员工的工资考核。对员工的岗位调动有建议权。
14、负责完成公司、车间安排的临时工作。
15、对未做好本岗位职责的班组长，部门负责人和员工重新选举该岗位人员。
《班组长管理办法.doc》
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