2013年度“优秀员工”、“劳动模范”等评选办法
为弘扬员工一年来的辛勤工作及为公司作出的贡献，同时为鼓励更多的员工与时俱进、奋力拼搏，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，公司决定开展2013年度“评先”活动。 评选办法如下：
一、荣誉称号设立
本次评选，将对公司选出的优秀员工分别授予“优秀员工”、“销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及 “服务标兵”、“特别贡献”荣誉称号。
二、评选基本条件
1、“优秀员工”、“销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及 “服务标兵”为在公司工作满半年的在册员工（部门负责人除外）； “特别贡献”为部门负责人参评；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
3、全年无旷工、迟到不超过5次，累计请假（不含公休和节假日）不超过10天。
4、爱岗敬业，具有团队精神，在工作中与其他同事能融洽合作。
5、工作积极主动，认真负责，服从整体安排，能完全胜任本职工作。
三、评选标准
1、优秀员工评选标准
1.1具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。
1.2忠于公司，品行端正。
1.3具备服从精神，能完全服从并能按时完成工作安排。
1.4具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。
1.5工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的标榜作用。
1.6整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面贡献突出。
2、销售冠军评选标准
2.1自觉遵守国家法律、法规和集团各项规章制度；
2.2 为人正派，具有强烈的敬业精神和高度的责任感，忠于集团的营销事业； 2.3 全面完成所在部门下达的销售任务，销售总量名列前茅； 2.4 销售货款能按合同规定如期回笼，无呆滞应收账款发生； 2.5 热心为客户服务，无服务态度方面的客户投诉；
2.6积极参加集团和所在部门组织的业务知识培训，并考核合格；
3、销售能手评选标准
3.1自觉遵守国家法律、法规和集团各项规章制度；
3.2 为人正派，具有强烈的敬业精神和高度的责任感，忠于集团的营销事业； 3.3 全面完成所在部门下达的销售任务，销售总量增长幅度最大； 3.4 积极巩固并提升老市场，不断拓展新市场，成效显著； 3.5 销售货款能按合同规定如期回笼，无呆滞应收账款发生； 3.6 热心为客户服务，无服务态度方面的客户投诉；
3.7积极参加集团和所在部门组织的业务知识培训，并考核合格；
4、服务标兵评选标准
4.1工作态度：敬业爱岗，服从安排，开拓创新，高标准高质量完成各项工作任务；工作业绩突出，在本部门内起到较好的带头示范作用。
4.2工作能力：精通业务知识，熟练处理本职工作，对受理的业务和工作，按规范的流程和服务承诺，高效率办理，不推诿扯皮，不刁难客户。
4.3服务形象：统一着装，形象整洁，面对客户做到服务态度热情，动作标准，语言文明，吐字清晰，解释耐心，办事细心，有较强的亲和力。
4.4合作能力：与公司员工关系融洽，团结友爱，互相帮助，为创造一个和谐、有凝聚力的团队尽心尽力。
5、劳动模范评选标准
5.1严格遵守国家法律法规，模范执行公司规章制度，在维护企业利益方面成绩显著。 5.2敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。
5.3在本职工作岗位上忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，并作出突出贡献。 5.4在提高劳动生产率，搞好安全生产等方面贡献突出。 5.5在其他方面作出重大贡献的。
6、特殊贡献奖
6.1为公司作出重大贡献或在业内有较大影响力的个人。
四、评选比例与名额
“优秀员工”名额为：总公司每部门1名，大连博鼎公司1名，凌源矿粉公司2名，金涵宇1名
“销售冠军” 名额为：总公司管材部1名建材部1名，每分公司各1名
“销售能手” 名额为：每公司各1名
“服务标兵” 名额为：每公司1名 “劳动模范” 名额为：每公司1名 “特别贡献”评选名额为：每公司1名
五、评选办法与程序
1、公司成立评选小组，成员由各部门负责人，公司领导组成。
2、各部门分公司评选小组由分管领导、管理人员组成。评选先由各部门分公司拟进行评选、推荐，再由评选小组根据评选情况讨论后将评选结果上报公司评选小组。
3、公司评选小组根据评选、推荐结果讨论决定。
六、表彰和奖励
被评选“优秀员工”、“销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及 “服务标兵”、“特别贡献”荣誉称号的同志，公司将给予：通报表彰和奖励；
七、评选要求
1、坚持评选标准，保证评选质量，切实选树先进典型。
2、各部门请与2013年11月30日前将评选结果上报公司行政人事部。
2013年11月27日
