新员工进入销售部学习培训流程
随着公司的逐步扩张，人员不断的增加，销售业务部需要增加各类精英来壮大业务量和分担工作量，以后凡进入销售部培训的新员工按下列步骤进行培训学习：
一．新员工进入销售部先复印身份证原件两份，公司提供详细培训学习资料，从第一天上班开始算试
用期，试用期为十五天，十五天后双方满意即订下正式合同。
二．学习阶段分两类：化工类和金刚石制品类，分清楚附近三公里内三十家合作客户地址，方向，路
线交通图，分清经销商及终端用户的区别，记住常期客户的形象，模样，要记清晰。
三．在试用期十五天之内必须记清所销售货物的名称，价格，含经销商价格，不准打听进价和记进货
价格，能熟练认出所售货物。每天记笔记，十五天内能全部记一遍，十五天内不准接电话业务。不熟悉不清楚的记录好找空闲时间找老员工交流。
四．正式签合同后十五天之内要能了解产品的基本性能，特点和销售部的基本流程。
例：1.我们服务的对象，
2．产品使用时的配套设备，怎样使用？
3．产品的使用寿命
4．产品的定位
5．哪类客户该选用哪些合适的产品
6．所售的产品优势
7．产品市场大概的占有率
8．怎样调色，处理病症
9．怎样接待电话业务
10．怎样销售
五．自己弄不懂的做好记录，两到三天集中一次请教经理后做好笔记记牢，所有问题做笔记后就不用
反复问，每天接待和咨询过，量大的客户情况做记录和后续跟踪。定期拜访。
六．遇上老客户非常熟悉的客户以锻炼新员工为主，老客户很熟的客户尽量让新员工接待。
七．新员工熟练后对再来的新同事要做好传，帮，带的作用，要多沟通，多配合，做到谦虚，谨慎，
真诚，衣着要整洁。
八．经理有权利监督检查笔记和学习情况，生活工作有困难和错误如实向经理反映，不怕犯错，错了
用心记得下次不再犯，逐步不犯错就熟练了……。
做销售主要是用心公司的未来即员工的未来
员工的形象即公司的形象时刻注意个人形象和公司品牌
