B2B实验报告
B2B实验中共分为三个角色，分别是B2B管理员、商城用户、货场。我担任的角色是货场。B2B中是商城用户之间的交易，虽然角色少了些，但交易过程并不简单，合同、发票等票据的出现使整个交易过程变得更严谨。
货场，简单的说就是存放货物的地方，它的主要作用如图1：
图1 货场流程图
货场最主要的功能就是库存商品管理，由于为商城提供了管理商品的服务，所以会有财务的增加，当然货场既然存在那就必须得支出一些场地等基本费用，这就是图中的财务收支管理。对于订单管理，稍微有些复杂，不过正是因为商城用户下达的订单，有了买卖双方的交易，货场才有财务的收入。B2B管理员为商城提供了交易的平台，就像阿里巴巴一样，它为各个商城用户提供了很好的交易平台，当然商城用户要为此便利的条件付出一部分费用给商城管理员。交易的大致过程是这样的：
采购方首先选择要购买的商品，之后确定为之发货的货场，接下来就是通知供应商了。采购方会给供应商发邮件以示通知，随后会附上一份合同，采购方将自己的信息填好，在供应商将合同的信息完善以后，再发给采购方。此时双方都拿到一份完整有效的合同，然后货场就会收到一份正常订单，此时货场就可以催促采购方付款了。待采购方成功付款之后，此时的订单状态为已付款订单，如图2：
图2
货场订单列表
这时货场需要为采购方发货了，也就是在供应商收到来自采购商的付款之后，货场才能收到之前定好的一定比例（一般不超过10%）的财务收入。不过交易进行到此并未结束，还需要做最后的工作，那就是开收发票。这就好比是我们日常去超市购买商品，付款后收银员会为我们开张发票，作为我们购买商品的证明。B2B中发票也是如此，如图3：
图3 电子单据
上图中操作人卢晓杰为供应商，武振为采购商，在采购商成功付款之后，供应商会开出此发票，发票中的收据人信息已由供应商写好，采购商只需填写支出事由、备注与收据人签字部分。待此项工作完成之后，一次正常情况下也就是不存在缺货等特别情况下的B2B交易就顺利完成了。
在这次实验中我的角色是货场，看似简单的角色，但最初我并没有完全明白个商城用户与货场的关系。在实验中商城用户可以随便选择货场来管理自己的库存，一个货场可以同时为多个商城用户提供库存管理服务。但我觉得现实中应该是每个商城用户应该拥有自己的货场，通过询问老师我才知道，我的想法是错误的，货场可以多个商城用户共享，也可以独自拥有。经过与老师的一番交流，我才知道，其实现实中货场这个角色未必存在，经常提到的都是物流公司。回想一下我的购物经历，的确是这样，我在淘宝网上、京东网上都有过购物经历。京东商城尤为明显，有的商品并无库存，而是由此种品牌的商品的商家直接供货，在这种情况下根本无需货场来提供库存管理的服务了。
通过这次实验，我对电子商务有关B2B网上交易市场的相关流程有了比较系统的认识和较深刻的体会。理论知识只有通过实际操作和运行才能更好的体会、了解和掌握。这次试验虽然在做的过程尤其是电子合同部分出现了些问题，不过最后在老师的指导下还是顺利的解决了，按时完成了任务，这种由自己发现问题，然后小组内分析讨论问题，最后寻求老师的帮助来解决问题的过程让我受益匪浅。
