xx公司xx年工作总结
xx年，在总公司的正确领导下和机关各部门及兄弟单位的大力支持下， xx公司认真贯彻落实总公司工作会议精神和具体要求，坚持“围绕中心，服务大局”开展工作，继续发扬艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，较好的完成上级安排的各项工作任务和指标。下面将xx年1-12月工作总结如下。
第一部分 主要工作回顾
一、任务指标完成情况
1.生产经营情况：xx年1月-12月，XX公司生产各类产品
吨；XX公司共实现销售收入
万元，完成总公司下达任务
亿元的
%.实现利润
万元，完成了总公司下达任务的
%。
2.各项任务完成情况：xx年1月-12月无一般及以上工业生产、交通安全事故、质量管理、基层建设、班子建设、党风廉政建设、环境保护、综合治理、计划生育等工作全面达标。
二、所作的主要工作
（一）以基础工作为抓手，全面强化企业管理工作
xx年，XX公司扎实贯彻落实总公司相关文件精神和工作安
排，面对生产任务紧，生产设施老化的现状，因地制宜、结合现状开展工作。一是明确主体责任，增强责任意识，开展“党员责任区”、“党员先锋岗”活动，提高履职尽责能力；二是通过组织党员学习、员工学习，加强业务能力培养，强化干部员工的工作态度和作风，高提执行落实能力，三是落实班子例会、民主议事和政务公开等制度，提高和谐共事能力。四是围绕生产经营，科学规划，精细管理，抓安全，抓质量，抓管理，拓市场，强化监督，细化各项管理工作；五是以基层组织为载体，不断提高员工素质，工作水平和工作质量，从而努力实现了安全平稳、争创效益，为各项工作的顺利完成提供有力保障。
（二）狠抓安全不放松，注重环境保护工作
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以xx同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周
五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
XX年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上 1
年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
（三）精心策划，加强攻关，市场份额不断巩固
围绕总公司销售工作安排和要求，XX公司制定了“巩固已有市场，拓展新兴市场”工作思路，不断把握发展新机遇，加强市场营销工作，落实全过程销售服务。
为了做好市场开拓工作，XX公司主动出击，一方面通过总公司领导协调，争取政策支持；另一方面，积极与各单位主管领导、相关业务部门沟通，通过大量务实的工作，确保了市场份额稳步提高。
（四）加强管理体系建设，质量管理水平不断提升
XX公司以ISO9001质量管理体系和测量管理体系为主线，落实质量责任，扎实开展质量提升工作，强化质量控制、生产过程控制和监管三个环节，对质量控制点制定保障措施，做到标准化操作，程序化生产，保证各生产环节符合质量管理要求。持续开展质量教育培训，开展质量月活动、QC小组活动，增强全员质量意识。制定切实可行的工作计划和保障措施，推动了节能计量标准化管理工作。
（五）抓好科研创新和技术服务工作，科技综合实力上台阶
科技创新是公司的生命力，技术服务是分公司的续航力。xx 2
年，XX公司开展了质量技术回访，深入了解油田开发中的技术问题和产品应用中存在的不足，为产品质量提升和新产品研发提供了技术方向和依据，以此制定了技术工作计划，按照计划认真开展产品科研创新和技术改进工作。
（六）从严从细，加强经营管理工作
一是开展规章制度的完善工作，有效的提升了规章制度的适用性，形成了依制度操作、靠制度管人、按制度办事的良好格局。二是修改完善财务系统内控流程，同时，严格执行内控管理各项规定，杜绝违规操作，经常性开展内控培训和内控自测，不断提高系统执行力，增强风险防范能力。三是加强内部成本控制，节省开支，在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
（七）以人为本，加强教育，构建和谐企业
党群工作围绕中心，服务大局，坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力；把党组织建设，队伍建设，干部员工思想教育建设作为重点，构建和谐企业。充分发挥党支部战斗堡垒作用、先锋模范作用、政治核心作用和服务保障作用、桥梁纽带作用和党员模范带头作用；班子建设突出服务职能，作风明显转变；基层建设突出标准化，自主管理能力明显提升，夯实管理基础、筑牢发展根基、增强发展后劲作为基层建设工作着力点，以“五型班组”创建活动为载体，着力提高基层规范管理、自主管
理能力，为基层建设工作的标准化，为推动基层建设工作上水平、上台阶打好了基础；党风廉政建设警钟常鸣，惩防体系不断加固；企业发展环境、内部稳定形势持续向好，干部群众关系更加和谐；信访维稳工作注重教育引导，和谐上进的职工团队正在形成，职工队伍认识统
一、步调一致、信心坚定，全年未发生上访事件；职工队伍素质、企业管理水平不断提高，XX公司持续、稳定发展的基础更加牢固。
工会共青团工作渐入中心，搭桥梁、建平台的纽带作用得到发挥。工会组织开展了民主管理、技能比武、扶贫帮困、健康疗养活动；团委积极开展 “青年文明号”创建和青年立功竞赛等活动；积极组织年青人喜欢的活动，如“3.5学雷锋活动”，“3.8妇女节活动”极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
第二部分 存在的问题
XX公司虽然在xx年取得了不错的成绩，但是在生产运行管理中还是遇到一些问题，主要表现：
一、XX公司生产设备、设施运行多年，存在设备、设施的老化、腐蚀程度严重的安全隐患，给安全管理带来极大的困难。
二、XX公司技术力量相对薄弱，需要进一步拓宽技术工作思 4
路和强化技术力量。
第三部分 下步工作安排
在今后的工作中，XX公司继续落实总公司各项工作安排和要求，强化管理，提升技术，开拓市场，克服工作中存在的困难。为了完成总公司XX年安排的各项工作，要做好以下工作。
一、制定XX年XX公司安全工作计划和保障措施，强化本质安全，切实落实各级管理人员、作业人员的安全责任，以提高XX公司整体HSE管理水平上台阶。
二、加大市场开发力度，多渠道了解和掌握现场信息，时刻关注市场动态，稳固现有市场。
三、继续加大技术服务工作力度，提高服务效率，认真解决产品使用过程中技术问题，满足用户需求。在重大、难点问题加强与研究所交流、沟通，寻求解决途径。
四、持续推动ISO9001质量管理体系建设，规范日常管理，落实质量监管，促进质量管理工作持续提升。
五、实施精细管理，加强财务三基管理和内控管理，加强清算工作，继续强化资金管理，确保经济安全运行。
六、加强支部建设，着力提高党建工作科学化水平。做好队伍建设，加强基层建设，创新管理方法，增强基层的凝聚力、战斗力和执行力。
在今后的工作中，XX公司将紧紧围绕总公司工作安排，转变
观念、统一思想、鼓足干劲、扎实工作，不断开拓市场，强化安全环保，加强质量管理，加快技术创新，实施精细管理，加强队伍建设，为XX公司的发展，为总公司的发展壮大努力贡献自己的一份力量！
