工 作 总 结
回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
1、认真做好公司的文字工作。草拟文件和报告等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，及时传达贯彻落实公司有关会议、文件精神。公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合总经理在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
2、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作，根据人事管理制度对员工的出勤、工作情况等进行监督检查，并在有必要时指导其完成相关工作。按时制作并上报工资表，及时足额发放员工工资。
3、做好证件办理及年审工作。公司刚成立，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。通过多方努力，在规定时间内办好了安全生产许可证、证件年审等工作，有效避免了因证书、资质等问题而影响公司正常经营。
4、切实做好企业管理的日常工作。按照公司制度，组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在工作中根据工作需要逐步购置办公用品、通讯、复印机等设备。
5、积极配合各部门工作。在工作中积极配合各部门协调关系，联系内外，协助各部门处理工作中存在的问题，体现纽带作用。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习。在工作的空闲时间，仔细研读《劳动合同法》、《保险法》、《劳动争议仲裁条例》等相关法律法规，结合工作实际中出现的问题，找到切实可行的解决
办法，尽可能地降低公司经营风险。在时间允许的情况下，学习人力资源管理，将学到的相关知识运用到实际工作中。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第二，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在接下来的工作中认真提高业务、工作水平，努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重公司的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
四、今后工作的思路
１、\"没有规矩，不成方圆。\"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着\"从严、从细、可行\"的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事等各项工作的开展更加规范有序。
２、办公室主任是最基层的管理者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
３、工作中要学会思考，主动创新，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路，运用所学的知识解决实际工作中出现的问题。
