拓展训练感想
前几天月单位组织的拓展训练如放电影一样所有片段现在还在脑海徘徊。对于我来说可以把这次活动看作是对个人生命的开发，有很多的启示可能直观的显现出来，当然，也就提供了生活丰富多彩的机会；对于集体而言，这应该是一堂精彩的管理课。对于这么一堂精彩的课程，它的意义将更多地体现在今后工作的诸多方面。
在训练结束后的一段时间内，我心情还停留在一种情感的激动与感动之中，久久不能平静，这次训练所带给我的感动与心潮澎湃是一种莫大的收获，这样的收获很有可能是漫长生命中浓墨重彩的一笔。这些收获主要有以下三个方面：
一、重视团队的力量
这不是一个陌生的话题，我想也没有人去否认团队的力量，但是为什么需要团队，怎样才算团队，怎样最大化的发挥集体作用，应该是我们每一个人去用心考虑的。我想，有以下几点：
1、团队之所以产生是因为作为集体的团队能够解决很多个体无法解决的问题，可以分担压力与困境，当然也可以收获更大的成功。最精彩的莫过于毕业墙，我想不必多言，参与者自有体会。
2、必须树立团队领导。东方人在群体意义上有更加内敛的特征，或许大家都是诸葛亮，但是在团体里面，我们很可能谦虚的不说话，或者张扬的没有结果。所以作为团队必须有一个领导，哪怕是一个象征意义的领导。
3、团队里面分工要明确，做到人力资源的有效整合和最大利用。现代社会不是比你有没有人才，而是比你有没有效率，人才太多了，但是真正能够有效利用、完全利用的企业不多，你比人家慢一步就意味着失败，所以讲效率。只有依据团队每一个个体的特点进行分工，才有可能做到效率的最大化，也才有成功的保证。
4、合理运用集体智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌，但是我们竞争的是团队，是自己，是时间，而不是每一个人的相互竞争。能把一幅臭牌打出水平来才能体现出领导的水平，田忌赛马的故事讲的就是这个意义，当然这需要集体的智慧，一个不能运用集体智慧的团队，只能称其为团伙。
二、管理无处不在
管理是伴随着组织资源配置问题的产生而产生的。作为一个团体，在解决问题或者进行 1
项目的每一过程中无不融入了管理的思想。翻牌是总结最多的一个项目，因为从中告诉我们每一个人认真组织和周密计划的重要性；盲人方阵的成功源自团队语言沟通、领导的成功以及团队成果的共享与相互信任、其实每一个项目都能从中发掘出来生动的管理思想，只要认真总结，从这个意义上说，教练在每一次项目结束后的总结是这次训练中最重要的一环，而这一环则体现的是管理效果的反馈与总结。
三、挑战自己，对自己要树立自信心，相信自己能做到。
说真的，在挑战跨越高空断桥这个项目上 我失败了。当站在十米高空上我恐惧了，要跨越过去真的做不到，从小我的平衡性就差，走平路就会摔跟斗，怎么可能跨越过去，即便是跨过去了，我也站不稳！所以用我惯有的思维模式：我一定调不跳不过去。
