绩效考核办法
1、主任品质检查满分400分，分四项内容，每项100分，四项扣分总和*30%=当月品质检查扣分；
2、上月目标责任书及会议纪要未完成工作，每项扣绩效考核一分；
3、物业费实收金额除以计划金额*目标责任书权重=物业费绩效考核分；
4、个人月绩效得分*80%+上级领导得分*20%=本月个人绩效考核得分
5、主任助理品质检查扣分参照主任扣分标准，部门主管品质检查扣分=部门单项品质检查扣分*30%；
6、网站投稿每月不少于2篇，每缺一篇扣一分，主任助理参照执行
7、月度上报资料分为十项，每缺一项扣主任一分，主任助理参照执行
8、当月出勤超过10天不满20天的，绩效得分为50分，当月出勤不足十天，绩效得分为0分
9、工伤当月不参加绩效考核，满分计算
10、上班迟到一次，扣绩效3分，罚款20元；上班未打卡，扣绩效0.5分,罚款20元；下班未打卡，每次扣0.5分，罚款10元，
《绩效考核办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档