半年的时间过去了，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本季度总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是五月份到山西华晋韩咀煤矿工作，机运队工作,为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成本职工作：认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了山西华晋韩咀煤矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人 工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
在机运队上半年做了以下工作:
1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的关于机电运输文件，做好机电运输各项工作。认真贯彻执行公司有关规定，全面推动机电管理工程向纵深、协调发展。加强每日一题、三日一考工作，完善员工岗前危险源辩识，深入推进本质安全管理体系的建设和实施。
2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。
3、在隐患与问题整改方面。及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。我队积极组织开展设备日常检修、维护工作。合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。
4、认真围绕主运输皮带、加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。
5、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据《煤矿井下供电三大保护细则》的相关要求对不符合规定的及时整改。
6、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动、学习公司下发文件中机电管理工程向纵深、协调发展。加强维修工点检、强检质量，加强职工的责任心。并制定培训计划，特别是特殊岗位人员做到100％持证上岗。组织各岗位人员认真学习危险源辨识，做好岗前危险源辨识及记录工作，提高职工对安全隐患防范意识。
7、积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。加强皮带运输一条线管理，提高工时利用率，加强人员对设备强检、点检工作，保证检修质量，避免干回头活。对各点设备的维护要到位，确保我矿 皮带运输正常，尤其要加大对主皮带、上仓皮带的管理力度。认真准备对主井皮带、上仓皮带的更换前工作。
8、抓好班组建设，提升班组凝聚力和战斗力。只有做好班组安全建设工作，才能调动每位员工的安全生产积极性，使安全管理工作落到实处，从而提升区队安全管理水平。做好班组员工安全绩效考核工
作。大力推广经济技术创新工作，挖掘员工潜力，发挥员工的创新能力，实现节支降耗。 制定了经济技术创新制度，对生产中的小改班组根据现场设备运行中存在的问题，开展了各种自主创新、修旧利废、合理化建议等活动，解决了生产中的难题，节约了材料配件费用。抓好班组检修工作，实行队干包片、班组包机责任到人，使每台设备都有专人负责检修维护。 (1）、建立了设备定检制度，对重要部位的易损件进行定期更换，做到了超前预防。
(2）、狠抓检修质量，对检修过的设备都指派专人检查验收，要符合设备完好标准要求，达到技术标准要求。 (3）、建立设备隐患台账，每月进行总结归纳，查找出故障规律，吸取经验教训，提高了设备故障处理能力，确保系统设备安全可靠运行。。
认真组织员工参加公司组织的各项活动，提升班组的凝聚力。大大提升了班组的凝聚力和战斗力。2014年，在区队职工的共同努力下，我队顺利完成公司下达的各项任务指标，虽然取得了一定的成绩，但还存在着缺点和不足，在今后的工作中，我们将在安全精细化管理、质量标准化和企业文化建设方面，力争做到精益求精，全面提升区队管理水平，早日实现“管理精细化、操作规范化、质量标准化、效益最大化”目标愿景，努力打造煤业集团的标杆区队。 总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有韩咀煤矿各级领导的正确领导，有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的韩咀矿员工，韩咀煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天,为韩咀煤矿的发展做出更大更多的贡献。
