*********** 第一次工地例会会议纪要
时
间：2012年11月25日
地
点：施工现场办公室 参加单位及人员: 建设单位：*** 监理单位：****
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施工单位：***
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*** *** 会议内容：
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位***根据委托监理合同宣布*****************工程监理授权书：
1、撤换施工单位不称职施工人员的建议权。
2、对分包单位的选择有确认或否决的建议权。
3、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,自主的向设计单位提出建议,并在提出前向建设单位提出书面报告,如果由于提出的建议会提高工程造价和延长工期,应当事前取得建设单位的同意认可。
4、工程施工组织设计和技术方案的审批权,按照保质量、保安全、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议和修改意见，并向建设单位及时汇报，如果由于提出的建议会提高工程造价，延长工期应事先取得建设单位的同意。
5、经建设单位同意发布开工令、停工令、复工令。
6、工程上使用的材料、构配件，设备和施工质量的检验，按照国家规定留置试块和试件，没有监理人员的参与，所取的试件无效。对不符合设计或国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包商停止使用并要求清退出场。对不符合设计或规范规定的质量标准的工序、分项、分部工程，存在重大安全隐患的有权通知承包商停工整顿、返工，承包商取得监理机构复工令才能复工，发布停工令、复工令应事先向建设单位汇报，如果情况紧急未能事先报告时，应在24小时内向建设单位作出书面报告。
7、协同建设单位组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及验收工作。
8、协助委托人进行地基和基础工程、主体工程、单位工程验收的准备工作。
三、建设单位***介绍工程开工准备情况，并对下步工作提出要求。
1、工程开工准备情况
目前场地已平整完毕，各方人员也已到位，工程已具备开工条件。
2、下步工作要求
（1）项目部要尽快编制土建、安全施工组织设计以及质量、安全专项施工方案，质保体系完善后尽快上墙，并应有效运行。
（2）报验程序要严格按照规范进行，三检制度要落实。 （3）要重视安全文明施工，进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋，施工用电禁止私拉乱扯，高空作业必须系安全带，禁止高空抛物。
（4）施工现场“五图一牌”要明显，施工总平面图要尽快报项目监理部。
（5）工地例会根据工程实际情况召开。参加人员为：施工单位公司代表及各项目的项目经理和技术负责人、建设单位驻工地代表、监理单位项目监理部人员。
四、项目监理部总监***详细阐述了监理工作的目标、程序、方法及措施
1、监理工作目标
（1）造价方面：以建设单位、施工单位签署的施工合同及变更、协议为依据，按照工程概预算、定额及地方有关经济法规、规定正确审核工程结算。
（2）质量方面：依据设计图纸、施工规范，力求达到建设单位、施工单位签署的工程质量合同目标。 （3）工期方面：力求满足建设合同目标。
2、监理工作程序
监理工作程序是坚持先报验，后审核，审核合格后再施工。工程开工前，承包单位先填写《工程开工报审表》、《施工组织设计方案报审表》，连同附件报项目监理部签认，未经项目监理部签认报表，不得进行下道工序施工。工程材料进入施工现场，承包方必须先承报工程材料的出厂合格证，然后在监理见证员的见证下由承包方取样员现场取样，经复试合格后填写《工程材料/构配件/设备报审表》，报项目监理部审批，未经项目监理部审批的工程材料严禁在工程上使用。
报验程序应在施工单位自检合格的基础上报送监理部，施工资料真实齐全完整后，监理部指派专业监理工程师进行专项验收，专业监理师验收合格后签署工程同步资料及监督申请。同步资料审查中不得有代签现象。
3、监理工作方法及措施 ⑴施工准备阶段的监理工作
A、项目监理部有关监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会和第一次工地会议，其中，图纸会审会议纪要应经会审各方及总监理工程师签认，第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草。与会各方签认后由项目监理部转发项目经理部及建设单位。
B、工程项目开工前，承包单位应向项目监理机构报送施工组织设计（方案）报审表及相关资料（主要包括施工组织设计及工程项目质量、安全保证措施、质量管理措施、安全管理措施及技术管理措施等）开工报审表及相关资料（主要包括开工报告、工程规划许可证、施工许可证、定位放线记录及特殊工种资质证书等），测量放线报审表及相关资料（主要包括控制桩的保护措施和临时水准点的测量成果等），并经总监签认后报建设单位批准，由总监签发开工令。
⑵工地例会
在施工过程中，工地例会由总监理工程师定期主持召开，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
⑶工程质量控制工作
A、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经总监理工程师再次签认。
B、承包单位应向项目监理机构报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经项目监理机构审核签认后再进行施工。
C、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应向项目监理机构报送相应的施工工艺措施和证明材料，并经项目监理机构组织专题论证、审定签认后再进行施工。
D、承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果经项目监理机构复验和确认后，承包单位方可进行下道工序施工。
E、监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料进行审核，并对现场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平和检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
F、项目监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员将进行旁站监理。
G、监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序施工。
H、监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师将负责组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
I、对施工过程中出现的质量问题，监理工程师将及时下达监理工程师通知，要求承包单位及时整改，并检查整改结果。
J、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师将及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，并及时向建设单位报告。
K、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师将及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
⑷工程安全控制工作
A、高空作业人员工作前严禁喝酒，专职安全员施工前要对现场施工人员进行安全教育和安全技术交底；
B、所有架杆、架板及搭架材料，均应严格挑选，凡腐朽、有伤痕的木料不得使用，搭设方法必须合理牢固；
C、现场安装的起重设备，必须经过检查，并经试合格后方可使用；
D、工地所有机具及电闸均由专人负责管理及维护，并认真做好交接班检查；
E、工地易燃设施如仓库、木工区等附近，均应设置防火栓或泡沫灭火器等防火设备，并有专人管理，在门口、场地周围设置严禁烟火及限制闲人免进的标志，加强保卫，确保安全；
F、现场施工用电采用TN—S系统三相五线制，一机一闸一保护，照明线路另设，严禁电线随地走，所有电闸箱均应有漏电保护器，有门、锁、防雨盖板、危险标志；
G、模板安装和拆除工作必须严格按施工方案进行； H、遇6级以上大风时，室外高空作业停止施工； ⑸施工旁站监理工作
在施工阶段监理工作中，监理人员要对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程的现场监督旁站监理。
A、建筑工程的关键部位和关键工序，在基础工程方面包括：基坑处理、基础钢筋隐蔽过程、砼浇筑、土方回填。
B、旁站监理人员的主要职责：a、检查施工企业现场质量人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；c、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并委托具有资格的检测单位进行检测；d、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始材料；e、旁站监理部位，施工单位必须在施工前24小时以书面形式报告项目监理机构，由项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。
最后监理单位***表示监理人员将依据相关法律法规，严格按照规范规定监督管理施工程序，控制工程质量、安全、进度，为建设单位和施工单位作好服务。
五、施工单位代表王胜利表示一定会严格按规范进行安全文明施工，施工现场要采用“一机一闸一保护”，各种设备要有明显标志，一定要做好三级安全教育。各分项工程报验要求各项目经理必须参加，否则公司不予验收，并带好各种材料试验报告，不合格的材料严禁在工程上使用，复试不合格的材料必须退场。 在施工过程中，凡达不到要求的工序必须返工。
最后王胜利再次表态，在质量上要精益求精，在安全上保证达标。
***************** 工地例会会议纪要
时
间：2012年12月15日
地
点：施工现场办公室 参加单位及人员: 建设单位：*** 监理单位：***
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施工单位：***
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*** ***
主
持：***
一、监理部***
1、前期资料截止到今天仍未报验完毕，要求项目部资料员尽快把所有前期资料报验完毕。
2、项目部在报验时必须达到条件再报验，不要活还没有干完就报验。
3、前段工程上存在的质量问题：（1）基础工程混凝土构件有涨模现象。（2）对存在的质量安全问题要求项目部及时整改，并在今后施工中按照规范要求施工。
4、对下步工作控制要求：（1）在浇筑混凝土时，木工、钢筋工必须跟班作业，尽量避免涨模和钢筋位移现象。（2）本工程虽然工期较紧，但项目部必须保证工程质量和安全。
二、施工单位***
相信项目部会保证好工程质量和工程安全，虽然工期紧，但相信项目部一定会做好各项工作。施工现场的安全用电方面一定要做好一机一闸一保护。
***************** 工地例会会议纪要
时
间：2013年1月20日
地
点：施工现场办公室 参加单位及人员: 建设单位：********* 监理单位：*****************
施工单位：************************* 主
持：****** 会议内容：
一、建设单位************** 施工过程中如果出现技术问题，要及时找设计单位出处理方案。
二、监理单位********
1、混凝土、砂浆试块必须见证取样。混凝土标准养护根据每次浇筑量按照规范要求留置、同条件养护的试块总体不得少于两组。
2、工程质量以予控为主，关键部位主要环节旁站监理。所出现的不合格检验批必须返工到合格为止。否则不允许进行下道工序的施工。
3、报验程序：各检验批分项工程在自检合格的基础上，报公司技安科常驻代表检验，检验合格后将报验单签字盖章后报监理单位、建设单位共同验收合格后再报村镇办。
三、监理单位**********
1、强调项目部作好质量予控工作，提前将需要的有关图集采用做法等进行技术交底，减少返工费料现象。
2、要求项目部报验定一个人，严格按报验程序，报验时施工员、质检员及有关班组长现场跟班，以便对需要整改问题进行整改。
3、为加强项目部自检工作，提高监理工作效率，凡监理验收两次仍不合格者，下停工整改通知。
4、施工规范是国家最低标准，执行好施工标准就能做好监理通知的内容。要求各项目部凡是监理部下发的监理通知必须有回执。
四、******************************* 表示一定要把会议精神深入传达下去，严格按规范施工，在质量上精益求精，在安全上保证达标，与参建各方积极配合，创满意、放心工程。
******************** 工地例会会议纪要
时
间：2013年3月15日
地
点：施工现场办公室 参加单位及人员: 建设单位：********* 监理单位：***************** 施工单位：************************ 主
持：********** 会议内容：
一、项目监理部***********对前段工作进行总结：
1、施工质量方面所存在的问题：（1）混凝土有涨模现象；（2）人员组织不得力；（3）现浇板钢筋有漏扎；（4）垫块稀少。
2、下步工作要求：（1）各种进场材料必须有出厂合格证，送检合格后方可使用；（2）项目部要加强自检力度。（3）水电安装严格按图纸设计要求进行。
二、项目监理部**********强调：
（1）安全第一，质量必须保证安全，在安全的条件必须保证质量。 （2）施工现场各种建筑材料及设施要摆放整齐，进入现场要戴安全帽，确保人身安全，做好文明施工。
（3）对于监理部所提出的问题要重视并及时落实整改。
