重庆大渡口实验学校综合楼工程
第一次工地例会
时间：2011年7月12日 地点：施工单位现场办公室
参加单位及人员：（人员详见签到表）
建设单位：重庆大渡口实验学校
监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司：
施工单位：重庆恒大建设（集团）有限公司
主持人：
陈昌福
会议主要内容：
一、会议开始建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自的人员的姓名、职务、联系方
式，详细见与会签到表。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 ，由重庆建新建设工程监理
咨询有限公司对本项目工程履行监理任务，总监理工程师陈昌福全面负责本工程施工
阶段的进度、质量、安全等监理工作。
建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 ：
1、建设单位代表就工程情况作了介绍。
2、监理单位总监要求施工方将单位资质加单位鲜章，施工合同等尽快报监理部审查，
（涉及分包的分包单位资质及分包合同）。
3、监理单位总监要求施工项目部成员：项目经理、现场技术负责、质量员、安全员、
材料员、资料员、施工员等管理 人员按报建到位，并且将相关资质证书复印件盖
单位鲜章报监理部审查。
4、监理单位总监要求施工单位涉及特殊工种作业人员（如电工、焊工、塔吊操作指
挥工等），在具体上岗前将岗位证书尽快报监理审核。
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5、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核。
6、相关其它资料尽快报验。
三、
总监理工程师进行监理交底
质量方面：
1、建立质量管理制度，落实相关责任。
2、对质量的预控上，落实方案报审制度，施工组织设计在完成内审后报送监理和业
主审查，各专项方案如基础施工方案、保温节能方案施在具体分部施工前报送监
理部审查。
3、要求施工单位必须遵守材料报验制度，原材料、半成品等进场前，将其合格证、
质保书等报监理审查，资料齐全后再按照规范要求取样复检，合格后方可投入使
用。
4、要求施工方分对部分项工程严格实行质量交底，各验收批严格执行三检制度。
5、要求施工方严各实施工序报验制度，对验收提出的问题落实整改，隐蔽部位施工
时，通知监理人员执行旁站监理。
安全方面：
1、建立安全文明施工管理制度，落实相关责任。
2、及时报审对涉及安全的相关方案（如应急预案、临时用电、塔吊安拆、外架安拆、
卸料平台安拆等）
3、落实三级教育制度，准备好安全防护用品，现场管理好‘三宝四口五临边’。
4、规范宿舍安全文明管理，暑期施工时，要求施工方备好防暑药品、茶水等；工作
安排上实施错峰上班。
进度方面
1、制定总进度计划并报审，按总进度计划制定合理的月进度计划和周进度计划。
2、进度计划报送制度，每次工地例会前一天，将本段施工期内的进度等情况和下期
的施工计划报送监理和建设方。
其他方面
1、建设单位及时完善手续，尽快将施工许可证办理下来。
五、
研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
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2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
5、解决需要协调的有关事项。
施工单位
监理单位
建设单位
日
期
（签字）
（签字）
（签字）
2011 年 7 月 12 日
