第一次工地例会纪要及监理工作交底
工程名称:长睦单元R22—08地块小学 时间：2014年3月12日 会议地点：现场办公室 参加单位
建设单位: 长睦大型居住区前期建设指挥部 施工单位: 杭州中庆建设有限公司
监理单位: 浙江文化建设建设项目管理有限公司 会议内容：
一、建设单位
1.建设单位根据委托监理合同对总监理工程师进行授权（内容详见监理委托合同）；
2.介绍甲方主要工程管理人员，并施工、监理人员相互介绍认识； 3.就建设单位项目管理模式、程序及会议制度进行介绍； 4.每周例会时间定为星期四下午两点，施工、监理主要项目管理人员参加；日常安全检查工作为每周五上午检查；每月25号上报月进度计划；
5.要求施工、监理单位主要项目管理人员与标书对牢，如需变更应提出书面申请报告；
6.建立施工现场施工、监理主要项目管理人员考勤表制度，设置考勤机放监理处，每天考勤一次，月报甲方，人证对牢，监理考施工，甲方考监理；
7.建立项目现场门禁管理制度，实行出入等级管理；
8.希望各参建单位能密切配合，严格按合同既定要求执行围绕本工程开展工作；
9.文件往来需经过监理进行联系；
10.对施工单位的要求：对工程要保证质量，控制好工程进度，做好安全文明施工。编制好详细的施工进度计划；
11.要对工人做好三级安全教育工作，如果有违反者按规定处罚。 1.监理单位 对施工单位的交底：
1) 要求施工方编制上报施工现场质量管理体系，技术管理体系和质量管理体系。对施工管理机构的要求：项目部人员必须要有执业资格证，企业资质，安全生产许可证附合开工条件后，施工单位提交开工报审表（报监理单位签复同意后方可开工）
2) 编制上报施工组织方案（要求内容详尽、规范，且要有针对性）经监理单位审核后报建设单位。
3) 施工材料进场后按规定程序进行报验经监理方检查合格后方可用于工程对涉及结构安全的试块件应该有相关材料的检验资料，经监理人员见证取样后送检；
4) 施工资料要及时整理，要求真实完整，满足《建设工程文件归档整理规范》的要求；
5) 检验批和分项工程施工单位要在自检合格的基础上提前24小时通知监理单位验收，并附带,《报验表》及相关证明资料，验收不合格不能进行下道工序；
6) 编制专项施工方案（包括：桩基方案、基坑围护、土方开挖、临时用电安装及施工钢筋混凝土，、承台支撑架、脚手架搭建与拆除、节能保温、塔吊工程和技术及工艺应用可能影响施工安全和工程质量的施工工序等。建设单位要求的项目或总监认为应当编制的专项方案）。特别要强调的是工程的基坑方案需要专家论证，请抓紧落实； 7) 桩基上部施工应严格按照设计规范要求施工方进行动测和静压试验，确认合格后方可进行上部施工；
8) 原材料必须按照合同要求，如有变更须以书面形式提出申请否则不予变更；
9) 施工过程中上道工序未经验收合格不得进行下一道工序； 10) 工程质量的验收均需在施工单位按程序自检合格的基础上报监理单位验收，并使用规范的表格报验。
11) 凡设计变更必须要有设计单位的技术意见和建设单位认同变更的批准；
12) 未经签发混凝土浇捣令不准擅自浇捣混凝土；
13) 有关工程竣工资料的整理汇总移交应符合国家浙江省杭州市的有关规定；
14) 做好开工前的各项准备工作，开工条件具备后报送开工申请表； 15) 每月25日前必须提前完成施工进度情况书报送监理，并明确下月进度安排； 16) 现场的管理应该有质检员、安全员定期检查，并且做好相关记录；
二、施工单位
1.介绍现场的组织机构、人员分工；
2.有信心有决心按要求保证质量完成本工程合同工期任务； 3.接好施工作业相关设施（如：水、电等）； 4.移交校订的坐标点、水准点。
三、参加例会主要人员、召开例会周期、地点、主要设置 1.参加人员：建设单位工程负责人、监理单位驻现场人员 2.
施工单位：项目经理、技术负责人、现场安全员、施工员、资料员等其他单位相关负责人。
3.例会周期：每周四下午两点。 主要议题：
1.检查上次例会议定的事项的落实情况，分析为完成项目的原因。 2.检查分析工程项目进度计划与实际完成情况，报告下一阶段的进度目标及落实措施。
3.检查分析工程质量情况，针对犹存的安全、质量问题作出相关的措施
4.检查工程量桩点及工程款支付情况 5.解决需要协调的相关子项 6.其他子项
7.根据施工进展情况可随时进行专项工地例会，解决施工中的有关问题，工程项目各参建单位均可提出召开专项工地例会的协议
浙江文化建设建设项目管理有限公司
长睦单元R22—08地 块小学项目监理部
2014年3月12日
