入厂粉煤灰接车、卸货、使用管理规定（暂行） 为了降低生产成本，提高企业效益，最大限度地提高入厂粉煤灰卸车效率，做好厂内衔接，特制定此规定： 1.粉煤灰来车时必须首先进行检斤，物管部汽车衡检斤员认真录入来车厂家及数量，了解来灰品种，并及时通过供应子系统提交检斤单，如供应子系统故障无法提交时，检斤员必须将检斤结果上报相关部门； 2.汽车衡检斤员检斤后及时通知制成车间值班人员做好接车准备，并通知来灰的厂家和品种（粗灰、细灰或潮灰）； 3.制成车间值班人员可根据制成现场粉煤灰打灰和车辆数量情况及时通知汽车衡检斤员安排车辆去向； 4.新粉煤灰供应厂家来厂时，由物采部采购人员负责将来厂车辆引导至汽车衡进行检斤； 5.细粉煤灰进厂时，由物管部大秤人员通知制成车间值班人员，值班人员及时安排进行取样，并通知品质部值班长进行细粉煤灰检验，化验结果反馈给物采部； 6.每天早8 ：00前制成车间将粉煤灰的库存情况电话通知物采部粉煤灰采购员和品质部值班长； 7.没有粉煤灰或粉煤灰供应量不足时，由制成车间联系物采部解决；夜间组织生产或临时出现粉煤灰货源不足时，由制成车间联系供应商，如果联系存在问题时找物采部解决； 8.制成车间检修或粉煤灰库近满时，提前通知物采部做好粉煤灰进厂量的调整工作； 9.热电厂停炉时，由物采部提前通知生产部、品质部、制成车间做好水泥品种的调整工作； 10.制成车间必须严格按照品质部的标准掺加粉煤灰； 11.物采部采购人员负责联系每天＃2窑湿粉煤灰入厂量，＃2窑值班人员负责接灰。 12.冬季＃2窑使用干粉煤灰时，物采部负责通知供灰单位给＃2窑送灰，＃2窑岗位人员负责接灰、打灰； 13.现场车辆必须服从制成车间或＃2窑接灰人员调度，如协调、衔接环节出现问题时，由物采部领导协调解决； 14.入厂粉煤灰接车、卸货、使用过程中如各责任部门之间管理衔接发生问题时由生产部负责协调； 2007年8月1日
