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中国人寿开门红方案业务推动7页

发布时间:2020-03-01 18:44:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“XX迎春夺魁首”业务竞赛

各县(市)支公司、分公司营销部、城区支公司:

为了打好2012年一季度“开门红”攻坚战,带动全年业务的发展,使2012年业务上一个台阶;营造比、帮、赶、超的氛围,分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案:

第一章:XX大会战 时间:第一季度

业绩目标:

1、全市寿险期交首年保费1300万。

2、意外险:300万

目标分解:XX:期交首年保费100万;意外险:40万

XX:期交首年保费160万;意外险:40万

XX:期交首年保费110万;意外险:40万

XX:期交首年保费120万;意外险:30万

XX:期交首年保费120万;意外险:30万

XX:期交首年保费110万;意外险:25万

XX:期交首年保费100万;意外险:25万

XX:期交首年保费120万;意外险:25万

营销部:期交首年保费350万;意外险:30万

城区:期交首年保费6万;意外险:15万

奖励措施:各单位达成目标,且99版险种以后续收率达80%。奖励支公司经理室现金5000元。(城区公司奖励2000元)。

第二章“XX迎春夺魁首” 为迅速拓展团队,实现2012年业务开门红。分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案: 推动方案:

1、竞赛时间:

2011年12月17号——2012年3月31号。

2、对

象:

参加市基层主管培训班人员。

3、拍卖职级:

组经理、分处经理。(不可越级认购)

4、拍卖规则:

1)、认购职级[组经理] 认购人员在活动期间(维持现有人数),直管人数须达到2人,其中至少直接新增2人。 2)、认购职级[分处经理] 认购人员在活动期间(维持现有人数并育成二个组经理),团队所辖达到9人,其中至少直接新增3人。

5、拍卖风险金:组经理、分处经理、职位竞标风险金分别为:50元、100元。活动期间凡达到标底者,除享受国寿庆发奖励外,另可获各职级对应风险金奖励即50元、100元并归还风险金;未达标者,风险金不予归还。

6、人入司后严格按公司制定的出勤和培训制度执行。

注:增员是指纯增人数(被增者晋升为业务主任职级)。竞标人员不得参与竞拍现任职位。

二:以12月20日“中高层主管培训班”开展“XX闹春夺魁首”业务夺标竞赛活动,迅速拉开业务竞赛序幕。 竞赛时间:2012年元月1日――2012年3月31日 对

象:以各单位处级主管与农村网点为竞赛单位。 竞赛方案:一:按照业绩将划分五个档次:

1、处经营单位:

E档:业绩:第一个月:6万元;第二个月4万元;第三个月8万。

名额:名

D档:业绩:第一个月:8万元;第二个月6万元;第三个月10万。

名额:名

C档:业绩:第一个月:10万元;第二个月8万元;第三个月12万。

名额:名

B档:业绩:第一个月:12万元;第二个月10万元;第三个月14万。

名额:名

A档:业绩:第一个月:14万元;第二个月12万元;第三个月16万。

名额:名

2、农村网点:

E档:业绩:第一个月:0.3万元;第二个月0.2万元;第三个月0.4万。

名额:名 D档:业绩:第一个月:0.6万元;第二个月0.4万元;第三个月0.8万。

名额:名

C档:业绩:第一个月:1.5万元;第二个月1万元;第三个月2万。

名额:名

B档:业绩:第一个月:4万元;第二个月3万元;第三个月5万。

名额:名

A档:业绩:第一个月:7万元;第二个月6万元;第三个月8万。

名额:不限

竞赛规则:采用暗标的形式竞标。

规则说明:不公布标底。全体竞标团队,从E档开始投标,以标底为下限,取标底以上各档次相应的名额;未中标者,将参加下一轮竞标,以此类推;最后一轮按业绩取前

名定为A档;余下未中标者归于E档。(每次竞标,标底不得低于各档次业务目标)。 奖惩措施:

1、各单位均交纳彩筹,100元。

2、各单位完成下限目标:

E档:返还彩筹100元。

D档:按彩筹的2倍予以奖励。 C档:按彩筹的4倍予以奖励。

B档:按彩筹的6倍予以奖励。 A档:按彩筹的10倍予以奖励。

(以上除E档,其它奖励均不返还彩筹;如未达标者,将没收彩筹。)

3、营销部主任、区部经理、高级组训所辖处单位均达标者,获“优秀主管”称号,并在第一季度“庆功文艺晚会”隆重颁发“金箔荣誉证书”。

注:农村网点彩筹按50%收取和给发。以上所称业绩须含15%短险业务。

第三章:XX迎春贺新春

奖励措施:

一:恭贺XX年如意奖:(元月一号——元月10号)

1、元月1日举绩100元或以上(含意外险)的伙伴,公司赠送总经理签名的XX年精美贺卡一张。(贺卡用邮寄的方式)

2、年货奖

凡在2012年元月1日—10日 新单期交达6000元(含)以上,奖励价值100元的年货一份;新单期交达8000元(含)以上,奖励价值150元的年货一份;新单期交达10000元(含)以上,奖励价值200元的年货一份;

(注:业绩须含5%的意外险) 二:红包大派送:

凡在2012年1月11日—1月22日,举绩500(含)元以上者,奖励50元红包;举绩1000(含)元以上者,奖励80元红包;举绩2000(含)元以上者,奖励100元红包。(此项奖励由各基层单位兑现)。

三:表彰庆功文艺晚会嘉宾奖:

为总结、庆祝第一季度首战开门红初战告捷,再掀业务新高潮,分公司将于四月初隆重举行“表彰庆功文艺晚会”,届时将邀请到,国家一级演员、XX市杂技团、XX市著名主持人等文艺界名流,现场倾情演绎,为战斗在一线的业务人员和优秀主管奉上一台精彩纷呈的大型文艺晚会。特设以下奖励:

1、主管“独占鳌头”奖:

时间:2012年1月1日-3月31日。 奖励对象:

农村网点负责人、区部经理、分部经理、县公司营销部主任。 奖励标准:

1)农村网点新单期交达25万元,奖励门票一张;新单期交达30万元,奖励门票二张;新单期交达35万元,奖励门票三张。

2)区部达30(含)万元,奖励门票一张;新单期交达35万元,奖励门票二张;新单期交达40万元,奖励门票三张。 3)县公司营销部新单期交达80万元,;新单期交达85万元,奖励门票二张;新单期交达90万元,奖励门票三张。

4)分部新单期交达60万元,,奖励门票一张;新单期交达65万元,奖励门票二张;新单期交达70万元,奖励门票三张。

达以上标准的主管在4月份可携带家属、客户,参加隆重的庆功文艺晚会。

2、个人“独占鳌头”奖:

时间:2012年1月27日-3月31日。 奖励对象:

全体营销伙伴。 奖励标准:

1、凡在竞赛时间新单期交达8000元,奖励门票一张。

2、凡在竞赛时间新单期交达1200元,奖励门票二张。

3、凡在竞赛时间新单期交达1500元,奖励门票三张。 达以上标准的主管在4月份可携带家属、客户,参加隆重的庆功文艺晚会。

(注:业绩须含15%的意外险)

中国人寿保险XX分公司。

2012年12月8日

开门红启动会主持词7页

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