锅炉分场节能管理办法
为了进一步将节能降耗工作落到实处，使节能降耗工作长期有序的进行，分场根据现场生产实际，制定本节能管理办法，希望各班组各岗位加强运行调整，提高设备经济运行水平，同时体现公平透明，杜绝弄虚作假。使得好的经验得到进一步得到推广。
一.节能竞赛办法:
1.竞赛参数控制范围:
⑴． 产汽煤耗：120～124 kg/t
⑵． 制粉电耗：30～32 kwh/t
⑶． 风机电耗：3.5～4.0 kwh/t
⑷． 汽压越线：200次／月3.7 ±0.1mpa ⑸． 水位越线：180次／月
⑹． 汽温越线：100次／月
⑺． 煤粉细度：R90:16％~18％
⑻． 排烟偏差:不超过20℃,炉膛出口烟气温度不得超过750℃
2.竞赛规则:
⑴.节能竞赛以班组为单位,由班组具体考核到炉组、岗位。
⑵.各班组认真履行交接班制度，各岗位之间认真核对各参数，准确无误后方可签字进行交接班，不得出现参数误差。
⑶.各参数在控制范围内不进行处罚班组，控制范围内最好成绩进行奖励。
⑷.交接班必须认真核对登记流量积算，粉位，上煤量。⑸.抄表真实有效，发现一次弄虚作假，取消当月竞赛资格，并进行100元罚款。
⑹.严禁人为加快仪表速度、撕扯热工仪表记录纸、停
走仪表，无水、无纸应及时联系热工人员处理，并做好相应的记录，否则处罚50元。
⑺.煤耗计算取自燃煤耗，不折算标准煤耗及排风机携带部分。
⑻.排烟温度热偏差控制范围在20℃以内，超过20℃进行考核
⑼.煤粉细度控制范围R90：16％~18％超出范围考核，合格率达不到95％成绩作废，并进行处罚20~50元。
3．奖罚办法：
⑴．产汽煤耗：每上升1.0 kg/t罚5元，降低1.0 kg/t奖10元。
⑵．制粉电耗：每上升0.1 kwh/t罚1元，降低0.1 kwh/t奖4元。
⑶．水位越线：每超一次罚0.2元，少一次奖0.2元。 ⑷．汽温越线：每超一次罚0.2元，少一次奖0.2元。 ⑸．汽压越线：每超一次罚0.5元，少一次奖0.5元。 ⑹．煤粉细度：超出范围1％处罚10元，一次未进行化验处罚5元。
⑺．风机电耗：超出范围0.5％处罚10元
⑻．班组月末成绩第一奖励班长50元，班组100元。 ⑼．班组月末成绩最后一名处罚班长10元，班组50元。
锅炉分场
2005.08.08
锅炉分场内部考核管理办法
为了进一步深化企业改革，强化分场内部管理，达到提高效率、降低成本，增加经济效益的目的，用奖勤罚懒、先进带后进，充分利用经济杠杆的作用推动各项工作任务的完成，特制定本考核办法。
⑴．按时上下班，整点签到（运行人员提前半小时到岗点名），每迟到、早退、溜岗一次处罚5元，累计三次者处罚50元，超过三次者扣除当月目标考核工资。
⑵．上班期间不服从班长安排工作、指挥者停止其工作进行检查（在班组待岗），待岗期间按厂待岗管理办法执行。
⑶．不履行请假手续，无故不上班者按矿工论处，矿工一天扣除当月目标考核工资，并按厂劳资有关制度进行处理。
⑷．每月请假检修不得超过四天（含四天），运行不超过五天（含五天），班组根据其岗位对其进行扣款处理（含目标考核工资）。
⑸．上班期间干与工作无关的事（如织毛衣、手机游戏、打牌、干私活等）发现一人次处罚班组长50元，本人20元，如聚众赌博停发目标考核工资、岗位工资，班长停发三个月的目标考核工资，并在全分场做出书面检查。
⑹．将生产现场、班组工具、消耗材料等占为己有，带出厂外者，按盗窃论处，并责令其退还，并对班组材料保管、班长各罚款200元。
⑺．节约材料，严禁超计划多领材料，造成材料浪费的按材料实际价格加倍赔偿。
⑻．对于工作不负责任，造成缺陷无法消除甚至扩大者；巡查不到位造成的锅炉燃油、球磨机电耗增加者，扣
除当月的目标考核工资，并按成本价5％进行适当的处罚。班组处罚成本价的10％
⑼．每天分场下达检修消缺计划任务，各组必须按时保质保量完成，如确实无法完成的应在下班前两小时向班长汇报，如若因消极怠工，责令其加班且不计加班。
⑽．严格执行分场制定的定期工作制度，对于不执行的班组、岗位，每发现一次处罚50元，造成后果者根据事故的严重程度在做进一步的处理。
⑾．严格执行分场制定的巡回检查制度及巡回检查路线，未按规定进行，每发现一次处罚50元，因巡查不到位造成事故者，按程度进行处理。
⑿．节假日值班人员要履行签到制度，并应坚守工作岗位，夜间确保通信畅通，随叫随到。
⒀．检修人员按所辖设备范围巡查设备，并在运行记录上签名，签署缺陷消除意见。
⒁．检修人员每天8：00上班后对环境卫生进行彻底清扫，未打扫或不彻底每次处罚20元。
⒂．每天早8：00（冬）、7：00（夏）关闭引风机室、七米西侧、炉本体、零米疏水坑的照明：晚7：00（夏）、5：30（冬）开以上各点的照明发现一次未按规定执行的班组处罚班组长20元。
⒃．运行人员要求“三真实”、“三到位”，即：记录真实、台帐真实、抄表真实；值班到位、监盘到位、检查到位，发现有虚假现象、不到位每发现一次处罚10元
⒄．分场下发的各类文件、召开的会议内容，班组长应负责及时向班组成员传达学习，分场抽查没有传达学习的班组，处罚班长50元
⒅．严格两票三制，严禁无票操作，对于检修工作票，必须由工作负责人办理有关手续，工作结束后交由班长妥
善保管，月底交分场管理，对于工作票不合格的工作票，处罚工作负责人5元，丢失者处罚班长5元。
⒆、严禁将清扫完的煤粉、积煤到入炉膛、沟道。 ⒇、修旧利废，杜绝多领材料，虚报材料计划，更不能将材料占为己有或挪作它用，检修后的废旧材料、设备必须及时归还供应科。
以上各项考核从八月一日起执行。
锅炉分场 2005-7-26
