重庆医药高等专科学校
2007年度领导班子述职述廉报告
本届领导班子2007年2月到位以来，学校既面临从中职教育向高等教育的转轨，又面临三地办学，三校合并以及新校区建设的多重任务，工作千头万绪，困难重重。面对严峻的挑战，学校领导班子始终坚持社会主义办学方向，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，带领全校职工知难而上，勤奋工作，取得了一定的成绩，同时工作中也表现出一定的问题和困难。下面我代表学校领导班子述职。
一、初步建立了学校管理和运行机制，确保过渡期间全校工作基本正常运行
本届领导班子到位不久，在对学校情况进行全方位深入了解的基础之上，根据实际情况建立并实行了 “统一管理、条块结合、分区实施”的校区管理运行模式，并提出了2007年为学校“基础建设年”的奋斗目标。学校及时出台了《重庆医药高等专科学校工作规则》、《重庆医药高等专科学校校区工作规则》、《重庆医药高等专科学校新校区建设工作规则》等三个规范管理运行的工作规则。制定了涉及组织、人事、财务、教学、科研、学生、安全、后勤等方面的重要内部管理制度近40个，初步形成了学校内部管理制度的框架体系。此外，学校还完成了14个内设管理和教辅机构的设置；组建了基础部、药学系、护理系、医学系、医学技术系等5个系部；重新划分了党支部、选举或任命了支委；通过竞争上岗方式
产生了18名副处级中层领导干部。
上述工作的完成，初步健全了学校章程和各项管理制度，使学校的运行有章可依，确保了校务公开和民主决策，更好的贯彻了依法办学，也更好的维护了广大师生各项合法权益。在学校领导班子、校区负责人、中层管理机构、校区管理机构和全体教职工的共同努力下，实现了三校区融合，全校工作运转比较正常，为学校进入新校区后加快发展奠定了良好的基础。
二、新校区建设快速推进，全校师生在大学城学习工作的愿
望将得以实现
新校区建设是制约学校发展的瓶颈，也是学校工作的重中之重。我校新校区建设面临物价上涨，国家宏观政策调控。资金缺口巨大，工期紧等困难和压力，根据实际情况，学校决定将原两期三年建设计划压缩调整为一期，集中建设紧迫工程，尽快实现搬迁，在发展中逐步建设后续工程。第一期将建设包括学生宿舍、实验楼、教学楼、图书馆、学生食堂及学生活动中心在内的12.6万余平方米主体工程和平场、道路管网、水电气、弱电系统、园林景观、运动场等配套工程。
目前已完成平场土石方工程，道路管网工程，施工用电工程，四个标段的招标等工作。现即将进入主体建筑施工阶段。经多方努力，上述建设项目资金已基本落实。
三、加快人才基础建设，不断提高教育教学科研水平
经深入调研，学校确定了大力发展专科教育、积极开展成人教育、逐步缩减中职教育的工作思路，将在校生规模从1.8万人压缩到1.3万人左右。2007年大专生招生录取人数达到1172人，将
逐步实现专科录取人数超过中职招生录取人数。
领导班子将在职培训确立为学校办学的重要支撑，进行大力拓展。学校已建成重庆市卫生局卫生人才培训基地、重庆市出国护士培训基地、重庆市农村卫生人员培训中心、北京大学医学网络教育重庆学习中心。已先后举办了“重庆市社区全科医生、护士培训班”、“ 重庆市社区卫生管理干部岗位培训班”等系列培训。
学校领导班子树立人才是第一资源的观念，着力构建素质高、结构合理的教师队伍。2007年，学校公开招聘博士、硕士学位毕业研究生14名，送培在职攻读硕士研究生20名。有3人分别入选全国中医药指导教师，重庆市高校中青年骨干教师，重庆市学术技术带头人后备人选。2007年暑假期间，学校组织了282名教师到西南大学参加高校教师岗前培训并取得高校教师资格证。
教育教学质量是学校赖以生存的根本，是学校的生命。学校在经费紧张的况下，保证了教学经费投入，大力加强教学管理、教学改革和师德师风建设工作。学校升格以来，大力加强大专专业建设，不断拓展大专新专业。目前，学校已开设药学、临床医学、医学检验技术、护理、药品经营与管理、助产、康复治疗技术、卫生检验检疫技术、生物制药技术、药物制剂技术等10个大专专业。
学校领导班子十分重视教育教学研究和科研工作。出台了《科学技术项目及成果奖励暂行办法》，并为教职工科研工作开展和发表专业学术论文搭建平台，在注重教师学术道德培育的基础上，将产、学、研与服务社会有机结合起来，实现课程及教材建设、教育教学和科研同步推进的局面。
2007年，生物制药技术实训基地获得重庆市教委和财政70万
元立项资助，成为重庆市示范性教学实训基地。
学校大力发展校外实习、实训基地，新挂牌重庆市第二人民医院、渝北区人民医院等一批教学基地。目前学校已建立稳定的校外实习、实训基地126个，注重“校企合作、工学结合”，保障了各专业学生实习和专业技能培训的需求。学校大力拓展就业渠道，培育就业市场，毕业生就业率达到96.39%。
人才基础建设的推进，教育教学科研水平的提升，显著改善了办学指标，提高了办学质量。
四、思想政治工作和学校精神文明建设逐步提上日程，取得初步成效
校园文化是全体师生员工思维方式、行为习惯、工作态度和精神面貌的集中体现，是一所学校内涵、层次、品位、特质的重要标志。学校领导班子对此非常重视。2007年，我校通过复查，获得“市级文明单位”称号和重庆市“依法治校示范学校”称号。在经费少，条件差，组织难度大的情况下，积极参加重庆市大学生校园之春、三下乡、市卫生局文艺汇演、校内外体育竞赛等活动，并取得优异成绩。学校选送的音诗画《大爱无言》获市卫生系统文艺汇演二等奖；三下乡活动获得全国先进集体称号。通过强有力的学生管理工作和积极向上的文体活动，着力营造具有优良传统和深厚文化底蕴的校风；养成教师治学严谨、求实创新、富有人格力量的教风；学生勤奋、踏实、勇于创新的学风。倡导广大师生团结向上的精神风貌、积极健康的价值追求、诚实友爱的道德感情、诚信负责的行为方式。
五、党建工作及和谐校园建设稳步推进
学校注重领导班子和干部队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用及党支部的战斗保垒作用。学校领导班子始终把构建和谐校园作为学校改革和发展的前提和基础，在全校师生的共同努力下，2007年度初步实现了校区的融合，确保了过渡时期学校三个校区的安全稳定。在经费十分困难的情况下，力所能及改善职工工作条件，并明确提出教职工人均年收入增幅不低于10%，使教职工福利待遇有所提高。关心并积极解决职工切实利益问题，认真落实退离休政策，关心有困难的同志。
认真贯彻落实党风廉正建设一岗双责，积极构建党风廉正建设制度体系，积极探索建立反腐败长效机制，在新校区各项工程建设，学校的资产管理、学生资助等工作以及物资、设备、图书采购等工作中严格按政策和程序执行，认真及时开展了相关审计工作。
我们也清醒地认识到，要完成好学校发展过程中的各项任务，要实现建设全国一流，西部领先的医药高专目标，还有许多问题和困难需要解决：
一是学校三支队伍综合素质，距高等职业教育特别是距一流高专的要求尚有很大差距。
二是基础建设任重道远。学校各项基础建设虽然取得了发展，但学校师资队伍建设，实习实训建设，专业和学科建设，尚处起步阶段，教学质量总体不高，专业特色不强。
三是资金缺口严重。学校各项建设都需要大量的资金投入，严重的资金短缺制约了新校区建设和学校发展。学校土地置换工作困难重重，进展缓慢，面临诸多的问题还需要得到政府和主管部门的大力支持。
四是教职工福利待遇有待提高。目前我校教职工收入在全市高校中处于较低水平，需要不断提高教职工福利待遇。
五是学校第一次党代会，党的二级机构建设，工会教代会建设，学生管理体制，招生就业工作，辅导员队伍建设，附属医院及实习实训基地建设等诸多工作还需加快进程和完善。
面对困难，在学校党政的坚强领导下，全校上下齐心协力，进一步解放思想，开拓发展思路，形成发展合力，振奋精神，负重自强，艰苦创业，才能破解发展难题，实现学校又好又快发展。我们相信，有上级主管部门的正确领导和大力支持，有全校教职员工的团结一致、共同奋斗，建设全国一流，西部领先的医药高等专科学校的奋斗目标一定能早日实现。
