培训小结
在如此炎热的夏天，两天的长宁区卫生系统新员工的培训给我们带来了一丝清凉，也让我们在未来的职业道路上奠定了坐标和方向。
第一天在卫生局局长的深情讲话后，徐健康老师为我们上了培训项目的第一节课，公立医院改革。他强调了公立医院改革已经到了迫在眉睫的关键时期，在改变过程中要达到三个转变：医院发展方式的改变、管理方式的改变和内部分配的改变。以强化公益力，调动积极性、保障可持续性为基本原则，从建立公立医院的综合评价制度、加大公立医院的政府投入机制、完善医疗效率考核和基于考核结果的收入分配制度、完善公立医院和医务人员监管机制、药品供应保障、强化医院监管、完善公立医院与基层医疗机构分工协作机制、加快推进卫生信息化着手改革。徐老师清晰的介绍让我感觉到我院的重要作用和自己肩负责任和义务。而江萍老师为我们介绍了家庭医生制服务，从家庭医生的兴起说起，结合上海长宁区医疗卫生的特点，给予家庭医生较高的定位，以及鼓励患者合理利用现有医疗资源选择与家庭医生共同维护家人健康。
第二天，第六人民医院的医生来为我们分析了医患关系和医患之间沟通技巧，马老师结合自己工作经验和自己医院的实际情况，告诫我们医患关系的复杂性和可塑性。我们近距离接触了剑拔弩张的医闹事件、医疗纠纷与医患双方在法庭上对的维权。他语重心长地告诫我们：“要在保护自己的条件下，对病患进行救死扶伤和人文关怀。要在最短时间内给予病患最正确最详细的知情。”在工作中我们要对自己的专业知识精益求精，这既是一个医务人员必备的基本素质也是最好的保护自己的方法。古有云：千里之堤毁于蚁穴。一桩桩惨痛的医疗事故无不提醒着我们要练好自己的基本功。
在培训即将结束的时候，刘老师准备了一个十分有趣的七巧板游戏，要在规定时间内完成任务。我们区所有培训人员分成九个小组,每个小组都有五块七巧板,因为资源稀缺,我们还得根据自己组的任务和别组协商共同完成任务,其中需要我们发挥自己的领导能力、组织协调能力、最优化利用资源能力和语言沟通能力。我们这一组的组员分工协作，我和另一位李女士负责和别组协商获得有用的资源为我们组提供及时的资源。我在沟通的过程中我发现在竞争环境和资源相等的条件下，单纯的向人请求并不一定能获得帮助，只有抛砖引玉、互利共赢才能获得他人的信任。游戏结束后我有意盘点了我们组的七巧板,竟然有十块。这既是我们的成功也是我们的失败。成功的是我们获得了富足的资源，失败的是我们富足的资源并没有完全被利用。总之，我们在欢声笑语中结束了两天紧张的培训，大家都收获了很多很多。
接下来我们将正式进入投入到自己医院工作中去，我们都会恪尽职守、全力以赴、兢兢业业地人类健康事业做出自己的贡献。
