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述职报告

发布时间:2020-03-03 16:07:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年述职报告

尊敬的各位领导,各位老师:大家好!

自 2014年11月以来本人被聘为副校长,主抓德育教育工作,分管学校德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。在党的群众路线实践教育下,我努力学习党的教育方针,学习高素质教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,在政治学习中学习党的路线、方针、政策;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。虽然工作时间不长,但我要以强烈的事业心、责任心抓好德育工作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将工作总结如下:

一、加强学习,联系实际,提高认识

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读大量的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。作为校级领导成员、党的教育工作者,尤其是“四中全会”以来,面对当今法制化的社会,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

一是规划机制,学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。二管理机制,德育工作重在管理,重在落实。三是加强管理,提高工作效率 。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。因为我一直从事政教工作,通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年我和陈旗综合高中的从事政教几位老师,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。 作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励,并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。

三、加强安全管理,完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我希望通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大,全事故的发生。

总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。

二〇一四年十二月三日星期三

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