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安全总结及规划12.12

发布时间:2020-03-02 04:42:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xx队2017年度安全工作总结及2018

年安全工作规划

xx队 2017年12月

xx队2017年度安全工作总结

2017年xx队认真贯彻公司相关安全生产文件和精神,秉着“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、培训三并重”的原则,践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念,构建安全生产长效机制,努力实现安全零目标,持续保持安全生产良好态势。

一、通过各种措施、制度,强化安全生产管理

1、通过培训教育、参加活动,提高安全意识

为了更好的组织全员学习高效有序的进行,我们把完善制度放在第一位,并将制度强硬的执行下去,加大奖罚力度,杜绝弄虚作假。

一是每周二定期组织全员学习,以作业规程、顶板管理知识、上级下发的文件等内容为主,让职工了解掌握相关的专业知识。

二是学习我队发生的单体柱伤人事故、运输机误操作伤人事故以及我矿“xxx”顶板事故等身边的事故案例,让员工和管理人员都能从每一个事故吸取到教训,并写出了自己深刻的体会,提高了全体职工的安全意识。

三是每月组织一次班组网络考试,考试内容以顶板管理、一通三防、机电设备管理、瓦斯防治等相关的专业知识为主,通过考试巩固员工专业理论知识。

四是参加矿上或集团公司举办的一通三防知识竞赛、机电运输知识竞赛、安全活动月、采掘专项整治活动、技术比武等等多种形式的专项活动,通过参与让职工掌握更多的专业理论知识,特别时参加集团公司xx部组织的xx专项整治活动,在活动期间每周开展一次顶板专项检查,每周开展一次座谈会,每周、每月进行一次总结,通过执行活动要求的“8个坚决不允许”,逐渐杜绝了职工的习惯性违章。

2、通过质量标准化考核,提高采面工程质量 进入2017年以来,xx队完善了质量标准化各项管理制度,形成动态质量标准化达标,在各生产班组进行工程质量自检、互检,验收员对各班组进行工程质量验收,对造成支架高低差、倒架、分架、支架栽头、支架不成直线、梁头见碴、浮煤不净、水路管理不善等工程质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的工程质量管理,杜绝了采面工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

3、通过小改小革,发挥技术支撑作用。2017年我队累计小改小革 项;xxx工作面地质条件影响,工作面切巷分为里外两段,由于需要支架对接,里段切巷机尾安装时没有安装过渡支架,使用普通支架难以给后部机尾一个有效的工作空间,为了解决这一难题,在公司领导的指导下,我队利用现有的资源结合机修队将普通支架进行改造,使用普通支架的底座,根据后部机尾需要空间尺寸,重新设计了一套顶梁,顺利解决这一难题;创新工作不但能为日常生产带来一定的安全保障,而且间接的节约了生产成本,本年度我队的小改小革在实际作业中取得了很大的成果。

二、不足之处和整改措施

1、管理人员现场管理水平有待提高。跟班队长、班组长、验收员不能实施时时监管,致使安全和生产过程中存在漏洞,一般隐患重复出现、个别职工在移动、搬运设备时小磕小拌有发生,管理人员现场管理水平有待提高。

2、职工安全意识有待提高。职工中仍有重生产轻安全的思想的人员,对于公司下达的指令不能及时反映到生产中;个别管理人员不能按时写笔记,事故案例心得看完不想写、不会写情况,思想认识不到位;一般工种和特殊工种培训时有旷课现象,培训管理员应及时督促参加培训,鼓励职工积极参加学习,不断提高技术水平和安全意识。

xx队2018年安全工作规划

一、完善工程质量考核,严格落实岗位责任。建立和完善工程质量考核办法。通过验收员现场把关,保证采煤工作面工程质量的动态化,及时发现问题及时进行解决,每班班前会通报上班工程质量奖罚情况,并在月底工资中兑现,通过奖罚让职工切实感受到干好和干不好区别,提高职工的积极性。

二、继续做好xx工作面的各项安全工作,加强工作面顶板管理,加强设备检修维护,确保xx工作面安全回采,根据接替安排xxx工作面将于x年x月份回采结束,届时提前编制接替工作面的安装措施、作业规程以及xx工作面的回收安全技术措施,确保工作面安全安装、回收。

三、严管管理人员,提升管理水平。管理人员是现场的安全第一负责人,在现场的作用至关重要,2018年我队要加大对管理人员的安全绩效考核,加大管理力度,使管理人员牢固树立自己是现场安全第一负责人的思想,使管理人员真正在现场抓安全、管安全,队内要对在现场安全意识不够的管理人员坚决严肃处理。

四、多种方法并用,做好职工教育工作。一是规范岗位人员操作行为,增强作业人员自主保安意识、操作技能、风险识别和自我防护能力。二是定时开展组织好每周二培训工作,使职工不断掌握当前安全形势和新的安全规定,提高安全意识,做到“懂大局、识大体”。

五、严格执行隐患排查制度,认真做好隐患闭合。跟班队长、班组长严格按照作业规程进行施工,并现场监督职工操作行为和生产过程,不断做好发现隐患排查自查工作,发现问题要及时处理。

xx队 2017.12

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