#图书营销#
1、合理营销中心的组建，应以出版社发行部为主体组建，下设市场部、直销部、外贸部、储运部等，对内对外都是一个口。一则便于内部统一政策的协调，避免部门之间的利益争夺，保证企业的利益不受来自自己内部的减损，二则维护企业对外营销、宣传的整体形象。
2、市场部的主要功能是调控信息流。对内沟通编发，比如定时召开营销会议，为编、发之间的沟通搭建平台，着力做好市场营销工作；对外第一时间发布企业需要向社会公布的信息，做好社会营销工作。
对外发布的信息主要围绕塑造企业的社会形象宣传，其细部可设计若干子主题（如：希望社会上关注的企业重大事件、对来自于社会上意见或建议的及时反馈信息、围绕作者或某些社会关注热点整合资源等等）；图书信息流（重点图书的信息的获得与利用平媒或新媒体资源对外的宣传。通过信息发布吸引社会关注，进而影响书店和读者。
对内而言，市场部的工作服务对象首先是发行部。市场部搜集来自于专业网站、或书店或读者关于本版图书和外版图书的各种有效信息，通过对这些信息进行研究分析。进而对图书选题的把关、图书的装帧设计、定价、印量，最终落实到对各片区的布货时间、数量进行有效的指导。其二，结合图书市场情况，通过对本版图书销售数据和外版同类图书的分析，为领导决策提供有效支持。其
三、结合实体书店，针对重点图书或社会热点策划营销活动，
3、发行部主要功能是做好客户管理，根据市场情况，及时作出应对举措。发行部主要应做好物流和现金流。好的物流能尽量低地减损货物消耗、能把货物快捷完好地送达书店。
《图书营销.doc》
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