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典型发言

发布时间:2020-03-03 01:33:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

汤口卫生院2010年务虚会发言材料

2009年在黄山区卫生局和汤口镇党委、政府正确领导下,我院紧紧围绕年度各项目标任务,积极开展公共卫生、疾病防治、村卫生室一体化管理、新农合工作及基层医药卫生体制改革等相关工作,在全院干部职工共同努力下,比较圆满的完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益。

一、以公共卫生工作为重点,努力构建农村公共卫生服务体系,促进农村卫生工作发展。

1、建立城镇居民健康档案。自今年4月份开始,我院着手建立汤口社区卫生服务站,现已建立城镇居民健康档案3139份,

2、积极开展以甲流为重点的传染病防控工作。从4月底开始,我院按照区、镇甲流感防控预案的总体要求,严格落实区卫生局和区疾控中心的防控工作任务,积极配合镇党委、政府在辖区内开展甲流感及腮腺炎、手足口病、禽流感等传染病的宣传、防控、监测等项工作,全年召开镇级专题工作会议4次,下乡督导8次,防控专题培训8次。

3、加强对村卫生室的管理,促进公共卫生服务工作的有序开展。

坚持例会制度,每季度召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、疾病防控、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议6次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全镇4所村卫生室考核办证工作,按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我镇的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

4、落实国家扩大免疫规划,认真做好预防接种工作。

计免工作常抓不懈,儿童建卡率达100%,五苗接种率达95%以上。同时我院严格按照区疾控中心的要求,实行计免接种实时网络直报;10月25日前完成辖区内麻疹和乙肝强化免疫补种工作;健教宣传医院和村卫生室同步进行。截止本日,实现以乡镇为单位“五苗”接种率达95%,新扩大国家免疫规划指定人群接种率达100%,信息化管理系统录入率达100%,及时对流动儿童的接种对象进行了转出办证,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。

5、妇幼保健工作取得实效。

妇幼工作在区妇保院指导下,借农村孕产妇补助项目实施有力推动,加强孕产妇和儿童保健工作,切实做好产前健康检查,积极开展妇女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕产妇保健卡78人份,住院分娩89人次,住院分娩率达100%;发放孕产妇保健服务券43份,发放儿童保健服务券160份,切实提高健康知识知晓率。及时上报各种妇幼保健报表,及时准确的做好农村孕产妇补助项目补偿工作,较好地完成了全年妇幼保健任务。

6、高血压、糖尿病等慢性病人管理工作有效开展。全年纳入高血压规范化管理建档150份,糖尿病管理专档10份,并适时开展家庭随访工作。

7、健康教育工作。健康教育工作实现了镇、村、组三级联合,以医院为责任单位,村卫生室为辅助单位,以开展爱国卫生运动为重点,将学校、托幼机构等作为传染病防控的重点单位,通过专题会议、电视宣传、网络宣传、黑板报、宣传单等多种形式,有效提高群众的健康意识和疾病防控意识,将我镇的公共卫生工作的重点从治病引向防病。

8、结核病管理工作稳步提高。全年结核病管理率100%,院内痰检率100%,纳入结核病长效管理病人6例。

9、加强对重性精神病人的管理。目前已建立4份重性精神病人档案,按月定时开展对重性精神病人的家庭随访制度,密切监测其病情的变化。

10、协助处理好辖区内的突发性公共卫生事件。配合上级卫生行政主管部门,做好腮腺炎、手足口病、甲流感等项疾病的防控工作;完善绿色生命通道建设,全年妥善处理突发性医疗急救病人27人,提高了急救病人的存活率。

11、免费开展65岁以上老年人、中小学师生的健康体检工作。截止目前,免费为191位老年人提供了健康体检服务,中小学生体检1253人(参检率100%)。

二、抓民生工程建设,增强公共卫生服务能力。

我院今年涉及到的民生工程任务主要有五项:新住院大楼建设(国债项目)、提高妇女儿童健康水平、重大传染病病人医疗救治和生活救助、一体化工作、新农合工作。为稳步、有序推进此五项工作,我院专门成立了民生工作领导小组,落实责任、明确分工,并制定《汤口镇卫生院开展“强化便民利民惠民措施优化医疗卫生服务活动”的实施方案》,积极配合镇党委、政府努力开展好民生工程建设。到本月底可完成新住院大楼暨国债项目的全部工程任务,使我院硬件整体服务水平上了一个新台阶。

三、强化医院管理,提高医疗服务质量和技术水平。

1、通过深入学习实践科学发展观,积极落实区卫生局的工作要求,我院落实院领导“一岗双责”制度,年初制定并报区卫生局批准通过《汤口镇卫生院2009年度工改分配实施方案》,并同职工签订劳动合同。以岗定责,工资同绩效考核挂钩,充分调动全院职工的主动性、积极性和创造性,为强化医院管理奠定了良好的基础。

2、通过加强对专业技术人员培训学习,和医疗设备更新、使我院技术力量得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格执行医疗文件书写规范要求,做到门诊日志项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实。同时实行组内审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每月进行一次督导检查,发现问题及时处理。

3、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级医院进修,两名员工短期学习,两人参加晋级及资格考试,一人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

4、经过全院干部职工的共同努力,我院业务有了一定提高,门诊量较去年有所提高,达到1.9万人次,住院404人,治愈率80%,好转率达15%,急危重病人抢救成功率达90%,手术前后符合率达92%,无菌手术感染率为零。

四、切实做好新型农村合作医疗工作

1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来,深受广大农民欢迎,但在2009年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍,也面临许多难点,为打消农民参合顾虑,做好解释筹资工作,我们利用村组干部会议、电视台宣传、村居公告屏宣传、散发张贴宣传资料及口头宣传等多种形式,积极宣传落实好2009年度区、镇新农合政策,组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下村督导,主动当好政府参谋,连续三年参合率达100%。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合,及时建立了2009年参合信息档案。为适应区新农合政策的调整,我院积极协助镇政府于今年6月份对汤口镇新型农村合作医疗政策适时调整,扭转了医疗消费过热局面。

2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民,实行即时结报制度,即由医院先行垫付,再上报区卫生局。截止11月底,区新农合累计住院补偿901人次,住院天数8410床日,补偿金额达129.45万元,总补偿比40.38%,有效减轻了农民负担,定额补偿68人,金额3700元。

3、为广大参合农民提供一个监督平台, 悬挂新农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,并公布举报电话,接受社会各界监督。

五、完善公共卫生服务体系建设,积极创建汤口社区卫生服务站。

1、成立汤口社区卫生服务站筹备领导小组。

2、为辖区内2239人建立居民健康档案,对慢性病、重性精神病纳入社区管理。

3、按省卫生厅社区网络化管理的要求,统一标识、统一设计,建成汤口社区卫生服务站,现已通过市、区卫生局的验收。

4、按照社区服务范围,划分社区责任片区,落实责任人和具体任务。

六、积极开展乡村卫生一体化建设。

1、按照7月26日专题会议要求和六统一的原则,医院同辖区内的5家村卫生室签订了一体化协议。

2、按六统一的要求,在院内和各村卫生室建立一体化统一管理台帐。

3、按照药品零差率和统一采购的要求,适时执行药品零差率销售制度。

4、在各村卫生室安装新型农村一体化管理系统,为下一步全面实现信息化管理铺平了道路。

5、遵照黄山区村卫生室考核标准,对辖区内村卫生室进行考核、督导。

6、加强对村卫生室的管理和业务培训。

七、认真贯彻全省医药卫生体制改革的文件精神,全力推动基层医药卫生体制改革工作。

1、按照国家和省基层用药目录要求,规范使用药品;为实行零差率销售做好前期准备工作,药品购进上报审批制度,药品库存限额制度。

2、12月1日,召开职工大会学习传达《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》和《中共黄山区委 黄山区人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》。

3、落实12月2日医药卫生体制改革调研工作会议精神,于12月7日召开院长办公会研究医药卫生体制改革工作,成立了岗位设置工作领导组、岗位竞聘工作领导组、人员分流工作领导组、公共卫生服务均等化工作领导组、乡村卫生服务一体化工作领导组,确立了预设岗位及人员配置情况,同步上报区卫生局办公室。

4、12月14日召开全员聘用制动员大会,学习《黄山区基层卫生事业单位人员竞聘上岗及分流安置实施方案(征求意见稿)》,传达我院成立的相关组织及岗位预设情况。

5、院内公示该征求意见稿,务必做到职工“人人知晓”。

6、待区人事局岗位编制批复后即按规定时限开展此次医改工作。

八、存在的不足

虽然,2009年我们取得了一些成绩,上级卫生主管部门和当地政府及群众的要求还有一定的差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员知识结构不合理,个别医务人员安全意识薄弱,给医疗质量带来隐患,这还需要今后工作中加以解决。

2010年工作谋划

2009年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,2010年,我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以促进公共卫生服务逐步均等化为抓手,医药卫生体制改革为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。2010年,我院工作的主导方向是:严格按国家的医改政策进行医院自身改革;稳定提高医疗服务质量。明年主要工作思路是:落实两个加强。一是加强医护质量管理,强化医疗安全,杜绝医疗差错提高服务质量;二是加强医务工作者职业道德教育,狠抓行业作风,加强党风廉政建设和医务人员廉政行医教育。实现两个确保;一是确保新住院大楼尽早投入使用;二是确保建立全镇1.2万居民健康档案。抓好两项建设。一是抓基础服务建设,继续加强人才引进、业务骨干培训。继续加强医疗应急能力建设。继续优化就诊和住院服务工作程序,为病人提供优良的服务环境。二是抓医疗队伍建设,加强职工思想政治教育,加强对国家卫生工作法律法规教育,提高人员业务素质,打造一支技术精湛、医德高尚的干部队伍。推进两项改革。一是以国家医药卫生体制改革精神为大方向,在上级指导下推进医院内部改革;二是全面贯彻落实国家关于实施绩效工资制度改革,切合实际在医院推进人员定岗改革。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作谋划报告如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实“十七大”和“十七届三中全会”精神,以科学发展观为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,以医药卫生体制改革为契机,准确定位乡镇卫生院服务功能。

二、总体目标

贯彻落实胡总书记提出的“建立基层医疗卫生制度,提高全民健康水平,人人享有基本医疗卫生服务”的目标,提前谋划2010年工作思路,提出在2010年内争创“群众满意,社会认可的基层卫生系统中的示范医院,示范社区卫生站”;完成努力建成1个符合省级标准要求的社区卫生服务站。按照基本公共卫生服务均等化的要求努力将全镇1.2万居民全部建立健康档案。完成医药卫生体制改革的工作任务,实现“四个转变”,实行全员聘用制度,落实岗位绩效考核。

三、工作重点

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“医院管理年活动”提出的各项工作要求。

2、医药卫生体制改革。坚持以编定岗、按需设置的原则,坚持按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变的原则。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度,优化人员结构,提高人员素质,加强医疗卫生队伍建设。

3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以全面加强公共卫生服务引擎,促进医院社会效益的稳步提升。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金,促进医药经济效益的提升。

4、基础设施使用。谋划好建成的新住院大楼的定位和使用,确保其服务功能的最大化。

5、岗位绩效考核。实行全员聘用制度,进入合同化管理。按照岗位要求制定绩效考核细则,将人员工资、福利同岗位绩效挂钩。

6、社区服务站工作。按照社区服务站建设和考核要求,由网络化管理转向信息化管理,努力通过省级验收。

辅助部门接诊流程与技巧

在实际临床工作中,使病人得到全方位的照顾,时刻体现“关爱大众健康,追求医学创新”经营理念。真正使病人关注康新,信任康新,不仅需要医生高超技术与医院先进仪器,更需要全体一线人员共同努力,在工作中体现高水准的服务水平,贯彻全员营销的理念。使病人就医流程更流畅,感受到全新的就医体验。

一、划价 准备: 收单: 查询: 计价: 递交: 注意事项:

1、熟悉各项目和药品的收费标准和依据,熟练电脑操作,减少病人等待时间。

2、关注病人对价格的反应,及时和医生及导诊人员联系沟通,防止跑单。

3、这个工作可由导诊人员代理或帮助患者进行。

二、收费

1、准备:足够零钱、收费本、发票、笔等;

2、确认:当病人划价单递上来之后,认真看一下姓名,项目和金额:“xx小姐/阿姨,(如果是陪同人员则直接用‘您好!’)您这些项目共收费xx。”声音要足够让对方听清楚,此时如果我们有误,给病人会一个确认校对的机会,可以防止我们的失误。同时对收费员本身也可以减少操作出错的几率,因为说过一遍后就更容易记住。

3、收钱:当病人递交欠款时,伸手在底下接,因为付钱一定是手拿着钱在上面,收钱时手在底下是表示礼貌。仔细清点后:“收到您---元钱”。语速适中,吐字清晰,让客户听清楚(必要时用验钞机查验真伪)

4、找零:“找您---元钱,请您收好零钱和发票/收据”。 递上找零钱和收据或轻轻放在桌上。切不可将零钱和收据往桌面上扔,造成对患者不礼貌的印象。

5、刷卡:“如果您没有现金,我们这也可提供刷卡的方便。”提供刷卡机,演示刷卡方法。

6、开发票:“如果您需要,我们可以提供我们医院的发票。”注意填写规范准确。 收好收费本,安全意识,注意随手上锁。

7、解释道别:“您拿着收据就可以去药房/检查室/治疗室/输液室/手术室去拿药/检查/治疗了,可以请导诊护士带您过去。xx小姐/阿姨,再见”。 注意事项:

1、态度要和蔼,要有耐心。不得用要帐的语气,不得用伤害患者及其家属的自尊心的语言。

2、观察病人潜在支付能力,及时与临床医生联系,提供有价值信息,减少跑单现象。

3、如果需要更改处方时,应请导医或亲自带病人到经治医生那里,请医生更改。

4、熟练掌握各项收费标准,杜绝错收、漏收现象。

三、发药

1、准备:整理药房和工作台面;熟悉药品的放置;

2、收方:“阿姨,您好!您一共有3种药。

3、备药:“您稍候,我去拿药。

4、给药:认真查对后,用专用塑料袋装好,交到病人手上,轻拿轻放。“xxx小姐/阿姨,这是您的药,有xxxx,请检查一下。”同时交待用药方法。切忌侧身把药扔过去:“这是你的药”。

5、提示:将服法、用量、注意事项等交待清楚或“请您根据医生的医嘱服用/使用。如果还有什么需要问的话可以和您医生联系。” 注意事项:

1、及时将新特药和即将过期的药品信息传递给临床医师,以减少临床库存。

2、发放处方药品应准确无误。操作熟练,动作要快。

四、化验

1、准备:

2、取样:取样时要“稳、准、轻”,针孔要压迫准确,尽量在病人面前将样品做好标记,这样减少病人的疑虑。对怕痛的病人要和她聊天,分散注意力。切忌动作粗暴。

3、化验:做操作态度要专心,认真,以免病人担心出错;要显得专业、熟练。

4、出报告:出报告时间应适度,最好在取样时先做好交待:“xx小姐/阿姨,您稍候,大概需要十来分钟。如果您还需做什么项目,可以先去做,呆会您过来拿或者我们送给您的医生(xx大夫)。”之后就要按时给她。不要太快,也不要太慢,这样可以给人说到做到的可靠性。

5、递交:将报告单递交给病人:“xx小姐/阿姨,这是您的化验结果,请您交给医生(xx大夫),它会和您解释的。”此时不要随便向病人做解释,以免和医生解释不符!如果结果与诊断相左,尽量先沟通,必要时重新取样。 注意事项:

1、定期与临床大夫交流工作中的问题,不断完善工作方法

2、当常规化验问题明显时,应主动向医生/病人建议做进一步的检查。

五、辅查

1、准备:检查环境整洁有序,需用设备运转正常。

2、接待:告知病人在做辅助检查的的准备和理由,例如对检查膀胱:“xx小姐/阿姨,您好,做B超前应多喝开水,这样检查就更准确。”递上一纸杯开水。估计可以做检查了,招呼患者:“阿姨,差不多了,您可以做检查了”。协助病人上检查床或摆好检查体位并做好解释。“请把上衣脱下来,好吗?因为上衣可能影响检查效果”。

注意保护病人隐私,因此在做检查之前应向患者解释并征得患者同意方可进行检查。

3、检查:检查时应该认真,严谨。操作要熟练,这样给人以专业印象,可以多用一些病人能明白的术语。应将检查结果及时和临床医生沟通,不下正常与否和治疗与否的结论,这由临床医师根据情况决定。手术中与医生配合时应以眼神、手势等进行交流,应营造一种轻松、安全的气氛。

如果检查失败需重新检查一次,应致以真诚歉意“对不起,我们可能还需再做一次检查,上一次检查不成功。我们不能在没有得到准确检查结果之前进行治疗。请您再配合一次好吗?”这样显示我们对病人的健康负责态度,可以更容易取得病人的谅解。

4、结束:“阿姨,检查好了,谢谢您的配合!再过xx时间,我们会把检查结果给您的医生,您可以先到您医生那边,好吗?”告知病人下一步去哪或让导医引导进入下一环节。 注意事项:

1、避免使用不良刺激型语言: “啊呀,肿瘤好大”不要大惊小怪。

2、出现仪器故障或操作意外,不要慌乱、忙乱等现象,给病人不安全的印象。

六、输液:主要指输液室护士

1、准备:按照相关制度管理和及时整理输液室;

2、接待确认:主动把病人安置在输液椅或床上,遵守三查七对规则,和患者一起核对药品,再次向患者确认,消除病人对用药的疑虑。“xx阿姨/小姐,您先坐这,您这次使用xx药,输液/肌注,对吧?”

3、配药:“好的,您稍候,我去配一下药,呆会过来给您输液/打针,好吗?”

4、操作:辅助病人选择合适体位。严格无菌操作,尤其在病人面前,一定要显得非常熟练和专业,同时可以和她聊天,主要分散病人的注意力,减轻疼痛,同时可以获得病人一些信息。

特别是肌注病人,可以边注射边与她沟通,“您怎么不舒服呀?怎么没选择输液呢?没时间吗?”当得知病人有时间时,可以说:“那输液多好啊,您想啊,青霉素注射一次一支,一天才两支,痛不说,这两支药还有一部分不能吸收,输液一次就十支,而且全部进入血液,效果肯定比肌注好。”如果肌注病人认为输液费贵,可以说:“其实并没有多花多少钱,输液比打针节省您一半时间,而且一天只来一次,效果明显。打针起效慢,我们这有好多病人打了几针之后感觉效果不明显又改成输液,反而多花钱。象我们家人有病,我就愿意输液。”

5、关注:在输液过程中,应每隔15分钟定期巡视,不时询问病人的感觉,辅助病人调整到舒适体位,并做好交待。“感觉怎样?累了吗?来,换一个体位看看,应该舒服些。这瓶药大概还要xx时间,不用急,我会经常过来的,到时我会帮您换的。”让病人心中有数,感觉我们无时无刻在关注她。

可以根据情况暗示她还可以增加其他方法或药物---使用举例法效果比较好“上次xx也和你一样,她当时...

6、结束:输完液/肌注完毕,要让病人稍休息一会,进行观察,防止输液反应,可以表明我们认真负责的态度。应告知下一步做什么和要注意什么。“阿姨,你稍休息几分钟就可以了。请您明天再过来,好吗?” 注意事项:

1、在输液过程中,强调医生的权威、医院的先进设备、显著疗效,坚定病人在我院的治疗信心,从而提高复诊率。

2、杜绝“无声操作”或只“交待”不“沟通”。思维要敏捷,回答问题巧妙,保证回答不影响病人对医生和医院的信任。

3、如果复诊病人抱怨效果不好,应主动和主诊医生联系,将病人的情况告诉医生,此时医生应主动问候病人,及时更换药品,以免病人不满。

4、出现过敏反应,应该做好准备,不要慌乱,在医生的指挥下按程序操作。

七、治疗:主要指治疗室护士

1、准备:整理治疗室;检查各种治疗仪器的性能;调整心理状态和整理衣着外表;了解病人基本情况

2、接待:①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中,目的是减轻病人的紧张情绪;②自我介绍:“您好,您是xxx小姐/阿姨吧,我是治疗室护士xxx,我现在来接您去手术室,请把贵重物品交给您亲属/朋友保管”;③协助其上治疗台/治疗床。

3、操作:对初诊病人,在治疗时要事先告知下一步操作及其感觉,让病人有心理准备:“不要紧张,放松些。”“这样可能不太舒服,我动作会尽量轻些”“现在我要给您做光谱,如果觉得热就跟我说一声,光谱是治疗宫颈...”

对复诊病人则要询问目前情况,“今天感觉怎样?舒服些了吧。”如果病人感觉很满意,“还要坚持,再做几次效果更好。”如果病人对上次治疗感觉不明显,则给一些心理暗示“您的宫颈的颜色已不那么红了,分泌物也少多了,再做几次效果肯定更好的。”同时将治疗效果及时告知经治医生,为其主动问候病人并更改治疗方案提供依据。

在治疗过程中,应多和病人说话,一方面可以分散她的注意力,减轻治疗中的不适感,另一方面可以向她介绍治疗仪器的原理及效果,增强她坚持治疗的信心。“您是xx大夫的病人吧?她这类病人可多了,她对这种疾病从用药到辅助治疗有她独特的搭配,效果挺好的。” 对病人试探性问题回答要巧妙。如轻度宫颈糜烂的病人在治疗时问“我这种情况要不要手术?”护士不知道医生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您现在是轻度糜烂,如不及时治疗会继续发展,宫颈癌就是宫颈炎症长期不治或久治不愈发展而来的。您现在用药或手术都可以,当然凝固刀治疗会更快一些,效果也好,恢复也快,哪种方法更适合您,医生一般都会考虑的,这一点您请放心。要不我帮您再问一下?”

4、结束:告知病人下一步该做什么,提醒病人遵照医嘱的重要性。 注意事项

八、

手术:主要指手术室护士

1、准备:①手术室的整理;②常用器械及其功能校定;③常规消毒药品准备及其消毒;④个人服装外表及心理调整;⑤了解病人的一般情况。

2、接待:①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中,目的是减轻病人的紧张情绪;②自我介绍:“您好,您是xxx小姐/阿姨吧,我是手术室护士xxx,我现在来接您去手术室,请把贵重物品交给您的亲属/朋友保管”;③引导:“请跟我来”;按照引导行为规范进行(参见导医节)。④交谈:“您是xx大夫的病人吧”。一方面打开话匣,缓解患者紧张,另一方面可以确认病人身份。⑤安抚介绍:“不用紧张,这个手术时间不长,xx大夫经常操作这种手术,技术非常娴熟,经验很丰富,你完全可以放心。”或者“我们这种手术配有很先进的医疗设备„”

3、操作:按照医生的要求和指示行事,递交器械到位,协助医生做好病人的沟通工作。 当在手术过程病人情绪不稳定时应及时和病人沟通,了解病人的感受,观察病人的生理变化 协助医生做好病人的沟通工作,特别在医生不好说而护士可以旁敲侧击的场合,可给医生一个缓冲/回旋余地,并突出专家的权威地位。

4、结束:应告知病人下一步该做什么,此时应着重遵照遗嘱的重要性方面,必要时应引导病人交接给导医或者下一各环节的接待者。

5、后续:送走病人后及时回到岗位,整理器械,手术台面等。重新准备接待下一位病人。

注意事项:

整个过程应该“树立医生权威,配合治疗方案,突出先进仪器,相互沟通病人情况”

严禁谈及设备故障、手术失误等,不要对手术操作相关事情大惊小怪。

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