XXXXXX有限责任公司
2012年 年度安全工作总结
2012年是公司煤矿转型租赁经营管理的第二年，这一年来，在XXXXXX的正确领导下，公司领导班子统一思想，团结一致，全面贯彻落实党的十七大和十七届六中全会及中央经济工作会议精神，深入落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，突出“一通三防”工作重点，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，扎实开展安全生产月和安全专项整治活动，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，全面落实公司年度安全决策，严保施工质量，深细实抓安全，完成了年初制定的采掘目标任务。截止12月12日，公司三个煤矿累计完成掘进进尺7890.8米，XXXXXX井生产原煤约16万吨，矿井改扩建工程有序推进并杜绝了重大责任事故，XXXX公司全年实现安全生产和建设。
现将2012年安全工作总结和2013年安全工作计划汇报如下：
一、2012年主要工作
（一）强化安全教育学习，提升员工整体素质
利用周工作例会、煤矿班组班前班后会、安全活动日、安全办公会等多种形式，抓好公司一系列文件学习和贯彻。制定公司全员安全生产管理制度、管理规定、岗位责任制、矿规、矿纪和学习安全生产法律法规。组织公司员工开展煤矿安全知识竞赛活动，激发员工学习煤矿安全生产知识和刻苦钻研业务的积极性，营造“比、学、赶、帮、
超”的学习氛围。
（二）强化特殊时期的安全生产管理
针对元旦、春节、中秋、国庆等节日，根据工作实际，落实了关于加强春节、中秋期间安全管理工作措施，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排。一是重点对煤矿领导干部值班、带班下井、现场监督检查、安全隐患治理等情况进行跟踪管理。二是以“科学发展、安全发展”为总要求，以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，以落实责任、打非治违、瓦斯防治、整合技改为主要措施，全面推进安全生产“三项行动”和“三项建设”。三是制定了“雨季三防”措施，加强了组织领导，落实责任，做到了隐患发现与处理及时。
（三）强化现场管理，保证煤矿安全监管到位
认真贯彻落实行管部门文件指示精神，加大安全生产管理力度，强化工程施工质量管理，对煤矿井下安全避险六大系统进行建设和施工，目前公司所辖XXXX、XXXX煤矿已按要求完成六大系统的建设，XXXX煤矿正在建设中，能保证在2013年6月前完工并投入使用。严格实施对安全生产难点、重点及薄弱环节的监督检查和安全专盯，执行公司的各项规章制度，保证公司煤矿安全生产建设。公司生产部门员工克服困难，积极下矿，深入现场，指导和督促煤矿施工方在建设和生产过程中存在的问题，帮助解决和处理现场的实际问题和隐患等共计100余条。
（四）强化隐患治理，预防和防止事故的发生
结合公司目前安全生产实际情况，全面贯彻落实煤矿《安全生产事故隐患排查治理管理办法》，开展排查和治理各类安全生产隐患活
动。以公司安监部牵头，组织公司生产技术部、基建工程部等各部室、煤矿单位负责人不定期的进行安全旬检、月检及专项安全检查，对排查出的隐患，及时以“安全隐患排查整改通知单”的形式下发、落实到责任煤矿，确定整改负责人和整改时间，并建立了安全生产事故隐患登记台帐。公司安监部随时进行跟踪监控，督促整改落实，并复查确认。经检查验收，截止12月12日，共进行安全自检72次，排查各类安全生产事故隐患351条，整改完成318条，未完成33条正在整改落实中，整改合格率达到94%。各单位坚持井下及地面进行每月一次的重大安全生产事故隐患排查活动，安监部对各单位排查出的各类安全隐患进行筛选，按照规定召开月度隐患排查会、对重大隐患进行跟踪督办，做好安全生产事故隐患整改治理监控台帐，督促整改落实，真正做到“先安全、后生产，不安全、不生产”。
（五）学习三程，推进煤矿安全质量标准化建设
加强新版《煤矿安全规程》、作业规程及操作规程的学习培训和考核,加强安全质量技术培训，认真做好现场文明生产施工，深刻吸取近年来发生的煤矿事故教训，狠抓现场质量标准化动态达标管理。各施工单位和部门、班组对现场的质量标准化工作分专业落实到责任人，对排查出的各类隐患严格按照责任、措施、资金、期限、应急预案“五到位”原则抓好整改，确保质量标准化动态达标，全面推动矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。
（六）强化职业危害防治，确保工人身体健康
公司认真贯彻落实《职业病防治法》，牢固树立 “瓦斯超限是事故，粉尘超标也是事故”新理念，建立健全煤矿职业危害申报、职业
卫生“三同时”等规章制度。采用湿式打眼、洒水降尘，职业健康检查和通过职业健康监护管理等方式推进煤矿工人职业安全健康管理。目前三矿已按照要求上报材料，职业卫生许可证正在办理当中。
二、存在的主要问题
1、安全基础力量薄弱。由于历史原因，开采工艺相对落后，煤矿接受新技术、新装备、抵御事故灾害的能力相对不足。
2、煤矿管理人员对事故防范能力意识差，施工队伍整体素质不高，培训工作任重道远。反映在思想意识、危机意识、责任意识不强，管理水平参差不齐，专业技术人员匮乏，从业人员安全意识和技术素质偏低。
3、现场管理、基础管理薄弱，反映在会议组织、事故认知、制度执行、文件精神传达等方面。公司所辖煤矿在贯彻国家安全生产方针，落实安全生产规章制度，相关的文件、会议精神传达等方面都存在很大差距。
4、隐患整改力度不够，思想认识不到位。
三、2013年工作打算
（一）主要工作思路
坚持以人为本，突出安全发展，生产过程以安全为中心的理念；坚持以预防为主，突出隐患排查整治；坚持以实现安全生产、建设为目标，突出“一通三防”和矿井防治水、顶板管理为重点；坚持抓好班组安全基础工作，突出安全教育培训。以现场管理为重点,以\"无漏洞零隐患\"为目标,切实做到“五个到位”，着力构建预防为主、持续改进的安全生产长效机制，全面提升安全生产管理水平。
（二）工作目标
杜绝人身死亡事故、群伤事故、重大人身未遂事故、火灾事故、一级非伤亡事故，负主要责任的较大交通事故。
（三）主要措施
1、严抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，确立瓦斯报警就是隐患、瓦斯超限就是事故的安全理念，坚持“先探后掘、不探不掘”的原则不动摇，重点抓好巷道掘进的揭煤安全工作，严格落实揭煤措施审批程序，把现场通风、瓦斯、防突、防尘管理，纳入通防主要管理职责，把瓦斯检查、安全监测、“四位一体”综合防突措施现场落实到位，全程监控巷道揭煤过程，保证揭煤安全；健全瓦斯综合治理工作体系，完善通风、瓦斯、监测监控三大系统，提高矿井瓦斯治理水平。
2、加强放炮及火工品安全管理。从严落实公司《火工品管理制度》和《井下放炮管理暂行规定》,切实强化火工品安全管理，确保火工品运输、存储、发放、使用、销毁等各环节的安全。认真执行放炮组织管理程序和保障措施，加大安全管理力度，严格编制放炮作业流程图，严密监控放炮作业每个环节，不断完善管理程序和保障措施，定期对炸药库房设备设施进行检查、检修和维护，保证火工品和放炮作业安全。
3、加强地质预测预报和防治水管理。根据公司制定的年初采掘计划，详细分析每月掘进巷道地质等情况，提供各掘进迎头地质、水文地质、瓦斯地质和工程地质情况预报，突出巷道揭煤和“防治水”关键环节，严格落实“先探后掘、长探短掘、边探边掘”安全技术措施，
严格执行《煤矿防治水规定》，按时组织井下防治水安全大检查，积极开展矿井水文地质井上下水动态观测系统的建立工作，为矿井防治水提供技术依据。
4、强化顶板管理，提高工程质量。严格执行顶板管理措施，加强各迎头炮后及时支护监督检查，强化顶板管理；加强锚杆、锚网及喷浆工艺管理，提高支护质量；加强顶板位移观测，确保施工安全。加大施工质量监督检查和管理力度，确保各开拓巷道工程质量符合设计规范和技术标准。
5、加强机电安全管理。加强供电线路、变电所安全巡查和检修维护工作，加大供电线路治理和高压线路下违章建筑、树障等重大隐患的治理力度，及时检查、排除高低压供电设备故障，确保矿井供电系统安全可靠。加强井下供电管理，从严规范设备设施检查、试验、维修等关键环节，严格执行专项排查、检查、检修、维护和设备班检、日检、周检、月检制度，确保各类保护齐全、灵敏、可靠，严禁设备带病运转，坚决杜绝电气设备失爆，严防无计划停电、停风、停机、停水，确保矿井供配电安全及设备正常运转。
6、持续做好运输提升安全管理工作。加强岗位工操作技术、技能的学习培训，完善运输管理制度和措施。加强主副井等运输设施、设备的检修和检查，确保设备完好、安全可靠；做好主提升绞车的故障排除和人行猴车的维护保养，搞好运输安全设施装备的革新挖潜，从源头上做好安全运输保障，切实做好各个运输环节的组织及安全管理，公司跟班领导要加大现场协调、监督、监管力度，保证运输安全。
7、加强施工队伍安全监管。严格坚持外来施工队伍安全管理，明
确施工队伍安全主体责任，积极督促、帮扶施工单位加强自身安全管理，保障矿井建设安全、健康发展。
8、加大安全隐患排查治理力度。对重大安全隐患治理，做到“六落实”，即落实治理责任、治理措施、治理资金、治理期限、应急预案、监控手段，加强治理效果跟踪考核，实现闭环管理。对易发生隐患的盲点死角，强化预防性安全监督检查，强力保障矿井安全生产建设。
9、持续开展安全质量标准化活动。与政策接轨，对照云南省《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》进一步完善相关安全管理制度、规程、措施内容，从基础、班组抓起，对照标准安排工作，全面强化安全基础管理工作。坚持严标准、严要求、严考核，全方位推进煤矿安全质量标准化建设，努力提高矿井安全质量标准化水平。
XXXXXX有限责任公司
二○一二年十二月十二日
