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人才工作总结

发布时间:2020-03-03 04:18:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人才工作总结

近年来,在县委、县政府的领导下,开发区管委会高度重视人才工作,紧紧围绕开发区建设发展大局,不断深化人才人事制度改革,不断优化人才结构,狠抓人才的选拔、培养和使用,全区人才总量、布局和结构都发生了显著变化,为开发区的建设发展提供了有力的智力支持和人才保证。

截至目前,开发区拥有各类专业人才2899人(管委会工作人员95人,区内企业专业人才2784人),其中高级管理人才94人,中级管理人才850人,专业技术人才1800人。

二、存在的问题

一是各类专业人才总量偏少。目前开发区拥有的人力资源基本能够保证发展需求,但从各高新技术企业长期发展和快速发展的园区经济来看,各类专业技术人才的总量和储备已显极不对称,人才缺口较大。

二是人才结构性矛盾突出。开发区建设初期,由于大规模征地拆迁和基础设施建设需要,选拔和培养了一批具有基层群众工作经验的行政管理人才和规划建设专业人才,为开发区前期发展提供了人才保障。但随着开发区的进一步发展、入园企业日渐增多,需要懂经济、善管理,能直接服务于经济建设的经济管理类人才则严重短缺。比如开发区经济发展局只有两名工作人员、人力资源部只有一名部长。表现之二是企业低层次人才供过于求,高级专业技术人才紧缺。目前我县人才市场上以普通财会、质检、操作工人居多,而企业急需的研发、投资管理、涉外贸易人才缺口较大,高层次管理人才严重不足,从而影响了企业自主创新能力和长期发展战略的实施,也从一定程度上影响了我县招大引强战略的实施。

三、几点建议

一是建立健全全县机关人才交流机制。就目前情况来看,机关人才交流大多保持在领导干部层面,中层干部流动过慢。为充分发挥机关人才多、层次高的优势,调动现有人才的积极性,要建立健全全县范围内人才交流调配机制。建立人才信息库、根据各单位的实际需要合理调配,尽量避免专业不对口、用非所长,以确保人才资源作用的充分发挥,同时也可调动各方面的积极性。

二是建立人才引进奖励机制。企业人才的引进不仅关系到企业的发展,也关系到我县“工业兴县”发展战略的实施。为提高企业引进高层次人才、提升发展水平和质量,县政府可设立专门的奖励基金,对企业从县外引进的各类高级专业技术人才给予专门奖励。

三是加快人才市场建设。广德现在还没有统一的人才市场,零散或季节性的招聘会很难帮助企业引进高层次适用人才。受广德经济发展水平和企业规模影响,本身就没有足够的岗位吸引高层次人才,只有建立统一的人才市场、发挥集团优势,才能提高广德和广德企业在高层人才队伍中的知名度和吸引力,比如可组团参加高校的毕业生招聘会。 四是建立健全人才的培养和储备机制。县政府及相关职能部门根据我县发展战略的实施,结合已形成的六大特色产业,进一步加强与各职业技术学校的对接,探索校企联合办学机制,超前主动的选拔、培养、储备一批六大产业发展需要的专业技术人才,保证我县快速发展的工业企业长期发展需要,也为我县引进高新技术企业打下软实力。

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