十二届二次职工代表大会
暨2010年工作会议文件之三
融入中心 凝心聚力
为推动公司战略调整科学发展努力奋斗
湖北电建二公司十二届二次职代会工作报告
鄢来辉
二0一0年二月二十三日
各位代表、同志们：
我受公司第十二届职代会主席团委托，向大会作职代会工作报告，请予审议。
一、2009年工作回顾
一年来，在上级工会组织、公司党委正确领导下，公司各级工会组织，认真履行工作职能，围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大职工积极性和创造性，为圆满完成全年各项目标任务发挥了积极作用。公司热机公司汽机本体班荣获湖北省“五一劳动奖状”和“工人先锋号”的光荣称号、公司工会获“省公司AAA级标准工会” 等荣誉。
1、融入中心工作，充分发挥主力军作用
劳动竞赛成效显著。2009年，公司工会以 “工人先锋号”为载体，积极开展各种形式的劳动竞赛活动。先后在鄂州、黄
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石热电、南海等项目部召开劳动竞赛总结表彰和动员大会10余次，投入劳动竞赛经费20余万元，对在竞赛活动中涌现出来的42名一等功臣，97名二等功臣，95名三等功臣和21个先进集体进行表彰，并将一等功臣优先安排疗休养，同时在公司报上开辟专版宣传报道先进事迹，给予职工精神和物质的双重激励，激发了职工劳动热情，有力地促进了公司工程建设。
“金点子”活动激发活力。2009年，改善“金点子”征集、评审方法，试行首先在各项目工会进行金点子初评，再集中到公司评审。先后召开三次金点子评审会，对征集到的160个“金点子”分别进行了评审，有120个点子分别获得
一、
二、
三、四等奖，并将编印的《金点子集锦》在公司范围内进行推广和宣传。
“三节约”活动取得实效。开展了“三节约”典型案例和节约“金点子”征集活动，把“三节约”活动融入到项目建设和经营管理等各项工作中去，引领广大职工强化节约意识，营造节俭氛围，推动企业降本增效。共征集意见275份，有1546名员工参加了此次征集活动，对筛选出的比较有价值的54个建议上报省电力工会，并获得了一个二等奖和一个三等奖，同时公司工会也荣获了优秀组织奖。
2、完善职代会制度，切实推进民主管理
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职代会职能不断强化。组织召开了公司第十二届一次职代会暨2009年工作会议，履行了职工民主管理、民主监督的各项程序，使职代会的作用得到更好地发挥。召开了提案审查会议，对职代会征集到的26份提案，进行了认真审查和办理，并在公司内网上公示了提案回复情况。深化厂务公开工作，坚持把关系职工切身利益的事项作为公开的重要内容，不断提高了厂务公开质量和水平。
拓宽民主管理渠道。完善总经理联络员制度，首次在一年内两次召开了总经理联络员会议，使总经理联络员活动成为公司领导与职工群众联系的直通快车、情感的连心桥梁、意见的表达平台。加大职工代表巡视的力度，先后到岳阳、鄂州等项目部组织职工代表对安全保护投入、个人劳动防护用品的发放以及职工关心的热点问题等方面进行巡视检查，倾听职工意见、反映职工呼声。
集体合同制度全面履行。坚持对《集体合同》动态管理，切实做好平等协商集体合同履约落实工作，使职工的合法权益得到有效维护。召开了《集体合同》平等协商会议，对续签的《集体合同》、《女工权益保护集体协议》和即将签定的《劳动安全卫生集体协议》进行了协商，达成一致意见，形成了新的集体合同文本，将在今天的会上签订。
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3、搭建岗位成才平台，不断提升职工素质
技术比武扎实推进。公司工会十分注重职工技能的提高,积极开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动。机械化公司本着“岗位练精兵，技能大提升”的宗旨，促进了员工不断提高专业吊装技能，先后在黄石西塞山、岳阳等施工现场举办“吊车先生”大赛，有 62位参赛选手通过激烈角逐，侯理想和陈鹏分别获得龙门吊机组和50吨履带吊机组“吊车先生”称号；电控公司把控制班二次接线比武与“巾帼示范”创建活动相结合，打造了二次接线的品牌形象。宜都东阳光项目部开展了焊工技术比武活动和农民工火焊切割技能大赛；焊接技术中心举行金相拍片评定比武，有力地促进检测人员业务技能提升；此外，公司工会还积极参加省公司首届职工技能运动会，童凯荣获焊接技能竞赛个人第二名的好成绩。
班组创建持续加强。积极探索班组建设的管理模式，开展一流班组、一流标杆班组、学习型班组创建，有效地促进了班组管理水平的提升。加大了班组长培训力度，组织开展了两期班组长培训班，选派优秀班组长参加了省公司第一期优秀班组长培训班。热机公司炉本体班荣获省公司2009年度“标杆班组”称号；电控公司高压班、热机公司焊接一班、机械化公司岳阳项目综合班荣获省公司2009年度“一流班组”称号。
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导师带徒不断深化。2009年，公司工会与人力资源部一道积极开展“师带徒”活动，为46名师傅兑现了带徒津贴和满师奖金，同时在黄石热电项目部举行了2009年“师带徒”活动启动暨师徒签字仪式，全年公司共有57对师徒签定合同，为公司新人的成长提供了条件。
女工素质不断提升。2009年，公司工会印发了“巾帼文明岗”管理办法，女工委在鄂州、黄石西塞山、物资公司相继开展了“巾帼示范”创建活动，共表彰了10名巾帼建功标兵，并为2个单位进行了授牌。此外，物资公司获2009年度湖北省电力系统“巾帼文明岗”称号，电控公司控制班申报了省总工会的“巾帼文明岗”。
4、关爱职工活动，促进企业和谐稳定
文体活动丰富多彩。2009年，公司工会以厂庆50周年和建国60周年为契机，大力开展职工文体活动，先后成功举办了迎元旦“我健康、我快乐”冬季长跑活动、“巾帼显风采，健康更美丽”女职工健美操比赛活动、纪念公司成立50周年“唱响科学发展春的旋律”歌咏比赛和庆祝新中国成立60周年“电建儿女爱我中华”综艺联欢会。各项目工会也都积极开展各具特色的节日庆祝活动和职工生日活动，丰富职工的业余文化生活，增强企业活力。开展了征集第十四届职工书法、美
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术和摄影作品活动，收集各类作品200多幅，并将获奖作品分别在黄石西塞山、宜都等项目部巡回展览。在宜都项目部举办第十七届（宜都杯）中国象棋锦标赛。这些形式各样的文体活动都有力地推进了企业文化建设。
关心职工切实有效。坚持开展食堂管理达标和创优活动，职工食堂的满意度不断提高。先后评选和表彰10个先进小食堂和13个优秀小食堂，并分别到南海、宜都等项目召开表彰会，促进了各单位食堂管理。深入施工现场，大力开展 “送清凉”活动，公司工会分别到巴基斯坦、宜都、南海等15个工程点慰问一线职工1600余人，共支出14万余元。为485名女职工办理特殊疾病保险，为376名女职工办理了妇科体检卡。
扶贫帮困形成长效。2010年春节期间对劳模、困难职工及海外职工家属进行慰问，慰问金共119900元。开展爱心助学活动，对符合条件的27户困难职工家庭的大中专学生进行了资助，金额达15000 元。在公司启动了“爱心捐赠日”活动，广大职工积极捐赠，筹集捐款44399.30元，使送温暖活动步入常态。
5、夯实基础工作，全面提升自身建设
组织建设不断完善。先后组建黄石热电联产项目部工会委
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员会和岳阳项目部工会委员会，调整了热机公司、机械化公司、巴齐丹项目部工会委员会；继续在基层开展创建“先进职工之家”活动，热机公司、黄石热电项目等五个基层工会组织分别获得了“先进职工之家”荣誉称号。
队伍建设不断加强。为了提高工会干部队伍的素质，公司工会先后通过不同形式组织了6期职工代表及工会干部培训班，参加培训人员达200人次，提高了工会干部履职能力，增强工会组织的凝聚力。
上述成绩的取得，是上级工会组织、公司党委正确领导和公司行政大力支持的结果，是广大干部职工共同努力的结果。在此，我代表公司工会向长期以来一直关心和支持工会工作的各级领导、各位代表、各位同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，我们还清醒地看到工作中存在的问题和不足，主要表现在：一是基层工会活力有待进一步增强，特别是国外项目工会组织建设及活动方式亟待加强；二是班组建设基础工作还比较薄弱，需要不断创新与完善；三是工会的组织建设和工会干部的工作能力有待进一步提高。这些都要在今后工作中不断改进和完善。
二、工会工作面临的形势与任务
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2010年是公司全面贯彻落实科学发展观，承前启后、继往开来的“战略调整年”，公司将以规模提升、结构优化、业务升级、布局合理为基本目标，促进战略调整，加快转变发展方式，构筑新型战略阵地，确保公司基业长青。在这新的历史时期，民主管理和工会工作既面临着新机遇，又面临着新挑战。
新时期面临着新的机遇。中国工会十五大明确指出，工人阶级作为改革开放和社会主义现代化建设主力军的作用不能削弱，全心全意依靠工人阶级的根本指导方针不能改变。习近平同志也曾讲话要求，把更多资源和手段赋予工会组织，把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会组织去办。党和国家对工会工作的重视，公司党委、行政对工会工作的大力支持，为我们创造了企业民主管理和工会工作良好环境。
新时期面临着新的挑战。随着电建市场竞争越来越残酷，随着公司发展方式的不断转变，职工思想观念、利益诉求等将发生新的变化，工会参与调整劳动关系、维护职工合法权益的任务更加繁重；职工精神文化需求日益增强，工会开展职工文化的工作更加重要；面对金融危机，企业面临不确定因素增多，维护企业和谐稳定责任更加重大。
新时期肩负着新的使命。在今天的工作会议上，总经理熊祥福同志作了题为《大力实施战略调整 全面推动科学发展》
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的工作报告，深刻分析当前的形势，科学谋划今后一个时期的发展思路，明确2010年公司的重点工作。各级工会组织必须顺应形势的新变化、发展的新要求、职工的新期待，最大限度地激发全体干部职工的劳动热情和创造活力，做到“四个坚持，四个突出”。
1、坚持融入中心，突出服务大局。自觉地把工会工作放到公司发展的大局中去思考、去把握，把融入企业的中心工作作为工会工作的切入点，在服务大局中找准位置、体现价值、发挥作用。
2、坚持以人为本，突出关爱员工。工会作为职工权益代表者和维护者，始终要坚持以职工为本，把职工的利益作为工会工作的出发点和落脚点。做到企业发展为了职工，企业发展依靠职工，企业发展成果职工共享，实现维护公司整体利益与维护职工合法权益的统一。
3、坚持民主管理，突出构建和谐。推进厂务公开，完善和发展职工代表大会制度，充分调动广大职工的民主参与、民主监督、民主管理的积极性和主动性，促进干群关系的和谐和企业的稳定。
4、坚持职工活动，突出工作特色。工会是群众性组织，
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工会有自身独特的规律和特点，宜采取职工喜闻乐见的方式来组织大家参与活动，突出工会组织广泛性和群众性的特色。
三、2010年的重点工作
根据面临的形势和任务，2010年公司民主管理和工会工作的总体思路是：坚持科学发展观统领全局，全面贯彻落实省公司四届二次职代会暨2010年工作会议精神，以融入中心、以人为本为主线，以促进企业发展、构建和谐企业为根本，以抓好四个活动（建功活动、民主管理活动、创争活动、关爱职工活动）为载体，增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力，努力在组织职工、引导职工、维护职工、服务职工中体现工会工作的新作为，为开创公司战略调整科学发展新局面作出新贡献。
2010年重点工作任务是：
1、围绕工程建设，持续开展劳动竞赛
深化“建功在企业、和谐促发展”主题活动，广泛开展“当好主力军、岗位立新功、再上新台阶”的劳动竞赛。要在劳动竞赛的每个战役中，以进度、安全、质量、成本等指标的考核来评选先进集体和功臣，注重把外协工纳入劳动竞赛的范畴以适应公司由生产型向管理型转变的需要。同时要求各项目工会在劳动竞赛的每个战役之间，进行每月一星评比活动，使功臣在劳动竞赛过程中得以展现，充分发挥功臣的带头示范作用，
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满足职工的荣誉需求，激发职工的工作热情，使“人”的积极因素得以最大发挥，促进工程建设的推进。
2、注重实际效果，持续推进金点子活动
完善“金点子”征集、评审、表彰的方法，积极动员、激发广大职工创新的热情，为公司的发展献计献策，使他们在为公司作出贡献的同时，能够有实惠、有荣誉，从而营造一种“人人想办法，个个争创新”的文化氛围。加大首先在各项目工会进行金点子评审的力度，更加注重管理创新和机制创新，提高金点子的含金量。抓好“金点子”的推广应用，使之迅速转化为生产力，提升公司竞争力。
3、夯实发展基石，深入开展班组建设
把创建标杆班组、一流班组活动与创本质安全型、创新效益型、文化和谐型“三型”班组相结合。抓好班组长这个龙头，把班组长培训作为重点，建立班组长理事会，搭建班组长学习交流的平台。建立班组长成长激励机制，拓展班组长职业发展通道，调动班组长工作的积极性。建设“学习型、管理型”，具有“保障力、战斗力”的班组长队伍；建立健全适应基建班组的管理台帐，推行班组长借助网络等信息化手段来交流工作的平台，提高班组建设水平。
4、和谐劳动关系，依法强化民主管理
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坚持以人为本，树立“积极为职工解难，主动为企业分忧”的理念，进一步完善企业利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，凝聚各方力量，努力发挥民主管理作用。全面推进平等协商集体合同制度，加强集体合同履行的巡视检查，推行女职工专项集体合同协议，切实维护职工的合法权益。深化总经理联络员活动，设立联络员论坛，畅通手机短信、电子邮件等沟通形式，倾听员工心声，关注员工诉求，拓宽沟通渠道。深化厂务公开民主管理工作，将公司重大决策、工程合同和工程成本等事关职工切身利益的热点、难点作为公开的重点，做到源头、过程、结果“三公开”，更加有效的维护职工依法享有知情权、参与权、表达权、监督权。
5、提高队伍素质，大力实施创争活动
要深入地推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，提高职工队伍整体素质，增强公司创新能力和核心竞争能力。大力推进学习型项目部创建活动，各项目工地要积极组织职工培训，利用鲁班讲坛、大家讲坛、工地夜校等培训平台，学习交流各种专业技能和管理技能知识，发挥工会大学校的作用。继续举办各种形式的职工技能比武，使之成为广大职工比拼技艺、交流技术、展示技能的重要平台。同时要把职工技术比武与“巾帼示
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范”创建活动结合起来，加大技术比武和女工工作的力度，努力提升职工综合素质，造就一支打得赢、靠得住的铁军队伍。
6、体现组织温暖，做实关爱职工活动
建立“走访谈心”工作机制。通过召开职工座谈会和工会热线等网络形式答疑解惑、谈心交流，关心职工的思想状况和心理健康，理顺职工情绪，化解诉求矛盾。进一步开展职工食堂竞赛活动，推动公司小食堂管理，切实改善职工的生活条件。因地制宜的组织好职工体检和疗休养工作，倡导健康生活方式。做好“爱心基金”的管理，建立长效帮扶机制，实施送温暖工作。继续开展“金秋助学”活动和夏季防暑降温工作，继续关心在国外工作职工及家属的生活。通过这些活动，促进职工和企业同呼吸、共命运、心连心，增强公司的凝聚力，营造和谐，创造价值。
7、推动文化落地，广泛开展文体活动
随着公司规模提升，特别是国外工程的增加，职工远离家人，心理状态和生活状态发生较大变化，公司工会将根据职工的心理需求，坚持立足基层，创新活动载体，充实活动内容，广泛开展职工喜闻乐见、积极向上的文体活动，各级工会、尤其是项目工会，要开展各种节假日庆祝活动和职工集体生日活
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动，用文明健康的活动方式，来满足职工精神需求，促进“融〃和”品牌落地生根，发挥工会组织在企业核心价值体系建设中的作用。
8、提高履职能力，切实加强自身建设
要进一步加强组织建设，随着新兴业务的发展，逐步完善基层工会组织，特别要加强适应国外工程的工会组织建设；要进一步加强制度建设，大力推进工会工作标准化建设，加强工会财务管理，认真执行工会财务预算，管好、用好、用活工会经费，加大服务基层力度的经费使用方向，努力把各级工会建设成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。要进一步加强作风建设，强化责任意识，牢固树立贴近中心、贴近实际、贴近员工工作作风。要进一步加强能力建设，加大工会干部的培训力度，牢固树立有为才有位的思想，不断提高工会干部运用资源和手段的能力以及服务职工的水平。
各位代表、同志们，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新形势赋予新任务，新挑战激发新动力。让我们用智慧开拓希望，用努力铸就辉煌，团结广大职工凝心聚力，开拓创新，为全面完成2010年的各项工作任务，为推动公司战略调整科学发展做出新的更大的贡献！
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谢谢大家！
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