掘进技术例会制度（试行）
为提高技术例会召开质量，切实起到提升技术员水平和规范技术管理的作用，通过征集各单位的意见，现对掘进技术例会的召开做以下规范，望各单位技术员遵照执行。
一、召开时间
每周三15:30（时间变动以另行通知为准）。
二、参会人员及组织
会议由掘进副总主持，技术科掘进组组织，安监处、信息中心、地测科、瓦斯办、机电科、通风区、防突区、保运一区、保运二区、运输区至少一名技术员参加，掘修全体技术员参加。
三、会议纪律
会议执行签名制度，参会人员按时签到，技术科负责监督。参会人员不得迟到、缺席、早退，有事必须向掘进副总请假，否则，每迟到或早退一次罚20元，每缺席一次罚责任人50元。各单位负责人要积极为技术人员创造条件，无特殊情况不得安排下井。
四、会议流程
第一项：掘修各队汇报内容：
1．上周三至本周二遇到的构造及处理情况； 2．中腰线管理情况； 3．措施管理情况； 4．施工硐室情况；
5．其他需要汇报的或需要联系的技术相关内容； 6．下一周工作重点（包括预计的构造、硐室等）；
7．每两周一次，掘修各区轮流提出一个热点技术问题供集体讨论。
第二项：技术管理职能部门（技术科、瓦斯办、地测科）汇报上周技术管理情况，部署下周技术工作。
技术科掘进组：
1．通报每周技术汇报情况； 2．上周审批措施存在问题情况； 3．现场技术管理存在问题情况； 4．安排工作落实情况；
5．下周各队动向及技术相关提醒；
6．学习集团公司或童亭矿近期新下发的一些与技术管理有关的文件。 技术科设计组：
1．通报“五小”或“QC”进展情况。 2．对科研相关工作做相应安排。 地测科地质组：
1．通报上周各掘进工作面过构造带情况及本周预计地质情况。 2．通报地质剖面收集情况并作点评。 地测科测量组：
1．通报各队中腰线管理情况。
2．对与测量相关的技术管理工作做出安排。 瓦斯办：
通报上周与瓦斯管理相关的技术工作并对下周工作做出安排。 第三项：
1．其他部门之间的技术业务联系。
2．由机电科、保运一区、保运二区、通风、运输、防突等单位的技术员轮流准备资料，在周三技术例会上向大家讲解一些与掘进相关的专业技术知识。
第四项：
掘进副总对技术管理工作做出部署。
五、会议纪要
会后各职能部门将材料以word文档格式发给技术科，由技术科整理会议纪要发送到技术汇报群供大家参考。
