*党建工作
情
况
汇
报
*公司
二〇一一年五月二十七日
*党建工作情况汇报
一年来，*党委在集团公司党委的正确领导下，以开展创先争优活动为契机，积极创建学习型党组织，着力推动班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设，把党组织的政治优势转化发展优势，把组织活力转化为发展活力，为公司发展注入了强大的精神动力和智力支持，有力促进了公司产、供、销的良性循环。2010年公司克服金融危机持续冲击等不利影响，实现产值*亿元，实现利润*亿元，2011年1-4份完成产值*亿元，较去年同期的*亿元增长32.1%，完成利润*亿元，较去年同期的*亿元增长*倍，生产经营实现逆势上扬。现将公司一年来的党建工作和下一步的工作计划向集团公司党委作以简要汇报。
第一部分 主要工作
我们结合公司生产经营实际，将党建工作的*放在公司的生产经营和改革发展上，重点抓了以下几方面的工作：
一、积极开展创先争优活动
按照集团公司的统一部署，我们相继完成了宣传发动，组织学习，制定实施方案，成立组织机构，党组织创先计划与党员的争优承诺书的撰写与公示，建立领导干部联系点，确定调研课题，建立信息反馈机制、党性教育、岗位练兵、挂牌示范等第一阶段工作，领导点评、推选先进典型、群众评议等第二阶段的工作正按部署要求，积极向前推进。截止4月底，含公司党委在内的4个党委、7个党总支、9个党支部共20个党组织的争先计划，16名公司副总师以上领导干部、19个分子公司103名领导班子成
2 员的争优承诺已兑现过半； 780余名党员、干部的争优承诺完成80%。此外，公司确定了*等19个联系点，并将安全生产、节能减排、转型发展作为调研课题展开调研，与*等有机结合起来，同步推进，取得明显效果。
二、组织召开“七一”表彰大会
在建党89周年之际，我们组织召开公司自成立以来*最多的“七一”表彰大会，对在应对金融危机，贯彻落实“稳健经营、跨越发展”、“为活着而战、为生存而战”及抓管理、挖潜力、降成本、保生存工作中做出突出贡献的*等5个 “四好”领导班子、*等3个“红旗党组织”，*等12个“先进党组织”，*等10名“五好”党员领导干部、*等20名“五好”党员标兵、*等80名“五好”党员、*等10名“优秀党务工作者”进行了表彰奖励，既激发了干部员工的干事创业积极性，又强化了党组织在公司生产经营活动中政治影响力，提振了干部员工渡时艰保生存的信心和勇气，为2010年扭亏增盈工作打下了坚实基础。
三、组织开展分子公司领导干部述职述廉与民主评议 在积累*等6个分子公司领导班子及领导干部民主评议成功经验的基础上，2010年12月，由公司评议领导组牵头，*配合，按基层党组织负责人主持、公司领导动员、领导干部个人述职述廉、干部职工民主评议、公司评议领导组同干部职工个别谈话的方式，对*等6个分子公司的*名基层领导干部及领导班子进行了2010年度述职述廉与民主评议，对工作业绩差、整体工作没有起色的*进行了 “诫勉谈话”，试用半年的组织处理。
四、扎实开展“*”活动，促进干部作风根本好转
3 按照集团公司开展*和现场管理整顿活动及引深*的部署和要求，我们精心部署，扎实推进，把解决各级领导班子和干部责任*作为整顿工作的核心，明确党管安全责任。把整顿与扭亏增盈工作相结合、与促进日常工作相结合，通过现场看领导，通过基层看干部，通过问题找根源，分析解决各级干部在*中存在的问题，扭转当前严峻的安全生产经营形势，同时把机制创新、规范管理贯穿于活动的全过程，推动*深入扎实展开，经过近四个月的整顿与公司*的剖析与反思，基本达到“干部素质进一步提高，责任意识、安全意识进一步增强，管理机制进一步健全，现场管理进一步推进”目标。
活动期间，累计排查出一般安全隐患与问题*条（其中隐患*条，问题*条），整顿落实509条，“三定”39条，未发现重大安全隐患和管理问题；累计处理干部*人次，累计经济处罚*万余元。处理人员中公司两级领导班子成员*0人次，中层干部*人次。其中：免职、撤职*人；留职查看*人；警告处分、诫勉谈话*人次；通报批评*人次；经济处罚*人次。建立和健全了*项管理制度。
五、坚决贯彻执行“三重一大”集体决策制度
依据“统一领导、集体决策、分工负责、分级管理”的领导体制原则，制定下发了《党政联席会议事规则》，从制度上明确了会议内容、召开时间、参会人员范围、表决形式，保证了“三重一大”集体决策严肃性。去年6月到今年4月底，公司党政联席会共决策“三重一大”事项76项，*
六、健全完善公司基层党组织，加强干部人才队伍建设
1、配备基层党组织领导班子。针对公司整体转制后，部分
4 公司党组织覆盖不全、作用缺失现状，2010年8月上旬，我们按组织程序，对*党组织进行改选换届；新设立了*9个公司的党组织；党组织班子配备纪检书记、纪检委员，强化纪检职能；对*司的工会主席进行调整，做到了人员配备到位、组织机构健全、职能发挥正常。
2、理顺人才成长途径。为加快建设一支数量充足、素质优良、结构优化、分布合理的高技能人才队伍，为公司跨越发展提供智力支撑，公司陆续制定下发了《*选拔优秀大中专毕业生到基层领导岗位挂职锻炼*》、《*高技能人才“*案》，从制度上理顺人才成长途径，规范管理程序，适应转型跨越对人才的需求。
3、加大失职干部的惩处力度。对发生严重安全事故，给公司带来不良影响的三*责任人进行了严肃的责任追究。下发了《关于对*10.25爆炸、农资公司11.14重大交通事故等两起事故责任追究的处理决定》、《关于对*克扣*的处理决定》,三个事件的责任追究总共免职1人、留职察看1人、戒勉谈话1人，罚款总计6.3万元。
七、狠抓党风廉政建设，营造风清气正氛围
1、在职能设计和规范招标程序上，我们一是按照“一岗两责”要求，明确了公司党政主要领导是党风廉政建设和反腐败的第一责任人，同时将公司效能监察、社会治安综合治理及经济合同的管理和年度经济责任考核情况一并列入检查考核的内容。对“五不准”落实情况、纪委参与“*”事项决策、班子建设、廉洁自律、信访稳定、安全生产、侵犯职工权益敏感事项决策情况实行纪委书*，综治信访实行“零报告”制度，“小金库”专项
5 治理等，有效震慑职务违规、违法。二是理顺招标程序，注重效能监察。2010年年末成立了招标办，职能划归*使项目招标管理职能脱离了原来*，从组织体制上保证了招标的公正性。为确保招标质量，我们聘请集团公司专业招标人员对业务操作人员进行了培训，培育自己的专业招标团队。三是对重点工程进行“阳光”招标，在*基础上，重点对*进行公开招标，纪检监察全过程参与，从去年5月底至今年4月，共组织招标*项，招标资金*亿元。
2、在党风廉政建设上，以领导干部廉洁自律要求的”8个禁止、52个不准”为切入点，转发了集团公司党委《关于进一步加强对领导人员和领导行为监督的决定》、下发了《*关于坚决制止党员干部大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的实施办法》，对党员干部请客事由、规模、地点等事宜实行申报制，转发了《*巡视工作办法（暂行）》，召开了*首次党风与反腐倡廉工作会，组织干部观看*片，组织观看电影*严格落实“*”制度等，给公司自转制以来的党风廉政建设带来一丝清凉。如*给儿子办婚事的时候，以身作则，不请客、不收礼。平陆公司成立了“*，约定除婚丧大事外，今后不论乔迁新居，小孩满月、老人祝寿或三年祭庆、孩子升学等都不准宴请。
3、以信访举报为渠道，加大了违纪案件的查处力度。对涉及侵犯职工切身利益的敏感事项，我们坚决做到了发现一起，查处一起。去年8月，根据举报，对*利用职权，私自截留工人工*元做出就地免职、退还截留工资的处理决定。
此外，我们还在*等方面做了一些工作。
第二部分 下一步工作
一、进一步引深创先争优活动，以优异成绩迎接党的十八大
我们一是将继续深化做好亮牌示范、领导点评、推荐先进典型、群众评议等工作，特别是发挥群众评议作用，注重提高点评质量，完善考核细则，提高组织计划和个人承诺兑现率。二是加大先进典型宣传力度，通过先进典型的示范带动作用，激发党员、干部员工干事创业的积极性，以优异成绩迎接党的十八大。三是开展“七一”评比表彰活动，表彰在创先争优活动中做出优异成绩的先进集体和先进个人，目前表彰方案已经出台，各单位的评比推荐工作全面展开。
二、抓好队伍建设，为公司转型跨越发展提供智力支持和组织保障。
一是完善薪酬体系，做好队伍稳定工作，防止人才流失。把员工队伍稳定考核作为各级党组织党建工作的考核指标，在不断完善干部员工绩效考核的基础上，树立“以岗位价值付薪，以个人技能付薪，以业绩表现付薪”的薪酬分配理念，建立健全相对科学、公平、合理的薪酬分配体系，有效激励、留住和吸引优秀人才，保持队伍稳定。二是完善后备人才培养机制。把人才梯度合理，队伍整体稳定、效用发挥正常等作为后备人才队伍建设的终极目标。通过逐步完善职级评聘选聘制度，规范职业经理人市场，选聘中层干部特别助理，带薪培训，大学生挂职锻炼，选聘优秀财务后备干部等，放权压责，破格提拔，大胆使用，培养一支靠得住、用得上的后备人才队伍。三是进一步强化干部管理。按照公司干部走动管理、干部上讲台、培训到现场的要求，加强
7 对干部走动管理的监督、检查和考核，促进干部深入基层、深入现场、深入一线，解决现场和基层的实际问题，提高现场管理水平，加强各级干部的责任意识和安全意识，建立一支政治素质高、业务能力强的干部队伍。
三、落实党管安全责任，确保安全生产
牢牢坚持“安全第
一、预防为主”的方针，做到党管安全不仅要抓好各级干部的选拔任用考察工作外，而且要延深到抓管理各级干部安全生产责任制的落实环节，加强对各级领导班子，特别是党政一把手精神状态的监督。将党管安全工作抓在手中，毫不放松，决不动摇。同时扩大党管安全外延，探索党管安全参与途径和方式，做到党管生产安全、党管经营安全，党管资金安全、党管产品质量安全。
四、抓好党风廉政建设，促进工作作风持续转变
一是以责任追究为抓手，加大安全、经济、稳定问责力度。对因工作失误、给公司利益、员工生命财产、投资管理、工程建设、项目招投标等造成重大损失的，对因履职不作为造成恶劣影响的，对漠视安全、经济、稳定的干部，运用任期审计、跟踪审计，责任追溯机制、事故倒查机制、现场查处等，坚决按党政领导干部问责和责任追究的规定进行党纪政纪处理。二是强化监察审计，扎实推进效能监察。按“流程闭合、监控有力、处置到位”的原则，加大纪检监督、效能监察力度，注重从源头上预防，坚决制止和预防违纪行为的发生和蔓延。
我们在党建方面做了一些工作，但与集团公司先进单位比还有一定差距。但我们相信，有*，我们的党建工作一定会迎头赶
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二〇一一年五月二十七日
