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“平安工地”建设活动实施方案

发布时间:2020-03-02 20:15:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中铁十四局集团第三工程有限公司

合同段

“平安工地”建设实施方案

中铁

####

#####项目部

“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻落实交通运输部交质监发〔2010〕132号《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》及“平安工地”建设活动的文件精神,切实提高本项目安全管理水平和应急救援能力,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,有效地防止安全事故的发生,遏制险性时间,消除安全隐患,确保人员及机械设备的安全,结合本项目实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度,贯彻落实地方政府关于“平安工地”建设活动的要求,切实消除安全生产隐患,解决施工建设中的突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。

二、活动目标

通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中。以高墩、高边坡、隧道作业、跨越和临近既有线作业安全为重点,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处。全面夯实安全工作基础,做到施工现场规划合理,物料堆放整齐,道路排水通畅,环境清洁卫生,宣传标识明显;做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。

三、适用范围

本方案适用于

合同段,是开展“平安工地” 建设活动的指导性文件。

四、组织机构

为加强对“平安工地”建设活动的管理,项目部成立了由项目经理带头的“平安工地”建设活动领导小组,领导小组办公室设在安全部。 组 长:### 副组长:

## 组 员:

# 各作业队伍负责人

五、工作职责

1、组长职责

(1)组织督促技术部门编制平安工地实施规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

(2)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 (3)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 (4)确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

(5)协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。

2、副组长职责

(1)协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

(2)负责平安工地组织实施、进度的安排。 (3)负责本项目安全、质量管理工作。

(4)负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 (5)负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。 (6)协助组长组织定期召开平安工地交流会,讨论活动中出现的问题,参与确定解决方案。

3、组员职责

(1)认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。

(2)重点建立健全预警机制,着力消灭安全、质量隐患,提高对突发事件的处理能力。

(3)参加安全质量大检查,发现问题及时提出改进措施并督促解决。

(4)负责编制安全、质量管理文件,促使安全质量管理工作规范化、标准化。

(5)负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安全的宣传教育工作。

(6)会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。

(7)负责召开有关会议,贯彻落实领导对平安工地的指示及要求,总结交流经验,探索改进方法,随时向主管领导请示汇报,为领导提供真实情况和决策依据。

平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

六、工作安排及实施步骤

1、动员部署阶段(2016 年4月到2016 年8月) 项目部严格按照甲方关于平安工地的文件精神,组织各班组结合各自工作实际进行动员部署,为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。在此期间项目部领导班子将对全体参建人员进行安全知识培训教育。

2、创建示范阶段(2016年9月至2017年3月)

“平安工地”建设活动重点围绕以下8 个方面开展活动。 (1)安全制度建立和安全责任制落实情况;

(2)危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;

(3)劳动用工登记、三类人员持证上岗、特种作业持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况;

(4)隐患排查治理、重大危险源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情况;

(5)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;

(6)安全专项费用落实和使用情况;

(7)各项应急预案制定以及应急演练组织情况; (8)治安保卫及联防连警工作情况。

我项目部将严抓、狠抓现场安全施工、文明施工,努力做到施工总体布置符合施工安全需要,临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等按有关规定进行;跨路施工及平交道路施工严格按照标准设置交通警示标识;临近既有线施工严格按照安全专项方案及安全操作规程作业;严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业,高空作业防坠落设施、救生消防避雷设施等按规程和有关规定设置,隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。

3、推进落实阶段(2017年4月到2017年9月)

(1)加强领导,提高认识。项目部各部门要把维护社会稳定和维护作业人员合法权益放在重要位置,切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程,重在措施落实,取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动,落实目标责任要求,项目部将在创建措施上抓落实,硬件设施上抓到位,创建水平上抓提高,切实做好实施工作。

(2)加强宣传,营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理,必须做到人人参于、人人落实、人人防范,要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式,大力加强宣传,并和“文明工地”及“平安工地”创建工作结合起来,大力营造平安和谐的生产生活氛围。

(3)突出重点、重在落实。各部门在“平安工地”创建过程中,应突出以人为本的要求,对重点工程要重点加强在重点环节要有重点措施,要从建立防范机制,应急机制和长效机制出发,关键落实好一线作业人员管理、安全预防管理、现场值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理,重点抓好圈围封闭施工、现场出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立员工档案和环境卫生整治等等环节,确保“平安工地”创建措施的实施到位。

(4)加强检查,提高实效。建立定期检查制度,做到每月一次检查,安全管理人员每日进行巡查,及时改正不足,提高创建水平落实,取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设,注意资料积累,全面反映创建活动的情况。各职能部门应加强督促检查,对照目标要求实施动态考核,及时做好阶段总结,促进“平安工地”创建活动的深入开展,全面完成“平安工地” 创建目标。

4、总结验收阶段(2017年10月到2018年1月)

项目部对“平安工地”建设活动开展进行全面细致的分析总结,巩固活动成果。做好验收迎接准备工作,迎接验收单位的达标验收。同时进一步做好宣传推广工作,使施工安全生产工作向常态化、制度化、规范化、标准化迈进。

六、工作要求及保障措施

1、全员参与、人人有责。在建设平安工地过程中,各部门、各工区及施工班组要充分的行动起来,各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作,使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来,调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻扰工人参与安全知识学习和活动。广大施工人员同时要做一个自觉传递安全知识和懂得安全操作的人,严格遵守项目的各项安全管理制度和措施。达到人人参与有成效,安全人人有责任,制度落实由保障。

2、精心组织,领导带队。“平安工地”各项建设工作及安排由项目部安全部负责,项目经理为主管的实施机制。通过对现场的调查和实地了解,结合自身的情况,确定工作的方向和具体的实施步骤。项目经理作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责,负责指导各部门开展工作。使各项工作有序开展,确保在项目部的监督和和领导的重视下,“平安工地”能真正的落到实处为企业赢得效益,为员工赢得幸福。

3、科学管理、合理安排和保障有力有机结合。针对此次“平安工地”建设的特殊背景,将组织相关人员认真研究部署工作,合理安排工作计划和配备人员,确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中充分考虑安全技术应用,加强思想引导和安全知识教育。

4、以“四个结合”为基础活动建设同步实施,整体推进。此次“平安工地”建设时间长,存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的开展和实施必须以四个结合开展工作,要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道;把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大安全事故发生;要把“平安工地”建设活动与福建省公路水运项目建设质量安全年活动相结合,加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的安全监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系;要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

5、加强宣传动员力度,及时通报“平安工地”建设的最新情况。

在“平安工地”建设活动要结合实际,不失时机加强对平安工地建设的宣传力度,让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息,并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点,及时加以解决。

6、重在一线,全面铺开。 本次活动的重点将根据上级部门文件要求,重点放在施工一线的安全管理。一线施工直接面对生产,是事故的主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视,要及时制止施工作业过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部署,加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化、系统化,全程监控无漏洞,使各种危险源和危险因素处于可控状态。

2016年3月20日

“平安工地”建设活动实施方案

“平安工地”建设活动实施方案

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平安工地建设活动实施方案

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