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建安电力行政工作报告1

发布时间:2020-03-03 20:41:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

钢企建安电力工程分公司 二 0 0八 年 行 政 工 作 总 结

2008年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,我电力工程分公司在钢企公司及钢企建安公司党政的正确领导下,坚持“统一思想、提高认识、严谨务实、开拓创新”的工作思路,不断“创建优质工程,奉献一流服务”,团结带领分公司全体干部职工,紧紧围绕公司制定的工作思路,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促生产、以发展促效益、以效益促生产的指导理念,团结一心,艰苦创业,励精图治、全力以赴打造专业队伍品牌、积极拓展功能性承包和协力业务,通过抓管理,带队伍,办事实,增强了企业的活力,全面完成了1200万元的经营任务,完成情况突破历史最好水平。

一、2008年各项生产经营指标及重点工程完成情况

2008年,全年先后承揽了几项太钢重点工程有功能性维护的1800区高炉电气检修工程88.8万元、电缆隧道电缆沟工程75.6万元、烧结电气改造工程99.2万元、煤气加压站线路改造工程44.3万元、二连线1号、2号线路工程265万元、BOC空压机电源工程241万元等,共承揽工程61余项,合同值1340万。其中技改工程14项计1002.9万、检修工程41项计160.8万、协力6项计176.8万、销售收入完成

万、进帐

万。

二、全力以赴打造专业队伍品牌 根据分公司电气专业的特点,我们充分挖掘技术,装备,服务等优势,通过强化三个方面的工作,不断打造专业队伍品牌。一是我们在元月份组织机关全体管理人员和分厂厂长召开了以“提高机关管理能力和服务水平的专题座谈会”;二是利用各种形势和渠道广泛征集用户和分厂的意见、建议15条,并且对材料管理、安全质量等比较突出的问题制定了相应的整改措施;三是把提高领导干部在工作中的指导和服务力度,作为改变作风、增强责任意识、服务意识的具体要求,一年以来为分厂协调、解决管理、工程组织、预结算等工作中遇到的问题和困难一一解决,分公司广大干部职工以大局着想,勤奋工作的精神状态以形成,充分展示了钢企职工有朝气、过得硬的精神风貌。

三、积极拓展功能性承包和协力业务

不断寻求新的经济增长点,大力拓展太钢新系统的电力电缆维护,煤气电保温维护的功能性承包和协力业务,逐步转变了业务单一的经济增长方式。一方面,我们通过走访太钢主管部门和太钢各二级厂,积极收集协力业务的各种信息,不断挖掘太钢新系统中新的业务,并结合企业实际和专业特点制定承揽方案;另一方面,先后从各类院校招收大学生5名、技校生33名,并充实到机关和分厂等重要岗位提前做好人员的组织和准备;同时选派32名技术骨干参加了公司组织的专业证、操作证、安全合格证的培训。今年新承揽的太钢1800区域电气维护,电力厂电缆沟隧道维护等功能性协力业务,不仅增加了固定收入,而且新增就业岗位48个。在积极承揽功能性工程和协力业务的基础上我们对建筑市场有了逐步的了解,对各项工程也进行了考察、投标,为拓展建筑市场业务进行了积极的尝试。

四、抓管理,带队伍,办事实,增强企业的活力

抓管理就是继续推进项目经理责任制的落实,通过强化管理、考核、培训,提升项目管理的水平。公司领导班子结合各分厂实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,我们抓好用户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业靠一系列严格的管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。遇到工程问题他们在夜深人静、风雨兼程的夜晚巡查排除故障,忙乎通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。分公司党政领导形成合力,共同参与,亲自指挥,为企业的发展夯实基础。

带队伍就是利用各种方式和途径全面提升职工素质。首先,以开展创建“学习型企业”、“学习型党支部”和“学习型党员”活动为载体,在确定学习内容和学习重点的基础上,利用生产会、周末会、中心组学习等形式,组织党员和分厂骨干集中学习培训,并根据企业不同阶段的发展需要,通过组织“加强企业文化建设,提高执行力,实现精细化”为主题的学习动员、职工技术培训等措施,着力提高全公司广大干部职工的政治理论、科学文化、技术技能和业务素质。在组织参加公司的技术比武活动中取得了第一名和第五名的好成绩,其次,分公司把学习科学发展观、民主评议党员和在党员中找不足找差距活动结合起来,广泛征集职工群众的意见和建议,通过找差距找不足、评议党员,促进了整体水平的提高。特别是在深入开展的“责任意识大讨论”活动中,分公司党支部把提高领导干部在工作中的指导和服务力度,作为改变工作作风、增强责任意识的具体要求。在分公在国家和企业遇到困难时,党员干部纷纷捐款、踊跃献血。尤其是在今年四川大地震中,党员干部上缴的特殊党费就达3000元左右,形成了“一方有难,八方支援”党和人民群众同呼吸、共命运、心连心的社会主义道德风范。

办实事就是通过关心职工构建和谐企业。首先,进一步落实职代会制度,通过加强企业民主管理,民主决策调动职工参与与企业管理和决策的积极性,经过职工代表充分讨论和在职代会通过的经济责任制以及在职代会上对各个岗位中涌现出的2个先进集体和33名个人的隆重表彰等激励手段,使广大职工对企业产生了认同和归宿感;其次,我们积极与有关部门联系,帮助具有低保条件的职工办理相关手续,使困难职工及时享受低保救助;同时为38名放假职工办理了在就业优惠证,对两名特困职工进行经济救助的基础上,定期对大病困难职工进行慰问救助,企业再困难也不让一名特困职工无法生活。第三,对集体职工的医疗保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。为了加强企业人员出入厂区管理,在今年10月份,对一些不在我公司上班的职工办理停卡手续,保证了企业各方面的安全。

五、持之以恒抓好安全管理

安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。2008年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、百日车辆交通安全活动,教育职工切实处理好安全和效益、安全和效率的统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。分公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织职工切实把握施工现场这个重点,专人负责深入抓好职工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。分公司还注意结合企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升分公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过分公司全体职工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

一是、安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的分厂还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

二是、工程结算周期长主要原因。一方面,电力工程不能单项招标,项目部实行整体工程结算,工程结算不受电力工程进度的控制;另一方面,我们承揽的工程大部分是技改工程,技改工程结算周期也比较长。

三是、工程承揽难度较大,固定收入少。太钢市场竞争激烈,不仅太钢电气工程相对较少,而且太钢给予原建设公司的保护性政策,给我们承揽工程带来极大的影响。企业质资制约在社会市场上发展。

四是、在工程的承揽、组织管理上投入的精力比较多,在交工、材料核对、结算进帐等过程中缺乏科学、规范和系统的控制和管理。 对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

二、目前面临的形势和任务

分公司2009年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作, 现在我国受全球金融风暴的冲击,各方面都受到不同程度的影响、而我们必须在危机中寻找机遇,把太钢的协力工程大范围的去承揽,尽管是工作量大工资低也要去做,这样才能保证每个职工有饭吃。

认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。坚强的领导班子,有钢企建安公司强有力的支持,靠有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的干部职工队伍。因此,我们完全具备实现发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好用户工程项目,和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、完成生产任务。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造品牌工程。

二00九年的奋斗目标及重点工作

一、销售收入1200万元,进帐率80%。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。

各项工作必须在确保安全生产的前提下稳步推进。一方面要加强职工安全培训工作,主要针对新招收的技校实习生的特点和实际情况加强安全意识、安全知识等方面的教育和培养;另一方面要以工程单项措施的可行性,确保施工过程中各个环节进行安全监督和控制职责;另外,根据2008年集团公司对我公司安全评价的结果和不足,结合实际情况不断完善安全意识的各项制度和客观办法等内容,夯实安全工作的基础,逐步建立科学合理的安全工作运行机制。

三、创建精品工程,抓好工程质量管理。

工程质量直接影响企业的生存、发展和信誉。因此,我们要对工程的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求。一是要对施工过程进行现场管理,加大现场检查的力度。同时根据质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等工作要责任明确、责任到人。施工科要对每项工程进行检查、评价、打分,并和分厂工程兑现挂钩;二是要结合“5S”管理,抓好施工现场清理工作,不断提高服务水平;三是要抓好工程方案的制度和审查,严格按照方案组织施工。

四、提升企业竞争力,拓展工程业务。

在充分挖掘技术、装备服务等优势,通过强化管理、考核以及深入开展技术性能、岗位练兵、业务技能培训、吸收专业技术学校毕业生等手段,提升企业竞争力。在加强和巩固原有市场和业务的基础上,一方面要拓展太钢新系统的电力电缆维护、电气设备维护等协力业务和功能性承包,不断增加固定收入;另一方面要继续加大对其他专业工程的承揽和社会市场业务的承揽力度,逐步改变业务单的局面。

五、加强和重视工程交工、材料核对、结算进帐的合理和控制,针对性完善和规范工作运行程序和机制。

制定从红票结算到进帐的手续由公司统一由专人办理。同时要通过引导、教育、培训、考核等方式,提升管理人员的工作能力、工作效率和服务水平。

六、提升民主管理能力,凝聚和谐力量。

职工群众是建设和谐企业的主力军,切实抓住发展职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。要维护职工的政治、民主权利,坚持职代会、集体领导制度,要采取各种形式,收集职工的意见,维护职工合法权益,要扎扎实实为职工特别是困难职工办实事,把访贫问寒和扶贫救助活动制度化,在实现企业健康发展的同时逐步提高职工福利水平和工资收入,不断增强企业的向心力和凝聚力。

创建精品工程、奉献一流服务、提升职工素质、构建和谐企业,全面完成2009年的生产经营任务决心已定,我们只要抓住机遇,同心协力、艰苦创业、求实创新,我们的目标就一定能够实现。

各位代表、同志们:

2007年,在钢企公司党委和上级工会的正确领导下,分公司工会紧紧围绕建安公司总体发展目标开展工作,这次大会的主要任务是:认真学习贯彻党的十七大精神和钢企四届三次职代会精神,结合单位自身特点,强化自身建设,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,从而推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了的各项工作任务。

现在,我向大会作职代会工会工作报告,请予审议。

一、二〇〇七年主要工作回顾:

一年来,在钢企公司及建安公司党政工的正确领导下,在分公司党政的关心支持下,电力分公司工会先后被钢企公司及建安公司评为优秀先进工会组织称号,一年来,我们从本单位的实际出发,紧紧围绕2007年的生产经营目标,不断加强企业民主管理,大力推进实施提升职工素质工程,扎实推进企业文化建设,促进了分公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力,使企业各项工作上了一个新的台阶。

(一)大力实施提升职工素质工程

我分公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,努力实施提升职工素质工程。2007年5月29日分公司举办了“首期职工技术培训班”,邀请专业老师为职工讲课,经过培训我们选送了优秀职工,参加了钢企举办的电工技术比武竞赛,通过比赛我单位的职工靳培业和郭莹辉取得了第一名和第四名的好成绩,好成绩的取得进一步激发了职工们积极向上的进取心,为此职工们的专业素质得到了很大的提高,随着市场竟争的激烈,深刻感受到职工的基本素质,则要靠平时长期的环境熏陶和各种不间断的教育,因此经过企业长期的教育和培养才能敢于竞争,职工们从思想上有了这种理念,为促进我分公司发展打下良好的基础。

(二) 不断加强企业民主管理

2007年,我们对分公司领导班子整体进行了测评,认真组织38名职工分别按照优秀、称职、不称职三个标准,对领导干部进行了民主评议。测评结果为公司领导班子整体优良率90%以上,公司领导班子成员称职率95%以上,实现了企业领导干部廉洁从业目标。再次,坚持了经济运行的分析和落实,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入分厂项目部进行了解,及时掌握了各分厂的实际情况,从协调服务入手,帮助分厂项目部排忧解难。重大问题集体讨论、政务公开责任制度和群众评议制度,在此基础上,营造良好环境,建立和谐的企业。组织人力帮助分厂项目部建全帐目,加强了现金管理。并做到年有计划,月有安排,管理规范。

(三)为职工做实事,推进企业文化建设

工会组织在党的领导下、行政的支持下,为困难职工排忧解难,今年,首先在春节、中秋两节救济困难职工48名,合计金额为21200元,其次为进一步做好困难职工子女上大学救助,在企业面临很多困难的情况下,对大病救助的5名职工积极上报公司救助金额为9000元,积极配合公司为6名困难职工子女救助9200元。2007年统计,为已故职工家属购买花圈及慰问金2000元左右。为保证女职工的身心健康,积极组织女职工146名,在太钢胜利桥医院进行了体检,全部费用由单位支付,合计金额为8906元。如:我单位的一名女职工张素琴身患尿毒症,每星期透析两次,本人身体状况每况愈下,对于一个家庭造成一定的困难,我们电力分公司领导班子非常关心,时刻了解她的近况,每到节假日深入家里慰问,发放慰问金,帮助解决实际困难,有一次因报销凭证,需要负责工会的去相关部门协调办理,我们不顾路途遥远,立即于她的家人去办理了此事,她的家人很感激,而作为我们来说关心职工帮助职工是应尽的责任和义务。上半年在钢企工会的倡议下,我单位积极组织为大病职工进行自愿捐款活动,同志们纷纷解囊相助,尤其是目前十分困难的职工也伸出援助之手,仅一会时间捐款 1460 元。单位在为女职工特殊疾病互助保险工作中,又拿出一部分钱给特困女职工上了保险,解除了女职工的后顾之忧,使女职工健康、愉快地在各自的岗位上努力工作着,企业人性化管理的模式得到了充分认可,从而保证了企业的稳定,提高了企业的效益。

2007年,无论从分厂到机关的职工都积极参加了公司组织的系列活动,同时被上级工会评为优秀组织单位称号。在跳绳、毽子比赛中,为了集体的荣誉,利用业余时间,起早贪黑的协调配合,配合过程中的辛苦、伤痛、职工们都能克服,正是有了集体的凝聚力,我们在个人、集体跳绳比赛中都获得了前二名、前五名的好成绩,职工们积极向上,为企业增光的思想,得到了单位领导的大力支持和赞扬。一年来,我单位组织职工抽出空闲时间参加乒乓球训练,从不会拿球拍到掌握基本要领,一方面强身建体,另一方面丰富了职工们的业余生活,职工们各个士气高涨,精神十足的状态会提高工作效益。

总之,关心职工的切身利益,解决他们的实际困难,全心全意依靠职工办企业是我们基层工会的宗旨,在新的一年里,进一步推进工会工作全面发展,为完成生产经营任务打下良好的基础。

二、二OO八年工会工作的主要任务

(一)充分发挥工会的组织优势,团结动员广大职工为促进经济建设又好又快发展做贡献。 继续开展职工岗位练兵、技术技能比武、师徒帮教和技术交流等活动,做好先进职工的选树,进一步激发广大职工的创造性和主动性,努力提高职工队伍素质。为促进我单位的经济建设又好又快发展再立新功。

(二 )充分发挥工会维权机制的作用,努力发展和谐劳动关系。 健全完善职工利益诉求表达机制。以协调劳动关系为重点, 以实施《劳动合同法》为契机,以“创建劳动关系和谐企业”活动为载体,着力提高劳动合同签订率,努力推行以工资协商为重点的集体协商制度,积极实行有关工资集体协议、劳动安全卫生、女职工特殊利益保护等专项集体合同。达到劳动关系和谐企业标准。

(三)充分发挥工会组织的特色,引导广大职工积极参与社会主义和谐文化建设。以“我为奥运添光彩”为主题,通过岗位建功、职工道德实践、职工体育健身等活动,更好地营造出同迎奥运的浓厚氛围,组织职工积极参与各项群众性文化体育活动。

(四)充分发挥工会帮扶机制的作用,努力推进以改善职工生活质量的工作。切实关心困难职工的工作和生活情况,进一步健全完善工会的帮扶救助机制,发挥困难职工帮扶的中心作用,继续组织开展好“送温暖”、“金秋助学”等活动,保障困难职工基本生活,提高救助水平。积极协助做好促进就业和扶持创业工作,帮助更多的失业职工实现自主创业和再就业。

(五)以经济建设为中心,进一步做好企业的稳定工作。企业要发展稳定是基础,作为工会工作首先要起保驾护航作用,及时了解职工的思想动态,做好职工的思想工作,解决矛盾,使各类问题杜绝在萌芽状态,把稳定工作做实,做到位,保证企业顺利地发展

各位代表,在过去的一年中,我电力分分公司工会工作取得了较好的成绩,2008年在此基础上,我们将共同努力,使各项工作再上新台阶,开创2008年分公司工会工作的新篇章。

谢谢大家!

述 职 述 廉 报 告

经理

孙玉庆 二OO八年四月

2007年以来,在上级领导的大力支持和正确领导下,在分公司广大干部职工的积极努力和主动配合下,认真抓基础管理工作,注重全公司整体素质的提高,强调安全生产管理,把在实际工作中出现的各类问题都处理解决在萌芽状态之中,一年来积极承揽了各项工程29项,为完成全年的1300万经营任务奠定了坚实的基础,为企业的生机带来了新的活力,使职工的情绪高涨,开创了企业发展的新局面,主要工作体现在以下几个方面。

一、创新发展之路,努力完成经营目标

完成了生产经营指标1300万元,是历年完成生产经营指标最好的一年,一方面发挥我公司电气专业优势,依托太钢包揽电气工程,保证站稳太钢市场这块领地,另一方面大力拓展太钢新系统的电力电缆,电机维护,煤气电保温维护的协力业务和功能性承包逐步走向社会市场,同时对分厂制定了具体的激励兑现考核制度,使各分厂厂长做到指标明确,任务积极,认真负责地带领职工努力工作。

二、搭建学习的平台,提升职工素质

企业的发展与壮大,职工整体素质的高低是关键。根据公司目前现状,公司决定2007年5月29日特聘请了电工专业老师。利用每天下午4~6点举办了为期一个月的职工首期职工技术培训班,参加学习的有各分厂的30名职工和单位新招进的6名大学生,使他们进一步的加深理论学习。强化实践操作,早日投入实际工作中,从真正意义上对电气专业是一个提升。今年我单位职工不负众望,在参加钢企公司的电工技术比武中,以名列前茅的成绩夺胜,为企业争了光,添了彩,从而推动了企业的发展。

三、关心弱势群体,解决实际困难。

为困难职工排忧解难,关心弱势群体,这是我电力分公司常年来重视的一项举措,一年来,在关心职工方面,救济困难职工48名,合计金额21200元。对大病5名职工积极上报钢企公司,救助金额为9000元,为了进一步做好困难职工子女上学救助工作,在企业面临很多困难的情况下,为6名职工子女与公司救助9200元,进行了温暖救助。今年6月份在关心女职工身体健康情况下,组织女职工进行了体检,充分体现了一个大家庭的温暖、关爱、解决她们的后顾之忧,激发她们的工作热情,确保企业稳定、持久的发展。

四、充实队伍建设、具备企业竞争力,

建设最有竞争力的太钢协力企业、必须有一支精细化的经营管理团队和强有力的职工队伍,为更多的储备后备力量,我们今年招了一批大、中专院校和技校生,对他们进行了严格的岗位安全培训,在适当的时间安排上岗培训以及操作证的培训等,从严、从细、从精严格要求,填补了人才缺乏的空白,充实了队伍建设、做了一切准备去迎接新的挑战。

五、加强理论学习、提高业务素质。

工作实践中深深体会到加强学习的重要性和必要性。能够积极参加支部组织的学习活动、不断深入学习十七大报告的主体思想,利用每星期六的领导学习班和自学,使自己理论水平,业务水平,管理水平达到一个新的境界,提高了驾驭市场的能力,更好的带领职工群众向新的目标奋进。

六、廉洁自律、做职工信赖的带头人。

在做好经济工作的同时,我时刻不忘廉洁自律,始终坚持严谨务实的工作作风,从小事做起,谦虚谨慎,弘扬正气,组织学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,参加了纪委组织的党纪条规知识答题,增强了广大干部廉洁自律和抵制腐败的自觉性,正确引导干部职工培养良好的思维方法和行为习惯,以身作则,培育健康向上的企业文化。作为经理我的配偶、子女、亲戚、朋友和身边工作人员没有在管辖的业务范围内从事经商办企业的。

2008年,我坚信一定能带领我公司全体职工、克服重重困难,开拓新思路,打开新局面,不仅顺利完成今年生产经营指标,而且要为以后的发展打好基础,使我们的企业蒸蒸日上。

述 职 述 廉 报 告

工会主席

林骏罕 二00八年四月

2007年以来,在上级工会的正确领导下,在广大职工的支持下,深入学习邓小平理论、努力实践“三个代表”重要思想,贯彻执行党的十六大、十七大精神,围绕中心,服务大局,认真履行了自己的职责。现就2007年以来的工作情况向各位领导和同志们汇报如下:

一、政治思想工作

注重政策理论学习,积极参加工会的各项活动。坚信马列主义、毛泽东思想,坚信党的领导,坚信社会主义,拥护党的现行政策,立场坚定,旗帜鲜明,时刻能与党中央保持高度一致。时刻用国家的法律法令规范自己的言行,不做出格事,办事客观公正廉洁,工作踏实,认真负责,团结同志,联系群众,为人正直,言行端正,能扎扎实实做事,堂堂正正做人。

二、突出维护职责

把握“两个维护”原则,参与企业方针政策和改革方案制定。凡涉及职工切身利益的,充分反映职工呼声。从源头参与维护了职工合法权益。

组织召开职工代表大会,审议经理工作报告、工会工作报告。加强“厂务公开”工作,进行民主协商,签订集体合同,并定期检查合同履行情况。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度。

三、积极开展各项技能竞赛,关心职工切身利益,丰富职工业余文化生活

1、技能竞赛开展情况

2007年5月29日举办的电工技能竞赛中我们选树了优秀职工,参加了钢企举办的电工技术比武竞赛,通过比赛我单位的职工靳培业和郭莹辉取得了第一名和第四名的好成绩,好成绩的取得进一步激发了职工们积极向上的进取心,为此职工们的专业素质得到了很大的提高,给企业的发展奠定了坚实的基础。

2、关心职工切身利益,做好送温暖活动。在春节、中秋两节救济困难职工48名,合计金额为21200元,为进一步做好困难职工子女上大学救助,在企业面临很多困难的情况下,积极配合公司为6名困难职工子女救助9200元。2007年统计,为已故职工家属购买花圈及慰问金2000元左右。为保证女职工的身心健康,积极组织女职工146名,在太钢胜利桥医院进行了体检,全部费用由单位支付,合计金额为8906元。如:我单位的一名女职工张素琴身患尿毒症,每星期透析两次,本人身体状况每况愈下,对于一个家庭造成一定的困难,我们电力分公司领导班子非常关心,时刻了解她的近况,每到节假日深入家里慰问,发放慰问金,帮助解决实际困难,有一次因报销凭证,需要负责工会的去相关部门协调办理,我们不顾路途遥远,立即于她的家人去办理了此事,她的家人很感激,而作为我们来说关心职工帮助职工是应尽的责任和义务。上半年在钢企工会的倡议下,我单位积极组织为大病职工进行自愿捐款活动,同志们纷纷解囊相助,尤其是目前十分困难的职工也伸出援助之手,仅一会时间捐款

元。单位在为女职工特殊疾病互助保险工作中,又拿出一部分钱给女职工上了保险,解除了女职工的后顾之忧,使女职工健康、愉快地在各自的岗位上努力工作着,企业人性化管理的模式得到了充分认可,从而保证了企业的稳定,提高了企业的效益。

3、以“创争”活动为载体,丰富职工业余文化生活

2007年,无论从分厂到机关的职工都积极参加了公司组织的系列活动,同时被上级工会评为优秀组织单位称号。在跳绳、毽子比赛中,为了集体的荣誉,利用业余时间,起早贪黑的协调配合,配合过程中的辛苦、伤痛、职工们都能克服,正是有了集体的凝聚力,我们在个人、集体跳绳比赛中都获得了前二名、前五名的好成绩,职工们积极向上,为企业增光的思想,得到了单位领导的大力支持和赞扬。一年来,我单位组织职工抽出空闲时间参加乒乓球训练,从不会拿球拍到掌握基本要领,一方面强身建体,另一方面丰富了职工们的业余生活,他们各个士气高涨,精神十足的状态会提高工作效益。

通过以上活动的开展,极大地激发了广大员工敬岗、爱岗,刻苦学习业务技能,丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工的情操,增强了企业的凝聚力。

四、今后努力方向

1、努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,在十六大及十七大全会精神指引下,牢固树立科学发展观,不断解放思想、转变观念、与时俱进,创造性地开展工作。

2、加强工会组织建设,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,围绕中心工作,开展好建功立业、职工岗位大练兵、和谐企业大评比、情系职工大维权、温暖万家大帮扶等活动。

3、积极带领职工做好稳定工作,提高职工法律意识,深入学习宣传公平竞争、诚实守信的意识;围绕建立和完善现代企业制度,提高经济效益、依法生产经营和优质服务的水平。

以上述职,请各位领导和代表审议,如有不妥,请批评指正。在今后的工作中,我决心与大家一道,与时俱进,同心同德,奋力拼搏,再创工作新佳绩。

谢谢大家!

述 职 述 廉 报 告

书记 赵中卫

二00八年四月 今年以来,我们坚持以党的十七大和钢企公司四届二次职代会的思想为指导,以生产经营建设为中心,充分发挥机关的组织协调和监督检查职能,逐步健全和完善教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,使各项工作继续保持了良好的发展势头,有力地维护了全公司改革、发展、稳定的大局。现将一年来的工作完成情况向各位领导和同志们报告如下

一、加强宣传、教育,认真落实党风廉政建设责任制

一是加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十六大十七大确定的重大政治任务,也是我们牢记“两个务必”全面实现社会主义的必然要求。, 就此2007年初钢企公司与我们签定了党风廉政责任制书。一年来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政责任制,坚持以各种先进事迹,弘扬正气。

二是认真抓好分管工作,我不断更新理念和思维方式,自己带头勤俭持“家”,必要的办公开销及应酬总是以节约为原则,积极压缩非正常性开支,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格使用”的原则,突出抓好党务工作,对党风廉政建设责任制实行目标管理。在抓管理的同时,加强对党员干部的要求,并作为加强党风廉政建设的突破口,认真做好各科室的职责履行,以廉洁从政,树良好形象。

三是对困难职工提出的困难及时答复,及时处理,努力做到事必躬亲。一年来,我为更好的开展工作,了解实际情况,始终与分公司职工保持良好的沟通,积极面对困难,冷静应对矛盾,主动与班子成员深入到班组与职工沟通交流,了解职工的工作生活情况,针对困难职工积极安排救助,并亲自上门慰问困难职工,努力做到关心职工,解决他们的实际困难。

二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政

一年来,本人认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想,对“两个务必”重要讲话有了深刻理解,深入贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,认真执行《党政领导干部廉洁自律若干规定》,积极参加钢企公司纪委组织的廉洁自律答卷,进一步强化自律意识,坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,不断积极做好表率作用。作为书记,我时时刻刻想到自己的责任和身份,注意自己的形象。同时,我也经常反省自己的思想和行为,是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程,往往到了一定程度才会被别人发现,但那时已为时已晚。所以,作为一位领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。

三、作好党政基础工作,切实搞好精神文明建设

1、2007年,坚持“三会一课”的学习,认真作好了民主评议党员工作,对每一名党员进行了评议,有效地帮助他们改正缺点,发扬优点,更加完善自己。为了充实党员队伍,对发展的新党员非常严格,作到成熟一个,发展一个,为党输送健康的人才,作到党员队伍的纯洁。

2、2007年中救济困难职工48名,合计金额为21200元,同时为6名困难职工子女救助9200元。为已故职工家属购买花圈及慰问金2000元左右。为146女职工进行了体检,全部费用由单位支付,合计金额为8906元。上半年在钢企工会的倡议下,我单位积极组织为大病职工进行自愿捐款活动,同志们纷纷解囊相助,尤其是目前十分困难的职工也伸出援助之手,仅一会时间捐款 1460 元。单位在为女职工特殊疾病互助保险工作中,又拿出一部分钱给女职工上了保险,充分体现了企业对职工的关爱。

3、积极参加了公司组织的系列活动,同时被上级工会评为优秀组织单位称号。一是在电工技术比武中我们获得了第

一、第四名的好成绩、二是在跳绳、毽子比赛中,我们在个人、集体跳绳比赛中都获得了前二名、前五名的好成绩,职工们积极向上,为企业增光的思想,得到了单位领导的大力支持和赞扬。一年来,我单位组织职工抽出空闲时间参加乒乓球训练,从不会拿球拍到掌握基本要领,一方面强身建体,另一方面丰富了职工们的业余生活,他们各个士气高涨,精神十足的状态会提高工作效益。

四、以廉政谋工作发展,以工作促廉政建设

我认为,一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。在工作中切实把提高干部队伍素质作为一项大事来抓。加强干部职工队伍思想政治教育和业务培训,从而提高了干部的政治理论水平,增强了秉公理财、廉洁从政的意识,同时,注重对干部职工业务能力的培养,提高了广大干部适应新时期工作的能力和水平,实现了政治、业务双过硬。在制度建设方面,从强化管理上入手,健全了各项规章管理制度,在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,开提高了机关工作人员和党员干部工作的服务性,树立了良好的干部队伍形象。

综合一年来个人廉洁自律的情况,本人虽然做了一点有益的工作,取得了一些成效,但还存在着一些不足之处,主要表现在:一是在学习上,对自身注重比他人注重较多;二是在常务工作上,对各项规章制度执行情况考核的还不十分严格;三是工作方法上有待改进。所有这些问题,均有待于在今后的工作中加以克服。为此,我将以这次述廉为契机,在今后的工作中,不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,从严要求自己,努力廉洁从政、忠于职守,发挥模范带头作用,为我单位的经济建设做出自身应有的贡献。

1行政工作报告

行政工作报告1

铁路机务段行政工作报告1

某电力集团年度工作报告1

行政工作报告

行政工作报告

行政工作报告

××××行政工作报告

行政工作报告

行政工作报告

建安电力行政工作报告1
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