强基固本打基础 严格管理促提升
为打造有铁生沟特色的本质安全型矿井而
努力奋斗
副总经理 张广才 （2011年12月30日）
同志们：
按照大会安排，在公司‚三会‛上，我向大会作安全工作报告，这充分说明公司对安全生产的高度重视，同时也表明安全工作高于一切、重于一切、先于一切。
一、2011年安全工作简要回顾
今年以来，在公司党政班子的正确领导下，在全体干部职工的辛勤工作下，公司安全工作取得了显著成效。一年来，我们把‚消除人的不安全行为，解决物的不安全状态‛作为安全工作的重点，推动安全管理再上了一个新台阶，圆满完成了全年各项安全工作目标，杜绝了重伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全事故零目标。回顾一年来的安全工作，以下几个方面值得肯定：
（一）全员安全素质和执行力明显增强。今年以来，我们以安全理念为引领，以培训教育为支撑，使职工队伍的安全意识和业务技能得到了显著提高。宣传部、团委利用条幅、牌板、板报、智能网等多种形式，大力宣传‚责任有我，我必负责；安全有我，我必安全‛、‚安全事故零目标‛、‚事故是可防可控的‛等理念，促使职工实现由‚要我安全‛向‚我要安全‛的转变。经管科、
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把11采区、12采区的8寸PVC瓦斯抽放管，全部更换为12寸钢质管，从而使瓦斯的抽放效果得到了显著提升。同时，我们将工作面上隅角插管抽放改进为现在的预留工字钢棚埋管抽放，从而使瓦斯抽放浓度由原来的3～4%，提高到现在的7～10%。今年以来，各基层单位，都能够不折不扣的执行各项瓦斯治理措施，使公司全年杜绝了瓦斯超限事故。通风队对15采区长距离开拓局部通风设施进行了改造，把原来Φ600㎜的风筒，全部更换为Φ800㎜的风筒，使通风量由原来的80 m³/h，增大到现在的110 m³/h；抽放队全年累计抽放瓦斯286.45万m³，完成计划的108%。在防治水方面，我们利用直流电法仪、无线电波坑透仪，对1210
1、11111工作面和13051下巷进行物探，圈定了富水区域，提前采取针对性的防治措施。同时，改造升级了矿井排水系统，编制了矿井防排水方案和水灾应急预案，并进行了水灾应急演练，从而提高了矿井的防灾、抗灾能力，避免了水灾事故的发生。
总之，在过去的一年里，在公司党政班子的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，安全生产取得了一定成绩。借此机会，向在坐的各位、向业务保安、向安监战线及为安全工作付出艰辛努力的广大干部职工家属，表示衷心的感谢！
二、存在问题
由于安全工作的特殊性、艰巨性，当前，我们在安全工作中还存在问题和不足，主要表现在以下几个方面：
一是当前干部职工队伍，仍存有重生产轻安全思想，安全意识和安全素质还有待于进一步提高。二是矿井采区专用回风巷部
分段巷道断面小、通风阻力大；11采区和12采区主扇还急需进行更换,矿井的通风量还需要增加。三是在‚三软‛煤层支护上，尽管我们采取了一些措施，但是矿压大、支护难、巷道易变形的难题，还没有从根本上得以解决。四是矿井供电系统还没有真正实现双回路分列运行，还需要进一步改造，增强供电可靠性。五是矿井采区防排水系统还不完善，对顶板水的防治还没有摸索到行之有效的方法，工作面回采时还时刻受到顶板水的威胁。六是矿井安全质量标准化基础薄弱，精品工程数量还比较少，整体发展水平相对滞后。
对于以上存在的问题，我们必须高度重视，切实采取针对性措施，认真加以改进，在狠抓超前防范和过程控制上下功夫，加强管理，落实责任，加大投入，推动安全工作再上新台阶，促进本质安全型矿井建设。
三、2012年安全工作安排
工作目标：
1、实现 “七零”目标，即人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限事故为零、自然发火为零、水害事故为零。
2、抓好‚两个创建‛，即创建国家级安全质量标准化矿井，创建河南省‚五优‛矿井。
2012年安全工作的指导思想是：
深入贯彻落实国发23号文和集团公司1号文精神，坚持‚以人为本、安全第一，安全发展‛，牢固树立‚责任有我，我必负责；安全有我，我必安全‛的安全理念，带着对企业、对职工生命安全的高度责任感谋划安全工作，以感恩之心投身于安全
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（三）抓好“两个创建”，解决物的不安全状态
首先，要抓好‚五优‛矿井创建。安检科牵头，相关部门配合，要尽快制订出2012年‚五优‛矿井创建实施方案，分季度、分阶段、分区域、组织实施。‚五优‛矿井创建涉及到矿井的方方面面，各部门、各单位要在思想上高度重视起来，切实抓好各自分管工作，无论哪个部门，因工作不力，拖了‚五优‛矿井创建的后腿，影响创建进度，我们就要追究有关人员的责任。总之，各单位要切实负起责任来，抓好各自分管工作，确保到2012年年底，公司以优异的成绩，顺利通过省工信厅‚五优‛矿井的验收。
其次，抓好国家级质量标准化矿井创建。一是要严格执行安全质量标准化风险抵押金制度，充分发挥经济杠杆作用，切实提高各单位抓好质量标准化的积极性和责任心。二是安检科牵头，要在‚省标准‛、‚国标准‛的基础上，制订出公司的质量标准化施工标准，要严于标准、高于标准，要确保新开工的项目‚必须是亮点、必须是精品‛。三是实施精品工程战略。安检科要对2012年精品项目进行统一规划，重点建设副井底精品候车室、精品东大巷、精品西大巷和精品15采区、精品13采区，特别是13051上下巷，要确保贯通之时，即是精品工作面达标之际，并以此为支撑点，推动精品工程向精品采掘面、采区延伸，为2012年年底，公司顺利通过国家级质量标准化矿井验收，奠定坚实基础。
（四）抓制度的落实，不断提升安全管理水平
一是创新推行‚23451‛闭环式隐患排查治理体系，即每周二基层自查→每周三矿井安全大检查→每周四系统检查→每周五隐患验收→次周一隐患整改通报；推行‚隐患闭合销号‛体系，即由井口信息站对每班各级入井管理人员，汇报的各类隐患，按照收集→筛选→建档→反馈→验收→销号等程序，进行消除，所查的各类隐患，要严格按照定标准、定时间、定人员、定措施、定责任的‚五定‛原则落实整改，确保每一条隐患及时整改落实到位。二是继续深化安全指数评价体系的实施和应用。生产科、通风科、机电科等业务科室，要加强本系统信息数据的收集管理，保证数据收集及时、准确、有效，从而有针对性地安排和解决安全生产中存在的问题。三是各业务科室要对井上下危险源实施挂牌管理，通过将危险源进行分类划分，对生产现场各道工序、每个环节具有危险源的作业地点作出醒目标识，并对存在的危险程度进行系统安全风险评价，提出防护措施和解决办法，有针对性的预防和监控，从而实现安全工作的超前防范。四是推行工程监理制。通风科、生产科对瓦斯治理、防治水等关键性技术措施的落实进行动态监控，对措施执行实行挂牌管理，明确责任，严格考核，保证各项技术措施在现场落实到位。
（五）抓大系统、防大灾害，不断提升矿井抗风险能力 第一，强化‚一通三防‛管理。一是在矿井通风方面，要加快15风井施工进度，争取6月份完工并投入使用。进一步完善可靠的通风系统，做到合理匹配，保证各用风地点风量需要，要加强通风设施管理，保证通风系统合理、稳定、可靠。二是
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步提高安检员的业务素质。同时，安检科要利用安全教育的时间，深入学习上级一系列安全指示、文件精神，使安检员牢固树立‚安全至高无上‛的安全观，在现场切实履行安全监督职责。二是抓选拔，优化队伍素质。对安检员进行公开选拔招聘，要求参加竞聘的员工，不仅有长期的安全从业经历和丰富的安全技术能力，更要有强烈的安全责任意识、高尚的安全敬业精神，激发安检员立足岗位、敢于负责，自觉抓好安全检查的积极性。三是抓自律，打造作风过硬队伍。从规范队伍管理、加强作风建设、强化绩效考核入手，努力加强安检队伍建设，不断提高安检人员的整体素质，充分发挥安检人员的职能作用，积极构筑安全生产的坚固防线。
同志们，安全工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。在新的一年里，公司全体干部职工要牢记使命，统一思想、振奋精神、扑下身子、真抓实干，以“安全零事故”为目标，坚定信心、锐意进取，努力打造有铁生沟特色的本质安全型矿井，向集团公司，向全体职工家属交上一份合格的答卷。
最后，让我们共同祝愿铁生沟平安和谐！ 谢谢大家!
