2009年科技部工作总结
过去的一年，我部在县联社党委和上级主管部门的正确领导下，不断地加强学习，认真履职，较好的完成了各项工作任务。现将工作总结如下：
一、加强学习，提高认识。
一年来，我部以省联社“五提”活动为契机，将加强学习、充实知识作为较好的胜任本职工作的前提和基础，学习采取集中和自觉的形式，深入学习了省、市、县联社领导讲话精神和文件以及河北省农村信用社规章制度、综合业务网络系统知识、电子银行业务知识、信保通业务知识、农信银业务知识等。通过学习，提高了部室人员知识水平，为紧跟信合步伐，较好的适应信合工作打下了坚实的理论基础。
二、立足本职，为改革经营搞好服务。
1、保证网络线路和设备正常运行
我们将此项工作作为我部门工作中的重中之重。一方面我部从自身做起，提高自身技能，做好科技网络应急演练。另一方面我部明确各网点网管责任人，与网点建立对应的《网络线路故障登记簿》和《网络设备故障登记簿》。再次是今年进行了光纤改造，全辖网点都用上了光纤，网络线路将更加畅通。统计全年，我县信用社共出现网络故障76起，设备故障177次。每一次故障的发生我部都会做出快速反应，
1 争取在最短的时间内为网点排忧解难，保证了各网点业务正常开展。
2、做好科技培训，提高信合队伍素质。
省联社提出今年是学习培训年，我部承担者信通卡业务的培训学习。在年初和六月中旬我部对卡业务组织了全辖培训和再培训，培训人员包括主任、会计、信贷人员和前台柜员，内容包括信通卡业务的正确操作、正面宣传和风险防范三个方面内容。通过组织培训和考试，从根本上切实提高了信合队伍的素质。
3、充分发挥科技支撑作用。
在充分发挥科技支撑方面，我部始终坚持以“科技为改革经营搞好服务做好支撑” 为总的指导思想，围绕改革和经营做好科技支撑与服务。
一是，今年我县实现了柜员制，为实现柜员制达标，做好网点柜员制风险管理自查工作，我部认真负责，与财务部、保卫部积极配合，共同按照省市联社的要求对我辖网点从人防、物防、技防三个方面加以规范。
二是，批量数据传输工作。批量数据需要进行正确的处理和安全的传输，我部严格把关，及时上传，特别是各种支农资金的代发，事关全县农民的切身利益，涉及笔数多，金额大。工作中，唯恐因工作失误给单位造成损失，给领导和同志们造成不必要的麻烦。
2 三是， “农信银”系统测试工作。在此项工作中，我部高度重视，及时将《柜员前置生产测试指引》文件转发到各网点，测试期间逐网点询问设备配置情况和系统运行情况并到城区、城关等实地网点查看和指导。对测试中存在的问题及时向主管领导汇报和向上级进行信息反馈，确保了“农信银”系统正式上线。
4、发展了一家特约商户。盛世龙超市是我县信用社发展的第一家特约商户。我部承担风险责任，负责对该超市调查、申报和防控风险。我部所做出的努力受到市联社科技处领导的好评。
三、部室营销工作和包社工作
对于中间业务、存款任务，我部室不拖后腿、克服困难、不打折扣坚决完成。
对于分包的大石桥、王西章、南寺庄、影院街四个网点，我部室尽最大可能发挥监督和指导作用。所包网点都能给予积极的配合，各项工作都能与联社保持高度一致。特别是大石桥和影院街两个网点，对联社下达的各项指标，底数掌握的非常清，对市场分析的也透彻，采取的方法和措施很有效，取得的成绩在全县是有目共睹的。
以上是我部的主要工作总结，取得了点点成绩，但也有许多不尽完善的地方，存在着很大差距，离领导的标准要求还相差很远，主要表现在：
1、“五提”学习不够深入，只注重制度学习、业务学习，而忽视了其它方面重要的学习。
2、网络防范方面，下基层检查较少，仅限于哪里出了问题就解决哪里。
3、督促包社方面，有时顾此失彼，管理能力有待进一步提高，坚持制度坚持原则性有待进一步加强，工作方式有待进一步改善。
2010年工作思路和安排
在新年度的工作中，我部将继续坚持县联社和上级主管部门的正确领导，坚持制度，提高管理水平，更新观念，团结协作，改进工作方式，努力实现我县科技工作大变样。
1、继续加强学习，提高认识，围绕改革经营做好科技支撑与服务。措施：部室集中和自觉相结合。
2、继续保障联社机房和网点线路和设备正常运行。措施：部室分工；网点明确责任人；与网通协调沟通；设备提供商维护保养。
3、加强做好科技网络安全检查工作。措施：勤下乡。查不经允许拆卸设备，放置影响网络设备运行的物品，私设线路和设备，批量数据文件染毒等。
4、继续做好科技培训，提高信合队伍素质。措施：培训软、硬件功能方面、应注意的事项、维护和保养等。
5、继续做好科室包社工作。措施：勤下乡，多沟通，底数清，分析好，把握好。
6、做好领导交给的其它方面工作。
二〇〇九年十二月二十日日
