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述职报告

发布时间:2020-03-01 20:07:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2010年度述职报告

重庆北部新区公安消防支队 张雪梅

2010年,在总队党委的坚强领导与大力扶持下,我和大家一起,勤奋工作,圆满完成了体制调整与平稳过度,完成了总队26项重点工作要求,实现了火灾形势和部队管理的“双稳定”。现将一年来工作汇报如下:

一、强化班子队伍建设

班子是支队的神经中枢。作为副书记,能主动配合书记,狠抓班子建设。一是主动维护团结。团结是胸怀、是风范,更是能力。凡事尊重大局,尊重原则、尊重个性、主动沟通,在重大事项、敏感事情上统一思想、统一口径,强化了班子公心,树立了队伍正气。二是加强组织建设。和班子一起,完善了支队党委、纪委、机关和基层党支部中队党支部,修订了6项制度,调整7名干部岗位,发展党员8名、团员2名,强有力的组织制度保障促进工作明显起色。三是树学风,强廉政。坚持党委中心组学习制度,完善5项制度、规范4项程序,开展30余次廉政教育,构建了纪检监察“防火墙”。四是强化能力建设。和班子成员一起,通过分工合作、制度规范,遇矛盾不回避、有问题共商量,依靠集体智慧圆满完成了历史性的体制调整,完成了各项任务,打开了工作新局面,赢得了各级领导的重视与扶持,逐步形成能研判形势、

驾驭局势、长远谋划、敢于担当、抓好当下的战斗团队。

二、强化后勤保障

通过努力,年初下达支队经费预算创历史新高。伴随体制调整,抢抓机遇,高效完成了经费追加与执行,业务经费较去年增加了

1、38倍。(1416,604)。二是着眼长远,狠抓营房队站建设。如期完成了市政府下达的人和站,白云站建设进度要求,实现了每个街镇均有队站的消防力量全覆盖;三是前瞻性定位辖区装备品质与功能结构,投入1900余万配臵两个队站装备,并投入365万元购买进口AT泡沫车一台,全面完成年度装备任务。四是坚决执行总队指示,与兄弟单位高新区支队一起,积极解决问题,完成资产清理接管,开展营房维修与库室建设,有序进行办公营房搬迁工作,确保总队全局工作进度安排。

三、政工工作方面,围绕中心服务全局,重点抓好三方面

(一)思想教育方面:一是抓使命教育。和班子一起,认真开展了胡总书记“三句话”等7项活动,“创先争优”工作获市公安局检查组高度评价,承办的政工协作片区活动备受赞誉。引导官兵在多项工作的压力下、在历史性体制调整变革中,树立正确的使命感,敢于竞争、善于转变,顺应历史,发展自我,激发官兵斗志,完成了较前三年总量的接处警任务,防火工作数据实现历史性突破,位居全市前列。

二是抓作风教育。以如何对待总队工作通报为切入点,

狠抓责任倒查,引导培树严谨踏实、追求极致的工作作风。一年来,支队没有一次因工作失误被总队通报批评。承办的全市“四个能力”建设、建筑工地消防管理、“创先争优”等试点工作均受到市政府、市公安局、总队、管委会的高度评价。三是抓学风教育。以业务大比武、大竞技比赛为契机、强化“五形机关、五会干部”工作,狠抓学习强内功。基层中队在片区业务比赛中获第

2、第6名佳绩,防火、政工干部业务比武中个人、集体君取得好名次。共计12名干部参加各类学历、资格学习。

四、抓好经常性思想政治教育。通过思想形势分析、官兵广泛交心谈心、开展“八必谈五必访”活动,确保了部队稳定,实现以兵为本,人性管理。

(二)警营文化建设。(1)强化硬件建设,规范库室文化,。支队投资10万余元打造警营文化角、中队印象长廊、勤俭节约点等,改善了荣誉室、心理咨询室等室内装修,新增了2000余本书籍,创办了由官兵自编自播的“警营之声”系列广播,成功创建了市级精神文明单位(2)丰富文体娱乐活动。支队投资近20万元增设了中队系列乐器,组建的合唱团在管委会“唱读讲传”大型文艺表演中得到高度赞誉,恰恰快板小队在分局、街镇文艺表演中均获奖;举办的历年规模最大、兵味十足的“八一”军地联谊文艺晚会至今被称道。先后有32人次参加市委市政府、管委会、街道各类体育、文娱比赛并获取名次。军地友谊在竞技中得到升华。(3)大

力开展警民共建、双拥工作。先后与6家政府部门企业签定共建协议,配合防火部门,上门慰问孤残独居老人,建立警民联系卡,成立中队贫困儿童爱心基金,从细小做起,用爱心唱响了军地和谐之歌。

(三)宣传工作方面。首先抓硬件。支队先后投入近5万元配臵宣传设施设备,改善了消防宣传车,在“119”等社会宣传中发挥了重要作用。二是抓渠道,组织与主流媒体主动沟通,建立良好渠道。支队全年在中央级媒体发表6篇、市级媒体92篇、中国消防在线86篇,总队政工信息月通报10次表扬支队及个人,2人次在全市官兵中荣获周“上稿之星”。三是抓载体、创平台。结合实际,和大家一起,创办了报道辖区全局性重点工作的《北部新区消防工作》、反映每月防火工作的《公安消防月通报》,反映每周基层中队工作的《基层工作周动态》资料,在宣传、督导与推动中心工作中凸现了不可替代的优势作用。 不足之处:

一是角色转换中缺乏经验,在事务处理中还不尽人意; 二是性情急躁,容易影响对事态判断和决定的准确性; 三是在管干部、带队伍工作中还缺乏方式方法,干部潜能还未能充分发挥,没有达到理想效果。

总之,一年来,新事多、挑战多、加班多、感动多!我们是在完成重庆新区历史性的变革,是在经历消防部队的调

整,我们是荣幸的!2010年将是我们记忆中难忘的峥嵘岁月!我们的官兵门在竭尽全力与顽强坚持!在拼搏中历炼、在改革中发展!在此,真诚感谢支队全体官兵!感谢总队党委的充分信任与鼎立扶持!我将更加努力,敬畏职业、警重事业、为开发区美好明天作出新贡献!

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