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单选题
1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： √
A 执行力
B 推行力
C 学习力
D 领导力
正确答案： D
2.所谓正确的决策，需要将 √
A 感性决策和第六感结合
B 感性决策和第一感结合
C 理性决策与第六感结合
D 理性决策和第一感结合
正确答案： C
3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：
A 锲而不舍
B 信心倍增
C 责任稀释
D 计划切分
正确答案： D
4.生产作业型人才模型是： √
A 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
D 感召力五分、操作力四分
正确答案： A
5.企业最应当储备的岗位是： √
A 总经理助理√
B
C
D 副总经理办公室主任销售经理
正确答案： A
6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是： √A
B
C
D 人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的
正确答案： A
7.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： √A
B
C
D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样
正确答案： D
8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： √
A
B
C
D 领导女性性格的人采购员经理助理
正确答案： A
9.最好的领导人都是： √
A
B
C 教练级别精英级别导师级别
D 管理级别
正确答案： C
10.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： √
A 每一年
B 每两年
C 每三年
D 不确定
正确答案： C
11.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：
A 人际关系差、业务能力也差的
B 人际关系差、业务能力强的
C 人际关系好、业务能力不够强的
D 人际关系好、业务能力强的
正确答案： D
12.新员工到公司后，首先要培养员工的： √
A 品牌
B 能力
C 意志
D 兴趣
正确答案： D
13.与企业效益相关度更强的是员工的： √
A 忠诚度
B 激励度
C 满意度
D 敬业度
正确答案： D
14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是： √√
A 做与不做的问题
B 做得好不好的问题
C 做得稳或不稳的问题
D 工作时间的长短问题
正确答案： B
15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：
A 企业文化
B 工作习惯
C 规章制度
D 激励机制
正确答案： B
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