课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
单选题 正确
1.最低级的领导是：
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2.
3.
4.A 管理型领导B 精英型领导C 经营型领导D 推销型领导正确
2.所谓正确的决策，需要将
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2.
3.
4.A 感性决策和第六感结合B 感性决策和第一感结合C 理性决策与第六感结合D 理性决策和第一感结合正确
3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：
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2.
3.A 锲而不舍B 信心倍增C 责任稀释
4.D 计划切分正确
4.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：
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3.
4.A 人际关系差、业务能力也差的B 人际关系差、业务能力强的C 人际关系好、业务能力不够强的D 人际关系好、业务能力强的
正确
5.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：
1.
2.
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4.A 预热B 传授C 选择D 文化正确
6.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：
1.
2.A 忠实诚信的榜样B 创新改革的榜样
3.
4.C 乐于助人的榜样D 爱岗敬业的榜样正确
7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：
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4.A 领导B 女性性格的人C 采购员D 经理助理正确
8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：
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4.A 耳闻目染B 心领神会C 身体力行D 言传身教正确
9.最好的领导人都是：
1.
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3.A 教练级别B 精英级别C 导师级别
4.D 管理级别正确
10.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：
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2.
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4.A 执行力B 学习力C 领导力D 推行力正确
11.企业对突发事件的反应速度是指：
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4.A 从接受刺激到做出决断的时间B 从接受刺激到做出行动的时间C 从做出决断到彻底解决的时间D 从收集情报到做出行动的时间正确
12.提升员工工作能力的两个关键是：
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3.
4.A 内部建流程、外部改模式B内部建模式、外部改流程C 内部建目标、外部改激励D 内部建激励、外部改行销
正确
13.新员工到公司后，首先要培养员工的：
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4.A 品牌B 能力C 意志D 兴趣正确
14.与企业效益相关度更强的是员工的：
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3.
4.A 忠诚度B 激励度C 满意度D 敬业度正确
15.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：
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4.A 做与不做的问题B 做得好不好的问题C 做得稳或不稳的问题D 工作时间的长短问题
